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6 Ricaurte09 GuiaPlanTuris Ver Fichas Al Final Post 2007 PDF
6 Ricaurte09 GuiaPlanTuris Ver Fichas Al Final Post 2007 PDF
DIAGNSTICO
TURSTICO LOCAL
E S C U E L A
S U P E R I O R
P O L I T C N I C A
D E L
L I T O R A L
2 0 0 9
CONTENIDO
INTRODUCCIN
10
11
13
19
20
21
26
BIBLIOGRAFA
29
31
42
44
INTRODUCCIN
El diagnstico turstico es la etapa del proceso de planificacin donde se establece y
evala la situacin de un destino en un momento determinado. En otras palabras, el
diagnstico consiste en una suerte de corte temporal que establece una diferencia
entre la situacin del turismo antes y los resultados obtenidos despus de la aplicacin
de acciones o estrategias de planificacin turstica en un destino.
Desde este punto de vista, el diagnstico constituye la fuente directa de informacin
que nos permite tomar decisiones acerca de las futuras estrategias, as como la
herramienta que nos va a permitir evaluar el xito o fracaso de planes, programas y
proyectos. En definitiva, constituye el punto de partida y los cimientos sobre los cuales
se asienta todo proceso de planificacin turstica.
Lastimosamente, debido a la falta de consenso y a veces de conocimiento
respecto a lo que se debera evaluar durante el diagnstico, generalmente esta etapa
consiste en la bsqueda desorganizada y poco tcnica de antecedentes y
caractersticas tursticas generales del lugar de estudio, a menudo fuertemente
limitada por la poca informacin disponible acerca de la demanda, patrones de
conducta de los turistas, actitudes y capacidades de la comunidad receptora, entre
otros.
El presente MANUAL DE DIAGNSTICO TURSTICO LOCAL pretende ser una gua tcnica para
quienes se enfrentan al reto de planificar para un futuro turstico sostenible, a travs del
levantamiento de una lnea base en un espacio territorial determinado, es decir, a
travs de la elaboracin de un diagnstico turstico local.
Con ese fin, se parte de algunos supuestos que es necesario aclarar: primero se parte
del supuesto que el turismo en los destinos funciona como un sistema o como una
totalidad organizada compuesta de diferentes elementos (oferta, demanda, sistema
de gobierno, etc.). Cuando el funcionamiento del sistema no est acorde con las
expectativas de la demanda y de la comunidad receptora, entonces es necesario
hacer planificacin.
El siguiente supuesto parte de la idea de que la planificacin local del turismo es
imprescindible para lograr los objetivos de desarrollo de los destinos y mejorar la
calidad de vida de la gente que vive all, a travs de un proceso de dinamizacin e
inversin pblica y privada en la actividad. En otras palabras, este manual se enfoca
en cmo el destino (oferta) tiene que organizarse de acuerdo a los intereses y
expectativas de la demanda para que el sistema turstico funcione armnicamente.
Finalmente se asume que toda planificacin de la actividad debe promover un
turismo sostenible y responsable, debe ser beneficiosa para los turistas y para la
comunidad receptora.
El manual est estructurado en dos partes, la primera se refiere a la fundamentacin
terica que da origen a la metodologa propuesta y la segunda indica los pasos que
se deben seguir para hacer el diagnstico turstico local.
