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ACOSO LABORAL EN EL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES LEY 1010 DE 2006

PERSPECTIVA NACIONAL DEL ACOSO LABORAL 1950-2008

ACOSO LABORAL
CONCEPTO

El Mobbing es un proceso de destruccin; se compone de una serie de actuaciones hostiles que tomadas de forma aislada podran parecer anodinas, pero cuya repeticin constante tiene efectos perjudiciales.

ACOSO LABORAL
TIPOS DE MOBBING

ASCENDENTE: De empleado a empleador

HORIZONTAL: Entre compaeros del mismo rango

DESCENDENTE: De empleador a empleado

ACOSO LABORAL
El DECRETO 614 de 1984 ART. 2
Objeto de la salud ocupacional: Proteger a la persona contra los riesgos Relacionados con agentes fsicos, qumicos, biolgicos, psicosociales, mecnicos, elctricos y otros derivados de la organizacin laboral que puedan afectar la salud en los lugares de trabajo.

ACOSO LABORAL
La Resolucin 1016 de 1989 art. 10
Subprograma de medicina preventiva y del trabajo: disear y ejecutar programas para la prevencin y el control de enfermedades generadas por riesgos psicosociales.

ACOSO LABORAL
OBJETIVO GENERAL
Realizar un estudio tcnico descriptivo sobre la violencia en el trabajo en empresas en las que se desarrollan las actividades econmicas

de investigacin y vigilancia privada, transporte por carretera y


transporte urbano, sector financiero y prestadores de servicios de salud, en las ciudades de Bogot, Medelln,

Barranquilla y Cali.

ACOSO LABORAL
INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS

Al comparar los resultados del estudio en Colombia con los del Estudio realizado en Europa en el ao 2000, se puede observar como la violencia fsica y sexual en el ambiente laboral presentan prevalecas similares, diferente a lo que pasa con el acoso, que duplica la prevaleca de Europa.

ACOSO LABORAL
RESULTADOS ESTUDIO COLOMBIA
Agresin fsica: 1.3% trabajadores (golpes, lesin arma blanca , atraco). 12.8% trabajadores (llamados fuertes de atencin, criticas sobre el trabajo, palabras humillantes). 3.6% trabajadores salud y finanzas. Mayoria mujeres. 1.7% trabajadores. 19.8% trabajadores

Agresin verbal:

Amenaza:

Agresin sexual: Acoso psicologico

COMPARACIN DE PREVALENCIAS DE FORMAS DE VIOLENCIA EUROPA AO 2000 Y COLOMBIA. 2004.


30

25,1

25
20

19,7

19,8

P 20 o r c e 15 n t a j e 10

14,6

5
2,1 0,4 0,8 1,7 1,3 2 2,1 2,3 1 1,5 1,3 2

0 Fisica Sexual Formas de violencia Acoso

Salud

Transporte

Finanzas

Vigilancia

Colombia 2004

Europa 2000

COMPARACIN PREVALENCIAS DE ACOSO LABORAL DE EUROPA 2000 Y COLOMBIA 2004

30
25,1

25
19,7

P 20 o r c e 15 n t a j e 10

14,6 12

12

0 Salud y Educacion Transporte y telecomunicaciones Sector


Europa 2000 Colombia 2004

Finanzas

ACOSO LABORAL. LEY 1010 DE 2006 Decreto 231 de 2006 y Resolucin 734 de 2006.

Se adoptan medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo. Dr. Oscar Ivn Zuluaga. Senador Ponente.

LEY 1010 DE 2006


Definicin y modalidades de acoso laboral.
A) Toda conducta persistente y demostrable.

B) Ejercida sobre un empleado, trabajador por parte de un empleador, un jefe o superior jerrquico inmediato o mediato, un compaero de trabajo o un subalterno. C).Encaminada a infundir miedo, intimidacin, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivacin en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo.

LEY 1010 DE 2006


Modalidades de acoso laboral.
1.Maltrato laboral
Todo acto de violencia contra la integridad fsica o moral, la libertad fsica o sexual

2. Persecucin laboral
Reiteracin o evidente arbitrariedad permitan inferir el propsito de inducir la renuncia del empleado o trabajador

LEY 1010 DE 2006


Modalidades de acoso laboral.
3. Discriminacin laboral
Trato diferenciado por razones de raza, gnero, origen familiar o nacional, credo religioso, preferencia poltica o situacin social

4. Entorpecimiento laboral
Toda accin tendiente a obstaculizar el cumplimiento de la labor o hacerla ms gravosa o retardarla

LEY 1010 DE 2006


Modalidades de acoso laboral.

