Procesos de Ingeniera de confiabilidad aeronutica

Durante los ltimos 50 aos, la tecnologa ha cambiado radicalmente, lo que ha revolucionado, entre otros, el uso de mtodos estadsticos y modelos matemticos para perfeccionar el desempeo de las aeronaves, a la vez que sugiere un nuevo enfoque hacia el mejoramiento de calidad y seguridad de operacin a travs de la confiabilidad, definida como calidad a travs del tiempo, por ello, administradores, ingenieros, analistas y operadores se han convencido que tener una alta confiabilidad tanto en sus aeronaves como en la misin que desempean, es una caracterstica indispensable para competir y mantener una excelente productividad con ndices muy altos de disponibilidad a costos de mantenimiento ptimos. Se puede decir que la confiabilidad surgi al final de la dcada del cuarenta, despus de la Segunda Guerra Mundial cuando se utiliz la metodologa de confiabilidad con el fin de estimar el nmero de repuestos necesarios para equipos electrnicos y mecnicos funcionaran en forma intensiva por largos periodos de tiempo durante la guerra. El inicio de la exploracin espacial en los aos 50 con satlites, sondas y vehculos tripulados, aument la necesidad de desarrollar e implementar las metodologas existentes para aplicarlas a componentes y sistemas. La crisis del petrleo, a principios de la dcada del setenta, gener un cambio en la economa mundial y marc el camino del liderazgo japons en la calidad y la confiabilidad de productos y servicios, adems de encasillar a fabricantes y operadores aeronuticos en un principio competitivo: Operacin bajo conceptos de confiabilidad con costos ptimos de mantenimiento para obtener una produccin segura y rentable. Actualmente, la industria aeronutica enfrenta una competencia intensa, un mercado globalizado y complejo, una presin constante por el reto de construir y operar aeronaves de gran capacidad y tecnologa, a costos de produccin razonables pero con un alto ndice de seguridad y calidad de operacin, caractersticas que slo las puede brindar la aplicacin de tcnicas de confiabilidad en el diseo, construccin, operacin y mantenimiento de estas sofisticadas mquinas, ejemplo de esta nueva tendencia es el AIRBUS 380. La confiabilidad se refiere al funcionamiento adecuado y armnico de equipos y sistemas que conforman una aeronave, analizando la incidencia en los ciclos productivos y mantenibles de los factores software, hardware, humanos y ambientales que puedan causar variaciones o prdidas de las capacidades propias de la mquina, por lo tanto, una aeronave es confiable cuando desarrolla exitosamente uno o varios ciclos productivos en un tiempo de operacin X, bajo los parmetros y fines para lo que fue concebida desde su fabricacin, cabe resaltar que al seguir dichos parmetros se garantiza la calidad de produccin a travs del tiempo. La implementacin de los procesos de confiabilidad en la Gestin de Mantenimiento Aeronutico de la Fuerza Area Colombiana, inici con la definicin por parte de la Direccin de Mantenimiento, DIMAN, de la meta a alcanzar: Operar exitosamente con altos ndices de seguridad, productividad y disponibilidad a costos de mantenimiento ptimos, sostenibles y rentables para la nacin. Para ello, se estableci un cronograma basado en el proyecto Falla Madre llevado acabo entre el 2001 y 2003 por el Teniente Leonardo lvarez Jurado en el CACOM-1, Palanquero, considerado como el punto donde nace el manejo de Confiabilidad en la Fuerza Area Colombiana y que consiste en desarrollar un sistema para el anlisis de la confiabilidad de los equipos M-5, C-7 y T-37 enfocado en la bsqueda de la causa que desencadena mltiples fallas en uno o varios sistemas de una aeronave. Actualmente, este proyecto es pionero en Centro y Sur Amrica, as como, en varios pases de Europa, tanto en el campo de la aviacin civil como en la aviacin militar. Adems, al estar en el proceso de certificacin ante la SMRP, Society for Maintenance and Reliability Professionals, la Fuerza Area alcanzara un nivel de word class al lado de las grandes potencias de la aviacin en el mundo. El Teniente lvarez es el Ingeniero lder del proyecto de implementacin para la Fuerza Area, quien adelanta la creacin de la Subdireccin de Confiabilidad Aeronutica y supervisa el entrenamiento y certificacin de los 21 integrantes del Curso No. 1 de Ingeniera de Confiabilidad, quienes sern los encargados de desarrollar el programa de confiabilidad y crear las Secciones de Confiabilidad Aeronutica en la Unidad Area a la que sean asignados.

