COSTOS PREDETERMINADOS Los costos históricos o reales que se registran hasta que han sido realizados y esto provoca

que se conozca el costo total hasta que se finalice el periodo o la producción, por lo cual se ha hecho necesario diseñar técnicas de valuación predeterminadas, que consisten en conocer, mediante ciertos estudios, por anticipado el costo de la producción, lo que permite que en cualquier momento se pueda obtener el costo de ventas, además de aportar un mayor control interno. Asi pues costos predeterminados son los que se calculan antes de realizar la producción sobre la base de condiciones futuras especificadas y las mismas se refieren a la cantidad de artículos que se han de producir, los precios a que la gerencia espera pagar los materiales, el trabajo, los gastos y las cantidades que se habrán de usar en la producción de los artículos. Los costos predeterminados se clasifican a su vez en costos estimados y costos estándar. Los costos estimados son una técnica que se basa en la experiencia habida, el costo estimado indica lo que puede costar algo, motivo por el cual al final del periodo se ajusta a los costos reales. Los costos estándar representan el costo planeado de un producto y por lo general se establecen mucho antes de que se inicie la producción, proporcionando así una meta que debe alcanzarse. Ahora analizaremos mas a fondo este tipo de costos.

COSTOS ESTIMADOS Los Costos Estimados son la técnica más rudimentaria de los Costo Predeterminados, pero muy necesaria, ya que su cálculo u obtención se basa en la experiencia habida, en el conocimiento más o menos amplio del costo que se desea predeterminar, y quizá en algunas partes se empleen métodos científicos, pero de ninguna manera en su totalidad. En las condiciones anteriores, El Costo Estimado indica lo que puede costar algo, motivo por el cual dicho dato se ajusta al Costo Histórico o Real, ya que el pronóstico se realizó sobre bases empíricas, referidas a un periodo precisado. La fijación y la obtención anticipada de los precios de venta, dieron lugar al Costo Predeterminado, Estimado, para posteriormente engranarlo o incorporarlo a la Contabilidad, con el deseo de superación, ya que mediante ello, se obtienen datos oportunos sobre artículos terminados, en proceso, vendidos, estados financieros, información, más control, etc., citados en el párrafo anterior. Para alcanzar el Costo Estimado de Producción, es básico considerar cierto volumen de productos a elaborarse, con los elementos que lo integran; el objeto de tomar dicho volumen (entre mayor, dentro de la realidad, resulta ser lo aceptable por el abatimiento de gastos fijos) es procurar que las fallas por la predetermianción puedan ser controladas y hasta cierto punto absorbidas, con lo cual se tiene el Costo Estimado más preciso. De acuerdo con lo anterior, el Costo Estimado debe compararse con lo anterior. El Costo Estimado debe compararse con el Histórico, obteniéndose las diferencias conocidas como variaciones para el caso del Costo Estimado y como desviaciones en la situación del Costo Estándar. COEFICIENTE RECTIFICADOR Margen o porcentaje de error que tuvimos entre lo que realmente gastamos y lo que estimamos gastar. • Las variaciones registradas en Producción en Proceso siempre deben registrarse abonadas en rojo o negro

. básico y trascendente. y Eliminación Corrección. a la Hoja de Costos Estimados Unitaria  Obtención de la Hoja de Costos Con motivo de lo medular. producir. su Estudio.• • • • • Las variaciones registradas en las cuentas de variación se registran cargadas o abonadas pero siempre en negro En costos estimados siempre lo mínimo y lo máximo a corregir es la producción terminada Las cuentas de Producción en Proceso. En estas condiciones. administrar y financiar. hay una programación de juntas o reuniones del Comité de Presupuestos. a Costo Estimado Valuación de la demás Producción. Producción Terminada y Costo de Producción de lo Vendido se deberán corregir de Costos Estimados a Costos Históricos a través del Costo Unitario Ajustado Se utilizaran tres cuentas de variación (Mano de Obra. en su caso. el estudio y sugerencia de cada tipo de unidades que se van a vender. independientemente del color que corresponda. a Costo Estimado Determinación de las Variaciones. Materia Prima y Gastos Indirectos) Siempre deberán ser cargados los ajustes de las cuentas de Inventario Final de Producción en Proceso. para múltiples posible acciones. a Producción Terminada y Costo de Producción de lo Vendido. como importante. a Costo Estimado Valuación de la Producción en Proceso. a Costo Estimado Valuación de la Producción Vendida. se le da una atención especial en su desarrollo. teniendo entre ellas. que es la determinación confiable del Costo Unitario. las cuentas de Producción en Proceso se saldan a valor estimado Fórmula: Coeficiente rectificador: Variación Producción Terminada Producción en Proceso A Costo Estimado + a Costo Estimado BASES PARA LA INCORPORACION DE LOS COSTOS INDUSTRIALES ESTIMADOS A LA CONTABILIDAD: • • • • • • • Obtención de la Hoja de Costos Estimados Unitaria Valuación de la Producción Terminada. puesto que de ahí depende que lo demás está bien.