PROBLEMAS DE
PLANIFICACIN
MTODOS
El turismo es bueno
Cuntos turistas se
Promocin
El turismo debe ser
puede atraer y
Propaganda
desarrollado
acomodar
Relaciones Pblicas
Los recursos culturales y
Vencer los obstculos
Indicadores de
naturales deben ser
Convencer a la
crecimiento turstico
explotados
comunidad receptora
como nmero de camas
La industria turstica debe
de tratar bien a los
y nmero de
liderar el crecimiento y
turistas
habitaciones
desarrollo del turismo
Hasta dnde puede
El desarrollo se mide en
crecer la oferta de
trminos tursticos
servicios y actividades
El turismo es una actividad Hacer que el turismo se
Definicin de marcos
DESARROLLISTA
econmica y una
convierta en un
conceptuales claros
manifestacin del ocio y
instrumento de
Modelos integrales de
Manual
para
Diagnstico
Turstico
Local
desarrollo
Carla
Ricaurte
Quijano
|
5
del tiempo libre
planificacin orientados
El turismo puede contribuir
Satisfacer las
al destino
al desarrollo nacional y
necesidades de ocio y
Indicadores de desarrollo
regional
recreacin de la
econmico y social como
TRADICIONAL
ECONMICA
FISICA /
ESPACIAL
COMUNITARIA
SOSTENIBLE
ESTRATGICA
Comprender el
funcionamiento del
sistema turstico
Coordinacin entre el
sector pblico y privado
Establecimiento de
objetivos claros de
desarrollo
Planificar la actividad
para satisfacer las
necesidades locales y
las necesidades de la
demanda y el mercado
Anlisis de ofertademanda
Anlisis costo-beneficio
Incentivos para la
inversin
Segmentacin de
mercado
Indicadores de
crecimiento econmicos
como PIB, Balanza de
Pagos, empleo directo e
indirecto
Estudios de impacto
ambiental
Clculo de la capacidad
de carga
Sistemas de informacin
geogrfica
Ordenamiento territorial
Indicadores ambientales
Desarrollo comunitario
Educacin y
concienciacin local
acerca de la actividad
Estudios de impacto
social y cambio cultural
Modelos sistmicos de
planificacin
Integracin de anlisis
econmicos, sociales y
ambientales
Concienciacin de la
comunidad receptora y
del turista
Definicin de polticas de
desarrollo
Estudios de ofertademanda
Anlisis de la
competencia y del
mercado
Potenciacin de la
competitividad de los
destinos
Definicin y creacin de
productos tursticos
La planificacin es capaz
de adaptarse ante
contextos cambiantes e
inciertos
Anlisis FODA
ETAPA
1. ESTUDIO PRELIMINAR
2. DEFINICIN DE
OBJETIVOS DE
DESARROLLO
Perfil de proyecto
Marco Lgico
Presupuesto
Cronograma de trabajo
Anlisis FODA
Determinacin de la capacidad de carga turstica
Perfil del visitante y anlisis del mercado
Anlisis de impacto ambiental
Proyecciones de necesidades de alojamiento
Componentes del espacio turstico
Anlisis de uso de suelo, ordenamiento territorial y zonificacin
Identificacin de reas gravitacionales y focos urbanos
Definicin de macroproductos y productos tursticos
Definicin y caracterizacin de actividades tursticas potenciales.
TURSTICO
3. ESTUDIOS Y
EVALUACIONES
4. ANLISIS Y SNTESIS
5. FORMULACIN DEL
PLAN
6. EJECUCIN Y
GESTIN
FUENTE: ADAPTADO POR CARLA RICAURTE A PARTIR DE OMT (1999). DESARROLLO TURSTICO SOSTENIBLE. GUA PARA
ADMINISTRACIONES LOCALES: MADRID: OMT.
3. Establecer una lnea base que sirva para comparar la diferencia entre la
situacin del turismo antes y los resultados obtenidos despus de la
aplicacin de acciones o estrategias de planificacin turstica.
Dependiendo del tipo de plan o de propuesta que se va a realizar por eso la
definicin de objetivos de desarrollo debe hacerse previamente se
establece qu aspectos del turismo o del entorno van a ser priorizados en los
estudios y anlisis. Por ejemplo, si la planificacin tiene orientacin fsicoterritorial, el diagnstico se enfocara en la caracterizacin geogrfica, la
identificacin de los usos de suelo, la determinacin del potencial turstico del
territorio y la definicin de unidades regionales de anlisis (Schulte 2003: 59).
Por otra parte, si el enfoque de planificacin es econmico, se estudiara a la
demanda con su capacidad de gasto, empleos directos e indirectos
generados por la actividad, la capacidad del destino para atraer inversin,
entre otros.
Para Burgwal y Cullar (1999: 73) esta etapa del plan contiene bsicamente
actividades relacionadas con la recogida y tratamiento de la informacin.
Segn los autores, un buen levantamiento de informacin de datos contribuye
a realizar una adecuada interpretacin y permite la bsqueda de alternativas
factibles para la solucin de los problemas que se identifiquen.
