GRUPOS

CONCEPTOS Dos o ms personas interactuando libremente con normas compartidas, una identidad comn y objetivos colectivos. Conjunto de dos o ms individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos especficos.

CARACTERSTICAS DE UN GRUPO Un grupo cuenta con las siguientes caractersticas: Compromiso parcial, voluntario, orientacin a resultados, formula recomendaciones y gestin tradicional.

TIPOS DE GRUPOS Grupo Formal Se trata de grupos definidos y planificados para lograr objetivos especficos. Los define la estructura de la organizacin, con asignaciones determinadas de trabajo. En este grupo el comportamiento de los individuos est dirigido hacia las metas de la organizacin.

Grupo informal. Surgen de las relaciones espontaneas entre los miembros de una organizacin orientados a las satisfaccin de necesidades personales y sociales. Son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social. Prestan un servicio muy importante a la organizacin puesto ya que satisfacen las necesidades sociales de sus miembros.

Grupo de mando Est determinado por el organigrama de la empresa, se compone de personas que reportan directamente a un jefe determinado. Grupo de tarea Estn determinados por la organizacin y se unen para culminar una encomienda o un trabajo determinado. Grupos de inters Empleados que forman parte de un mando nico o un grupo de tareas pueden congregarse para alcanzar objetivos especficos que les interesen. Grupos de amigos Alianzas sociales, que rebasan el contexto laboral y se dan por que sus integrantes comparten una o ms caractersticas. Grupo colaborativo En este tipo de grupo es posible observar los siguientes elementos: Interdependencia positiva, procesamiento de grupo, habilidades sociales, interaccin, responsabilidad individual. Grupo de trabajo Cada persona responde individualmente. Sus miembros tienen formacin similar y realizan el mismo tipo de trabajo, no son complementarios. Grupo que interacta para compartir informacin y tomar decisiones para que cada miembro se desenvuelva en su rea de responsabilidad. CARACTERSTICAS DE LOS GRUPOS Seguridad Al unirse a un grupo, los individuos reducen la inseguridad de estar solos, se sienten ms fuertes, tienen menos dudas personales y resisten mejor las amenazas. Autoestima Los grupos infunden en las personas sentimientos de vala, pertenecer a un grupo tambin fomenta la sensacin de valer a los propios integrantes.

Poder La accin de un grupo consigue lo que no puede un individuo solo. Consecucin de metas Se requiere ms de una persona para realizar ciertas tareas uniendo conocimiento y fuerza entre otras cosas para terminar el trabajo.

CONSIDERACIONES ADICIONALES Afiliacin Significa que los grupos satisfacen necesidades sociales. Estatus Entrar en un grupo que los dems consideran importante confiere a los miembros reconocimiento y una posicin. Lder informal Los miembros del grupo le confieren la autoridad, esperan que acte como porta voz de sus deseos y necesidades, les ayude, resuelva conflictos y comparta sus valores, entre otras cosas.

EQUIPOS
CARACTERSTICAS Compromiso total, mayormente obligatorio, orientacin a procesos, toma decisiones y gestin participativa, son caractersticas de un: TIPOS DE EQUIPOS Equipos de solucin de problemas Grupos de cinco a doce empleados del mismo departamento que se renen algunas horas cada semana para analizar las formas de mejorar la calidad, eficiencia y ambiente de trabajo.

Equipos de trabajo auto dirigidos Grupos de diez a quince personas que asumen las responsabilidades de su antiguo supervisor. Equipos multidisciplinarios Grupos de empleados del ms o menos el mismo nivel jerrquico pero de diferentes reas que se renen para cumplir una tarea.

Equipos virtuales Equipos que se valen de la tecnologa de cmputo para enlazar a sus miembros dispersos con el fin de alcanzar una meta comn.

Equipo de alto desempeo Conjunto de empleados que tienen la responsabilidad de todo un proceso o producto: Planean, ejecutan y dirigen el trabajo desde el principio hasta el final, en donde no se sabe quin es el jefe. Equipo de trabajo Nmero reducido de empleados dotados de autoridad por la organizacin para establecer todas o algunas de sus metas, tomar decisiones sobre la forma de alcanzarlas, emprender las tareas necesarias para cumplirlas asumiendo la responsabilidad de los resultados. Responde en su conjunto del trabajo realizado. Cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto y son complementarios. Es fundamental la cohesin, hay una estrecha colaboracin entre sus miembros. Grupo cuyos esfuerzos dan por resultado un desempeo que es mayor que la suma de los aportes de cada uno. En las actividades de los equipos de trabajo debe haber un flujo constante de informacin y fomentarse la autodisciplina.

Contar con un objetivo comn y mantener la unicidad son caractersticas del equipo de trabajo. La unicidad significa que el equipo de trabajo es una organizacin social nica e irrepetible.

FORMAS DE ASOCIACIN DEL GRUPO Colaborar Trabajar con una o ms personas en obras comunes en las que especialmente destacan las aportaciones individuales de ingenio y creatividad. Contribuir Los miembros del grupo participan con aportaciones y posiciones igualmente relevantes para las tareas y procesamientos grupales. Aportar Se proponen ideas y actividades nuevas, mejores cursos de accin o cursos de accin pertinentes no propuestos con anterioridad. Competir Capacidad para trabajar efectiva e interrelacionadamente para alcanzar los objetivos de la organizacin.

TECNICAR DE PARTICIPACIN Lluvia de ideas Es una tcnica en la que los participantes expresan con absoluta libertad todo lo que se les ocurra a propsito de un tema o como solucin a un problema.

Discusin dirigida Consiste en un intercambio de ideas entre varios participantes que previamente han trabajado sobre un tema que puede analizarse desde distintas posiciones.