con El Ingeniero de Producción. en Horas-Hombre. en el que se analiza la venta habida pro artículos o unidades. para lo cual consulta con el proyectista sobre el tiempo para desarrollar el artículo. A COSTO ESTIMADO El registro del “Costo de Producción de lo Vendido”. tamaño. ya puede con más conocimiento. es la base para valuar la Producción Terminada en el periodo. y Perdida Anormal de Producción (que es por causas fortuitas o de fuerza mayor. A COSTO ESTIMADO Para esta valuación es necesario determinar. el encargado de acopiar los datos (contador de costos) deberá hacerse llegar de información accesoria sobre cada producto. la fase o el grado de avance en que se encuentra la Producción en Proceso. El segundo elemento del costo son los sueldos y salarios directos. ya que la operación se efectúa en el mismo tiempo. estudio del mercado. pudiendo comenzar con el análisis del proyecto y estudios previo. y valuarlas a costo estimado. el volumen aproximados de producción que se pretende que fue resultado de los estudios y ajustes de la capacidad de elaboración. lo integran los gastos indirectos de producción. peso. puesto que se conoce el costo de producción de cada orden.  DETERMINACION DE LAS VARIACIONES. a unidades terminadas. equivalentemente.  VALUACION DE LA PRODUCCION VENDIDA. Y SU ELIMINACION La obtención de las variaciones es relativamente sencilla. en que las Horas-Maquina sean más que las Horas. También se precisa la cantidad. etc.  VALUACION DE LA PRODUCCION TERMINADA. sin ser indispensable saber si está terminada o no. como unidades por elaborar diferentes existan. una cuenta de Producción en Proceso. así como métodos especiales por clase. los datos para realizarlo (separación de partes. SU ESTUDIO. o igualmente como subcuentas como sigue: . comenzando con los materiales directos. el tercer elemento del costo. de cada artículo a fabricar. En el caso de ordenes de producción no es necesario determinar la producción equivalente. de los Elementos del Costo. En esas condiciones. El paso siguiente es proceder la determinación de los elementos del costo. para cada elemento del costo. se valoriza tomando como base las Hojas de Costos Estimados. etc. semanal.  VALUACION D ELAS DEMAS PRODUCCIONES Las producciones faltantes son: Averiada (que finalmente es “En Proceso”). en cuanto a la cantidad y el precio.Antes de proceder la elaboración de la Hoja de Costos. de operaciones. las primeras serán tomadas en consideración. y el aspecto financiero. con lo que se obtiene el asiento de concentración. o quizá una combinación de Horas-Hombre y Horas-Maquina. pero en el caso. si se utiliza para el control contable de los costos. resultando de este registro un asiento de concentración que puede ser diario. A COSTO ESTIMADO El Costo Unitario Estimado. la cual se encuentra analíticamente en el “Informe Diario de Producción”. considerando que está definido . mensual. que es la misma considerada para Sueldos y Salarios. proceder a obtener los factores para la predeterminación de los costos. Defectuosa (que puede estar con toda la inversión o no). a efecto de determinar o convertir la producción. que cada vez es mas actual.Hombre.  VALUACION D ELA PRODUCCION EN PROCESO. Es necesario precisar que se harán tantas hojas de costo de producción unitario estimado. por lo tanto va a ”perdidas y ganancias”).

