Escuelas

emprendedoras
Eco. Guido Snchez Ybar
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culturaemprendedora1@hotmail.com

SYSA Cultura
Emprendedora

Ventana Econmica:

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sbados 13:00 en RPP Noticias.

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Correo: culturaemprendedora1@hotmail.com

Coleccin: Cultura
Emprendedora

Las formas de trabajar.

El empleo
El JuegoTrabajo

El Trabajo
Juego

El Trabajo
Privilegio

Las personas y cmo

obtienen sus ingresos
EL EMPLEADO
EL DUEO
DE LA
EMPRESA

EL
AUTOEMPLEADO

EL
INVERSIONISTA

El marco curricular
nacional.

Diseo curricular nacional

SER
EMPRENDEDOR(A) es
un aprendizaje
fundamental.
Una competencia
general o,
Una
macrocompetencia.

SER EMPRENDEDOR(A)
Busca con pasin la realizacin de su sueo
para satisfacer:
las necesidades del mercado
resolver problemas sociales, ambientales,
culturales; entre otros
Con ello le da sentido a su vida y genera
valor positivo para la comunidad.
Para lograrlo debe ser perseverante,
creativo e innovador.

SER EMPRENDEDOR(A)
Tambin de saber gestionar, trabajar
colaborativamente,
ser capaz de asumir riesgos y
contar con una red de personas que
contribuyan a cumplir su sueo.

Fuente: Mesa de consulta- aprendizaje fundamental: es

emprendedor/a. Eurosocial, Minedu, OEI. Presentacin y
dilogo del Aprendizaje Fundamental Es Emprendedor/a
del Marco Curricular Naciona.

ES EMPRENDEDOR/A

Emprende acciones
para la realizacin de
sus sueos.
Competencia 1.

Fuente: Ibid.

Trabaja
colaborativamente
para el logro de sus
metas.
Competencia 2.

La propuesta de
escuelas
emprendedoras

QUINES HACEN EMPRESA

En muchos pases
quienes hacen
empresa son los
migrantes.
Dnde empezaron.

Dnde llegaron

El Plan B de la Educacin

Los empresarios segn NSE.

Nuestros
alumnos. Aqu
nos
concentramos

NSE A
H

NSE

Ayudar a salir de la trampa

De la BAJA PRODUCTIVIDAD Y
De la INFORMALIDAD

Mediante LOS HIJOS DE LOS EMPRESARIOS

EDUCADOS PARA LA SUCESIN DE LA
EMPRESA o
Para que formen sus propias empresas.

Nuestra labor docente

Formamos para una cultura emprendedora.

Hacemos

Personas con
Capacidades Emprendedoras.
PCE
Un PCE es una persona
VALIOSA con VALORES.

Una persona es valiosa en cualquier

actividad que desarrolle: como empleado,
como auto empledo, como inversionista,
como empresario.

Nuestra labor docente

Capacidad distintiva de un PCE.

Ver oportunidades

Valor distintivo de un PCE.

Respeto de compromisos.

PLAN B DE LA EDUCACIN

Son cada vez ms las

personas que buscan o se
ven obligadas a
desarrollar actividades por
cuenta propia.
La educacin, entonces,
tiene que orientar, sino
entrenar, a las personas
para el TRABAJO
INDEPENDIENTE.

Mdulo

Competencias a lograr
Saber

LA OPORTUNIDAD
1er Grado

EL EMPRESARIO Y LA
EMPRESA
2do Grado

MERCADOTECNIA

Saber Hacer

Actitud

Conocerloscriteriospara
identificarunnegocio.
Definirelmercadodel
negocio.
Desarrollarlahabilidadde
vernegocios.

Identificarideasde
negocio
Realizarunestudiode
mercadobsico.

Buscaroportunidades.
Proactividad.
Iniciativa.
Creatividad.
Tolerancia.

Conocerlas
caractersticasque
distinguenalos
empresariosdexito.
ConocerlaCultura
Emprendedoray
formalizacindeuna
empresa.

Comoformalizaruna
empresa.

Perseverancia.
CrearRedesdeApoyo.
Buscaroportunidades.
FijarMetas.
ExigirCalidad
Cumplircompromisos
Buscarinformacin
Autoconfianza
Planificacin
AsumirRiesgos

Conocerlosprincipiosde ElPlandeMarketing
laMercadotecnia
Segmentarelmercado

3er Grado
EL PLAN DE NEGOCIOS Conocerlos
componentesdeunplan
4to y 5to
denegocios
Grados
Comprenderlos
indicadoresde
rentabilidad

Construirelplande
negociosusando
herramientasdeTI.
Calcularindicadoresde
rentabilidad.

Proactividad
Comunicacin.

Asumirriesgoscalculados
Analtica

Lo que si o si debemos
facilitar
Las caractersticas emprendedoras.
Determinacin y clasificacin de costos.
Punto de equilibrio.
Fijacin de precio.
Segmentacin de mercado.
Propuesta de valor.

