ARTICULO CIENTIFICO

CONTRATO KNOW HOW

PROFESOR
Obiol Anaya Erick
AUTOR

Vera seclen Anthony

CURSO
Derecho Civil VI (Contratos)
AULA
206
CICLO
6-A

Pimentel, 15 de julio del 2015

1.- RESUMEN
Know how son contratos atpicos y estos han sido tratados por la doctrina y la
jurisprudencia, desde hace tiempo, su auge deviene de los aos sesenta. Entre
las causas podemos destacar:
a) La influencia del derechos anglosajn, con nuevas formas de
contratacin que por su sentido pragmtico y eficaz se introducen en
Europa.
b) Los avances tecnolgicos que imponen nuevos usos.
c) El fomento del comercio exterior y de los intercambios entre naciones,
vindose obligados a aceptar formulas desconocidas or nosotros.
d) La paulatina disminucin del comerciante individual y sus sustitucin por
la empresa y las sociedades mercantiles, con las exigencias que ello
reporta, programacin a larga distancia, contratos para intercambio o
compra de tecnologa, utilizacin de patentes.
2.- ABSTRACTO
La mayor parte de los autores dan una definicin de los contratos atpicos.
Dentro de las considerabas definiciones negativas tenemos la de Vicente
Chulla: Son contratos atpicos los no regulados legalmente, aunque esta los
menciona reconociendo simplemente su existencia en la realidad social.
Castan Tobeas afirma: El principio de libertad contractual que inspira el
derecho de obligaciones permite que al lado de aquel que la Ley hace objeto
de consideracin especial y solamente a una particular disciplina jurdica,
puede existir otros que carecen de regulacin especfica (contratos
innominados o atpicos.
Ante el excesivo silencio del legislador, la doctrina y la jurisdiccin se ven
forzadas a constituir jurdicamente estos contratos, para resolver los problemas
complejos que cada da generan mediante la aplicacin por analoga, (cuando
son contratos atpicos) o por integracin (cuando son contratos mixtos) de las
normas de los contratos tpicos regulados que correspondan por su singular
naturaleza estructural.
Teniendo en cuenta las caractersticas, finalidad e idiosincrasia de estos
contratos, podemos definirlos de la siguiente forma: Los contratos atpicos son
aquellos que no estando definidos por la legislacin positiva estn reconocidos
por la realidad social y en ocasiones por leyes especiales, basndose en la
libertad contractual y en la autonoma de la voluntad, rigindose por su afinidad
con otros contratos tpicos por los principios generales de las obligaciones y
contratos y subsidiariamente por los principios generales del derecho.

3.- INTRODUCCION

La expresin Know How (saber como) tiene su origen en Norteamrica

emplendose como sinnimo de prestar asistencia tcnica. En sentido estricto
alude a un conocimiento tcnico, procedimiento o conjunto de informaciones
necesarias para la produccin industrial, que emanan de la experiencia
adquirida en el proceso productivo y que su autor mantiene en secreto para su
uso personal o con el propsito de transferirlo a titulo oneroso a un tercero. Es
una figura atpica o innominada donde pueden quedar comprendidos la cesin
de marcas, el usufructo de licencias y de diseos industriales u el traspaso de
informacin consensual que da a da cobra mayor importancia ya que se
emplea como mecanismo para la transferencia tecnolgica. Dicho conocimiento
no patentado tienen una gran ventaja consistente principalmente en no estar
afecto al no pago de patente y en la posibilidad de guardar en forma ms eficaz
el secreto acerca del mismo. NO obstante posee la desventaja de no conferir a
su poseedor un derecho de exclusividad ue le asegure una proteccin jurdica.

1.- ANTECEDENTES

En principio cabe comentar que actualmente nos hallamos inmersos en una

poca de constantes, principalmente debido a la gran tecnologa existente.
Estos cambios se deben a la asidua lucha por modernizar el mundo en todo
sentido: incluso las otordoxas formas de contratacin van siendo suplidas por
otras que denominamos modalidades modernas de contratacin, una de estas
el Know How . Tal cual afirma Beltran Aladente, el Know How es consecuencia
de los grandes avances industriales y tecnolgicos ocurridos en el mundo luego
de la segunda guerra mundial. Acota que debido a las caractersticas de dichos
avances y en algunas ocasiones por su fugacidad no hace permisible
acogerse a los antiguos derechos de patente, in embargo las empresas en
posesin de tcnicas no comunes, de nuevas innovaciones, ya que les permite
lidiar ventajosamente en los mercados respectivos.
Vicente Chulia afirma que la tecnologa actual, especialmente la tecnologa de
punta, hace que la competencia entre las empresas se halle en pequeos
avances que difcilmente serial patentables y sobre todo por su rada
obsolescencia, no llegan a patentarse.
Al igual que el contrato de licencia de patente, va adquiriendo gran importancia
el contrato de Know How. Las empresas renuncian a muchas veces a solicitar
un derecho protegido para una inversin, porque, tal cual Hebert Stumpf dice,
las empresas esperan explotarla por un tiempo mayor a los 18 aos que dura la
concesin de una patente.
En la pateaxis las dos modalidades contractuales son empleadas un cuasi igual
frecuencia. Cabe glosar que los contratos de licencia de patente muchas veces
enmarcan los elementos que le son propios a un contrato de Know How.
Stumpf agrega que se puede pasar de una modalidad a otra por ejemplo si se
acuerda un contrato de licencia sobre una invencin para lo cual se ha
solicitado patente. La patente no se otorga: EL contrato podr subsistir mas
como Know How, asimismo ello puedo ocurrir cuando una patente vence o es
anulada.
Los proveedores de Know How son empresas industriales, las cuales
encomiendan fabricar sus productos por establecimientos extranjeros. Ello
puede ser resultado de la poltica de importaciones implantada por algunos
pases, cuando estos dificultan o prohben la entrada de determinados
productos industriales, pero que permiten que se transfiera el Know How a sus
propios coterrneos, para asegurar de ese modo que la produccin se realice
en el pas y que se creen fuentes de trabajo.

1.1.

