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ISO 9001
Gestin de la calidad: Requisitos Gestin de la calidad: Directrices para la mejora del desempeo
ISO 9004
Herramientas de calidad
10012 Equipos de medicin 10013 Documentacin 10014 Efectos econmicos de la calidad 10015 Formacin 10017 Tcnicas estadsticas 19011 Auditoras
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Interested Parties
Satisfaction
Input
Requirements
Output
Product
Customers
Legend:
Caractersticas principales
Enfoque basado en los procesos Compatibilidad con otras normas de gestin Unica norma certificable Mayor nfasis en el cumplimiento de los requisitos legales y/o regulatorios Menos nfasis en procedimientos documentados
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Caractersticas principales
Mayor nfasis en la participacin de la alta direccin Establecimiento de objetivos medibles en todas las funciones y niveles relevantes Mayor atencin a la disponibilidad de recursos Mayor nfasis en entender y satisfacer los requisitos del cliente
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Caractersticas principales
Seguimiento de la informacin relativa a la satisfaccin del cliente Anlisis de datos recabados por el sistema Exige la mejora continua y anlisis de la eficacia del sistema
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Compromiso de la direccin
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Se asegura la disponibilidad de recursos e informacin necesarios para apoyar la operacin y el seguimiento de dichos procesos
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Se implementan las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua de estos procesos Se lleva a cabo una auditora interna del SGC para verificar que los requisitos de la norma son satisfechos
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Se realizan las acciones correctivas necesarias para solucionar las no conformidades detectadas
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CO ME OS RECURSOS
Excelenci a
M.C.
ISO 0 0 90
M.C.
ISO 0 0 90
ISO 0 0 90
M.C.
Sistemas de calidad evolutivos
Tiempo
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JERARQUIA DE DOCUMENTOS
1er nivel
Poltica, Objetivos Manual de la calidad Establece la poltica y los objetivos para cada una de las clusulas de las normas Contienen todos los procedimientos. Describen el Cmo, Donde, Quin y Cuando
2do nivel
Procedimientos
3er nivel
Documentacin
Son las instrucciones de trabajo, planos, manuales de trabajo, muestras, etc Formularios, archivos, discos magnticos
4to nivel
Registros
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Proceso de certificacin
La empresa debe documentar e implementar su sistema de gestin de la calidad de acuerdo con los requisitos de la norma. El sistema es luego evaluado por un Organismo de certificacin quin otorga un certificado de registro si el sistema satisface los requisitos de la norma
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I
NO
Doc. aprobada ?
Visita Previa
SI
Evaluacin del sistema
Confirmacin de solicitud
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Comite de certificacin
NO
Control Anual
I I
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Procesos Claves
Definicin de los procesos Control de NC y AC Evaluacin de proveedores Auditorias Internas de Calidad Revisin por la direccin Proceso de mejora continua Medicin de la satisfaccin del cliente
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Beneficios de la certificacin
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Reduccin en el nmero y alcance de las auditoras realizadas por los clientes Uso del proceso de evaluacin como una herramienta para mejorar las operaciones Uso de la certificacin como un elemento de marketing para demostrar el compromiso de la empresa con la calidad
Beneficios de la certificacin
Acceso a ciertos mercados que requieren sistemas de calidad certificados Reduce la miopia dentro de la organizacin Maximiza la eficiencia global de la empresa (si se lo integra con otros sistemas existentes)
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Margen de ganancias
ISO 9000
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Media Ind.
ISO 9000
30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 Grandes Medianas Cert. ISO 9000 Media Ind. Pequeas
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ISO 9000
15 10 5 0 Grandes Medianas
Media Ind. Cert. ISO 9000
Pequeas
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Beneficios
Segn un estudio realizado entre 1997 y 1998 por la ASQ/AIAG la certificacin ISO 9000 provee un retorno de 3 a 1 de todo lo invertido para su implementacin y de 17 a 1 con respecto a los costos de certificacin.
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