Gastos Indirectos O bien. indicará que los costos estimados se excedieron de los históricos. como son: • • • Fijar el precio de venta (cuando lo permita la oferta y la demanda) Valuación de la producción terminada. en proceso. En caso de no existir variaciones de importancia. en relación a un volumen de operaciones a un periodo . haciendo las correcciones. siendo la diferencia entre el monto de lo cargado y lo abonado. averiada. pueden ser compensadas con la de los demás meses subsecuentes. CUATRO FRUTOS QUE SE OBTIENEN CON LOS COSTOS ESTIMADOS • • • • • • Auxilio enorme del Control Interno Es una medida de comparación. normales o propias de la producción.• • • • Producción en Proceso. la “variación”. conviene conservar el Costo Estimado por el mayor tiempo posible. con una subcuenta para cada elemento del costo. en relación con el costo estándar. y si por lo contrario. defectuosa.  CORRECCION DE LA HOJA DE COSTOS ESTIMADOS UNITARIA Cuando las variaciones han sido de importancia. para poder competir adecuadamente en el mercado Determinar anticipadamente las posibles utilidades a lograr. es porque los costos estimados fueron menores a los “reales” o insuficientes. etc. De este aparecen importantes derivaciones. perdida normal de producción y del costo de producción de lo vendido. pero mas caro administrativamente Adopción de normas correctas de ventas. Sueldos y Salarios Producción en Proceso. con el fin de acercarla a lo mas posible a los costos reales. La mecánica contable consiste en cargar las cuentas anteriores a “Costos Reales” y abonarlas a “Costos Estimados”. ya que las diferencias de un mes. producción. Materiales Producción en Proceso. OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTIMADOS  Información amplia y oportuna  Control de operaciones y de gastos  Determinación confiable del costo unitario. donde las variaciones son unas verdaderas llamadas de atención Sirve como escalón para el establecimiento de la técnica de valuación estándar Es relativamente barata su implantación. es conveniente ajustar la Hoja de Costos Estimados. una cuenta. cambio. el saldo es acreedor. Políticas de explotación. Si el saldo es deudor.

en las tomas de decisiones.• En general. tanto de un periodo a otro como del mismo lapso  Generalmente. es muy útil para la administración respeto a la información. y de criterio personal. elaboración de cotizaciones. etc. no siempre se pueden aplicar. de intuición. o el rendimiento que se espera de la técnica. tamaños o formas similares. CASOS EN LOS QUE ES ACONSEJABLE LA UTILIZACION DE LA TECNICA DE VALUACION ESTIMADA Aun cuando los Costos Estimados representan un enorme adelanto en el Control Interno. gran gama opera la toma de decisiones. dado que su ejecución implica siempre una gran dosis de interpretación. puesto que su implantación y costo debe estar en concordancia con la utilidad. independientemente de que se recomiende su empleo en los casos siguientes:  Cuando las operaciones de fabricación no son complejas  Cuando los artículos a fabricar son poco numerosos de estilos. después de tener la experiencia del Costo Histórico  Cuando sus costos de implantación y administrativos sean económicamente justificables SEIS CAUSAS DE LOS ERRORES EN LA ESTIMACION DE LOS COSTOS El elemento humano interviene en casi todas las causas. y repetitivos  Cuando la experiencia indica pocas y no elevadas variaciones. el servicio. fijación de precio de venta administración por excepciones.  ERRORES CONTROLABLES Se deben a: • • • • • Análisis insuficientes e inadecuados Mal o equivocada obtención uso de datos Omisiones y duplicaciones Baja capacitación Prematura implantación  ERRORES NO CONTROLABLES Se deben a: • • • Factores que no pueden predecirse o casos fortuitos o fuerza mayor Cambio en la eficiencia de los trabajadores Cambio en la capacidad productiva de la maquinaria y equipo . en el auxilio en la administración en general y por excepciones y desde luego en la determinación anticipada de las operaciones y de los resultados.

