COSTOS PREDETERMINADOS Los costos históricos o reales que se registran hasta que han sido realizados y esto provoca

que se conozca el costo total hasta que se finalice el periodo o la producción, por lo cual se ha hecho necesario diseñar técnicas de valuación predeterminadas, que consisten en conocer, mediante ciertos estudios, por anticipado el costo de la producción, lo que permite que en cualquier momento se pueda obtener el costo de ventas, además de aportar un mayor control interno. Asi pues costos predeterminados son los que se calculan antes de realizar la producción sobre la base de condiciones futuras especificadas y las mismas se refieren a la cantidad de artículos que se han de producir, los precios a que la gerencia espera pagar los materiales, el trabajo, los gastos y las cantidades que se habrán de usar en la producción de los artículos. Los costos predeterminados se clasifican a su vez en costos estimados y costos estándar. Los costos estimados son una técnica que se basa en la experiencia habida, el costo estimado indica lo que puede costar algo, motivo por el cual al final del periodo se ajusta a los costos reales. Los costos estándar representan el costo planeado de un producto y por lo general se establecen mucho antes de que se inicie la producción, proporcionando así una meta que debe alcanzarse. Ahora analizaremos mas a fondo este tipo de costos.

COSTOS ESTIMADOS Los Costos Estimados son la técnica más rudimentaria de los Costo Predeterminados, pero muy necesaria, ya que su cálculo u obtención se basa en la experiencia habida, en el conocimiento más o menos amplio del costo que se desea predeterminar, y quizá en algunas partes se empleen métodos científicos, pero de ninguna manera en su totalidad. En las condiciones anteriores, El Costo Estimado indica lo que puede costar algo, motivo por el cual dicho dato se ajusta al Costo Histórico o Real, ya que el pronóstico se realizó sobre bases empíricas, referidas a un periodo precisado. La fijación y la obtención anticipada de los precios de venta, dieron lugar al Costo Predeterminado, Estimado, para posteriormente engranarlo o incorporarlo a la Contabilidad, con el deseo de superación, ya que mediante ello, se obtienen datos oportunos sobre artículos terminados, en proceso, vendidos, estados financieros, información, más control, etc., citados en el párrafo anterior. Para alcanzar el Costo Estimado de Producción, es básico considerar cierto volumen de productos a elaborarse, con los elementos que lo integran; el objeto de tomar dicho volumen (entre mayor, dentro de la realidad, resulta ser lo aceptable por el abatimiento de gastos fijos) es procurar que las fallas por la predetermianción puedan ser controladas y hasta cierto punto absorbidas, con lo cual se tiene el Costo Estimado más preciso. De acuerdo con lo anterior, el Costo Estimado debe compararse con lo anterior. El Costo Estimado debe compararse con el Histórico, obteniéndose las diferencias conocidas como variaciones para el caso del Costo Estimado y como desviaciones en la situación del Costo Estándar. COEFICIENTE RECTIFICADOR Margen o porcentaje de error que tuvimos entre lo que realmente gastamos y lo que estimamos gastar. • Las variaciones registradas en Producción en Proceso siempre deben registrarse abonadas en rojo o negro

a la Hoja de Costos Estimados Unitaria  Obtención de la Hoja de Costos Con motivo de lo medular. como importante. teniendo entre ellas. . hay una programación de juntas o reuniones del Comité de Presupuestos. para múltiples posible acciones. Producción Terminada y Costo de Producción de lo Vendido se deberán corregir de Costos Estimados a Costos Históricos a través del Costo Unitario Ajustado Se utilizaran tres cuentas de variación (Mano de Obra. y Eliminación Corrección. se le da una atención especial en su desarrollo. Materia Prima y Gastos Indirectos) Siempre deberán ser cargados los ajustes de las cuentas de Inventario Final de Producción en Proceso. que es la determinación confiable del Costo Unitario. a Costo Estimado Valuación de la Producción en Proceso. las cuentas de Producción en Proceso se saldan a valor estimado Fórmula: Coeficiente rectificador: Variación Producción Terminada Producción en Proceso A Costo Estimado + a Costo Estimado BASES PARA LA INCORPORACION DE LOS COSTOS INDUSTRIALES ESTIMADOS A LA CONTABILIDAD: • • • • • • • Obtención de la Hoja de Costos Estimados Unitaria Valuación de la Producción Terminada. su Estudio. puesto que de ahí depende que lo demás está bien. en su caso. a Costo Estimado Determinación de las Variaciones. producir. administrar y financiar. el estudio y sugerencia de cada tipo de unidades que se van a vender. básico y trascendente. En estas condiciones. independientemente del color que corresponda.• • • • • Las variaciones registradas en las cuentas de variación se registran cargadas o abonadas pero siempre en negro En costos estimados siempre lo mínimo y lo máximo a corregir es la producción terminada Las cuentas de Producción en Proceso. a Producción Terminada y Costo de Producción de lo Vendido. a Costo Estimado Valuación de la Producción Vendida. a Costo Estimado Valuación de la demás Producción.