Caractersticas de los PCE.

1. Buscar oportunidad y tener iniciativa.

2. Ser persistente.
3. Ser fiel al cumplimiento del Contrato de
Trabajo.
4. Demanda por Eficiencia y Calidad.
5. Correr riesgos Calculados.
6. Fijar Metas.
7. Buscar y Conseguir Informacin.
8. Planificar y hacer Seguimiento Sistemtico.
9. Ser persuasivo y crear redes de apoyo.
10. Tener Auto-Confianza y ser Independiente.

Costos.
Inversiones. Egresos que hacen por nica
vez.
Costos fijos. Egresos que no dependen de
la produccin.
Costos variables. Dependen de la
produccin.

Margen de Contribucin

P - C
(Precios Costos) =
Margen de contribucin

El Punto de Equilibrio
Margen de
GANANCIA

Punto de Equilibrio
Costos Fijos

Punto de equilibrio (PE)

PE =

Costo Fijo
Margen de contribucin
Costo Fijo
Precio uni. Costo variable uni.

Fijacin de precio

Precio = Costo total uni. + ganancia

Costo total uni=Costo var. uni+costo fijo

uni.

Costo fijo uni=Cotos Fijos/unidades

vendidas

Costo total uni = Ganancia

Ejemplo

P = CVU + CFU + G

Pg = 1,00 + 2000,00 + G = 2,00 + G =

4,00

2000

Pt =1,00 + 2000,00 + G = 1,25 + G = 2,50

8000

EDUCACIN
EMPRENDEDORA
PARA EL DESARROLLO
DE CAPACIDADES
EMPRENDEDORAS EN
LOS ESCOLARES

Muchas gracias
(aplausos)
Guido Snchez Ybar
www.culturaemprendedora.com
SYSATV.

Modelo de identificacin de
ideas de negocios.

Lluvia de Ideas de Negocio

METODOLOGIA
Paso 1: Disparadores
.Crianzas .Cultivos .Diversin y recreacin.
.Artesanias y manualidades.
.Salud y belleza . Negocios de a sol.
Ejercicio!

Modelo de Identificacin de
Ideas de Negocio
Paso 2: Seleccionar 9 Ideas
Crianza de cuyes

Agricultura Orgnica
de legumbres

Plantacin de Tara

Conservas de trucha

Hospedaje Rural

Cabina Internet

Venta de
Agroqumicos

Artesana en
cermica

Sistema de Gestin
Informtico

Modelo de Identificacin de
Ideas de Negocio

Modelo de Identificacin de
Ideas de Negocio

F1:RestriccionesLegales
F2:ExisteMercado
F3:ExisteTecnologa
F4:ExisteManodeobra
F5:Costodelamanodeobra
F6:ExisteMateriaPrima

Modelo de Identificacin de
Ideas de Negocio

Modelo de Identificacin de
Ideas de Negocio
Organizaci
n

Producci Comercializaci
n
n

Financiamie
nto

_____________
Idea 1 _____________
_____________

___________
___________
___________

_________________ ______________
_________________ ______________
_________________ ______________

_____________
Idea 2 _____________
_____________

___________
___________
___________

_________________ ______________
_________________ ______________
_________________ ______________

_____________
Idea 3 _____________
_____________

___________
___________
___________

_________________ ______________
_________________ ______________
_________________ ______________

Modelo de Identificacin de
Ideas de Negocio
FODA
FORTALEZAS

salas!

DEBILIDADES

Elimnalas!

OPORTUNIDADES

Aprovchalas !

AMENAZAS

Esquvalas!

Modelos de Negocios de
Osterwalder y Pigneur (2010)
5 Socios Actividades Propuestas
Relacin
Segmentos
estratgic
claves 6
de Valor 2 con clientes de clientes
os
4
1

7
Recursos
claves

Costos

Distribucin
3

Ingresos

Punto de Equilibrio.
Egresos:
Inversiones

Costos Fijos

Costos variables
unitarios

Las personas naturales con

negocio
Las personas naturales con negocio pueden
hacer toda clase de actividades de servicios
Deben inscribirse en el RUC y
Deben solicitar la autorizacin de los
comprobantes de pago.

Las personas jurdicas

PARTE 1. Las decisiones previas

La Razn Social y la Marca

El Capital
El objeto de la sociedad. Domicilio
El tipo de sociedad.

EIRL
SRL
SAC y SAC.

Las personas jurdicas

PARTE 2: Los trmites

Separar el nombre. RR.PP.

Minuta de Constitucin. Notario
Solicitar nmero de RUC. SUNAT
Autorizacin de comprobantes de
pago. SUNAT
Licencia de funcionamiento.
Municipio.

Otros trmites.
Minis. de Salud: Clnicas, crematorios,
centro mdicos, laboratorios; etc.
DIGESA (Salud Ambiental). Registro
sanitario de alimentos y bebidas. Clnica
veterinaria. Plaguicidas. Tratamiento de
residuos.
DIGEMID (Salud: medicamentos y drogas).
Farmacuticos, cosmticos y otros.
Educacin: Autorizacin centros
educativos.