ORIGEN

EL contrato de Know How es de origen anglosajn, comenz a evolucionar en

los Estados Unidos de Norteamrica, posteriormente se expandi por diversos
pases industrializados tales como Inglaterra y Alemania.la tercera parte de los
contratos de tecnologa son de licencia de Know How, similar cifra se puede
hallar en la Unin Europea, sin embargo en el Japn es posible hallar un ndice
mayor puesto ue encontramos cifras de hasta cincuenta por ciento
El contrato de Know How es importante en el proceso d transferencia de
tecnologa. A tal efecto, como antecedente cabe citar que el veinticinco por
ciento de los contratos de transferencia de tecnloga en los Estados Unidos
celebrados con empresas extranjeras eran de licencia de Know How a
diferencia de un cuarenta por ciento comprendido por contratos mixtos de
explotacin de patentes y de Know How. EN Espaa el Know how tiene
relevante importancia puesto que se da una notable
Sobre el origen del termino Know how, se infiere que proviene de una frase en
ingles to know how to do it ue en espaol seria saber como se hace o como
hacer algo. En tal virtud el termino saber esta relacionado a la transferencia de
los conocimientos tecnolgicos, para la fabricacin de un producto.
El contrato de know how, va adquirrmelo creciente importancia junto al
contrato de licencia de patente. Muchas veces las empresas renuncian a
solicitar un derecho protegido para una invencin, porque esperan explotado
con exclusividad por un tiempo mayor a los aos que dura la concesin de una
patente. Por las razones citadas, el know how podr ser muchas veces mas
valioso y mejor aprovechable que un derecho protegido, tanto es asi ue en la
practica se conciertan cada vez menos frecuentemente contratos de licencia de
patente puros y que se los combina muy a menudo con elementos de un
contrato de know how.
En la practica, las dos especies de contrato se dan igual frecuencia. Muchas
veces, los contratos de licencia de patente contienen elementos de un contrato
de know how. Es posible imaginar que se pase de una especie de contrato a la
otra. Supongamos que se concierta un contrato de licencia sobre una invencin
para la cual se ha solicitado patente. Esa atente no se otorga. El contrato podr
entonces subsistir, sin embargo como pacto de know How. Lo mismo puede
ocurrir cuando una patente vence o es anulada. La condicin ser normalmente
en todos estos supuestos, que al beneficiario del Konw How se la hayan
transmitido, adems de mera facultad de explotar la patente, conocimientos
suplementarios que todava no hayan pasado a ser patrimonio comn. Tambien
en otros contratos es posible hallar elementos del contrato de Know How. Ello
puede ocurrir, por ejemplo. En contratos de unin temporal de empresas.

1.2.- Concepto

EL contrato de Know How, enmarca diversos conceptos doctrinarios, en tal

sentido abordaremos a los ms relevante. Para Jose Massaguer el titulo
apropiado para estos contratos es el de licencia de Know How y lo concepta
como el negocio jurdico celebrado entre personas fsicas o jurdicas en virtud
del cual una de ellos el licenciante, titular de un Know How autoriza a otra
persona denominada el licenciatario a receptor a explotarlo durante un tiempo
determinado y con este fin se obliga por su parte a satisfacer un precio cierto n
dinero o en especie fijado comnmente en firma de suma de dinero calculada
en funcin del volumen de fabricacin o venas de productos o servicios
realizados con el empleo del Know How licenciado.
Por otro lado en los cuadernos de IMPIVA de la Generalidad Valenciana,
podemos hallar el siguiente concepto: El Know How es el negocio jurdico en
virtud del cual una de las partes (transferente) se compromete a ponen a
disposicin de la otra parte (adquiriente o recetor) los conocimientos tcnicos
constitutivos de Know How de modo definitivo, desprendindose de ellos en
todo en pate o bien a comunicar ichos conocimientos, posibilitando su
explotacin por un tiempo determinado comnmente en forma de cantidad de
dinero, calculada como porcentaje sobre produccin de venta. De las supra
definiciones tradas acotacin se visualiza dos tipos de contratos de Know How,
por una parte el Know How mixto, en el cual junto con el contrato de trasmisin
de conocimientos aparece enmarcado con el mismo el derecho a explotar otra
figura como podra ser un rotulo, una marca, una patente, etc.
La cmara internacional de comercio, se preocupo por establecer el concepto
del contrato trado a colacin. Principalmente ha averiguado en que pases
existe una proteccin legal, afn de acoplar experiencias que coadyuven a
resolver su esa proteccin ha de ser establecida en cualquier parte y sobre
todo cual ha de ser su forma. Oteara en el informe de las sesiones del 17 y 18
de octubre de 1957, la cmara internacional de Comercio formulo la siguiente
concepcin: La totalidad de los conocimientos, del saber especializado y de la
experiencia volcados en el procedimiento y en la realizacin tcnica de la
fabricacin de un producto puede or tanto ser denominado Art de Fabrication
(Know How). En estas sesiones se preciso a su vez que este concepto no solo
concierne a formulas y rocedimientos secretos, sino tambin a una tcnica que
guarde conexin con procedimientos de fabricacin patentados y que sea
necesaria para hacer uso de la patente. Puede tambin estar referido a
procedimientos prscticos, particulatidades y conocimientos tcnicos
especializados que fueron siendo obtenidos por un productor travs de
investigaciones y que no deben ser adquiridos or la competencia.
lLudecks afirma que hay Know How cuando un productor trabaj en determinado
procedimiento o fabrica determinados productos y amplia asi ciertas
experiencias (Know Hoiw), agrega que no se trata de resultados de una

actividad inventivni utilidad, sino de experiencias adquiridas en un tiempo

prolongado, que otros desea obtener para economizar tiempo.
Bohme establece que el Know How constituye un bien inmaterial (saber), que
concierne exclusivamente al campo industrial, de lo expuesto de deducira que
para el autor en mencin el Know How seria un saber no protegido y en parte
tampoco protegible, lo esencial radicara secretos no patentados aplicables a la
actividad productiva.
Para nosotros el Know How es un contrato atpico innominado, mediante el
cual una persona jurdica o natural convine con otra de similar naturaleza, al
otorgamiento de una formula secreta de fabricacin o elaboracin de algn
articulo, a cambio de un precio y tiempo convenido. Los conocimientos secretos
que se transfieren son de orden industrial, tecnolgico, entre otros.
1.3.- Desarrollo del Know How
El know How fue desarrollado por la practica en el sistema jurdico
angloamericano. Pero tampoco en este ha quedado perfectamente definido.
Por el contrario, respecto a su contenido reina quiza mas discordia all que en
el derecho alemn.
De las instituciones internacionales, ha sido sobre todo la cmara internacional
de comercio la que se ha preocupado por clasificar el concepto. En especial.
Ha indagado en que pases existe una proteccin legal, afinde de recoger
experiencias ue ayuden a resolver si esa proteccin ha de ser establecida or
doquiera y cual ja de ser su forma.
El conceto de Know How le corresponde sustancialmente a saber, inventos,
procedimientos de fabricacin construcciones no protegidas por la ley, otras
conquistas que enriquecen la tcnica. Los secretos de explotacin tienen un
sentido muy amplio, comprenden no solamente los dibujos, recetasd y dems
apuntes escritos similares, sino la totalidad de las experiencias propias de
experiencias de personas especializadas, tambin puede ser protegidad como
secretos de explotacin los conocimientos y las experiencias comerciales
1.4.- Contenidos del Know How
El Know How esta compuesto por una serie de conocimientos tcnicos, estos
consistiran en los siguientes:

Objetos: Plaza de prueba, modelos no registrados, instalaciones de

mecanizacin, inventos no patentados, aparatos, piezas singulares,
herramientas, etc.
Datos y antecedentes tcnicos: Dibujos, planos, formulas, clculos,
etc.

Instrucciones: Apuntes para la construccin, produccin, explotacin

del producto o de ser posible para la aplicacin del procedimiento de
fabricacin, a su vez experiencias de explotacin o recomendaciones de
ejecucin,
formulas
tcnicas,
explicaciones
suplementarias
concernientes a una patente, indicaciones sobre sobre la planificacin
del trabajo, especficamente para construcciones, disposiciones para
instalaciones de maquinas, ciclo de una fabricacin, bancos de ensayos.
Cabe resaltar que el contrato de Know How comprende una funcin
econmica relevante, principalmente inmersa en la economicidad de la
explotacin.

