Punto de equilibrio: algebraico Kate Rowland desea determinar el nmero de arreglos

florales que debe vender a 24.95 dlares para alcanzar el punto de equilibrio. Calcul
costos operativos fijos de 12,350 dlares anuales y costos operativos variables de 15.45
dlares por arreglo. Cuntos arreglos florales debe vender Kate para alcanzar el punto de
equilibrio de sus costos operativos?
12,350
equilibrio
24.95-15.45

12,350

= 1,300 arreglos se necesitan para alcanzar el punto de

9.5

P112 Comparaciones de puntos de equilibrio: algebraico Con los datos de precio y

costo
de cada una de las tres empresas F, G y H, presentados en la tabla adjunta, responda
las preguntas siguientes.

a. Cul es el punto de equilibrio operativo en unidades de cada empresa?

Empresa F= Punto de Equilibrio 4,000
Empresa G= Punto de Equilibrio 4,000
Empresa H= Punto de Equilibrio 5,000
b.

Cmo clasificara estas empresas en cuanto a su riesgo?

La mejor opcin es la F que tenemos un precio de venta de 18 y un costo de 6.75 teniendo una
utilidad de 11.25 por unidad.

P117 Grado de apalancamiento operativo Grey Products tiene costos operativos fijos
de
380,000, dlares, costos operativos variables de 16 dlares por unidad, y un precio
de venta de 63.50 dlares por unidad.
a. Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.
380,000.00 = 380,000 = 8,000.00
63.50-16
47.50
b. Determine las EBIT de la empresa a
respectivamente.
9,000 (63.50-16) 380,000 = 47,500
10,000 = 95,000
11,000 = 142,500

9,000,

10,000 y

11,000

unidades,

c. Con 10,000 unidades como base, cules son los cambios porcentuales en unidades
vendidas y EBIT a medida que las ventas se desplazan del nivel basal a los
otros niveles de ventas utilizados en el inciso b?
Hay un cambio de 1,000 unidades y EBT de 47,500
d. Use los porcentajes calculados en el inciso c para determinar el grado de
apalancamiento

operativo (GAO).
e. Utilice la frmula del grado de apalancamiento operativo para determinar el
GAO a 10,000 unidades. 5