5. Inequidad laboral
Asignacin de funciones a menosprecio del trabajador

6. Desproteccin laboral
Toda conducta tendiente a poner en riesgo la integridad y la seguridad del trabajador mediante rdenes o asignacin de funciones

Conductas atenuantes.
a) Buena conducta anterior. d) Reparar, el dao ocasionado, b) Obrar en estado de emocin o pasin excusable, o temor intenso, o en estado de ira e intenso dolor. e) Inferioridad squicas c) disminuir o anular sus consecuencias. f) Los vnculos familiares y afectivos.

g) Cuando existe manifiesta provocacin o desafo por parte del superior, compaero o subalterno.

Pargrafo. El estado de emocin o pasin excusable, no se tendr en cuenta en el caso de violencia contra la libertad sexual.

LEY 1010 DE 2006


Circunstancias agravantes
a) Reiteracin de la conducta; b) Cuando exista concurrencia de causales; c) Realizar la conducta por motivo abyecto, ftil o mediante precio, recompensa o promesa remuneratoria, g) Ejecutar la conducta valindose de un tercero o de un inimputable; d) Mediante ocultamiento, o que dificulten la defensa del ofendido

e) Aumentar el dao psquico y biolgico causado al sujeto pasivo;

f) La posicin predominante

h) Cuando en la conducta desplegada por el sujeto activo se causa un dao en la salud fsica o psquica al sujeto pasivo.

LEY 1010 DE 2006


Sujetos y mbito de aplicacin de la ley. La persona natural que se desempee en posicin de direccin y mando, la persona natural que se desempee como trabajador o empleado. Son sujetos activos, pasivos y participes del acoso laboral

LEY 1010 DE 2006

Artculo 7. Conductas que constituyen acoso laboral

a)Los actos de agresin fsica


b) Las expresiones injuriosas o ultrajantes

c) Los comentarios hostiles y humillantes de descalificacin profesional


d) Las injustificadas amenazas de despido

e) Las mltiples denuncias disciplinarias de cualquiera de los sujetos activos del acoso

LEY 1010 DE 2006


Conductas que constituyen acoso laboral
f) La descalificacin humillante y en presencia de los compaeros de trabajo g) Las burlas sobre la apariencia fsica o la forma de vestir h) La alusin pblica a hechos pertenecientes a la intimidad de la persona j) Deberes extraos a las obligaciones laborales, las exigencias abiertamente desproporcionadas sobre el cumplimiento de la labor encomendada

LEY 1010 DE 2006


Conductas que constituyen acoso laboral
i) La exigencia de laborar en horarios excesivos

k) Discriminatorio en el otorgamiento de derechos y prerrogativas laborales y la imposicin de deberes laborales

l) La negativa a suministrar materiales e informacin absolutamente indispensables para el cumplimiento de la labor


m) La negativa claramente injustificada a otorgar permisos, licencias por enfermedad, licencias ordinarias y vacaciones

LEY 1010 DE 2006


Artculo 8. Conductas que no constituyen acoso laboral.

a) Las exigencias y rdenes, necesarias


b) Los actos destinados a ejercer la potestad disciplinaria

c) La formulacin de exigencias razonables


d) La formulacin de circulares o memorandos de servicio encaminados a solicitar exigencias

LEY 1010 DE 2006


Artculo 8. Conductas que no constituyen acoso laboral.

e) La solicitud de cumplir deberes extras f) Las actuaciones administrativas o gestiones encaminadas a dar por terminado el contrato de trabajo, con base en una causa legal o una justa Causa g) La solicitud de cumplir los deberes ciudadanos

LEY 1010 DE 2006


Artculo 8. Conductas que no constituyen acoso laboral.

h) La exigencia de cumplir con el C.S.T,.

i) Las exigencias de cumplir los reglamentos y clusulas de los contratos de trabajo j) La exigencia de cumplir con las obligaciones, deberes y prohibiciones de que trata la legislacin disciplinaria aplicable a los servidores pblicos.

LEY 1010 DE 2006


Medidas preventivas y correctivas del acoso laboral.
1. Los reglamentos de trabajo de las empresas

2. La vctima del acoso laboral podr poner en conocimien1to a las autoridades locales o a la defensora del pueblo

3. Quien se considere vctima de una conducta de acoso laboral bajo alguna de las modalidades descritas en el artculo 2 de la presente ley podr solicitar la intervencin de una institucin de conciliacin autorizada legalmente (Universidades, ONG,..)

LEY 1010 DE 2006


Tratamiento sancionatorio al acoso laboral

Como falta disciplinaria gravsima en el Cdigo Disciplinario nico.

Como terminacin del contrato de trabajo sin justa causa.

Con sancin de multa entre dos (2) y diez (10) salarios mnimos legales mensuales para la persona que lo realice y para el empleador que lo tolere.

