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1. Mantenimiento 1.2. Planificacin de Mantenimiento 1.2.1. Proyeccin de Actividades de Mantenimiento 1.2.1.2. Proyeccin de Plan de Mantenimiento Rutinario

INDICE

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1. FLUJOGRAMA

: 1.2.1.2 PROYECCIN DE PLAN DE MANTENIMIENTO RUTINARIO (PREVENTIVO

PREDICTIVO )

2. DESCRIPCIN DEL ESCENARIO DE NEGOCIO

El mantenimiento rutinario engloba al mantenimiento preventivo y predictivo, por que ambas estn basadas en intervalos de tiempo o ciclos de contadores de medidores, siendo esto importantes, ya que para poder realizar la proyeccin de los distintos trabajos es necesario comenzar con la recopilacin de las cartillas de mantenimiento que coinciden en ciertas frecuencias, esto nos permite adems programar las hojas de ruta y planes de mantenimiento, verificando siempre que estos se encuentren activos. Ya que con esta informacin, es posible proyectar los trabajos a corto y mediano plazo, esto quiere decir de uno a n meses de horizonte de apertura siendo este tiempo equivalente en lecturas de medidor (ej. Medidor Hormetro). Para este cometido se deber evaluar tcnica y econmicamente cada una de las actividades para poder llegar a definir si son viables los trabajos de mantenimiento rutinario que se estn considerando. Finalmente con toda esta informacin recopilada se proyectaran las fechas de los planes preliminares.

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3. PASOS DEL ESCENARIO DEL NEGOCIO

Descripcin Ubicacin Entrada Salida Punto de Comentarios Control / Validacion es Segn se Se elaboran los requiera planes de mantenimiento preventivo y predictivo.

1 Se recopila la informacin de los mantenimientos rutinarios (preventivospredictivos), los cuales son proyectados para el futuro 2 Se verifican que existan las hojas de ruta asociadas y planes de mantenimiento adecuados 3 Se analizan el tiempo a planificar en funcin a los planes asociados de mantenimiento

Planificacin, considerando la disponibilidad de equipo otorgada por operaciones Planificacin

Cartillas de mantenimient o, Tcticas de mantenimient o activas

Informacin ordenada para elaboracin de plan de mantenimient o preventivo y predictivo

Plan de mantenimient o, Hoja de ruta y procedimient os de tareas.

Planificacin

Planificacin 4 Se realiza el anlisis tcnico econmico de los mantenimientos rutinarios a realizar, donde se dar curso para poder realizar el plan preliminar de mantenimiento rutinario 5 Ajustar Frecuencias Planificacin con las unidades operacionales y se agregan fechas al plan preliminar.

Verificacin de los planes de mantenimient o, hojas de ruta y procedimient o de tareas. Planes de Tiempo de mantenimient proyeccin o o, Hojas de horizonte del ruta plan a corto y adecuados mediano plazo. Costos de Reporte de reparacin, anlisis Anlisis tcnico tcnico y Plan econmico. tentativo.

Segn se requiera

Caso de no contar con un plan de mantenimiento o hoja de ruta adecuado se retorna al proceso de Creacin de Plan de Mantenimiento Se pueden tomar de 1 a n Meses o su equivalente en lecturas de medidores (Ej. Hormetro) Caso de no ser viable econmicamente la reparacin es analizada la posibilidad de dar de Baja el Equipo.

Segn se requiera

Proyecciones de fechas y unidades operacionales

Plan Segn se preliminar de requiera mantenimient o

Se obtiene un plan preliminar de mantenimiento

4. ENTRADAS / SALIDAS DEL ESCENARIO DE NEGOCIO

Entrada / Salida Evaluacin tcnica econmica - Cartillas de Mantenimiento - Tcticas de mantenimiento - Tcticas de mantenimiento activas Recopilacin de Informacin Histrica E/S Entrada Entrada Tipo Informe tcnico Hojas de rutas Detalle Es la evaluacin tcnica de la Unidad Productiva Se detalla las frecuencias y los recursos a asignar a la hoja de ruta. Informacin histrica de Unidades Operacionales y

Entrada

Detalle histrico

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151654393.doc Entrada / Salida E/S Tipo Equipos

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Detalle

5. POLTICAS ADICIONALES Y REGLAS DEL NEGOCIO

No aplica Poltica / Regla del Negocio Responsable

6. PUNTOS DE INTEGRACIN
Puntos de Integracin (Escenario) Planificacin para Plan de Mantenimiento Rutinario Consulta si Existe una hoja de ruta Documento 1.4.4.1. Ingreso de Unidades Operacionales 1.1.2.1 Generar Plan de Mantenimiento

7. CONSIDERACIONES PARA CONTROL INTERNO

a. No aplica.

8. ROLES INVOLUCRADOS / COMPETENCIAS

Rol Ingeniero de Planificacin Competencias El personal encargado de la planificacin deber determinar las actividades de mantenimiento (ordenes de Mantenimiento) en el futuro con un horizonte de 1 a n meses o su equivalente en lecturas de Medidor (EJ. Hormetro), asignando recursos necesarios para desarrollar dichas actividades; adems estar a cargo de realizar los presupuestos (Materiales, M.O. y Servicios). Ingeniero especializado en el rea de Mantenimiento. Experiencia demostrada en el control y mantenimiento de Unidades Productivas / Equipos. Personal encargado de la Asignacin de los recursos, y posee la responsabilidad de la coordinacin con Operaciones para generar la ventana de Parada para la ejecucin de las tareas. Ingeniero especializado en el rea de Mantenimiento. Experiencia demostrada en el control y mantenimiento de Unidades Productivas / Equipos. En el caso de Mina, es el Jefe de Turno quien posee la responsabilidad de la coordinacin con Operaciones para generar la ventana de Parada para la ejecucin de las tareas. Siendo todo esto basado en el Plan Anual de Mantenimiento 1,2,3,4,5 Pasos / Detalle

Programador,

Jefe Turno Mina

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9. ANLISIS DEL IMPACTO DEL CAMBIO

Cambios del Estado Actual Cambio Area / Usuario Afectado No aplica JV: Revis, corrigo, OK Impactos Gestin de Cambio Requerida