PROGRAMA DE LAS 5S

B A S E D E U N A C U LT U R A D E C A L I D A D

ACTIVIDAD 1

Encuentra los
nmeros del 1 al 49
en forma consecutiva
Tienes 25 segundos
para lograrlo en cada
etapa

CONCLUSIN.

ACTIVIDAD 2

Encuentra los
DOS que faltan
entre el 1 y el 49
Tienes 25
segundos para
lograrlo

CONCLUSIN.

PROGRAMA DE LAS 5S

Filosofa japonesa

Sencilla y efectiva
Enfoque definido para identificar
excesos y para organizar el rea de
trabajo

PROGRAMA DE LAS 5S
PRODUCTIVIDAD:
Menos productos
defectuosos
Menos averas
Menos accidentes
Menos
movimientos y
traslados intiles
Menor tiempo para
el cambio de
herramientas

BENEFICIOS
Se basa en el
trabajo de equipo
Los trabajadores se
comprometen
Se valoran sus
aportaciones y su
conocimiento
La mejora continua
se hace una tarea
de todos

PROGRAMA DE LAS 5S
SEIRI
(SELECCIONAR)

SHITSUKE
(DISCIPLINA)

SEITON
(ORGANIZAR)

5s
SEIKETSU
(ESTANDARIZAR

SEISO (LIMPIAR)

SELECCIN (SEIRI)

Lugar de trabajo donde no se aplica la seleccin

Se ha seleccionado dejando nicamente lo necesario

ORDEN (SEITON)
Consiste en mantener lo necesario en forma ordenada y de
fcil acceso
Elimina tiempo de
bsqueda.
Prevenir desabasto.
Mejorar la seguridad.
Minimizar errores.
Incrementar la velocidad
de respuesta

LIMPIEZA (SEISO)
Mantener en buenas condiciones las instalaciones, accesorios y
equipos
Disminuye condiciones y actos
inseguros.
Mejora la imagen.
Se crea un ambiente agradable y
seguro.
Prolongar la vida til de los
equipos.

Las 3 etapas de la limpieza

1- rea individual.
2- reas comunes.
3- reas difciles.

SEIKETSU (ESTANDARIZAR)

Mantener el rea de
trabajo en un nivel en
el cual las
desviaciones resulten
obvias
Mejorar
continuamente:
estandarizar.

Participacin activa de todos los integrantes

SHITSUKE (DISCIPLINA)
Respetar y cumplir los acuerdos
Acostumbrarse a obedecer lo decidido (regla) y cumplir
correctamente con el trabajo por si mismo de manera disciplinada.