En consecuencia, el xito del diagnstico y por lo tanto, del plan depende
de que los datos y la informacin recogida sean coherentes con el enfoque, el
nivel de planificacin (escala territorial) y con los objetivos propuestos. Sin
embargo, los elementos del turismo que se deben examinar son finitos e
identificables. El presente manual parte justamente de la idea de que es
posible disear una metodologa de diagnstico bsico del turismo aplicable a
diferentes enfoques y niveles. Se propone adems que este diseo
metodolgico puede desprenderse del concepto de sistema turstico.
1.6.
de
de
es
de
El sistema turstico est compuesto por seis elementos a los que llamaremos
subsistemas que agrupan a todos los actores sociales del turismo, as como a
los atractivos, servicios tursticos y bsicos que son necesarios para el
funcionamiento de la actividad (Ver figura No. 3).
ESTE PROCESO TIENE COMO PROPSITO DEFINIR CULES SON LOS FACTORES QUE ESTN
AFECTANDO POSITIVA O NEGATIVAMENTE LA ACTIVIDAD TURSTICA EN EL DESTINO, IDENTIFICAR
LAS OPORTUNIDADES Y LIMITACIONES DEL DESARROLLO, AS COMO FACILITAR LA DEFINICIN DE
ESTRATEGIAS Y LA TOMA DE DECISIONES.
CON ESTE FIN, EL DIAGNSTICO PUEDE COMPLETARSE EN TRES ETAPAS, LA PRIMERA
CONSISTE EN LA PLANIFICACIN Y DISEO DEL DIAGNSTICO, LA SEGUNDA SE REFIERE A LA
RECOLECCIN DE INFORMACIN DE CAMPO Y LA TERCERA CONSISTE EN EL ANLISIS Y
SISTEMATIZACIN DE RESULTADOS.
LA SEGUNDA PARTE DEL MANUAL DESCRIBE LAS ACTIVIDADES A SEGUIR EN CADA UNA DE
LAS ETAPAS, AS COMO LOS INSTRUMENTOS DISEADOS PARA RECOGER LA INFORMACIN DE
CAMPO (FICHAS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN).
2.1
2.1.1
La revisin de la literatura
Esta actividad implica la delimitacin del sistema turstico que se va a evaluar.
En efecto, si estamos haciendo el diagnstico turstico de una localidad
(comunidad, comuna, ciudad, cantn u otro), puede suceder que los lmites
territoriales sean ms amplios que lo que se pretende (o se debera) planificar
tursticamente.
En todo caso, es importante la identificacin de los lmites poltico-territoriales
de la localidad con el fin de determinar un espacio fsico concreto, fcilmente
identificable y capaz de ser ubicado en mapas o coordenadas.
2.1.3
REVISIN DE DOCUMENTOS
La revisin de documentos consiste en buscar informacin del lugar de estudio
que haya sido levantada previamente. Este paso previo a la recoleccin de
informacin de campo, se hace con el propsito de ahorrar tiempo, recursos
humanos y econmicos, as como contextualizar la informacin que se
recoger posteriormente.
2.1.4
d.
e.
2.2
Esta ficha (Ver anexo 1) nos servir para obtener informacin tcnica acerca
del potencial sitio turstico y consta de cinco partes, una para datos generales
y las otras para recoger informacin referente a cuatro de los elementos del
sistema turstico: planta turstica, infraestructura, gobernanza y comunidad
receptora.
Se aplica una ficha para caracterizar a la comunidad. Para este fin, es preciso
que por lo menos un facilitador permanezca en la comunidad por el tiempo
necesario, que puede ser variable dependiendo del nivel de profundidad, la
metodologa seleccionada y las necesidades de informacin del estudio.
En campo, la ficha ha sido aplicada en un da (caracterizacin de
comunidades como Sacachn, La Entrada y Dos Mangas en la Provincia de
Santa Elena), o tambin ha sido aplicada por facilitadores que han
permanecido durante 7 das en el lugar de estudio (caracterizacin turstica de
El Morro, Puerto El Morro y Gmez Rendn en la Provincia del Guayas).
Aqu cabe recalcar que la experiencia en campo nos dice que el tiempo de
estada del facilitador es mayor cuando no se ha realizado una adecuada
revisin de documentos. Esto puede significar demoras en la recoleccin de
informacin, as como gastos econmicos adicionales.