en cuanto a la cantidad y el precio. en el que se analiza la venta habida pro artículos o unidades. También se precisa la cantidad. en Horas-Hombre. SU ESTUDIO. equivalentemente. etc.  VALUACION DE LA PRODUCCION VENDIDA. y Perdida Anormal de Producción (que es por causas fortuitas o de fuerza mayor. En esas condiciones. para cada elemento del costo. o quizá una combinación de Horas-Hombre y Horas-Maquina. lo integran los gastos indirectos de producción. o igualmente como subcuentas como sigue: . semanal. comenzando con los materiales directos. de operaciones. se valoriza tomando como base las Hojas de Costos Estimados. sin ser indispensable saber si está terminada o no. si se utiliza para el control contable de los costos. las primeras serán tomadas en consideración. A COSTO ESTIMADO El registro del “Costo de Producción de lo Vendido”. y valuarlas a costo estimado. tamaño.Hombre.  VALUACION D ELAS DEMAS PRODUCCIONES Las producciones faltantes son: Averiada (que finalmente es “En Proceso”). por lo tanto va a ”perdidas y ganancias”). Defectuosa (que puede estar con toda la inversión o no). a unidades terminadas. como unidades por elaborar diferentes existan. para lo cual consulta con el proyectista sobre el tiempo para desarrollar el artículo. y el aspecto financiero. ya puede con más conocimiento. resultando de este registro un asiento de concentración que puede ser diario. puesto que se conoce el costo de producción de cada orden.  DETERMINACION DE LAS VARIACIONES. El segundo elemento del costo son los sueldos y salarios directos. mensual.  VALUACION DE LA PRODUCCION TERMINADA. que cada vez es mas actual. de cada artículo a fabricar. la cual se encuentra analíticamente en el “Informe Diario de Producción”. una cuenta de Producción en Proceso. estudio del mercado. a efecto de determinar o convertir la producción. pero en el caso. proceder a obtener los factores para la predeterminación de los costos. A COSTO ESTIMADO El Costo Unitario Estimado. considerando que está definido . que es la misma considerada para Sueldos y Salarios.Antes de proceder la elaboración de la Hoja de Costos. el encargado de acopiar los datos (contador de costos) deberá hacerse llegar de información accesoria sobre cada producto.  VALUACION D ELA PRODUCCION EN PROCESO. de los Elementos del Costo. A COSTO ESTIMADO Para esta valuación es necesario determinar. así como métodos especiales por clase. el tercer elemento del costo. En el caso de ordenes de producción no es necesario determinar la producción equivalente. en que las Horas-Maquina sean más que las Horas. el volumen aproximados de producción que se pretende que fue resultado de los estudios y ajustes de la capacidad de elaboración. El paso siguiente es proceder la determinación de los elementos del costo. Es necesario precisar que se harán tantas hojas de costo de producción unitario estimado. con El Ingeniero de Producción. los datos para realizarlo (separación de partes. con lo que se obtiene el asiento de concentración. la fase o el grado de avance en que se encuentra la Producción en Proceso. pudiendo comenzar con el análisis del proyecto y estudios previo. ya que la operación se efectúa en el mismo tiempo. es la base para valuar la Producción Terminada en el periodo. Y SU ELIMINACION La obtención de las variaciones es relativamente sencilla. peso. etc.