1.5. Proteccin del Know How

El Know-How no es una forma de derecho de proteccin industrial, por cuanto
carece de las caractersticas de un derecho exclusivo. Esto ya lo hemos
advertido al comienzo de esta seccin, cuando una conceptuacin. No obstante
la cmara internacional de comercio, Porque ha llegado a ser una componente
extremadamente importante de esos derechos. Seas o no verdaderamente
convincente esta opinin, ella no tiene consecuencias directas en el derecho
alemn, en el cual la separacin entre derecho de proteccin, por un lado y
Know how por el otro es rigurosa. En el derecho alemn no existe, pues una
proteccin legal creada a propsito del Know How, tal como para una
patente. Si al Know How es objeto de algn desafuero, las consecuencias
jurdicas que ajustarse a la persona del que lo haya cometido.
1.5.1. Proteccin Contra el Co-Contrante
Frente a un co-contratante desleal, el dador de un Know How tiene que valerse
antes que nada de sus pretensiones contractuales. Estas pueden fundarse en
una transgresin positiva del derecho. Lo que se requiere es que el cocontratante sea culpable de un incumplimiento de sus obligaciones.
Para ue puedan derivarse pretensiones resarcitorias de una sesion positiva de
una acreencia, el dador de Know How tiene que haber sufrido un perjuicio
efectivo del que tienen que ser indemnizado. Probar esto puede resultarle difcil
en muchos casos. Si el contrato no est aun concluido y se esta todava en la
etapa de las negociaciones previas, el futuro beneficiario del Know How tiene
igualmente la obligacin de tratar como confidenciales los secretos ue se le
transmiten. Si no cumple con esto, tiene que indemnizar a la otra parte del
dao sufrido, de acuerdo con los principios de la culpa in contrayendo. Lo que
ser difcil de probar en este caso es ie efectivamente se ha revelado un
secreto, porque el demandado suele entonces defenderse afirmando que la
otra parte solo le dio informaciones que el ya conoca o que se ha valido de
trabajos de desarrollo propios y no aprovechando un secreto ajeno. Para poder
aportar esa prueba es recomendable por tanto fijar con toda exactitud, al
iniciarse las negociaciones cuales son las informaciones que se consideraban

secretas y que por ende habrn de tratarse como confidenciales. Es comn

concentrar sobre este punto un precontrato.
Junto a estas pretensiones resarcitorias contractuales y las decontractuales,
rigen las normas legales generales sobre la obligacin de indemnizar con un
competidor con el cual no hay vnculos contractuales
1.5.2. Proteccin Frente a un Empleado
Aqu viene primeramente a cuanto disposiciones de derecho penal. Se
establece una pena para quien, siendo empleado obrero o aprendiz de un
establecimiento comercial, comunica alguien sin derecho y durante su
relacinde dependencia, un secreto comercial o de explotacin que le ha sido
confiado o al que tuvo acceso en su calidad de tal sea, que cometa esa
infidencia con fines de competencia, para beneficio propio o con mero animo de
perjudicar al dueo del establecimiento. Esta disposicin no rige, por cierto,
cuando la relacin laboral ha cesado. El trabajador tiene sus lmites, un
trabajador se hace posible de la pena, aun despus de cesada la relacin
laboral, si utiliza con fines de competencia o para beneficio propio o comunica a
un tercero, un secreto comercial que le ha revelado otro trabajador mientras
pertenecen a la empresa o del que el mismo se ha enterado por una ilegal
inmoral.
Otras obligaciones de guardar secretos y prohibiciones de utilizar
conocimientos tienen su fuente en el derecho civil. A falta de estipulaciones
especiales, el empresario cuenta, para accionar contra el trabajador, con
pretensiones por omisin y tambin por indemnizacin, fundadas en la
obligacin de lealtad pos contractual. Para la existencia de esas pretensiones
es decisiva la cuestin de la antijuridicidad. Esta cuestin presupone sopesar a
fondo y con gran alcance los intereses del trabajador y del empleador. Solo
abra antijuricidad si se pudiera comprobar. Sobre la base de circunstancias
especiales. Que por razn de los legtimos intereses del empleador no resulta
injusto que el trabajador se atenga a la obligacin de guardar secretos y ala
prohibicin de utilizar conocimientos. La corte federal de justicia ha sostenido
esa prohibicin o , en su caso, esa obligacin cuando un empleado de
jerarqua, que percibe una remuneracin elevada y deja la empresa al poco
tiempo de haber ingresado a ella, utiliza un secreto de la misma (un invento al
cual el nada ha contribuido) para organizar una empresa propia del mismo
ramo. Su futuro profesional poda considerarse asegurado aun sin que
explotara ese secreto.
Por los dems, la jurisprudencia estima que la obligacin pesa tambin sobre el
trabajador cuando el mismo ha provocado su despido prematuro para liberarse
de ella. Es verdad que de esta manera la jurisprudencia solo consigue atenuar
algunas injusticias aisladas. No ofrece una proteccin eficaz contra la infidencia
cometida despus del cese de la relacin laboral. Esta tutela solo puede ser

creado por va de una estipulacin contractual. Sin embargo, en vista de que el

legislador ha querido que el trabajador tuviera, en principio el derecho de
disponer libremente de sus conocimientos luego de retirarse de un
establecimiento, una estipulacin tal que imponga un secreto y su utilizacin no
es tampoco limitado. SI ella entorpece la actividad profesional y obstruye el
progreso del trabajador lo que cabe suponer sobre todo en aquellos que
ocupan cargos directivos, habr que concertar una estipulacin tal que
imponga un secreto y su utilizacin no es tampoco limitada. Si ella entorpece la
actividad profesional y obstruye el progreso del trabajador lo que cabe suponer
sobre todo en aquellos que ocupan cargos directivos, habr que concertar una
estipulacin con competencia
formal (llamada tambin clausula de
competencia).
Claro est que si el trabajador saliente puede ejercer sin limitaciones una
actividad equivalente aun sin utilizar el Know How que es propiedad de
establecimiento, basta incorporar al contrato de trabajo una simple obligacin
de guardar el secreto. No es posible establecer nicamente hasta que punto un
empleado esta obligado a guardar un secreto aun a falta de estipulacin
contractual, esto depende, entre otros factores, de la posicin que el empleado
ocupa y de la tutelabilidad del secreto.
1.5.3. Proteccin Frente a un Tercero
No habiendo en este supuesto vinculo contractual, tampoco pueden darse las
correspondientes pretensiones indemnizatorias viene aqu a cuento sobretodo
la instigacin a un empleado a cometer infidencia y tambin la complicidad en
ella. Toda la proteccin ulterior es limitada.
Por eso es importante que la jurisprudencia haya creado al menos alguna
proteccin para la actividad industrial y haga responder a un perturbador de los
daos y perjuicios, aun en caso de mera culpa, cuando se produce una
intrusin en una explotacin industrial instalada y practicada. A esa esfera
protegida pertenece tambin un know How que el empresario haya logrado
obtener. Hay que tener en cuenta, sin embargo, que en el caso de la
explotacin industrial instalada y practicada, el derecho presenta diferencias
con respecto a las otras figuras delictivas, se trata de una figura llamada
abierta. En los dems actos ilcitos, la antijuricidad de la conducta queda
establecida una vez que se dan los presupuestos facticos. Esto se explica
porque cuando un acto es adecuado a una figura delictiva, ello indica su
antijuricidad. Las figuras jurdicas de actos ilicitosno son mas que ilcitos
tipificados. No ocurre lo mismo con el derecho de explotacin industrial. Una
intrusin en ese derecho no es necesariamente un acto antijurdico, tal como lo
seria una intrusin en la propiedad. Es bueno recordar que en la competencia
normal mucho de lo que se hace menoscaba la obra de los competidores, mas
esa conducta es por lo comn licita y no ilcita. El derecho de utilizacin

