5’s

AGOSTO 2022
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¿Qué son las 5`s?
 Es una metodología Japonesa de
mejora contínua.

 Fue creada por Kiichiro

Toyoda, (fundador de Toyota
Motor Corporation) en 1960.

 Esta metodología se compone de 5

actividades repetitivas.

 Las 5’s son las iniciales de cinco

palabras japonesas que nombran a
cada una de las cinco fases que
componen la metodología.
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Lo necesario de lo
innecesario y desalojar lo
innecesario
Acostumbrase a cumplir lo
decidido (reglas) y cumplir
correctamente con las
actividades de las 5S’s
Formación de hábitos

Crear un lugar ordenado

donde se pueda tomar
enseguida lo que se necesite
Mantener el ambiente de al momento que se
requiere trabajo logrando clasificar,
ordenar y limpiar

Comprometerse a mantener
limpia su área de trabajo
antes y después de su
jornada.
Filosofía de mejoramiento
 Objetivo: 4

• Crear condiciones de trabajo que permitan la ejecución de labores

de forma organizada, ordenada y limpia.

¿Para quiénes son las 5’s?:

• Las 5’s son universales y se pueden aplicar en todo tipo de empresas
y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en
aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados
y limpios.
 1. Seiri
整理
Organizar /Clasificar.
Organizar / Clasificar 6

• Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de

los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos
 ¿Cómo? 7

• Haciendo una lista de cosas útiles e inútiles en el área de

trabajo.
• Desechando cosas que no sirven en el área de trabajo.
Algunos beneficios son: 8

• Más espacio.
• Mejor control en tus cosas (no se pierden).
• Menos accidentes.
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Organización en áreas de trabajo:
2. Seiton
整頓
Ordenar
 Ordenar: 11

• Consiste en colocar las cosas útiles por orden para que

estén disponibles en cualquier momento, según criterios de:

-Seguridad: Que no se puedan caer, resbalar o estorbar.

-Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen y que no se deterioren.
-Eficacia: Minimizar el tiempo perdido.
Ordenar: 12
Hay dos principios básicos para representar esta disciplina:

“Un lugar para cada cosa,

Y cada cosa en su lugar”.

“Un nombre para

cada cosa ,
Cada cosa con
su nombre ”.
Objetivo: 13
Fácil lo encuentras
Fácil lo alcanzas
Fácil lo usas
Fácil lo regresas.

Poniendo esto en práctica, aumentamos la eficacia de nuestro trabajo y nos

hacemos las cosas más fáciles.
 Algunos beneficios son: 14

• Facilita encontrar rápidamente lo que necesitamos (agilizamos la

operación).
• Sabemos cuando nos hace falta algo (evitamos perdidas).
• Mejor apariencia de nuestra área de trabajo.
3. Seiso
清楚
Limpieza
 Limpieza: 16

• Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando

que los puestos de trabajo se encuentren siempre en perfecto estado de
modo que
cuando alguien necesite utilizar algo esté listo para su uso.
¿Cómo?
• Recogiendo y retirando lo que estorba.
• Eliminando focos de suciedad.

“No se trata de limpiar tanto;

sino de ensuciar menos.”
 Ejecución de la Limpieza: 17

• Pretende incentivar la actitud de limpieza, desde el inicio de actividades hasta su

termino y mantener así, la selección y el orden de herramientas de trabajo.

Beneficios:
• Aumentar la vida útil de las herramientas de trabajo, las máquinas e instalaciones.
• Menos accidentes.
• Mejor aspecto.
4. Seiketsu
清潔
Estandarizar
Estandarizar: 19

• Mantener constantemente el estado de orden, limpieza e higiene.

• No podemos aplicar esta disciplina sin haber logrado aplicar las

3 anteriores.
 Ejecución de la Estandarización: 20

• En esta etapa se debe de conservar lo que ya se ha logrado aplicando

las 3 anteriores disciplinas.

• Esta cuarta disciplina se relaciona con la creación de hábitos.

 Beneficios: 21

• Se mejora el bienestar del personal al crear un ambiente limpio de

forma permanente.
• Se evitan errores de limpieza que pueden conducir a accidentes o riesgos
laborales.
5. Shitsuke
室助
Disciplina
Disciplina: 23

• Es diferente a las 4 primeras en el sentido de que no es visible y

no puede medirse directamente.

• Existe en las mentes y voluntades de los empleados y solo su conducta

muestra su presencia
¿Cómo? 24

• Respetando a los demás

• Respetando y haciendo respetar las normas del sitio de trabajo.
• Llevando puesto el equipo de limpieza (cofia).
• Teniendo el hábito de limpieza.
• Convientiéndo estos detalles en hábitos que se reflejen.
¡Gracias!