CODIGO DE COMPORTAMENTO

CODIGO DE COMPORTAMIENTO
ESTIMADO (A) COLEGA (COMPAERO) La conducta tica es uno de los principios fundamentales de nuestra empresa CONSTRUCCIONES Y ELECTRIFICACIONES USCANGA SA DE CV.. Al igual que el desempeo de nuestro negocio, nuestra conducta debe apegarse a un conjunto de normas superiores y uniformes y cada uno de nosotros tiene la obligacin de seguir estas normas y de actuar de manera tica entre nosotros, con nuestros clientes, con nuestros proveedores y con el pblico en general. Creemos que las guas expuestas en este documento ilustran las normas de tica que son apropiadas para Construcciones y Electrificaciones Uscanga SA de CV.. Estas normas aplican a todo el personal que labora en la empresa indistintamente estas normas debern de cumplirse y cualquier violacin a las mismas, ser tratada de manera severa y en algunos casos puede dar como resultado el despido del empleado. El cumplimiento de estas normas es vital para el xito de la empresa. Atentamente. Nicols Uscanga Ferreira Director General Construcciones y Electrificaciones Uscanga SA de CV..

CODIGO DE COMPORTAMENTO

Considerando que la conducta es una cualidad del individuo como persona y que el entorno econmico liberal y social nos obliga a mantener un comportamiento apegado a los ms elementales valores, se requiere para su observacin estricta, del Cdigo de comportamiento de CEU SA DE CV.

OBJETIVO
El cdigo de conducta define el marco de actuacin general de los empleados y funcionarios para lograr el ms alto estndar de desempeo apegado a la tica y el desarrollo de sus funciones.

1.4.- Honestidad en los pagos de ImpuestosEl personal del rea de contabilidad deber tomar las acciones necesarias para que todos los impuestos a cargo se liquiden total y oportunamente de acuerdo a las disposiciones legales en vigor. 1.5.-Control de Gastos Todas las personas que laboren para CEU SA DE CV. Adquieren un compromiso de cerciorarse de que se gaste nicamente Lo indispensable para cumplir en forma adecuada los objetivos de su rea. 1.6.- Manifestacin de errores El compromiso adquirido en relacin . Al cumplimiento de los objetivos conlleva a la obligacin de reconocer Y manifestar los errores cometidos
Proponiendo la accin inmediata Para su correccin o la minimizacin De sus efectos negativos.

1.-TICA
1.1.-Espiritu de Grupo Hasta donde sea factible, todas las decisiones debern tomarse en beneficio de la empresa sin perjudicar los intereses de los empleados al servicio de la misma. 1.2.- Honorabilidad en el trato de Negocios. La actuacin de todos los funcionarios y empleado con el trato con autoridades, clientes proveedores, compaeros de trabajo y con la sociedad en general. 1.3.- Honestidad en el servicio al cliente. Los gerentes debern tomar y hacer tomar a sus colaboradores el compromiso de que el servicio al cliente debe prestarse dentro del ptimo marco de honestidad de tal manera que ningn cliente se sienta defraudado con el precio que pag por el producto y los servicios prestados.

1.7.-Cumplimiento de fechas Promesas Se espera una entrega absoluta en el Trabajo para cumplir con fechas y compromisos acordados, sin embargo si se observa que no se podrn lograr se deber comunicar oportunamente A la persona indicada quien tomar las Medidas provisorias segn el caso.

CODIGO DE COMPORTAMENTO

1.8.-Propiedad Intelectual 2.-CONFLICTO DE INTERESES Todo producto, invencin, mejora, desarrollo tecnolgico elaborado por el personal al servicio de CEU SA DE CV. Son propiedad intelectual de la empresa Y no debern copiarse, ni trasmitirse Por cualquier medio fsico o
electrnico ni

Est prohibido a los funcionarios y empleados de CEU SA DE CV.. 2.1.-Que ellos o miembros de su Familia, mantengan inversiones en Empresas que compitan con las de CEU SA DE CV. O que sean sus clientes o proveedores (Donde pueda existir influencia o Favoritismo)

Enajenase a cualquier titulo, y debern Ser devueltos ntegros a la empresa al Dejar de prestar sus servicios

As, mismo, el personal no tendr mayor remuneracin por los Mencionados conceptos que el propio sueldo que haya venido devengando, la siguiente lista de ejemplos, se presenta en forma enunciativa y no limitativa proyectos, programas de estudios tcnicas, Estudios comerciales o de ingeniera, manuales, instructivos diagramas, documentacin interna. 1.9.-Propiedades Tecnolgicas Todos los manuales de consulta Instalacin, operacin, mantenimiento Servicios, software y cualquier documento e informacin escrita o gravada son propiedad de la empresa, y no deber copiarse, transmitirse o reproducirse por cualquier medio fsico o electrnico ni enajenarse a cualquier titulo y debern ser devueltas integras a la a la empresa al dejar de prestar sus servicios.