exclusiva de un invento, en cambio, habra sido limitado por el ordenamiento

jurdico a supuestos de anunciacin taxitiva, tales como los patentes, los
modelos de fabrica, los derechos e autor, etc. Entre los cuales no figurara de
Know How. Por consiguiente, si alguien vulnera el monopolio de utilizacin del
creador del know How, habra que aportar una prueba positiva de la
antijuricidad de la intrusin
2.- Naturaleza Jurdica
En lo concerniente al Know How, existan diversas posiciones doctrinarias al
respecto, as tenemos que para los alemanes Knoppe y Bohme el contenido de
un contrato de Know How es tan diverso que no se podran establecer reglas
fijas sobre cuales normas legales se enmarcan, por ende se tratara de un
contrato sui generis.
Para Ludecke y Fischer, el contrato de Know How es afn en lneas generales
al de la compraventa, por ende que serian aplicables las normas concernientes
a este mas con algunas reservas
Stumpf afirma que los contratos de Know How fueron desarrollados por tal
prctica. No han sido especialemte legislados. Su contenido puede asumir
formas diversas. Consecuentemente pueden ser tambin muy diversos los
elementos jurdicos que un contrato de esa especie contiene. Ocupan el primer
plano las cualidades correspondientes a los contratos de compraventa,
locacin de servicios, locacin de obra o sociedad, sin que sea posible, de
ordinario, encasillar el contrato dentro de un tipo determinado, por ende habr
que considerarlo, por lo comn como un contrato sui generis
know how trata de un contrato atpico, por no existir disposicin legal alguna.
Es consensual, ya que se perfecciona por el consentimiento de las dos partes
que intervienen en el mismo. Si una de las partes es extranjera, su inversin
estar sometida al proceso de verificacin previsto en las disposiciones
especiales vigentes y que posteriormente transcribimos. En este supuesto ser
obligatorio el otorgamiento mediante escritura pblica.
Es sinalagmtico, ya que a travs del mismo nacen obligaciones y derechos
para ambas partes. Un tema muy debatido en la naturaleza civil de estos
contratos. Para el profesor Vicente Chulia son de naturaleza civil , se basa en
ue no se dan cita las caractersticas que permitan calificarlo como contrato de
compraventa mercantil ya que el adquiriente de la tecnologa no compra con el
animo de lucrarse con la venta y destina el konow-how para su uso propio, por
otra parte el arrendamiento de cosas que tiene gran semejanza con estos
contratos.
Sin embargo, Jose massaguer expone la teora contraria, afirmando la
naturaleza mercantil de estos contratos. Se basa

1. En que el objeto del contrato de know.how, es un bien material al que se

deben extender las normas sobre los bienes muebles.
2. En que la funcin econmica de esos contratos coincide con las de
compraventa para uso consumo industrial.
3. Que el licenciatario que adquiere la posibilidad de explotar un kow-how,
es decir con una finalidad inmediata de inversin y con nimos de lucro.
La doctrina est de acuerdo con el contrato know how que se trata, de un
contrato mixto o complejo y que por tanto su rgimen jurdico ser el que se
desprenda de lo pactado por las partes por analoga de las normas que regulen
los contratos ms afines, del que se trate, por ltimo, sern de aplicacin los
principios generales del derecho de las obligaciones.
2.1.- Elementos del Know How
Los elementos con los que cuenta un contrato de Know How, pueden ser los
siguientes:

mbito Tcnico: Formulas y recetas, clculos estticos, anotaciones

sobre los trabajos de desarrollo realizados, tablas y resultados de
validez general en su aplicacin especial a un producto determinado,
dibujos de construccin, resultados y actas de ensayo, listas de piezas,
indicacin de la calidad del material, dibujos parciales para
subcontratistas, hojas de normas que proporcionen informacin sobre un
trabajo de estandarizacin realizado, adiestramiento de colaboradores
de ora empresa, documentos concernientes a trabajos de programacin,
clculos de cantidades para montaje a la intemperie, ndices alfabticos
de aparatos, informes de construccin, volmenes de lotes ptimos para
piezas estandarizadas, normas de recepcin y ensayos, documentacin
de fabricacin, dibujos, planes de trabajo con indicacin de tiempo y
tolerancia, comunicaciones de cambios acontecidos en forma de
mejoramientos continuos, hojas de normas que proporcionan
informacin sobre un trabajo de estandarizacin realizado, indicacin de
calidad del material, etc.

mbito Mercantil: Adiestramiento de colaboradores, personal de otra

empresa, mtodos de publicidad, documentos concernientes a la
financiacin, documentos referentes a la venta y distribucin,
documentos concernientes a los trabajos de programacin en el mbito
mercantil, relativos referentes a la organizacin del establecimiento,
fichero de clientes, fichero de proveedores.

2.2.- Diferencias y Similitudes del Know How con Otras Modalidades

Contractuales

El contrato de Know How enmarca una serie de diferencias y similitudes con

otras modalidades contractuales, a tal efecto expondremos las mas relevantes:
1. Con el Contrato de Compraventa: Tal cual Stumpf manifiesta, el
contrato de Know How mas se asemeja al contrato de
compraventa que al contrato de patente ello en razn a que en el
ultimo trado a colacin, se autoriza la utilizacin de un derecho
protegido durante determinado lapso por lo general el de vigencia
del derecho protegido, mientras que en el contrato de Know How
se transmite comnmente un secreto que ha de quedar a
disposicin del beneficiario, sin que el otorgante tenga derecho a
reivindicacin alguna, esta modalidad es elegida asiduamente
puesto que es muy difcil prohibirle al beneficiario de un Know
How que lo contine empleando una vez concluido el contrato. No
existe suficiente control. El licenciatiario puede hacer copia de los
modelos y documentos secretos que el licenciante de Know How
le haya otorgado, ello merced a la viabilidad existente, puesto que
no es fcil aprobar que el Know How transmitido una vez expirado
el contrato no se siga utilizando.
A lo expuesto cabe aclarar que el contrato de compraventa es
dismil al de Know How, ya que por medio del primero de los
mencionados, tal cual se halla estipulado en el artculo 1529 de
nuestro ordenamiento jurdico civil, el vendedor se obliga a
transferir la propiedad de un bienc0mprador y este a pagar su
precio en dinero. El Know How no se dan estos supuestos, puesto
que el otorgante de los conocimientos no los vende, sino mas
bien autoriza su empleo por un tiempo determinado y cambio de
un precio convenido.
2. Con el contrato de Locacin de Servicios y de Locacin de Obra:
SI bien existen en el contrato de Know How elementos del
contrato de locacin de obra, como por ejemplo cuando el
licenciante del Know How se halla obligado a enviar personal
adiestrador e instructor a la empresa del beneficiario, a fin los
pueden capacitar o asimismo si bien se establece que sea el
licenciatario quien envi personal suyo al establecimiento del
licenciante, a fin de que sean adiestrados, ello no significa que
estas dos modalidades equivalgan al Know How, a tal efecto cabe
recordar que el contrato de locacin de obra o contrato de obra,
tal cual se halla consagrado en el Cdigo civil, articulo 1771, es
aquel por el cual el contratista se obliga a hacer una obra
determinada y el comitente a pagar una retribucin, a su vez en lo
concerniente al contrato de locacin de servicios el artculo 1764
de la norma en tratamiento establece que por esta modalidad el
locador se obliga sin estar subordinado al comitente, a prestarle