Representan medidas fijas que sólo sirven como índice de comparación y no necesariamente deben ser cambiados. En el caso de los costos estimados a la diferencia entre estos y los históricos. realizó las primicias en cuanto a investigación para lograr mejor control de elaboración y la productividad. Costos estándar básicos o fijos. que inspiraron al Ing. promedios dictados por la experiencia y por los estudios. porque su determinación está basada precisamente en la eficiencia del trabajo en la entidad económica. en condiciones normales de la producción. Son aquellos que representan metas por alcanzar. por ser más preciso y dar una idea de que se salió de una línea. de donde resultan las desviaciones que indican las deficiencias o superaciones perfectamente definidas y analizadas. CLASIFICACIÓN Los costos estándar se clasifican en dos grupos: • • Costos estándar circulantes o ideales. si las circunstancias que se tomaron. pero el Estándar es de alta precisión. con base en la eficiencia del trabajo normal de una empresa. considerándose a Emerson el precursor y a Harrinson realizador. si las circunstancias que se tomaron como base para su cálculo han variado. se le nombrará desviación. Costos estándar circulantes o ideales. Taylor. o sea. . que sobre el particular hayan hecho los técnicos en la materia (ingenieros industriales). situación utópica. sobre bases de eficiencia. Harrington Emerson (1908) para profundizar sobre tema. como de la capacidad productiva de la maquinaria. la el la el La técnica de costos estándar es la más avanzada delas existentes ya que sirve de instrumento de medición de la eficiencia. se encontrarán continuamente sujetos a rectificaciones. quien a su vez sirvió de inspiración al Contador Chester G Harrinson para que en 1921 surgiera Técnica de Valuación de Costos Estándar. que es cuando no se calculan perdidas de tiempo y se acepta el rendimiento clímax de la maquinaria. y ajustarse al Costo Histórico. El Costo estándar indica lo que debe costar un artículo. E 1903. cuyo primer ensayo fue hecho en Estados Unidos (1912). variación. con motivo de la doctrina llamada Taylorismo. claro esta que los Costos Estándar de este tipo. por lo que al comparar el costo histórico con el estándar. Costos estándar básicos o fijos. se le dio un nombre genérico. patrón o medida. por tanto. en sumo. por no ser muy exacta la técnica. aun cuando las condiciones del mercado no han prevalecido. Para la utilización de los costos estándar se pueden presentar dos situaciones: una que considera a la empresa en su eficiencia máxima. por lo que a la diferencia entre el Costo Estándar y el Real. Otra en la cual se consideran ciertos casos de pérdida de tiempo tanto en el aprovechamiento del esfuerzo humano. F.W. pero con proyección de superación.COSTOS ESTÁNDAR La técnica de costos estándar tuvo su origen a principios del siglo XX. ponderando estas situaciones se logra obtener una eficiencia en su punto óptimo. es una medida de eficiencia. es decir representan patrones que sirven de comparación para analizar y corregir los Costos Históricos. indica lo que debe costar algo. el desplazamiento del esfuerzo humano por la máquina. es una meta a lograr.