Sueldos y Salarios Producción en Proceso. es porque los costos estimados fueron menores a los “reales” o insuficientes. es conveniente ajustar la Hoja de Costos Estimados. en relación a un volumen de operaciones a un periodo . indicará que los costos estimados se excedieron de los históricos. Gastos Indirectos O bien. cambio. OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTIMADOS  Información amplia y oportuna  Control de operaciones y de gastos  Determinación confiable del costo unitario. pero mas caro administrativamente Adopción de normas correctas de ventas.• • • • Producción en Proceso. Materiales Producción en Proceso. como son: • • • Fijar el precio de venta (cuando lo permita la oferta y la demanda) Valuación de la producción terminada. con una subcuenta para cada elemento del costo. normales o propias de la producción. Políticas de explotación. donde las variaciones son unas verdaderas llamadas de atención Sirve como escalón para el establecimiento de la técnica de valuación estándar Es relativamente barata su implantación. La mecánica contable consiste en cargar las cuentas anteriores a “Costos Reales” y abonarlas a “Costos Estimados”. averiada. defectuosa. en relación con el costo estándar. el saldo es acreedor. haciendo las correcciones. siendo la diferencia entre el monto de lo cargado y lo abonado. la “variación”. pueden ser compensadas con la de los demás meses subsecuentes. producción. en proceso. CUATRO FRUTOS QUE SE OBTIENEN CON LOS COSTOS ESTIMADOS • • • • • • Auxilio enorme del Control Interno Es una medida de comparación. y si por lo contrario. una cuenta. ya que las diferencias de un mes. conviene conservar el Costo Estimado por el mayor tiempo posible. De este aparecen importantes derivaciones. En caso de no existir variaciones de importancia. con el fin de acercarla a lo mas posible a los costos reales.  CORRECCION DE LA HOJA DE COSTOS ESTIMADOS UNITARIA Cuando las variaciones han sido de importancia. etc. para poder competir adecuadamente en el mercado Determinar anticipadamente las posibles utilidades a lograr. perdida normal de producción y del costo de producción de lo vendido. Si el saldo es deudor.

independientemente de que se recomiende su empleo en los casos siguientes:  Cuando las operaciones de fabricación no son complejas  Cuando los artículos a fabricar son poco numerosos de estilos. no siempre se pueden aplicar. y repetitivos  Cuando la experiencia indica pocas y no elevadas variaciones. fijación de precio de venta administración por excepciones. gran gama opera la toma de decisiones. puesto que su implantación y costo debe estar en concordancia con la utilidad. o el rendimiento que se espera de la técnica. y de criterio personal. de intuición.• En general. después de tener la experiencia del Costo Histórico  Cuando sus costos de implantación y administrativos sean económicamente justificables SEIS CAUSAS DE LOS ERRORES EN LA ESTIMACION DE LOS COSTOS El elemento humano interviene en casi todas las causas.  ERRORES CONTROLABLES Se deben a: • • • • • Análisis insuficientes e inadecuados Mal o equivocada obtención uso de datos Omisiones y duplicaciones Baja capacitación Prematura implantación  ERRORES NO CONTROLABLES Se deben a: • • • Factores que no pueden predecirse o casos fortuitos o fuerza mayor Cambio en la eficiencia de los trabajadores Cambio en la capacidad productiva de la maquinaria y equipo . el servicio. es muy útil para la administración respeto a la información. en las tomas de decisiones. elaboración de cotizaciones. tanto de un periodo a otro como del mismo lapso  Generalmente. CASOS EN LOS QUE ES ACONSEJABLE LA UTILIZACION DE LA TECNICA DE VALUACION ESTIMADA Aun cuando los Costos Estimados representan un enorme adelanto en el Control Interno. etc. en el auxilio en la administración en general y por excepciones y desde luego en la determinación anticipada de las operaciones y de los resultados. dado que su ejecución implica siempre una gran dosis de interpretación. tamaños o formas similares.