sus servicios por cierto tiempo o para un trabajo determinado

cambio de una retribucin. Sin embargo estos supuestos no se
dan in strictu sensu en el contrato de Know How, razn por la cual
para nosotros existe mucha diferencia entre ellos mas que
similitud.
3. Con el contrato de Arrendamiento: Cabe comentar que e contrato
de Know How es concertado a trmino, por ende se trata de un
contrato de tracto sucesivo, en tal sentido, una de las
modalidades contractuales que mas se asemeja al contrato de
Know How es el de arrendamiento, ello en merito a que el artculo
1666 del Cdigo civil, establece que por el arrendamiento, el
arrendador se obliga a ceder temporalmente al arrendatario el uso
de un bien por cierta renta convenida. Sin embargo existe una
diferencia sustancial entre estas dos modalidades contractuales,
ya que el en el Know How el cedente o licenciante no pierde la
posibilidad de utilizar, salvo pacto en contrario la tecnologa que
transfiere en el contrato y asimismo su obligacin no es poner a
favor del licenciatario o cedido, bienes muebles, servicios, etc.,,
sino meramente es la transmisin de un comulo de conocimientos
tcnicos de fabricacin o elaboracin de un tem.
4. Con el Contrato de Asistencia Tcnica: Algunos autores
afirman que el contrato de Know How es similar al contrato de
asistencia tcnica, sin embargo en la actualidad esta teora ha
sido contradicha en su totalidad, puesto que en principio el
carcter secreto de Know How, no existe en el contrato de
asistencia tcnica, sin embargo ello no es bice para que en el
contrato de Know How exista como obligacin la asistencia
tcnica or parte del licenciante de KNow How a favor del
licenciatiario.
Partes Contratantes.- El contrato de Know How es un contrato
bilateral en razn al nmero de partes contratantes, a su vez es
sinalagmtico en funcin a las prestaciones reciprocas existentes.
Las partes son, por un lado el titular de los conocimientos
secretos de fabricacin o elaboracin de algn producto, el cual
se denomina transferente jurdica o natural, la contraparte
contratante se denomina pr el titula de los mismos, a su vez cabe
comentar que el usuario puede ser persona natural o jurdica.
2.3.- Derechos y Obligaciones de Las partes Contratantes
2.3.1.- Derechos del Transfiriente o Licenciante de Know How
El principal derecho que tiene esta parte, es el de percibir una contraprestacin
pecuniaria por parte del licenciatiario, ello en merito al comulo de

conocimientos transferidos en unos a este. <Otro derecho esencial que

enmarca el licenciante, es el de supervisar el fiel cumplimiento de las clausulas
del contratos suscrito.
2.3.2. Obligaciones del Transfiriente o Licenciatario de Know How
1. La principal obligacin es la de otorgar el Know How, a tal efecto el
licenciante de Know How, deber transferir los conocimientos tcnicos,
modelos o avances que constituyen en si el objeto de del Know How,
ello implica la entrega de formulas, objetos, herramientas, manuales,
moldes, documentos de fabricacin, informes de construccin o
elaboracin, memorias, proyectos, instrucciones complementarias.
2. Otra de las posibles obligaciones que puede estar enmarcada en el
contrato, aunque poco frecuente, es la de garanta de resultados, ella
naturalmente se hallara incursa en una clausula, en esta el licenciante
garantiza el aumento de la produccin y de ventas por parte del
licenciatario, a consecuencia de la tecnloga que adquiere.
3. Otra de las obligaciones que podran estn enmarcada en el contrato de
Know How es el de asistencia tcnica por parte de licenciante a favor del
licenciatario, ello en merito a o complejo que resulta algunas veces la
transmisin de conocimientos secretos de fabricacin o elaboracin de
algn tem, ello naturalmente en razn a que una empresa con
instalaciones ortodoxas e inadecuadas, difcilmente podr ceirse a
unos medios de produccin innovadoras y de alta tecnologa, basados
en la experiencia de otra empresa generalmente extranjera, lo citado
importa a su vez el envi de personal tcnico especializado con el fin de
efectuar las transformaciones procuradas.
4. En el contrato de Know es posible insertar una clausula de exclusividad,
a tal efecto el licenciatario podr exigir de parte del licenciante, a no
contratar como un tercero, con el animus de transmitirle y autorizarle el
uso de Know How. Ello se denomina clausula de licencia nica.
Asimismo esta exclusividad significa que ningn tercero podr explotar
via dicho Know How dentro de una determinada circunscripcin
territorial, sin embargo cabe aclarar que la clausula de exclusividad no
es un elemento del Know How, en tal sentido si no se halla
expresamente establecido en el contrato, no se entender implcita su
existencia.
5. Asimismo, se puede imponer como obligacin lo que en Norteamrica se
denomina tying arrangemets, ello constrie al licenciante a
proporcionarle al licenciatirario materias primas, equipos o servicios bien
sean los suyos o las de un tercero designado anticipadamente. Ello no
es elemento esencial del contrato de now How, asimismo debe tenerse
en cuenta que este tipo de acuerdos se halla prohibido para aquello
negocios en los cuales el licenciante es extranjero, tal cual se halla
patentizado en la decisin concerniente a la importacin de tecnologa.

