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GRUPOS

CONCEPTOS Dos o más personas interactuando libremente con normas compartidas, una identidad común y objetivos colectivos. Conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.

CARACTERÍSTICAS DE UN GRUPO Un grupo cuenta con las siguientes características: Compromiso parcial, voluntario, orientación a resultados, formula recomendaciones y gestión tradicional.

TIPOS DE GRUPOS Grupo Formal Se trata de grupos definidos y planificados para lograr objetivos específicos. Los define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo. En este grupo el comportamiento de los individuos está dirigido hacia las metas de la organización.

Grupo informal. Surgen de las relaciones espontaneas entre los miembros de una organización orientados a las satisfacción de necesidades personales y sociales. Son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social. Prestan un servicio muy importante a la organización puesto ya que satisfacen las necesidades sociales de sus miembros.

Grupo de tarea Están determinados por la organización y se unen para culminar una encomienda o un trabajo determinado. interacción. Grupos de interés Empleados que forman parte de un mando único o un grupo de tareas pueden congregarse para alcanzar objetivos específicos que les interesen. Grupo colaborativo En este tipo de grupo es posible observar los siguientes elementos: Interdependencia positiva. Autoestima Los grupos infunden en las personas sentimientos de valía. procesamiento de grupo.Grupo de mando Está determinado por el organigrama de la empresa. se compone de personas que reportan directamente a un jefe determinado. que rebasan el contexto laboral y se dan por que sus integrantes comparten una o más características. . no son complementarios. habilidades sociales. Sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo. se sienten más fuertes. pertenecer a un grupo también fomenta la sensación de valer a los propios integrantes. responsabilidad individual. los individuos reducen la inseguridad de estar solos. Grupos de amigos Alianzas sociales. Grupo que interactúa para compartir información y tomar decisiones para que cada miembro se desenvuelva en su área de responsabilidad. tienen menos dudas personales y resisten mejor las amenazas. Grupo de trabajo Cada persona responde individualmente. CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS Seguridad Al unirse a un grupo.

son características de un: TIPOS DE EQUIPOS Equipos de solución de problemas Grupos de cinco a doce empleados del mismo departamento que se reúnen algunas horas cada semana para analizar las formas de mejorar la calidad. entre otras cosas. les ayude. esperan que actúe como porta voz de sus deseos y necesidades. toma decisiones y gestión participativa. Estatus Entrar en un grupo que los demás consideran importante confiere a los miembros reconocimiento y una posición.Poder La acción de un grupo consigue lo que no puede un individuo solo. resuelva conflictos y comparta sus valores. orientación a procesos. Consecución de metas Se requiere más de una persona para realizar ciertas tareas uniendo conocimiento y fuerza entre otras cosas para terminar el trabajo. . EQUIPOS CARACTERÍSTICAS Compromiso total. CONSIDERACIONES ADICIONALES Afiliación Significa que los grupos satisfacen necesidades sociales. Líder informal Los miembros del grupo le confieren la autoridad. mayormente obligatorio. eficiencia y ambiente de trabajo.

Equipo de trabajo Número reducido de empleados dotados de autoridad por la organización para establecer todas o algunas de sus metas. Responde en su conjunto del trabajo realizado. Equipos virtuales Equipos que se valen de la tecnología de cómputo para enlazar a sus miembros dispersos con el fin de alcanzar una meta común. Es fundamental la cohesión.Equipos de trabajo auto dirigidos Grupos de diez a quince personas que asumen las responsabilidades de su antiguo supervisor. Grupo cuyos esfuerzos dan por resultado un desempeño que es mayor que la suma de los aportes de cada uno. tomar decisiones sobre la forma de alcanzarlas. en donde no se sabe quién es el jefe. Equipos multidisciplinarios Grupos de empleados del más o menos el mismo nivel jerárquico pero de diferentes áreas que se reúnen para cumplir una tarea. emprender las tareas necesarias para cumplirlas asumiendo la responsabilidad de los resultados. . Cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto y son complementarios. Equipo de alto desempeño Conjunto de empleados que tienen la responsabilidad de todo un proceso o producto: Planean. En las actividades de los equipos de trabajo debe haber un flujo constante de información y fomentarse la autodisciplina. hay una estrecha colaboración entre sus miembros. ejecutan y dirigen el trabajo desde el principio hasta el final.

FORMAS DE ASOCIACIÓN DEL GRUPO Colaborar Trabajar con una o más personas en obras comunes en las que especialmente destacan las aportaciones individuales de ingenio y creatividad. Discusión dirigida Consiste en un intercambio de ideas entre varios participantes que previamente han trabajado sobre un tema que puede analizarse desde distintas posiciones.Contar con un objetivo común y mantener la unicidad son características del equipo de trabajo. La unicidad significa que el equipo de trabajo es una organización social única e irrepetible. Aportar Se proponen ideas y actividades nuevas. Competir Capacidad para trabajar efectiva e interrelacionadamente para alcanzar los objetivos de la organización. Contribuir Los miembros del grupo participan con aportaciones y posiciones igualmente relevantes para las tareas y procesamientos grupales. mejores cursos de acción o cursos de acción pertinentes no propuestos con anterioridad. . TECNICAR DE PARTICIPACIÓN Lluvia de ideas Es una técnica en la que los participantes expresan con absoluta libertad todo lo que se les ocurra a propósito de un tema o como solución a un problema.

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