LEY 1010 DE 2006


Tratamiento sancionatorio al acoso laboral
4. Con la obligacin de pagar (50%) a las EPS del costo del tratamiento de enfermedades profesionales, alteraciones de salud y dems secuelas originadas en el acoso laboral.

5. Con la presuncin de justa causa de terminacin del contrato de trabajo.

6. Como justa causa de terminacin o no renovacin del contrato de trabajo cuando sea un compaero de trabajo.

LEY 1010 DE 2006


COMPETENCIA PROCESAL

Trabajadores o empleados particulares

Jueces de trabajo con jurisdiccin en el lugar de los hechos

Servidor pblico

Ministerio Pblico

Artculo 13. Procedimiento sancionatorio

COMPETENCIA
Jueces del Trabajo Ministerio Pblico Citacin a audiencia (30) das siguientes a la presentacin de la solicitud o queja. Cdigo Disciplinario nico

(5) das siguientes al recibo de la solicitud o queja

Notificacin
Lo no previsto en el articulo se aplicar el Cdigo Procesal del Trabajo.

Las pruebas se practicarn antes de la audiencia o dentro de ella


Decidir en los 30 das siguientes a su interposicin

recurso de apelacin

La decisin se profiere al final de la audiencia

ACOSO LABORAL EN SERVIDORES PUBLICOS Ley 734 de 2002


En el Cdigo disciplinario se considera una falta gravsima

1.

Abusar de los derechos, incumplir con la normatividad, interponer a otro servidor trabajos ajenos. Ejecutar actos de violencia contra superiores, subalternos o compaeros de trabajo, dems servidores pblicos o injuriarlos o calumniarlos. Ejecutar actos que atenten contra la moral o las buenas costumbres

2.

3.

ACOSO LABORAL EN SERVIDORES PUBLICOS

Ley 734 de 2002 4. 5. 6. En el Cdigo disciplinario se considera una falta gravsima Ejercer cualquier clase de coaccin sobre servidores pblicos o sobre particulares que ejerzan funciones pblicas Proferir en acto oficial o en pblico expresiones injuriosas o calumniosas contra cualquier servidor pblico o las personas que intervienen en los mismos

7.

Distinguir, excluir, restringir o preferir, con base en motivos de raza, color, linaje u origen nacional o tnico que tengan por objeto o por resultado anular o menoscabar

LEY 1010 DE 2006

Temeridad de la queja de acoso laboral


La queja de acoso laboral carezca de todo fundamento fctico o razonable, se impondr sancin de multa entre medio y tres salarios mnimos legales mensuales, que se descuenta en los 6 meses siguientes.

LEY 1010 DE 2006


Suspensin de la evaluacin y calificacin del desempeo laboral.

Previo dictamen de la entidad promotora de salud EPS a la cual est afiliado el sujeto pasivo del acoso laboral, se suspender la evaluacin del desempeo por el tiempo que determine el dictamen mdico

LEY 1010 DE 2006


Caducidad Las acciones derivadas del acoso laboral caducarn seis (6) meses despus de la fecha en que hayan ocurrido las conductas a que hace referencia esta ley.

RESOLUCION 1296 DE 2006 Procedimiento interno de las conductas relacionadas con el acoso laboral en el Ministerio de la Proteccin Social

RESOLUCION 1296 DE 2006


Metodologa para prevenir el acoso laboral - Poltica de prevencin - Encuestas para la recoleccin de informacin - Programa de vigilancia epidemiolgica

- Plan institucional de formacion

RESOLUCION 1296 DE 2006

- Se crean los COMITOS Comit de Convivencia Laboral- a nivel central y territorial integrados por un funcionario de nivel directivo y otro de la Direccin General de Riesgos Profesionales, sin sanciones disciplinarias - Entre las funciones, apoyar la prevencin, examinar los casos, establecer compromisos entre las partes asignadas, formular las sugerencias para superar el acoso y adoptar el reglamento

interno del comit

ACOSO LABORAL COMO ENFERMEDAD PROFESIONAL

ENFERMEDAD COMN AGRAVADA POR EL TRABAJO

ENFERMEDAD DEL TRABAJO

Es aquella enfermedad que no tiene en el trabajo su causa determinante sino que se padece con anterioridad, pero como consecuencia de ste se agrava, agudiza o desencadena.

ESTRS COMO ENFERMEDAD PROFESIONAL


DECRETO 2566 DE 2009 Articulo Patologas causadas por estrs en el trabajo Sobrecarga cuantitativa Demasiado trabajo en relacin con el tiempo para ejecutarlo Trabajo repetitivo combinado con sobrecarga de trabajo.