2.3.3. Obligacion del Licenciatirario

Las principales son las siguientes:
1. La principal obligacin que tienen el licenciatario radica en el pago
que deber efectuar al licenciante por los conocimientos cedidos,
este pago se puede resumir de diversos modos, las dos modalidades
mas comunes son: el pago total en un solo bloque conocido en ingles
como los forfeits o a travs de regalas (royalties) generalmente
mensuales deducida de las utilidades que genere a favor del
beneficiario (licenciatario), dichas sumas sern depositadas en la
cuenta bancaria del licenciante, la cual es fijada anteladamente. En
cuanto al porcentaje ello queda sujeto a la liberalidad de las partes.
2. Otra de las obligaciones que tiene el licenciatario es la de guardar los
conocimientos transferidos, ello deber estar estipulado en el
contrato, naturalmente si se divulgaran estos, se estara
desnaturalizando el contrato de Know How, a su vez cabe comentar
que los contratos son ley para las partes y es obligatorio su
cumplimiento (pacta sut servanda), obviamente siempre y cuando no
se contravenga el orden pblico ni las buenas costumbres
(Concordando con los artculos V del ttulo preliminar del Cdigo
Civil, articulo 140, 219 y 1354 del mismo texto legal).
3. Una de las relevantes obligaciones que enmarca el licenciatario
radica en la devolucin de los conocimientos cedidos por parte del
licenciante las ventajas o perfeccionamientos que e empleo del Know
How le ha generado, a esta clausulas los anglosajones la denomina
grant back. Lo citado consiste en la comunicacin que efectuara el
usuario de todas las mejoras y modificaciones que requiera el Know
How, cabe comentar que esta clausula debe estar expresamente
establecida en e contrato, ya que no es elemento esencial del Know
How. Es menester precisar que los contratos de know hoW cuando el
licenciante es extranjero, tal cual Arias Schreiber nos expone, la
decisin 291 del acuerdo de Cartagena (rgimen comn de
tratamiento los capitales extranjeros y sobre marcas, patentes,
licencias y regalas) prohbe esta clase de acuerdos. A tal efecto el
artculo 14 de la decisin 291 prohbe las siguientes clausulas:
- Obligacin del licenciatario de transferir al licenciante los inventos o
mejoras obtenidos con uso de la tecnologa objeto del Know how.
- Obligacin de pagar regalas por patente o marcas no utilizadas o
vencidas.
Cualquier limitacin a la exportacin de productos elaborados en
base a la tecnologa respectiva, cabe resaltar que en lo concerniente
a esta limitacin, cabe la posibilidad d
Que pueda dispensarse en casos excepcionales y anteladamente
calificados por el organismo nacional ad- hoc

Obligacin del licenciatario de adquirir bienes, tecnologas o

productos de una fuente determinada o de utilizar permanentemente
personal indicado por el licenciante.

2.4. Caractersticas del Know How

Las caractersticas peculiares que enmarca el Know How son las siguientes:
a) El Know How, versa conocimiento vinculados con formulas o
procedimientos secretos industrias y/o comerciales.
b) La transferencia de los conocimientos citados a un tercero, es por un
tiempo determinado
c) El bien transferido, de esencia inmaterial, est constituido por un valor
de orden econmico.
d) El Know How, es un contrato formal, debe constar por escrito en un
documento previa estipulacin de las clausulas pertinentes y licitas.
e) El Know Howes un contrato principal, puesto que no depende de otro
contrato
f) Es un contrato exclusivo, puesto que no es posible enmarcar su
contracciones
g) El Know How, es atpico e innominado, puesto que es una modalidad de
contratacin que no ha sido regulada ni reglamentada po nuestro
ordenamiento jurdico, idem no se le ha definido especficamente
h) Es un contrato donde existen contraprestaciones sinalagmticas, puesto
que las partes contratantes, se obligan una a efectuar el pago del uso y
explotacin y ala otra se obliga a proporcionar los conocimientos
necesarios
i) Es un contrato oneroso, que es representado por derechos que se
denomina y conocen en ingles como los Royalties.
2.5. Funcin econmica del Know How
El Know How constituye con el restante progreso tcnico general que una
empresa pueda haber alcanzado en su proteccin. Su valor podr en muchos
casos estimarse mayor que el de un derecho protegido. Del mismo modo que
un invento solo puede irse desarrollado hasta alcanzar la condicin de ser
protegible a travs de largos trabajos preparatorios, tambin del Know How.
Abundaran tambin los errores. Para el desarrollo para la adquisicin del Know
How, abundaran tambin los errores para el desarrollo del conjunto, un
empresario deber hacer costosas inversiones si le parece excesivo el riesgo
de una bsqueda infructuosa, intentara participar de los conocimientos
adquiridos por otra empresa, comprando a esta el know How necesario. Sobre
todo los establecimientos muy productivas actuaran en dadores. Transmitiendo
reflexionar valindose solamente de sus propios recursos. De esa manera, la
transferencia del Know How conduce a una meta que pueda estimarse
deseada desde el punto de vista de la economa global.

2.6. Formacin del Contrato

Dada la ausencia de legislacin positiva y la complejidad de un contrato de esta
naturaleza, los tratadistas hacen incapie en que los contratos de Know How,
deben ser muy meditados y extendidos por tcnicos en la materia, dado el
cumulo de dificultades, y el carcter secreto de los conocimientos tecnolgicos
que se transmiten. Por ello, aconseja unas conversaciones previas de carcter
reservado y una vez llegado a un principio de acuerdo, poner de relieve los
principios que han de guiar la redaccin contractual. Estos principios se pueden
resumir en los siguientes.
a) Las partes debern expresar con toda claridad su voluntad en todos los
aspectos del contrato, eludiendo ambigedades para evitar posterior
interpretacin de lo pactado.
b) La bsqueda de un equilibrio entre las contraprestaciones de los que
intervengan en el contrato.
c) Describir todo lo ampliamente posible el objeto del contrato y por medio
de anexos incorporados al mismo la descripcin detallada y
acompaada de planos, memoria, etc. Respecto a la tecnologa objeto
de la transmisin.
d) Describir el mbito territorial de explotacin del Know How.
e) El tiempo de duracin y las posibles prorrogas.
f) Ls operaciones que el adquiriente puede desarrollar con la tcnica
adquirida
g) Por ltimo, el sector industrial en que el Know How puede ser explotado
debern tenerse muy en cuenta, las siguientes particularidades.
1. Cuando implique la transferencia de tecnologa extranjera a favor de
una empresa nacional, se precisa la forma escrita, para cumplir los
tramites del procedimiento de verificacin, a tal efecto la empresa
espaola deber presentar ante la Direccin General de
transacciones exteriores debidamente complementado con toda la
documentacin relativa a la operacin objeto de transaccin.
2. Si el contrato de know How es una inversin extranjera directa, por
participacin de la sociedad extranjera en la nacional, cuando esta
participacin supere el cincuenta por ciento del capital social se
someter al procedimiento de verificacin administrativa previa. En
estos supuestos el contrato de know how mixtos, es decir, cuando
junto con la transmisin de la tcnica se transmita algn derecho de
la propiedad industrial, o la explotacin de alguna patente, habr que
tener inscripscion en el registro de la propiedad industrial.

3. MATERIALES Y METODOS
Nuestro tipo de investigacin es descriptiva porque est dirigida a construir,
interpretar o analizar el contrato de Know How, por lo que tiene un carcter de
anlisis como de explicacin de dicho tema.

