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Aspectos Centrales de la Organizacin

Maite Hernando Arrese

Estructura Social

Estructura Social
Dentro de la Organizacin el concepto de estructura se divide:

Estructura

Fsica

Social

Estructura Social
Centrndonos en la Estructura Social es importante sealar la influencia de la divisin del trabajo en ella. Permite incrementar la eficacia mediante la especializacin Cada actividad se Desarrolla en forma Coherente con las Actividades de los dems

Estructura Social

La Jerarqua de la autoridad permite determinar quin decide qu aspectos para lograr la eficiencia (coordinacin).

Necesidades bsicas de la organizacin


Diferenciacin

Integracin

Comunicacin

Relaciones Informales

Organizaciones
La actividad econmica moderna propici en nacimiento de las organizaciones en la sociedad moderna. La organizaciones son producto de un desarrollo histrico y sus caractersticas actuales dependen de una trayectoria evolutiva Cada organizacin trata de desarrollar la estructura social que le resulta ms idnea frente a las circunstancias en las que se encuentra

Organizaciones
Las Dimensiones que reconoce Marn (complejidad, centralizacin y formalizacin) dentro de las organizaciones son piezas claves de la dimensin estratgica (flujo de informacin, toma de decisiones y puesta en prctica) Cambio de paradigma: desde la unidad hacia el servicio al cliente

Organizaciones
La Comunicacin es un factor esencial. En estructuras funcionales opera verticalmente, en la divisional tambin pero puede mutar a una comunicacin horizontal, y en la matricial la comunicacin es de carcter horizontal e informal.

Redes
Se definen como: Unidades casi independientes, pero que comparten recursos y acceso a informacin (Nohria y Eccles, 1992) Su creacin se asocia al valor que adquiere la informacin para mejorar la eficiencia y eficacia de una organizacin.

Redes
A travs de la masividad, por ejemplo, de las redes sociales la actitud y la conducta de las personas se encuentra en constante juicio. Utilizan facebook y principalmente twitter para dar cuenta de su posicin frente a algn tema Ejemplo: Homenaje a Miguel Krasnoff, muerta la perra se acaba la leva, etc

La cultura en la Organizacin
No existe una sola cultura sino que debemos hablar de culturas que a su vez estn compuestas de: -Tcnicas (conocimientos tecnolgicos) -Cdigos simblicos (comunicacin) -Modelos de realidad (representaciones sociales) - Mundo Normativo (pautas, normas, sanciones)

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