indica lo que debe costar algo. con base en la eficiencia del trabajo normal de una empresa. El Costo estándar indica lo que debe costar un artículo.W. Taylor. con motivo de la doctrina llamada Taylorismo. se le dio un nombre genérico. pero el Estándar es de alta precisión. . Son aquellos que representan metas por alcanzar. es decir representan patrones que sirven de comparación para analizar y corregir los Costos Históricos. realizó las primicias en cuanto a investigación para lograr mejor control de elaboración y la productividad. promedios dictados por la experiencia y por los estudios. por tanto.COSTOS ESTÁNDAR La técnica de costos estándar tuvo su origen a principios del siglo XX. es una meta a lograr. como de la capacidad productiva de la maquinaria. que sobre el particular hayan hecho los técnicos en la materia (ingenieros industriales). quien a su vez sirvió de inspiración al Contador Chester G Harrinson para que en 1921 surgiera Técnica de Valuación de Costos Estándar. considerándose a Emerson el precursor y a Harrinson realizador. ponderando estas situaciones se logra obtener una eficiencia en su punto óptimo. Harrington Emerson (1908) para profundizar sobre tema. es una medida de eficiencia. por lo que al comparar el costo histórico con el estándar. Costos estándar básicos o fijos. Representan medidas fijas que sólo sirven como índice de comparación y no necesariamente deben ser cambiados. que es cuando no se calculan perdidas de tiempo y se acepta el rendimiento clímax de la maquinaria. de donde resultan las desviaciones que indican las deficiencias o superaciones perfectamente definidas y analizadas. en sumo. que inspiraron al Ing. Para la utilización de los costos estándar se pueden presentar dos situaciones: una que considera a la empresa en su eficiencia máxima. el desplazamiento del esfuerzo humano por la máquina. claro esta que los Costos Estándar de este tipo. la el la el La técnica de costos estándar es la más avanzada delas existentes ya que sirve de instrumento de medición de la eficiencia. Costos estándar circulantes o ideales. si las circunstancias que se tomaron como base para su cálculo han variado. si las circunstancias que se tomaron. por ser más preciso y dar una idea de que se salió de una línea. situación utópica. por lo que a la diferencia entre el Costo Estándar y el Real. aun cuando las condiciones del mercado no han prevalecido. CLASIFICACIÓN Los costos estándar se clasifican en dos grupos: • • Costos estándar circulantes o ideales. o sea. patrón o medida. por no ser muy exacta la técnica. F. en condiciones normales de la producción. En el caso de los costos estimados a la diferencia entre estos y los históricos. y ajustarse al Costo Histórico. E 1903. sobre bases de eficiencia. Costos estándar básicos o fijos. Otra en la cual se consideran ciertos casos de pérdida de tiempo tanto en el aprovechamiento del esfuerzo humano. pero con proyección de superación. porque su determinación está basada precisamente en la eficiencia del trabajo en la entidad económica. se encontrarán continuamente sujetos a rectificaciones. se le nombrará desviación. cuyo primer ensayo fue hecho en Estados Unidos (1912). variación.