Por lo tanto, para implementar el proyecto se deben tener en cuenta algunos aspectos: Anlisis de Situacin Operativa, en este sentido la clave es la falta de xito de la misin entendido desde dos puntos de vista, el de la productividad (que se cumpla en su totalidad la tarea por la cual la aeronave fue requerida) y el de la mantenibilidad (que durante y despus del ciclo productivo no se presenten fallas que alteren o pongan en riesgo la integridad del operador, la aeronave o la misma misin). Esto se evidencia cuando la flota empieza su da productivo: El alistamiento inicial es de 73,5%, de ste se queda por fallas el 10,5% en la inspeccin prevuelo, es decir, que sobrevive el 63% de la flota para las misiones programadas en el da; en la primera prendida se queda en promedio el 8% de la flota, por lo tanto, sale a su primera misin el 55% de la flota; despus de tres o ms ciclos productivos la flota se ve drsticamente minimizada, hasta sobrecargar las capacidades de mantenimiento de las diferentes Unidades Areas para que se puedan sostener en un alistamiento total del 50%, en los primeros vuelos del da, diezmando as la flota al final de la tarde a un 30% de alistamiento, como lo muestra la grafica. A la anterior problemtica se suman factores como la poca evolucin y efectividad de la Gestin de Mantenimiento, la mala operacin de los equipos tanto por el mantenedor como por el operador de la aeronave, situacin que llev a la Fuerza Area a considerar algunas oportunidades de mejora: Fortalecer su capacidad para analizar la infraestructura que mantiene y los procesos que emplea para ello. Desarrollar una estrategia evolutiva de mantenimiento que atienda la edad, u so y condiciones especficas de nuestras aeronaves. Entrenar y capacitar analistas con fuerte capacidad analtica para prevenir daos, accidentes y costos innecesarios. Lograr ahorros en mantenimiento y costos operativos lo que permite aumentar la ca pacidad de inversin de la Fuerza en nuevos equipos. Construir y compartir conocimiento a travs de las Unidades de Mantenimiento (Grupos Tcnicos), adems de optimizar la estandarizacin y las comunicaciones. Posteriormente, se definieron los objetivos y el alcance del proyecto, el cual debera trascender fuera del entorno militar al campo aeronutico mundial, por lo que se determin que el personal a capacitar en Ingeniera de Confiabilidad Aeronutica tena que cumplir con un perfil especial, ya que debera certificarse ante la SMRP, para ello, se definieron los siguientes objetivos: Aumentar la confiabilidad de las aeronaves de la Fuerza Area. Minimizar los riesgos asociados a la operacin de las aeronaves. Disminuir los costos operativos y de mantenimiento. Desarrollar la capacidad analtica de la Fuerza y por consiguiente la efectividad de los Grupos Tcnicos. Estandarizar la gestin de informacin de mantenimiento y confiabilidad. Procesos que deben ir de manera integrada con SAP y SILOG. Desarrollar y certificar el personal de la Fuerza Area en conocimientos superiores de Confiabilidad Aplicada al Mantenimiento Aeronutico. (World Class Proffessionals).

Una de las estrategias utilizadas para lograr el xito fue crear la Subdireccin de Confiabilidad Aeronutica, orgnica de DIMAN, que estara encargada de controlar y regular todos los procesos del anlisis de fallas y su impacto en el comportamiento operativo de las aeronaves, los cuales deban estar alineados con las estrategias gerenciales implementadas en la Fuerza, entre ellas, la Gestin de Calidad ISO 9000-9001, el Programa General de Seguridad Area, Balanced Score Card, Prospectiva y el Mejoramiento Continuo 6, y con los objetivo de la Fuerza dando pie al anlisis de la estructura gerencial tanto del Comando de la Fuerza Area como de las Unidades. Por lo tanto, el entrenamiento impartido a los 21 alumnos del Curso No. 1 de Confiabilidad Aeronutica deba tener los componentes de conocimiento en confiabilidad y organizacin gerencial como lo muestra la siguiente grfica. El Componente de Conocimiento brinda metodologas, herramientas analticas y definicin de procesos. Evoluciona de lo simple a lo complejo hasta lograr personal certificado. El Componente de Organizacin es la diferencia entre saber hacer y ser efectivo en la vida real. Identifica y soluciona restricciones de organizacin y asegura los medios requeridos para generar resultados.

Resultados Esperados Al implementar el Proyecto de Confiabilidad se lograr tener: Aeronaves confiables, menor riesgo operacional, y al haber optimizado costos, mayor capacidad de inversin en un nuevo equipo. Alta capacidad analtica de los Grupos Tcnicos. Mtodos de anlisis e informacin de mantenimiento y confiabilidad estandarizados. Certificacin Internacional en Confiabilidad para la Fuerza Area, Certification Maintenance Reliability Proffessionals. Reconocimiento de la Jefatura de Operaciones Logsticas como habilitador principal en la obtencin de Misiones Confiables.

Un Nuevo Horizonte: de Mantenedores a Gestores Integrales de Activos Con la aplicacin del Proyecto de Confiabilidad la Fuerza Area Colombiana tiene previsto a largo plazo, mximo dos aos, convertirse en una Fuerza con capacidad de invertir en nuevas aeronaves, gracias a los niveles de ahorros y a la capacidad de gestionar tecnologas ms complejas; liderar el uso de la confiabilidad en la aviacin de la Fuerza Pblica, y liderar el uso de la confiabilidad en el sector aeronutico dentro y fuera del pas. Ante este reto la Institucin determin algunos factores que deben ser controlados para alcanzar el xito, entre ellos: Tener decisin real del uso de la confiabilidad, como herramienta estratgica, soportada por los altos niveles gerenciales de la Fuerza. Contar con un Equipo Lder de Confiabilidad capacitado exigentemente. Mantener el liderazgo y la difusin en las Bases. Procurar buen ambiente y buena disposicin hacia el logro del objetivo: la Confiabilidad Efectiva. Suministrar los recursos tecnolgicos requeridos. Realizar el uso disciplinado y acertado de las metodologas y herramientas aprendidas en la cotidianidad de las Bases. Mantener el acompaamiento y aseguramiento en las Bases por el equipo Experto, Pull de Ingenieros Lderes. Realizar el reporte continuado de resultados, y asumir la responsabilidad clara y centralizada en la Jefatura de Operciones Logstica y en las Unidades para lograr los resultados del proyecto.