Los medios con que se cuenta. considerando: tipo de material. etc. en atención a su causa. I. La sucesión en las operaciones. Unificación o estandarización de la producción. considerando: • • • • • El propósito que se persigue.PASOS PARA LA DETERMINACIÓN DEL COSTO ESTÁNDAR Al igual que los costos Estimados. Habiendo determinado los elementos del costo estándar de la producción es posible elaborar la hoja de costos. procedimientos y métodos. producción. . II. mismos que se pueden precisar como sigue. que se adquiera en las cantidades fijadas a precio estándar. también es necesario formular una hoja de costos para cada producto. logrando mayor rendimiento con el mínimo de esfuerzo y costo. contratos con los proveedores. Fijar el precio de venta. e. Para determinar el estudio del trabajo o estudio de métodos es necesario: Seleccionar el trabajo a estudiar. Las personas que laboran. Determinación del costo de trabajo directo: Se realiza un estudio para determinar las cantidades de tiempo necesarias para obtener cierto volumen de producción. Valuación de la producción terminada. tomando en cuenta el presupuesto de Ventas se determinan los gastos indirectos. Determinación confiable del costo unitario d. Análisis de las desviaciones. a. Información amplia oportuna b. c. Control de operaciones y gastos I. II. en proceso. considerando los Elementos del Costo. EN PRECIO: Lo determina el departamento de compras. OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR a. y un proyecto de producción para el calculo de mermas y desperdicios. Luego se examina para determinar las posibles fallas. Determinación de los gastos indirectos de producción: Se presupuesta el volumen de producción de acuerdo a los estudios sobre la capacidad productiva de la empresa. defectuosa. Se recomiendan revisiones semestrales. Políticas de explotación. c. Determinación de los Materiales Directos: Se determinan técnicas sobre la calidad. averiada. rendimiento. b. cambio. a. Registrar el método actual. cantidad y rendimientos de los materiales directos. y en el que debe estar. Se modifican solo por causas justificadas. se recomienda constante revisión. calidad. III. considerando: una estimación del precio que prevalecerá en el periodo. EN CANTIDAD: La determinan los ingenieros de la empresa. utilizando las estadísticas de periodos anteriores. Hecho esto se procede a desarrollar un mejor método incluyendo un estudio de tiempos. El lugar en donde esta. etc. así como las mermas y desperdicios acudiendo a datos estadísticos que pueda proporcionar la experiencia y los registros contables tanto en cantidad como en precio por unidad.

Ejemplo: MP o MO Precio . la capacidad y la eficiencia. pero no toda estimación es un estándar. tomando en consideración el presupuesto. Presupuesto . Estándar + C. Comparando los signos que se muestran a continuación de acuerdo a los datos que se tengan. fijar sus cuotas. .Estándar + Real En el caso de los gastos de fabricación el análisis se elabora de forma diferente. El estimado se basa en experiencias adquiridas y un El estándar hace estudios profundos científicos para conocimiento de la empresa.ANÁLISIS DE LAS DESVIACIONES Debido a que los costos estándar son los costos que debe tener un producto determinado al final del periodo es necesario realizar un análisis para determinar las causas por las cuales se ha tenido esa desviación en los costos y estos análisis se realizan tomando en cuenta cada elemento del costo. Real Capacidad + Presup. sostenimiento. Real DIFERENCIAS ENTRE LOS COSTOS ESTÁNDAR Y LOS ESTIMADOS Todo estándar es una estimación en el fondo .Real Eficiencia .Estándar + G.C. ESTÁNDAR Los costos históricos se ajustan a los estándar. ESTIMADOS Los costos estimados se ajustan a los históricos. Es más barata su implantación y más caro su Es más cara su implantación y más barato su sostenimiento. producto. Las desviaciones de materia prima y mano de obra se realizan de la misma forma tomando en cuenta el precio y la cantidad tanto estándar como reales. una rectificación a las cuentas afectadas deben analizarse para determinar sus causas. El costo estimado indica lo que "puede" costar un El costo estándar indica lo que "debe" costar un producto. . Las variaciones modifican el costo estimado mediante Las desviaciones no modifican al costo estándar.Estándar + Real Cantidad .