e. Información amplia oportuna b. considerando: tipo de material. utilizando las estadísticas de periodos anteriores. Determinación de los Materiales Directos: Se determinan técnicas sobre la calidad. Determinación de los gastos indirectos de producción: Se presupuesta el volumen de producción de acuerdo a los estudios sobre la capacidad productiva de la empresa. etc. a. considerando: una estimación del precio que prevalecerá en el periodo. a. cantidad y rendimientos de los materiales directos. que se adquiera en las cantidades fijadas a precio estándar. contratos con los proveedores. tomando en cuenta el presupuesto de Ventas se determinan los gastos indirectos. La sucesión en las operaciones. etc. Los medios con que se cuenta. c. averiada. III. II. Fijar el precio de venta. y un proyecto de producción para el calculo de mermas y desperdicios. c. OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR a. rendimiento. cambio. Valuación de la producción terminada. Hecho esto se procede a desarrollar un mejor método incluyendo un estudio de tiempos. se recomienda constante revisión. en proceso. mismos que se pueden precisar como sigue. Habiendo determinado los elementos del costo estándar de la producción es posible elaborar la hoja de costos. Para determinar el estudio del trabajo o estudio de métodos es necesario: Seleccionar el trabajo a estudiar. considerando: • • • • • El propósito que se persigue. procedimientos y métodos. Determinación confiable del costo unitario d. calidad. Análisis de las desviaciones. EN CANTIDAD: La determinan los ingenieros de la empresa. en atención a su causa. Se recomiendan revisiones semestrales. El lugar en donde esta. Se modifican solo por causas justificadas. así como las mermas y desperdicios acudiendo a datos estadísticos que pueda proporcionar la experiencia y los registros contables tanto en cantidad como en precio por unidad. Luego se examina para determinar las posibles fallas. logrando mayor rendimiento con el mínimo de esfuerzo y costo. Registrar el método actual. EN PRECIO: Lo determina el departamento de compras. b. Las personas que laboran. considerando los Elementos del Costo. I. Unificación o estandarización de la producción. producción. II. y en el que debe estar. Determinación del costo de trabajo directo: Se realiza un estudio para determinar las cantidades de tiempo necesarias para obtener cierto volumen de producción. también es necesario formular una hoja de costos para cada producto. Políticas de explotación. Control de operaciones y gastos I. defectuosa.PASOS PARA LA DETERMINACIÓN DEL COSTO ESTÁNDAR Al igual que los costos Estimados. .

Real Eficiencia .Estándar + Real En el caso de los gastos de fabricación el análisis se elabora de forma diferente.C. fijar sus cuotas. Es más barata su implantación y más caro su Es más cara su implantación y más barato su sostenimiento. Real DIFERENCIAS ENTRE LOS COSTOS ESTÁNDAR Y LOS ESTIMADOS Todo estándar es una estimación en el fondo . . El costo estimado indica lo que "puede" costar un El costo estándar indica lo que "debe" costar un producto. una rectificación a las cuentas afectadas deben analizarse para determinar sus causas. Las variaciones modifican el costo estimado mediante Las desviaciones no modifican al costo estándar.ANÁLISIS DE LAS DESVIACIONES Debido a que los costos estándar son los costos que debe tener un producto determinado al final del periodo es necesario realizar un análisis para determinar las causas por las cuales se ha tenido esa desviación en los costos y estos análisis se realizan tomando en cuenta cada elemento del costo. . la capacidad y la eficiencia. pero no toda estimación es un estándar. ESTÁNDAR Los costos históricos se ajustan a los estándar. Comparando los signos que se muestran a continuación de acuerdo a los datos que se tengan. El estimado se basa en experiencias adquiridas y un El estándar hace estudios profundos científicos para conocimiento de la empresa. sostenimiento. tomando en consideración el presupuesto. Las desviaciones de materia prima y mano de obra se realizan de la misma forma tomando en cuenta el precio y la cantidad tanto estándar como reales.Estándar + G. Real Capacidad + Presup. ESTIMADOS Los costos estimados se ajustan a los históricos. Estándar + C. Presupuesto . Ejemplo: MP o MO Precio . producto.Estándar + Real Cantidad .