Las herramientas que han servido para recolectar informacin son:

Libros
artculos,
interpretaciones de autores.
4. RESULTADOS Y DISCUSIN
Como se indic al inicio del presente artculo, son muy pocos los estudios
referidos al contrato de Know How, por lo que, al desarrollar los tpicos tales
como: concepto, caractersticas, naturaleza jurdica y estructura del contrato de
Know How, se hizo a fin de contribuir con el examen de esta importante figura
de negocios. Sin embargo, la razn principal es la de contar con un marco
informativo de este contrato, que permita ser encuadrado en una ley que regule
esta figura jurdica. Por tal razn, en el proyecto de ley que se anexa,
aparecern, en manera resumida, todas las consideraciones expuestas a lo
largo del presente trabajo, y que basta su remisin al mismo para entender o
interpretar los articulados que a continuacin se sealan:
TTULO "I"
ALCANCES
Artculo 1 "MBITO DE APLICACIN".- Las disposiciones de la presente ley
tienen como objeto regular todo lo relacionado al Know How, as como, las
operaciones de comercio internacional o nacional, las cuales tengan como
objeto un secreto empresarial.
La proteccin que brinde esta ley no admitir distincin, ya sea por la
nacionalidad, domicilio del titular del secreto de empresa o el lugar de empleo o
transferencia de ste.
Artculo 2 "DEFINICIONES".- A los efectos de la presente ley, el Know How se
le considera como objeto, instrumento y efectos, as como, las expresiones que
siguen tendrn el significado siguiente:
A) Know How.- Es el equivalente a secretos de empresa, conocimientos
tcnicos reservados o secretos empresariales.
B) Objeto del Know How.- Es el saber o conocimiento tcnico aplicable a nivel
empresarial, de carcter secreto por su alto valor econmico y susceptible de
contratacin.
b.l) Conocimiento.- Es averiguar por el ejercicio de las facultades intelectuales
la naturaleza, cualidades y relaciones de las cosas o bienes.
b.2) Descubrimientos.- Significa hallar algo ya existente o elaborar un mtodo
nuevo para obtener ese algo preexistente.

b.3) Experiencia Tcnica.- Es una forma de conocimiento sobre determinadas

relaciones causales, as como, la enseanza de las prcticas manuales
complementarias.
b.4) Invencin.- Consiste en la idea de una solucin original materializado por
un problema tcnico.
b.5) Prcticas Manuales.- Es el conjunto de conocimientos y experiencias,
constituyendo la mejora de un producto o servicio
b.6) Secreto.- Significa que el conjunto del Know How no es generalmente
conocido ni fcilmente accesible a las personas integrantes de los crculos que
normalmente manejan el tipo de informacin de que se trate.
b.7) Valor econmico.- Significa que el conocimiento que comprende el Know
How debe tener un valor comercial efectivo o potencial, por lo que, es secreta.
C) Contrato de Know How.- Es el negocio jurdico cuyo objeto es la cesin o
transmisin del derecho sobre un conocimiento tcnico reservado, realizada
por su titular a favor de la otra parte, a cambio de una contraprestacin
el) Clusula de confidencialidad.- Significa la obligacin del receptor en
mantener en secreto el Know How cedido.
c.2) Clusula de exclusividad.- Es aquella clusula en donde el transmisor se
obliga frente al receptor en cederle slo a l un determinado secreto de
empresa.
c.3) Clusula de sub-concesin.- Significa que el beneficiado por una cesin
de Know How puede conceder sub-cesiones a terceras personas.
c.4) Clusula de suministro.- Consiste
conocimientos tcnicos reservados.

en

la

comunicacin

de

los

c.5) Clusula territorial.- Significa la limitacin en el empleo de un Know How

cedido en un determinado territorio
c.6) Contrato mixto de Know How.- Es aquel negocio jurdico en donde se
transmite una tecnologa constituida a la vez por un Know How y una patente.
c.7) Contrato puro de Know How.- Es aquel negocio jurdico en donde se
transmite un determinado secreto de empresa.
c.8) Receptor del Know How.- Es aquel que, a travs de un contrato de Know
How, recibe un determinado secreto de empresa.
c.9) Titular del Know How.- Es aquel en que reposa el derecho de propiedad
sobre un determinado secreto empresarial.

c.10) Transmisor del Know How.- Es aquel que, a mrito de un contrato de

Know How, transfiere un determinado secreto de empresa a otra persona o
parte.
D) Efectos del Know How.- Son las consecuencias, obligaciones y
responsabilidades que se originan de la aprehensin, aplicacin o transferencia
del Know How. stos pueden ser de ndole de propiedad intelectual, absolutos
o personales
TTULO "II"
OBJETO DEL KNOW HOW
Artculo 3.- El conocimiento o informacin de un secreto empresarial
necesariamente deber estar referida a la naturaleza, caractersticas o
finalidades de los productos; a los mtodos o procesos de produccin; o, a los
medios o formas de distribucin o comercializacin de productos o prestacin
de servicios.
Artculo 4.- Son susceptibles de proteccin como secreto empresarial tanto el
conocimiento tcnico integrado por procedimientos de fabricacin y produccin
en general como el conocimiento relativo al empleo y aplicacin de tcnicas
industriales y comerciales, resultantes del conocimiento, experiencia o
habilidad intelectual, as como, las prcticas manuales, descubrimientos e
inventos al que guarde una persona en secreto y que le permita obtener un
valor econmico o una ventaja competitiva frente a terceros.
Artculo 5.- A efectos de la presente ley, no se considerar como objeto del
Know How aquellos conocimientos que sean de dominio pblico, la que resulte
evidente para un tcnico en la materia o la que deba ser divulgada por
disposicin legal o por orden judicial. Asimismo, no constituye secreto de
produccin la habilidad manual o la aptitud personal de uno o varios
trabajadores. No se considerar que entre a dominio pblico o que sea
divulgada por disposicin legal, aquella informacin que sea proporcionada o
cualquier autoridad por una persona que la posea, cuando la proporcione a
efecto de obtener permisos, autorizaciones, registros o cualesquiera actos de
autoridad.
Artculo 6.- El conocimiento que se considere secreto de empresa deber
constar en documentos, medios electrnicos o magnticos, discos pticos,
microfilmes, pelculas u otros elementos similares.
Artculo 7.- Toda persona natural o jurdica que haya elaborado, aprehendido o
adquirido legtimamente un conocimiento tcnico reservado, se le reputar
titular de ste, pudiendo emplearlo, transferirlo, divulgarlo o comunicarlo
libremente, en ejercicio de su derecho de propiedad.

TTULO "III"
CONTRATO DE KNOW HOW
Artculo 8.- El titular de un secreto de empresa podr transmitirlo mediante
venta o autorizar su uso a un tercero.
Artculo 9.- Cuando se pacte la venta del Know How, las partes establecern la
forma y tiempo de pago, as como, garantas sobre la posibilidad tcnica y
econmica del secreto empresarial vendido.
Artculo 10.- Cuando se pacte la cesin del Know How, el transmisor tiene
como obligacin suministrar el Know How pactado, garantizando su posibilidad
tcnica y econmica. Asimismo, puede pactarse la entrega de asistencia
tcnica adicional, as como, una garanta de resultado, saneamiento y retorno
de los secretos de empresa suministrados.
Artculo 11.- El receptor del Know How est obligado a cumplir con la
contraprestacin pactada, as como, en guardar reserva, a travs de una
clusula de confidencialidad. Asimismo, se puede pactar la obligacin del
receptor en comunicar sobre las mejoras o nuevas aplicaciones del secreto
cedido, as como, la prohibicin de no emplear el Know How cedido para crear
nuevas instalaciones destinadas a terceros.
Artculo 12.- En el contrato de Know How se puede estipular clusulas de
exclusividad y territorialidad, sin embargo, stas deben ser explcitas,
detallando la zona en que est permitido o prohibido ceder el Know How o la
comercializacin del producto o servicio en que ha sido aplicado el secreto
empresarial cedido.
Artculo 13.- Tambin se puede estipular clusula de sub-concesiones,
consignando la prohibicin o permiso para el receptor de ceder a terceros los
conocimientos tcnicos reservados a ste cedidos. Sin embargo, su no
estipulacin presumir que el receptor le est prohibido ceder a terceros el
secreto de empresa.
Artculo 14.- Se les deja a las partes la libertad de establecer las clusulas que
reputen necesarias, siempre y cuando no atenten contra el orden jurdico, el
inters de una de las partes o el pblico o las buenas costumbres.
Artculo 15.- A efectos de lo sealado en el anterior artculo, la Oficina de
Invenciones y Nuevas Tecnologas de INDECOPI, ser el rgano competente
en ventilar cuestiones de revisin de los aspectos formales y de fondo del
contrato de Know How, eliminando de oficio aquellas clusulas que sean
abusivas.

