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  • Caso Empresa Calandreta

    Cargado por

    Claudy Castro
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    La empresa Calandretta enfrenta problemas de falta de organización y rotación de personal, lo que ha llevado a una baja producción y riesgo de quiebra. No enfocarse en la calidad ha generado una falta de demanda e impacto en la productividad. Adicionalmente, la empresa no satisface las necesidades de los clientes debido a problemas de calidad. La falta de controles también ha impedido dirigir los esfuerzos hacia los objetivos de la empresa. El retraso de trabajo no es un buen mecanismo para reducir costos ya que requiere más tiempo

    Descripción original:

    Título original

    CASO EMPRESA CALANDRETA

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    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

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    La empresa Calandretta enfrenta problemas de falta de organización y rotación de personal, lo que ha llevado a una baja producción y riesgo de quiebra. No enfocarse en la calidad ha generado una falta de demanda e impacto en la productividad. Adicionalmente, la empresa no satisface las necesidades de los clientes debido a problemas de calidad. La falta de controles también ha impedido dirigir los esfuerzos hacia los objetivos de la empresa. El retraso de trabajo no es un buen mecanismo para reducir costos ya que requiere más tiempo

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    La empresa Calandretta enfrenta problemas de falta de organización y rotación de personal, lo que ha llevado a una baja producción y riesgo de quiebra. No enfocarse en la calidad ha generado una falta de demanda e impacto en la productividad. Adicionalmente, la empresa no satisface las necesidades de los clientes debido a problemas de calidad. La falta de controles también ha impedido dirigir los esfuerzos hacia los objetivos de la empresa. El retraso de trabajo no es un buen mecanismo para reducir costos ya que requiere más tiempo

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    CASO EMPRESA CALANDRETA 1. Cul ES EL MAYOR PROBLEMA QUE ENFRENTA LA EMPRESA?

    la falta de organizacin en los puestos de cada trabajador, debido a la rotacin del personal en los ltimos tres aos porque como no hay organizacin no hay produccin, y si no hay produccin no hay ganancias y entonces la empresa va ir a la quiebra.

    2. POR QUE EL NO HACER ENFASIS EN LA CALIDAD, SE CONVIRTIO EN UN PROBLEMA, PERMANENTE DE LA EMPRESA Y QUE EFECTO TIENE ESTE SOBRE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL DE LA EMPRESA?
    porque si no hacemos nfasis en la calidad entonces no va a generar demanda de compra y si esto no sucede no se le va a requerir ms producto a la empresa y no va a existir productividad.

    3. RESPONDE LA EMPRESA A LAS NECESIDADES DE SU CLIENTE O NO LO HACE?


    No porque no est cumpliendo con la calidad debida en el producto entonces si no hay calidad no hay satisfaccin en los clientes.

    4. QUE CREE SOBRE LA FALTA DE CONTROLES?


    Que debido a la falta de control en la empresa se pierde la facultad de dirigir los esfuerzos del trabajador hacia el logro de los objetivos de la empresa, y es una de las principales causas por las que la empresa no alcanza una alta calidad.

    5. EL RETRABAJO ES UN BUEN MECANISMO PARA BAJAR COSTOS?


    el re trabajo es un esfuerzo adicional que no puede ser cobrado por el cliente pero es necesario para que este quede conforme, entonces mientras ms se trabaje, mas suben los costos porque va a haber ms calidad en el producto..entonces no es un buen mecanismo para bajar costos porque el re trabajo requiere tiempo extra del trabajo del colaborador por lo tanto es un egreso mas para la empresa y as sube su margen de costo...

    6. Qu REPRESENTA EL DESPERDICIO PARA LOS RESULTADOS FINALES DE MAYOR PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL, QUE SE PUEDE HACER AL RESPECTO? Representa una perdida pero que a la vez se le puede buscar una solucin
    1 si el desperdicio es por producto daado se puede ver el problema para poderlo cambiar 2. Si el desperdicio es por residuos se puede buscar la forma para reciclar para convertir lo en materia prima.

    7. RECOMENDACIONES Y COMENTARIOS DEL CASOno fue un problema


    simple pero solo de analizar cada pregunta, en cuanto a el mayor problema en la empresa CALANDRETA encontr varios pero solo deba poner uno, entonces decidi escribir la falta de organizacin y me gusto mucho resolver el problema.Y YA TENGO SUEO EVELIN NO VAYAS A PONER QUE TENGO SUEO AJAJAJAJJA HAY ME LO DEVUELVES PARA IMPRIMIRLO ME MANDAS UN MSJ A MI CEL CUANDO YA.TKM

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