2.2-Que dirijan o participen en la administracin o que presten asesora a empresas que compitan con CEU SA DE CV. o que sean sus clientes o proveedores en cualquier empresa, cuando la inversin de tiempo requerida para atenderla pueda causar conflicto con el desarrollo de su funcin. 2.3.-Llevar a cabo operaciones de compras o contactos de obras o servicios de personas fsicas con quienes tengan parentesco, o con personas morales en las que tengan esta relacin. Todas las excepciones cuya utilidad sea evidente, deber ser autorizado por la direccin, para estos Efectos se define como parentesco, en lnea ascendente o descendente en forma ilimitada en lnea colateral, hasta el cuarto grado (primos) y En lnea colateral, hasta el cuarto grado (primos)

CODIGO DE COMPORTAMENTO

Y el parentesco poltico hasta el segundo grado (Suegros, cuados). 3.- PROHIBICIONES GENERALES Queda estrictamente prohibido 3.1.-A los gerentes y dems funcionarios que en nombre de la empresa otorgue avales, fianzas, prstamos, descuenten Documentos, o comprometan en cualquier forma el crdito de la empresa. 3.2.-Llevar a cabo compras personales con descuentos especiales que comprometan a la empresa cualquier excepcin deber ser autorizada por la Direccin. 3.3.-Realizar, ventas de activo sin la aprobacin previa y escrita de la Direccin. 3.4.-Contratar o recomendar dentro de la misma empresa personas que tenga parentesco con alguno de los empleados o ejecutivos caso contrario solo con la autorizacin de la Direccin. 3.5.-Recibir regalos o invitaciones Que excedan el marco de una cortesa razonable.

3.7.-Utilizar el telfono propio o de la Empresa, en horas de trabajo y dentro de la misma para realizar o atender llamadas personales, en caso de ser necesario debern ser breves en el tiempo sin perjuicio a nuestros clientes o a la empresa. 3.8.- Comer en horas de trabajo ni en areas de atencin a clientes. 3.9.-Realizar negocios personales dentro de la empresa o utilizar herramientas de la empresa en beneficio personal, salvo autorizacin de la Direccin. 3.10.-Tomar o quedarse con objetos que se encuentren, y que no sea de su propiedad debiendo depositarlas con la persona designada para guarda y custodia de las mismas. 3.11.- Dormir en las horas de trabajo en cualquier rea de la empresa 3.12.- Utilizar las herramientas de trabajo de los compaeros sin previa autorizacin. 3.13. Ensuciar, maltratar o romper los activos de la empresa. 3.14.- Consumir o utilizar productos O servicios, destinados a los clientes de la empresa. 3.15.- Irrumpir en las areas privadas asignadas a los clientes internos y externos. 3.16.-No portar el uniforme designado para el trabajo, en forma adecuada y con la limpieza requerida. 3.17.-Utilizar el uniforme para situaciones personales y en lugares de diversin para Adultos. 3.18.-El uso de drogas en el trabajo, ya que trae un efecto negativo sobre el rendimiento del trabajador, poniendo en peligro la seguridad de los dems Empleados y que constituyen un riesgo para los negocios e intereses de la empresa. 3.19.-Se prohbe que cualquier persona utilice bienes como vehculos, moto-

3.6.- Recibir, tomar o aceptar alimentos en los lugares en que fueron contratados, para el consumo propio durante los servicios

CODIGO DE COMPORTAMENTO

cicletas o cualquier clase de equipo mecnico o elctrico propiedad de

CEU SA DE CV.
A personas bajo efectos de algn tipo de droga. 4.-Normas de Contabilidad y Documentacin. 4.1.- La Contabilidad y Documentacin De la empresa deber reflejar correctamente los activos y pasivos utilidades y gastos, todo debe ser descrito con exactitud y de manera detallada con el propsito nico de lograr una transparencia en el manejo de los ingresos y los egresos. 4.2.- No se podr realizar ningn Pago sin la documentacin de soporte requerida. No se permitir establecer o manejar fondos o activos de la empresa sin su respectivo registro. 4.3.-Se mantendr un sistema de control Interno, para asegurar que los registros De la empresa reflejen las transacciones De la misma, protejan la malversacin O perdida, de activos y aseguren la Fidelidad e integridad de los estados financieros de la empresa.