Que se anticipan para el futuro. del costo implicado y de las circunstancias particulares que originaron la variación. el cambio de los métodos de fabricación agrega otro factor que invalida la comparación. etc. sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia. predeterminada. 1. debería costar un producto o la operación de un proceso durante cierto período. como por ejemplo. Normas o estándares ideales o teóricos. Una de las ventajas de las normas ideales es que pueden usarse durante períodos relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación establecido por la gerencia. El costo estándar es la cantidad que. Sin embargo. Costo estimado es la cantidad que. 2. sino también como guía de trabajo. los estándares se prestan a actividades que tienden a ser rutinarias y repetitivas y en las que los productos tienden a ser estandarizados. Costo presupuestado es igual que costo estimado o que costo normal. por costo o por elemento del costo. se parte del principio que el verdadero costo es el estándar y las diferencias con el real son fruto de haber trabajado mal. Los costos estándar no sólo sirven de referencia. La diferencia entre el costo real y el costo estándar se denomina variación. Costo normal significa aproximadamente lo mismo que costo estimado. costará realmente un producto o la operación de un proceso durante cierto período. costo presupuestado es el costo planeado. presupuestados y estándar. Las variaciones pueden agruparse por departamento. Para su diseño. De esta manera se cuenta con información para asignar responsabilidades y corregir desvíos. económicas y de otros factores. es necesario el trabajo conjunto de ingenieros industriales y especialistas en costos porque se nutre de dos componentes: uno físico (cantidades) y otro monetario ( recursos financieros). Tipos de normas o estándares. que frecuentemente se basa en un promedio de costos pasados ajustados para los cambios que se esperan en el futuro. normales. por su ajustada forma de cálculo. que se expone en el cuadro de resultados – separada del costo de ventas – para informar con precisión las ineficiencias fabriles y sus causas. La evaluación de una gestión necesita una base o patrón de comparación. Además. no es Para la implantación del costo estándar. Son normas rígidas que en la práctica nunca pueden alcanzarse. según la empresa. constituyendo una pérdida. Costos estimados. según la empresa.El costo estimado es la técnica primaria de valuación El costo estándar es la técnica máxima de valuación predeterminada. En este sistema. precio y cantidad. Por lo general. indispensable un extraordinario control interno. el costo estimado se basa en algún promedio de costos de producción real de períodos anteriores ajustados para reflejar los cambios en las condiciones económicas. El grado en que puede controlarse una variación depende de la naturaleza del estándar. indispensable un extraordinario control interno. A veces se le da un significado un tanto distinto de un promedio de costos que se han producido realmente en períodos anteriores únicamente. de eficiencia. sin considerar los cambios que se esperan para el futuro. es Los costos estándar son lo contrario de los costos reales. incluyen una cantidad que refleja los desperdicios y deficiencias que se anticipan y que aumentan los costos unitarios y totales del producto y la operación. Fundamentación Teórica. Estos últimos son costos históricos que se han incurrido en un período anterior. . Para la implantación del costo estimado. Los costos estándar pueden aplicarse en el sistema de costos por procesos y en el de órdenes de trabajo. Frecuentemente. Relacionar los costos de un mes con el anterior – o de otro período – suministra información inadecuada porque los datos del mes con el cual se compara seguramente tienen incorporadas ineficiencias propias de dicho período.

su efectividad para evaluar la actuación se debilita. Normas regulares. Ventajas de los costos estándar. 3. Aislar los elementos controlables y los no controlables de las variaciones es una tarea sumamente difícil. CONTABILIZACION UN PRODUCTO UN CENTRO: Este es el caso mas sencillo pero a la vez la base para poder desarrollar todos los demás casos. Pueden ser un instrumento importante para la evaluación de la gestión. Tienden a basarse en promedios pasados que han sido ajustados para tomar en cuenta las expectativas futuras. Sostienen que las normas son opresivas y que crean actitudes de resistencia en lugar de actuar como incentivos. Limitaciones de los costos estándar. Como su nombre lo indica se fabrica un solo producto e u único centro productivo por lo tanto el proceso matematico y contable es simple. pueden estimular a los individuos a trabajar de manera más efectiva. particularmente si las normas de costos de los productos se segregan de acuerdo con los elementos de costos fijos y variables y si los precios de los materiales y las tasas de mano de obra se basan en las tendencias esperadas de los costos durante el año siguiente. que obliga a cambiar constantemente estos estándares. Si se sigue este procedimiento. Cuando las normas se basan en un promedio de una actuación pasada. Otra limitación es la inflación. El mismo proceso de establecer las normas requiere una planificación cuidadosa en áreas como la estructura de la organización. factibles y están debidamente administradas. b. e. Durante los últimos años. Cuando las normas son realistas. Pueden dar como resultado una reducción en el trabajo de oficina. tienden a ser flexibles. las normas tienden a adquirir rigidez aun en períodos relativamente cortos. Incluyen un margen para ciertas deficiencias de operación que se consideran inevitables. Mientras que las condiciones de fabricación cambian constantemente. Representa el mejor criterio para evaluar la actuación. Los costos promedio anteriores pueden incluir deficiencias que no deben incorporarse a las normas. las revisiones de las normas pueden ocurrir a intervalos poco frecuentes. d. Es posible alcanzar o sobrepasar estas normas mediante una actuación efectiva. Por otra parte. se obtiene una medición o evaluación inapropiada o poco realista. es aconsejable reemplazar gradualmente las normas por otras que representen un nivel de actuación más significativo. Son útiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes.2. Las variaciones de las normas conducen a la gerencia a implantar programas de reducción de costos concentrando la atención en las áreas que están fuera de control. Con frecuencia. Promedio de costos anteriores. Una de sus ventajas es que no requieren ajustes frecuentes. si no se revisan las normas cuando se producen cambios de fabricación importantes. Cuando las normas se revisan frecuentemente. El grado de rigidez o flexibilidad de los estándares no puede calcularse de manera específica. UN PRODUCTO UN SUB PRODUCTO . Estas revisiones crean problemas especiales relacionados con el inventario. algunos sociólogos han realizado estudios que arrojan dudas sobre el valor de los estándares como base para la evaluación de la actuación. por lo cual su uso está muy difundido. Alto nivel de rendimiento factible. Una norma regular se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones económicas y operaciones normales. c. Son útiles en la toma de decisiones. a. 4. asignación de responsabilidades y las políticas relacionadas con la evaluación de la actuación.

