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ASESOR:
LOPEZ VERDE WILLY
AREA:
GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
TRUJILLO PERU
2016
INTRODUCCIN
Qu es la globalizacin?
Es un proceso de interaccin e integracin entre la gente, empresas y los
gobiernos de diferentes naciones.
Subcontratacin Globalizada
La humanidad est a la mitad de un cambio importante en la economa global. Hay
grandes oportunidades por la cada del consumismo en el bloque oriental, la
puesta en circulacin del euro y los nuevos mercados de Turqua, India, Sudfrica,
etc. Se han visto resultados de acuerdos como el tratado de libre comercio de
Amrica del Norte y el Acuerdo General sobre Aranceles y Tarifas. China es un
enorme mercado y ahora es un socio comercial potente. El apartado titulado
Administracin de la cadena de suministro al estilo Hong Kong permite echar un
vistazo al funcionamiento de la subcontratacin global en la industria de la moda,
que es competitiva y cambia rpidamente.
Los gerentes enfrentan un predicamento interesante. Tome el ejemplo de Nike, el
fabricante de tenis de calidad. Para Nike, el cuero es una materia prima esencial
que se compra en muchas partes del mundo. Pero el cuero ms barato es de
Sudamrica, mientras que la mano de obra ms barata esta en china, sea en
lugares que estn en lados opuestos del globo terrqueo. Estas ubicaciones estn
muy alejadas de los principales mercados de calzados en Estados Unidos, Europa
y Japn. Las compaas enfrentan decisiones tan variadas de subcontratacin,
produccin y distribucin tienen que ponderar los costos asociados con los
materiales, transporte, produccin, almacenamiento y distribucin para poner en
prctica una red general diseada para minimizar los costos.
Tecnologa
Ejecutivos de diferentes
pases se encuentren
personal
cibernticamente
Cooperacin interorganizacional
Visibilidad de flujos
y ajustes en tiempo
real
Cadena de
suministros
eficientes y eficaces
otras barreras
Puertos
Los puertos constituyen una parte vital en las cadenas de suministro globales y
una de las prioridades en la seguridad global.
Los puertos cumplen una funcin muy importante en la defensa y seguridad
nacional. Constituyen las bases de operacin para el despliegue de tropas.
Eliminar barreras que afecten o mermen el comercio entre las zonas que
firman el tratado.
TLC vigentes
El tratado de libre comercio de Amrica del norte fue escrito por los lderes de
Canad, Estados Unidos y Mxico en 1993 y ratificado a principios de 1994. El
TLCAN establece un comercio libre entre estos pases y ofrece modos de
interpretacin de acuerdo. Afirma que los objetivos de estas tres naciones se
basan en los siguientes principios: flujos de bienes sin impedimentos, estatus de la
nacin ms favorecida y compromiso para mejorar el movimiento de bienes y
servicios a travs de las fronteras. El estatus MFN ofrece los aranceles y cargos
aduaneros ms bajos, si quisiera, y simplifica los trmites requeridos para el
traslado de bienes entre los pases socios.
Aunque el TLCAN ha estado en vigor por ms tiempo, subsisten algunas barreras
comerciales. Por ejemplo no existen empresas transportistas que manejen envos
inferiores a la carga completa y la transportacin area est limitada a algunos
aeropuertos. Las empresas transportistas extranjeras enfrentan la restriccin para
el traslado de envos dentro de los tres pases; a esto se le conoce como
restricciones de cabotaje.
Muestra del procedimiento que se utiliza para trasladar un envi por camin de
Estados Unidos a Mxico.
mejorar
el
entorno
comercial, pero a corto plazo ha creado
confusin debido a los registros que se
exigen para demostrar el origen del producto y obtener u
trato arancelario
fuentes
de
suministro,
se
desarrollaran
nuevas
instalaciones
de
Operaciones de maquiladora
Las empresas estadounidenses han comenzado a incluir dichas operaciones de
maquiladora como parte formal de sus sistemas de mano factura y de su cadena
de suministros, estas utilizan con mucha frecuencia las instalaciones de
produccin y mano facturas mexicanas para efectuar parte del ensamblaje o la
fabricacin de componentes o armado final del producto.