indispensable un extraordinario control interno. Estos últimos son costos históricos que se han incurrido en un período anterior. debería costar un producto o la operación de un proceso durante cierto período. Una de las ventajas de las normas ideales es que pueden usarse durante períodos relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. Sin embargo. según la empresa. costará realmente un producto o la operación de un proceso durante cierto período. sino también como guía de trabajo. Los costos estándar pueden aplicarse en el sistema de costos por procesos y en el de órdenes de trabajo. La diferencia entre el costo real y el costo estándar se denomina variación. económicas y de otros factores. Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación establecido por la gerencia. el costo estimado se basa en algún promedio de costos de producción real de períodos anteriores ajustados para reflejar los cambios en las condiciones económicas. constituyendo una pérdida. . Además. En este sistema. por costo o por elemento del costo. según la empresa. del costo implicado y de las circunstancias particulares que originaron la variación. indispensable un extraordinario control interno. normales. Las variaciones pueden agruparse por departamento. que frecuentemente se basa en un promedio de costos pasados ajustados para los cambios que se esperan en el futuro. predeterminada. Son normas rígidas que en la práctica nunca pueden alcanzarse. Normas o estándares ideales o teóricos. los estándares se prestan a actividades que tienden a ser rutinarias y repetitivas y en las que los productos tienden a ser estandarizados. es Los costos estándar son lo contrario de los costos reales. presupuestados y estándar. El grado en que puede controlarse una variación depende de la naturaleza del estándar. Para su diseño. De esta manera se cuenta con información para asignar responsabilidades y corregir desvíos. precio y cantidad. Costo normal significa aproximadamente lo mismo que costo estimado. A veces se le da un significado un tanto distinto de un promedio de costos que se han producido realmente en períodos anteriores únicamente. Costos estimados. incluyen una cantidad que refleja los desperdicios y deficiencias que se anticipan y que aumentan los costos unitarios y totales del producto y la operación. Tipos de normas o estándares. Relacionar los costos de un mes con el anterior – o de otro período – suministra información inadecuada porque los datos del mes con el cual se compara seguramente tienen incorporadas ineficiencias propias de dicho período. La evaluación de una gestión necesita una base o patrón de comparación. Costo presupuestado es igual que costo estimado o que costo normal. 1. Fundamentación Teórica. Los costos estándar no sólo sirven de referencia. el cambio de los métodos de fabricación agrega otro factor que invalida la comparación. Que se anticipan para el futuro. etc. de eficiencia. como por ejemplo. sin considerar los cambios que se esperan para el futuro. sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia.El costo estimado es la técnica primaria de valuación El costo estándar es la técnica máxima de valuación predeterminada. 2. Costo estimado es la cantidad que. por su ajustada forma de cálculo. es necesario el trabajo conjunto de ingenieros industriales y especialistas en costos porque se nutre de dos componentes: uno físico (cantidades) y otro monetario ( recursos financieros). se parte del principio que el verdadero costo es el estándar y las diferencias con el real son fruto de haber trabajado mal. costo presupuestado es el costo planeado. Para la implantación del costo estimado. no es Para la implantación del costo estándar. Frecuentemente. que se expone en el cuadro de resultados – separada del costo de ventas – para informar con precisión las ineficiencias fabriles y sus causas. El costo estándar es la cantidad que. Por lo general.

Cuando las normas se basan en un promedio de una actuación pasada. Pueden ser un instrumento importante para la evaluación de la gestión. Promedio de costos anteriores. Aislar los elementos controlables y los no controlables de las variaciones es una tarea sumamente difícil. Una de sus ventajas es que no requieren ajustes frecuentes. Normas regulares. Las variaciones de las normas conducen a la gerencia a implantar programas de reducción de costos concentrando la atención en las áreas que están fuera de control. 3. El mismo proceso de establecer las normas requiere una planificación cuidadosa en áreas como la estructura de la organización. Con frecuencia.2. su efectividad para evaluar la actuación se debilita. factibles y están debidamente administradas. tienden a ser flexibles. Durante los últimos años. Tienden a basarse en promedios pasados que han sido ajustados para tomar en cuenta las expectativas futuras. Son útiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes. si no se revisan las normas cuando se producen cambios de fabricación importantes. Cuando las normas se revisan frecuentemente. algunos sociólogos han realizado estudios que arrojan dudas sobre el valor de los estándares como base para la evaluación de la actuación. a. UN PRODUCTO UN SUB PRODUCTO . Si se sigue este procedimiento. Son útiles en la toma de decisiones. es aconsejable reemplazar gradualmente las normas por otras que representen un nivel de actuación más significativo. El grado de rigidez o flexibilidad de los estándares no puede calcularse de manera específica. Los costos promedio anteriores pueden incluir deficiencias que no deben incorporarse a las normas. Es posible alcanzar o sobrepasar estas normas mediante una actuación efectiva. asignación de responsabilidades y las políticas relacionadas con la evaluación de la actuación. Sostienen que las normas son opresivas y que crean actitudes de resistencia en lugar de actuar como incentivos. particularmente si las normas de costos de los productos se segregan de acuerdo con los elementos de costos fijos y variables y si los precios de los materiales y las tasas de mano de obra se basan en las tendencias esperadas de los costos durante el año siguiente. Incluyen un margen para ciertas deficiencias de operación que se consideran inevitables. Pueden dar como resultado una reducción en el trabajo de oficina. CONTABILIZACION UN PRODUCTO UN CENTRO: Este es el caso mas sencillo pero a la vez la base para poder desarrollar todos los demás casos. pueden estimular a los individuos a trabajar de manera más efectiva. e. 4. por lo cual su uso está muy difundido. Mientras que las condiciones de fabricación cambian constantemente. Otra limitación es la inflación. Como su nombre lo indica se fabrica un solo producto e u único centro productivo por lo tanto el proceso matematico y contable es simple. Representa el mejor criterio para evaluar la actuación. d. que obliga a cambiar constantemente estos estándares. Limitaciones de los costos estándar. Ventajas de los costos estándar. Estas revisiones crean problemas especiales relacionados con el inventario. Alto nivel de rendimiento factible. las revisiones de las normas pueden ocurrir a intervalos poco frecuentes. Una norma regular se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones económicas y operaciones normales. Por otra parte. Cuando las normas son realistas. c. se obtiene una medición o evaluación inapropiada o poco realista. las normas tienden a adquirir rigidez aun en períodos relativamente cortos. b.