VARIOS PRODUCTOS VARIOS CENTROS Dentro de los casos practicos de los costos estándar este es el que mas pone a prueba el conocimiento sobre los mismos en una modalidad muy completa en la que varios productos pasan pro varios centros productivos y enc asda uno de ellos se lleva a cabo un proceso diferente con cada producto. la cedula de elementos estándar y reales deben de elaborarse con columnas una para cada departamento. La cantidad o valor de venta son similares que ninguno puede considerarse como el producto principal y se obtiene de la misma materia prima. ejemplo un traje debe de pasar primero al departamento de corte. etc. Sin embargo ninguno de estos puede considerarse como el principal. Las cedulas en este caso iran variando un poco en su estructura pues deberán de irse sacando en su mayoría datos separados de cada uno de los productos. DIFERENCIA ENTRE COPRODUCTO Y SUB PRODUCTO Coproducto: Son dos o mas productos manufacturados simultáneamente por una operación de proceso común o en serie de operaciones. UN PRODUCTO VARIOS CENTROS Dentro de los diversos tipos en que un producto es elaborado existe también la posibilidad de que un producto tenga que pasar por varios centros productivos. ejemplo en la cedula de elementos la capacidad de producción y el tiempo necesario de producción será exclusivo de cada producto. es importante que las cedulas se vallan acomodando a las necesidades de este caso. dentro de una industria de ropa de una tela determinada se pueden obtener simultaneamente playeras. para finalizar en el departamento de acabado y empaque. VARIOS PRODUCTOS UN CENTRO: Dentro de algunas fabricas la producción no es exclusivamente de una sola clase de productos si no que puede ser de varios de ellos. los cambios que mas sobresalen están dentro de las cedulas de elementos estandar y reales en donde igual que el caso anterior deben de trabajarse columnas por cada departamento y también deben de trabajarse varias filas dependiendo del numero de productos que se fabriquen al llegar a la capacidad de producción se vara que cada centro produce algo diferente. La hoja técnica del costo estándar de producción se elaborara una para cada departamento y el costo obtenido de un departamento es trasladado al siguiente como materia prima. y en diferentes proporciones por lo que se hara necesario estandarizar la producción reduciendo todas las producciones a una de ellas lo que permitirá comparar y ubicar la producción menor que será estándar para todos los centros productivos. Sub Producto: Mientras que el sub producto es el que se obtiene de elaborar un producto principal del cual se obtiene sobrantes que sirven como materia prima para elaborar un producto secundario derivado del principal. pantalones. pues los datos serán diferentes para cada uno de ellos. camisas. sin embargo todos los tipos de productos son elaborados en un solo departamento.En ocasiones al elaborar un producto se van obteniendo materiales que serán utilizados en la elaboración de un sub producto con ello las fabricas aprovechan al máximo la materia prima y se evita el desperdicio de la misma. . Por ejemplo. luego al departamento de cocido.

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