LIDERAZGO EN

TIEMPOS DE CRISIS
 LIDERAZGO EN TIEMPOS DE
CRISIS

CRISIS EMPRESARIAL
Se entiende por crisis empresarial al estado
temporal de desorganización caracterizado,
principalmente, por la incapacidad de la
corporación por abordar situaciones particulares,
utilizando métodos establecidos para la solución
de problemas. El éxito de una organización en
momentos de crisis va a depender,
principalmente, de su capacidad de hacer frente a
la situación
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CRISIS
CRISIS EMPRESARIAL
Para que una empresa pueda salir airosa
de una situación de crisis, debe contar
con un grupo de líderes que sepan
reaccionar en momentos de dificultad.

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CRISIS
CRISIS EMPRESARIAL
Este grupo de gerentes, a su vez, deben conocer
cual es la ‘FLOR’ de la empresa –Fortalezas,
Limitaciones, Oportunidades y Riesgos- para poder
actuar correctamente ante cualquier adversidad.
"Cuando el gerente está más consciente, más
alerta, evidentemente su capacidad de elegir será
mayor porque podrá percibir más soluciones a la
crisis enfrentada".

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CRISIS
Recomendaciones para ser un buen líder
en tiempos de inestabilidad:
1. Ser flexible y abierto para adaptarse a nuevas
realidades. En tiempos de turbulencia no se puede
tener todo bajo control. Aprender a implementar
sin todas las variables aseguradas.
2. Manejar las necesidades de clientes, empleados,
gestionar los cambios. Pensar poniéndose en el
lugar del otro.
3. Mantener un patrón mental positivo. Las cosas se
arreglan sólo si queremos que se arreglen.

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CRISIS
Recomendaciones para ser un buen líder
en tiempos de inestabilidad:
4. Ante una crisis turbulenta, diferenciar bien
claramente lo “urgente” de lo “no tan urgente”.
Diferenciar drásticamente los objetivos a corto
plazo y a largo plazo.
5. Rodearse de gente en quien confiar. Cuando hay
crisis no se puede hacer todo solo, hay que confiar
tareas, decisiones.

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Gracias