Por ejemplo. luego al departamento de cocido. Las cedulas en este caso iran variando un poco en su estructura pues deberán de irse sacando en su mayoría datos separados de cada uno de los productos. los cambios que mas sobresalen están dentro de las cedulas de elementos estandar y reales en donde igual que el caso anterior deben de trabajarse columnas por cada departamento y también deben de trabajarse varias filas dependiendo del numero de productos que se fabriquen al llegar a la capacidad de producción se vara que cada centro produce algo diferente. pues los datos serán diferentes para cada uno de ellos. UN PRODUCTO VARIOS CENTROS Dentro de los diversos tipos en que un producto es elaborado existe también la posibilidad de que un producto tenga que pasar por varios centros productivos. . La hoja técnica del costo estándar de producción se elaborara una para cada departamento y el costo obtenido de un departamento es trasladado al siguiente como materia prima. ejemplo en la cedula de elementos la capacidad de producción y el tiempo necesario de producción será exclusivo de cada producto. es importante que las cedulas se vallan acomodando a las necesidades de este caso.En ocasiones al elaborar un producto se van obteniendo materiales que serán utilizados en la elaboración de un sub producto con ello las fabricas aprovechan al máximo la materia prima y se evita el desperdicio de la misma. etc. VARIOS PRODUCTOS VARIOS CENTROS Dentro de los casos practicos de los costos estándar este es el que mas pone a prueba el conocimiento sobre los mismos en una modalidad muy completa en la que varios productos pasan pro varios centros productivos y enc asda uno de ellos se lleva a cabo un proceso diferente con cada producto. La cantidad o valor de venta son similares que ninguno puede considerarse como el producto principal y se obtiene de la misma materia prima. Sub Producto: Mientras que el sub producto es el que se obtiene de elaborar un producto principal del cual se obtiene sobrantes que sirven como materia prima para elaborar un producto secundario derivado del principal. DIFERENCIA ENTRE COPRODUCTO Y SUB PRODUCTO Coproducto: Son dos o mas productos manufacturados simultáneamente por una operación de proceso común o en serie de operaciones. Sin embargo ninguno de estos puede considerarse como el principal. para finalizar en el departamento de acabado y empaque. la cedula de elementos estándar y reales deben de elaborarse con columnas una para cada departamento. camisas. dentro de una industria de ropa de una tela determinada se pueden obtener simultaneamente playeras. sin embargo todos los tipos de productos son elaborados en un solo departamento. y en diferentes proporciones por lo que se hara necesario estandarizar la producción reduciendo todas las producciones a una de ellas lo que permitirá comparar y ubicar la producción menor que será estándar para todos los centros productivos. pantalones. ejemplo un traje debe de pasar primero al departamento de corte. VARIOS PRODUCTOS UN CENTRO: Dentro de algunas fabricas la producción no es exclusivamente de una sola clase de productos si no que puede ser de varios de ellos.

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