Produccin en masa repetitivo o montono Turnos largos o nocturno Trabajos estresantes que produzcan estados de ansiedad y depresin,

ESTRS COMO ENFERMEDAD PROFESIONAL


Estados de ansiedad y depresin Episodio depresivo Trastorno de ansiedad generalizada Trastorno de estrs postraumtico Trastorno de adaptacin Reaccin depresiva breve Reaccin depresiva prolongada

ESTRS COMO ENFERMEDAD PROFESIONAL


Estados de ansiedad y depresin Reaccin mixta de ansiedad y depresin Con predominio de otras emociones Con predominio de alteraciones disciales Con alteracin mixta de emociones y disociales Otros trastornos de adaptacin con sntomas especificados

ESTRS COMO ENFERMEDAD PROFESIONAL


INFARTO DE MIOCARDIO Y OTRAS URGENCIAS CARDIOVASCULARES Infarto de miocardio y otras cardiopatias del corazn Angina de pecho Infarto agudo de miocardio Infarto subconsecuente de miocardio

ESTRS COMO ENFERMEDAD PROFESIONAL


INFARTO DE MIOCARDIO Y OTRAS URGENCIAS CARDIOVASCULARES Enfermedades cerebrovasculares Hemorragias subaracnoidea Hemorragia intraencefalica Infarto cerebral Oclusion y estenosis de las arterias precerebrales sin ocasionar infarto cerebral Oclusion y estenosis de las arterias cerebrales sin ocasionar infarto cerebral

ESTRS COMO ENFERMEDAD PROFESIONAL

HIPERTENSION ARTERIAL

Hipertensin arterial esencial o primaria

ESTRS COMO ENFERMEDAD PROFESIONAL


ENFERMEDAD ACIDOPEPTICA SEVERA
Ulcera gastrica Ulcera duodenal Ulcera peptica, de sitio no especificado Ulcera astroyeyunal

ESTRS COMO ENFERMEDAD PROFESIONAL


COLON IRRITABLE

Sndrome de colon irritable


Sndrome de colon irritable con diarrea Sndrome de colon irritable sin diarrea

CASOS LEY DE ACOSO LABORAL

CASOS DE ACOSO LABORAL


Burlas por la forma de vestirse de un trabajador por parte del jefe y dems subordinados 20 quejas disciplinarias hacia el trabajador Persecucin laboral

MINSITERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL

MINSITERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL

CASOS DE ACOSO LABORAL


Mltiples llamados de atencin por el desempeo laboral y profesional Secretaria grava a su jefe con el celular en el momento en el que la estaba insultando

MINSITERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL

MINSITERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL

CASOS DE ACOSO LABORAL


El empleador niega permiso medico, permiso de estudio y da vacaciones sin remuneracin El empleador solicito verbalmente la carta de renuncia a toda una seccin de trabajadores

MINSITERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL

MINSITERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL

CASOS DE ACOSO LABORAL


Labores impuestas a 1 persona las cuales son para hacerlas entre tres, en repetidas ocasiones, la ultima vez se accidento y queja ante el Ministerio Sobrecarga laboral ACOSO SEXUAL Junio 2006, Bogot. JEFE VS. SECRETARIA.

FISCALIA GENERAL DE LA NACION

MINSITERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL

CASOS DE ACOSO LABORAL


Maestro por exceso de trabajo Tres (3) cursos. No reubicacin laboral Suicido de un vigilante en el lugar de trabajo por acoso laboral

JUZGADO LABORAL

FISCALIA GENERAL DE LA NACION

CASOS DE ACOSO LABORAL


Jefe de Personal que deja sin funciones a un trabajador y lo pasa a una oficina solo.
Gerente que para conseguir la renuncia de los trabajadores los encierra a las 8 en una bodega hasta las 12 del da, y luego de 1 a 5 de la tarde.

JUZGADO LABORAL

FISCALIA GENERAL DE LA NACION

CASOS DE RESPONSABILIDAD PENAL Jefe de Seccin le pega al trabajador.


FISCALIA GENERAL DE LA NACION

Multa exceso trabajo extra y sin remunerar.


MINISTERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL

JUNTA REGIONAL ACOSO JEFE


Trabajadora de un banco quien fue mejor asistencia del pas. Paso a ocupar el cargo del antiguo jefe que estaba de vacaciones

Persecucin laboral - Llamados de atencin verbales


La trabajadora se enferma hasta el punto de renunciar a su trabajo debido a las presiones laborales Enfermedad calificada de origen profesional

JUNTA REGIONAL ACCIDENTE CEREBRO-VASCULAR ISQUEMICO

Mujer de 39 aos, profesin, Ingeniera Industrial, quien desempeaba el cargo de gerente de manufactura
Llamada a altas horas de la noche para cambio de materia prima de toda la produccin, ocasiono un infarto del lbulo temporal izquierdo

Calificado como accidente de origen profesional

OSO STREES

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