Nuevas direcciones
Adems de establecer las fuentes de suministros de productos en otros pases, las
empresas globales ubican sus plantas y sus instalaciones logsticas clave en
aquellas que usan o consumen su produccin.
Muchos fabricantes globales aplican una estrategia conocida como produccin
enfocada, en la que una planta se especializa en uno o dos artculos de la lnea
total de productos de la empresa.
Transporte motorizado
Las ventajas del transporte motorizado internacional son en esencia las mismas
que para el nacional: velocidad, seguridad, confiabilidad y accesibilidad al sitio de
la entrega. No obstante, el que cruza varias fronteras nacionales debe acatar
diversas regulaciones de importacin. Para disminuir los trmites y los retrasos en
general, se realizan depsitos aduaneros inbond; es decir, el transportista sella el
remolque en su punto de origen y no lo abre sino hasta que llega al pas de
destino.
Ferroviaria
El uso de transporte ferroviario internacional es muy similar al nacional, pero la
accesibilidad del ferrocarril es mucho ms limitada cuando es internacional debido
a que son escasos los cruces fronterizos autorizados. Otro factor que impide los
envos ferroviarios a grandes distancias son las diferentes medidas en el ancho de
las vas en los distintos pases.
Los embarques ferroviarios en contenedores intermodales son cada vez ms
comunes. Los diferentes conceptos de enlace martimo involucran los ferrocarriles
tanto para los embarques transcontinentales como para los provenientes de
puntos en el interior o que se dirigen hacia ellos.
Intermediarios globales
Los intermediarios desempea una funcin mucho ms importante en las
operaciones de la cadena de suministro global que en las de las nacionales
estadounidenses; la gama de servicios que ofrecen es muy completa y ayudan
tanto a las empresas nuevas como a las que ya se han consolidado a incursionar
en el escenario global.
Se presentan un anlisis de los principales intermediarios globales.
Transitarios extranjeros
Emplea a especialistas en todos los aspectos de los embarques internacionales,
proporciona esos expertos que los expedidores, proporciona esos expertos que
los expedidores internacionales pequeos necesitan, pero cuya contratacin como
integrantes de los departamentos de embarque es costosa.
Transitarios areos
Realizan las mismas funciones que los terrestres, pero slo para los embarques
areos; no requieren licencia del gobierno federal. Su labor consiste
principalmente en consolidar embarques pequeos que presentan al transportista
areo para su traslado al lugar de destino.
Al igual que los transitarios extranjeros, el areo obtiene sus ingresos de las tarifas
que cobra por sus servicios y de la diferencia entre la tarifa que se endosa al
expedidor y la que se paga al transportista areo, que es su principal competidor,
ya que puede prescindir de sus servicios y convenir directamente con el expedidor.
Los almacenes pblicos ofrecen servicios por periodos extensos. Los servicios y
los cargos de estas instalaciones son similares a los de los almacenes pblicos en
la esfera nacional.
Los almacenes aduaneros, fueron diseados por el departamento del tesoro
estadounidense con el fin de almacenar, reempacar o limpiar la mercanca
importada que ingresan a los almacenes sin pagar aranceles. Unas de sus
funciones es guardar los bienes importados que sern reenviados fuera de los
estados unidos.
Embalaje
Un embarque destinado a la exportacin est sometido a mayor manipulacin: se
carga en el origen, se descarga en el muelle; se carga en una embarcacin, se
descarga de la misma en un puerto; se carga en un vehculo de reparto y se
descarga en su destino. Esto puede ocurrir en condiciones desfavorables, por
ejemplo, un clima perjudicial o cuando el equipo que se usa para manipular el
embarque es anticuado.
El embalaje rgido es la clave para evitar los reclamos en los embarques de
exportacin.
Conclusiones:
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BIBLIOGRAFIA
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http://www.globalization101.org/
www.wikipedia.com