Artculo 16.- Las partes pueden establecer, en el caso de cesin de

conocimientos tcnicos reservados, un plazo de duracin determinado o
indeterminado, ya sea en la transmisin del Know How, en la ejecucin del
contrato, o bien, en el cumplimiento de la contraprestacin pactada.
Artculo 17.- Si una de las partes incurre en responsabilidad pre-contractual,
contractual o post-contractual, la parte perjudicada, podr solicitar la respectiva
indemnizacin de daos y perjuicios, aplicndose, en lo que corresponda, lo
normado en el Cdigo Civil.
TTULO "IV"
EFECTOS DEL KNOW HOW
Artculo 18.- En lo que respecta a los efectos de ndole de la propiedad
intelectual, se aplicarn supletoriamente, en lo que corresponda, las normas
dadas para este tipo de propiedad.
Artculo 19.- Cuando los efectos sean absolutos o personales, se aplicar
supletoriamente, en lo que corresponda, lo normado en el Cdigo Civil.
TTULO "V"
DISPOSICIONES FINALES
Artculo 20.- Los secretos empresariales podrn ser objeto de depsito
notarial. A estos efectos, deber presentarse en un sobre cerrado y lacrado,
conteniendo la descripcin de aquel secreto. Asimismo, deber remitirse a la
Oficina competente una certificacin del Notario en la que se de fe que los
secretos de empresa se encuentran bajo su custodia.
Artculo 21.- Sin perjuicio a lo establecido en el artculo anterior, puede
autorizarse por INDECOPI, una entidad privada certificadora, la cual, recabar
los datos personales del titular del Know How, as como, el secreto en s,
siendo divulgado slo por orden judicial. Asimismo, se le obligar a la entidad
privada certificadora una garanta expuesta con un banco nacional, a fin de
asegurar, la custodia de los secretos empresariales confiados.
Artculo 22.- En lo que respecta, a la adquisicin, divulgacin, empleo o
transferencia indebida por parte de terceros de un secreto empresarial, el
perjudicado podr iniciar las acciones civiles, penales y administrativas a que
hubiera lugar.
Esta propuesta legislativa bien puede ser objeto del Cdigo Civil o de una ley
especial (como por ejemplo ocurre en el Per con el leasing). Asimismo, estos
artculos han sido consignados a fin que puedan ser objeto de anlisis, revisin
y enriquecimiento, debido que, lo que est en juego es la estructura econmica
no slo del Per sino de cualquier pas del mundo.

Finalmente, queda en el tapete los siguientes puntos, los cuales son:

- Tributacin en el Know How (como objeto y/o contrato).
- Ley territorial: Jurisdiccin y Ley aplicable.
- Otras aplicaciones legales del Know How (las cuales estn dadas por
especficos empleos del secreto empresarial, ya sea en tpicos como la
minera, agro exportacin, explotacin de recursos naturales, turismo,
comercializacin de bienes o servicios determinados, etc.).
Sin embargo, estos puntos han sido dejados de lado, debido que, se debe dar
una armonizacin con otros ordenamientos legales nacionales, as como,
internacionales.

5.

Discusion

Ya mencionado las diferentes posiciones que tiene el grupo de dicho artculo, a

continuacin mencionaremos los autores que hemos tenido en cuenta que
tambin tienen una opinin acerca del contrato de Know How

las cuales

tenemos a:
La mayor parte de los autores dan una definicin de los contratos atpicos.
Dentro de las considerabas definiciones negativas tenemos la de Vicente
Chulla: Son contratos atpicos los no regulados legalmente, aunque esta los
menciona reconociendo simplemente su existencia en la realidad social.
Castan Tobeas afirma: El principio de libertad contractual que inspira el
derecho de obligaciones permite que al lado de aquel que la Ley hace objeto
de consideracin especial y solamente a una particular disciplina jurdica,
puede existir otros que carecen de regulacin especfica (contratos
innominados o atpicos.
Bohme establece que el Know How constituye un bien inmaterial (saber), que
concierne exclusivamente al campo industrial, de lo expuesto de deducira que
para el autor en mencin el Know How seria un saber no protegido y en parte
tampoco protegible, lo esencial radicara secretos no patentados aplicables a la
actividad productiva.

Recomendaciones
El contrato de Know How debe especificar y delimitar muy detalladamente
elementos, tiempo, circunstancias, detalles y estrategias en las que e Know
Hoe se va a transferir al cesionario.
Este contrato deber incluir clausulas de confidencialidad para proteger el
contenido del Know How. El mayor beneficiado con estas clausulas ser el
receptor de la informacin y se recomienda guardar la confidencialidad pues
depender la eficacia y xito en el desarrollo de su actividad comercial.
Se recomienda establecer limitaciones territoriales al Know How pues por
medio de estas se regula la utilizacin de la tecnologa sobre determinado

territorio, de no hacerse se entender que el receptor del know How podr

utilizarlo en toda la extensin del territorio que desee

CONCLUSIONES
-

Los contratos atpicos son aquellos que no estando definidos por la

legislacin estn reconocidos por la realidad social, y en ocasiones por
leyes especiales, basndose en la libertad contractual y en la autonoma
de la voluntad, rigindose por su afinidad con otros contratos atpicos
por los principios generales de las obligaciones y contratos y
subsidiariamente por los principios generales del derecho.
El Know How, es un contrato innominado idem atpico atraves del cual
una parte conviene con otra otorgamiento de un conocimiento industrial,
tecnolgico, etc., de carcter secreto.
La doctrina esta de acuerdo en el contrato de Know How que se trata, es
un contrato mixto o complejo y que por tanto su rgimen jurdico ser el
que se desprenda de lo pactado por las partes por analoga de las

normas que regulen los contratos mas afines, del que se trate, por
ultimo, sern de aplicacin los principios generales del derecho de las
obligaciones.
Solo excepcionalmente puede faltar esa calidad, pero esas excepciones
no deben sustraerse de un anlisis y manejo cabales mediante la
adopcin de un concepto de Know How demasiado estrecho.
El Know How constituye junto con el restante progreso tcnico general
que una empresa pueda ver alcanzado en su produccin, un factor
decisivo para determinar la economicidad de la explotacin.

BIBLIOGRAFIA
Bravo Melgar, Sidney Alex, Contratos Modernos Empresariales, Tomo I
1998
Chulia Vicente, Eduardo, Aspectos jurdicos de los Contratos Atipicos 1996
Hebert Stumf, EL Contrato de Know How 1984
Miranda Canales, Manuel, 1986. Derechos de los Contratos
Ghersi, Carlos Alberto, 1990. Contratos Civiles y Comerciales
Castan Tobeas, Jose. Derecho Civil, Comun y Foral
Masuatta. El Contrato Atipico