Otros trmites.
CONACS (Agricultura). Crianza y
exportacin de camlidos.
SENASA (Agricultura). Certificacin
fitosanitaria, plaguicidas.
INRENA (Agricultura) Reservas naturales.
Exportacin de fauna silvestre.
MINCETUR. Hoteles, restaurantes y
agencias.
MTC. Trasnportes, televisin, cable,
comunicaciones.

Otros trmites
M. MINAS. Actividades mineras
M. INTERIOR. Agencias de vigilancia ..
M. TRABAJO. Actividades de alto riesgo,
intermediacin laboral, agencias de empleo.
INDECOPI. Registro de marcas, patentes,
derechos de autor
OSINERG. Grifos.

Sesin 6

Las responsabilidades de los

empresarios
Con la propiedad intelectual
Con el medio ambiente
Con los trabajadores

Aportaciones y contribuciones

Con el gobierno local

Licencias y otros impuestos

Con el gobierno central

Los Impuestos

Los impuestos al gobierno

central
Inscripcin para al Registro nico del
Contribuyente: DNI del titular, recibo,
testimonio de la empresa. Formulario
2119.
Los impuestos directos: el impuesto a la
renta.
Los impuestos indirectos: el impuesto
general a las ventas (IGV), el impuesto
selectivo al consumo (ISC), los aranceles.

El impuesto a la renta
Categoras
Tercera

categora. Las rentas

provenientes del ejercicio de
actividades de servicios,
comercio e industria.

Forma de Pago

Persona Natural
Ingresos
10% de Imp.
Neto (gasto)

2000
(200)
1800

Empresas

Ingreso
Egresos
Utilidad
30% de Imp.

2000
(1800)
200
(60)

GENERAN EL
ESCUDO FISCAL

El rgimen nico simplificado

(RUS)
Exclusivo para personas naturales.
No dan factura.
No llevan contabilidad.
Pagan segn tabla.

Tablasdecuotasmensuales
CATEGORIA

Ventas
(mes)

Cuota

5,000

20

8,000

50

13,000

200

20,000

400

30,000

600

CATEGORIA ESPECIAL
Es para aquellos que se dedican
nicamente a la venta de frutas,
hortalizas, legumbres, tubrculos, races,
semillas y dems bienes detallados en el
Apndice I de la ley del IGV, realizado en
mercados de abastos y cuyos ingresos
anuales no superen los S/. 60,000.

CUOTA MENSUAL: CERO

REGIMEN ESPECIAL
Pagan el IGV: 18%
Impuesto a la renta, sobre las ventas

1.5 % sobre las ventas mensuales.

Para personas naturales y jurdicas.

Libros contables: de ventas, de compras.
Ventas anuales hasta 225 mil.
Retenciones: ONP 13%.

Rgimen general
Pagan el IGV: 18%
Impuesto a la renta: 30% sobre las
utilidades.
Pagos a cuenta:

2% de ingresos mensuales.
Coeficiente: Impuesto pagado/ ingreso ao
anterior

Para personas naturales y personas

jurdicas.
Llevan contabilidad completa.
Retenciones: Renta: 2da, 4ta y 5ta.
ONP (13%).

Los comprobantes de pago

Autorizacin

de SUNAT para
impresin (formulario 816)
Las facturas
Las boletas de ventas
Otros...

El impuesto general a las

ventas

Es un impuesto al consumo. Las empresas cumplen el

encargo de sus clientes de efectuar el pago del mismo.

La tasa es del 18%

Estn gravados todos los bienes y servicios.

Existen exoneraciones.

Generan para las empresas:

EL CREDITO FISCAL

Productor
P.V.
IGV

100
18*

TOTAL 118
*crdito fiscal

Comerciante
PC.
Ganan

100
10

P.V.

110

IGV

19.8

TOTAL 129.8

Escudo y crdito fiscal

RUS

RER

RG

Escudo

No

No

Crdito

No

Aspectos LABORALES
Planillas: Fsica o electrnica.
Todas las Personas Jurdicas.
Personas naturales s:

Ms de tres trabajadores.
Por lo menos un asegurado.
Por lo menos un prestador de servicios (4ta)

Modalidades de contratos.
Indeterminado.
Sujetas a Modalidad.

Temporal.
Accidental.
Obra o servicios.

Tiempo parcial
Con Extranjeros

Aspectos LABORALES
Pequea
empresa

Microempresa

9%

9% En el SIS hay
un subsidio

15 das

15 das

Medio sueldo
Julio y
Diciembre

NO

CTS

15
remuneraciones
diarias por ao

NO

Indemnizacin

20
remuneraciones
diarias.

10
remuneraciones
diarias.

CONCEPTO
Essalud
Vacaciones
Gratificacione
s

Muchas gracias.
Sea un facilitador(a)
de XITO !

Eco. Guido Snchez Ybar

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