A continuacin se describen los contenidos de cada una de las partes de la
ficha:
DATOS GENERALES
La seccin de datos generales sirve para establecer el lugar exacto
donde se est realizando el diagnstico o proyecto turstico.
OFERTA DE SERVICIOS
Identifica en nmero y tipo, los servicios tursticos que encontramos
en la comunidad o destino.
Dentro de los servicios se identifica alojamiento (hoteles, hostales,
hosteras, pensiones, hospederas comunitarias); alimentacin
(restaurantes, cafeteras, fuentes de soda, bares); esparcimiento
(discotecas, cines, teatros, instalaciones deportivas) y otros servicios
de apoyo al turismo (agencias de viaje, operadoras, oficinas de
informacin turstica, bancos).
GOBERNANZA
Se identifica los diferentes rganos reguladores que han apoyado
en el desarrollo del turismo en el destino como oficinas nacionales,
provinciales o municipales de turismo, as como los planes
ejecutados y por ejecutar y la opinin y visin de la comunidad ante
la planificacin turstica.
COMUNIDAD RECEPTORA
Se registra las actividades econmicas ms rentables que se
desarrollan en el destino, as como el tipo y porcentaje de empleo
turstico.
Se identifica el nivel de participacin ciudadana, el grado de
formacin de los habitantes, las habilidades y destrezas para
turismo, actitudes con respecto a la actividad y finalmente
problemas sociales existentes en la comunidad.
2.2.2
La caracterizacin de la demanda en un destino idealmente debera ser un
proceso estadstico que se aplique con una metodologa y frecuencia
definidas. Sin embargo, en nuestro pas son pocos los municipios y localidades
que pueden asumir los costos de una medicin peridica.
Para hacer el diagnstico turstico, se aplica una sola ficha de demanda (Ver
anexo 2) en la comunidad, de forma simultnea a la ficha de diagnstico de
comunidades. El motivo por el cual se recoge esta informacin por separado
es que si el destino hace estadstica turstica, ya no sera necesario aplicarla.
La ficha de caracterizacin de la demanda recoge informacin mayormente
cualitativa por medio de observacin directa o preguntas a varios informantes
clave. No est diseada especficamente para hacer estadstica turstica, sin
embargo, podra ampliarse y adaptarse con la finalidad de recoger
informacin cuantitativa. Los datos que se recogen son los siguientes:
FORMA DE VIAJE
Si la demanda viaja de manera independiente o hace uso de
agentes u operadores de viaje.
ORIGEN DE LA DEMANDA
Se refiere al lugar habitual de residencia caracterizado en
internacional, nacional y regional.
GASTO PROMEDIO
Promedio de gasto diario por el uso de servicios tursticos.
2.2.3
Segn el MINTUR, el inventario de atractivos es el proceso mediante el cual se
registra ordenadamente los factores fsicos, biolgicos y culturales que como
conjunto de atractivos, efectiva o potencialmente puestos en el mercado,
contribuyen a conformar la oferta turstica del pas. De manera especfica, los
atractivos tursticos son el conjunto de lugares, bienes costumbres y
acontecimientos que por sus caractersticas propias o de ubicacin en un
contexto, atraen el inters del visitante.
En el 2004 la Gerencia Nacional de Recursos Tursticos del MINTUR hizo
adecuaciones al sistema de inventario de atractivos tursticos que se haba
RECOPILACIN DE INFORMACIN
En esta fase se investigan las caractersticas relevantes de los
atractivos de manera documental y se selecciona tentativamente
los a los que se les har una visita. La informacin documental
puede obtenerse en las oficinas relacionadas con el manejo de los
atractivos, gobiernos locales, internet, organizaciones no
gubernamentales, entre otros.
Antes de hacer la visita de campo, se puede tambin promover un
proceso participativo de identificacin de atractivos tursticos,
donde la comunidad de manera general identifique los recursos
que pueden tener potencial turstico.
TRABAJO DE CAMPO
Por evidentes cuestiones de propiedad intelectual y de espacio, la metodologa y la ficha para
la realizacin de Inventarios de Atractivos Tursticos desarrollada por el MINTUR en el 2004 no se
incluye en el presente documento.
EVALUACIN Y JERARQUIZACIN
Consiste en el anlisis individual de cada atractivo, con el fin de
calificarlo en funcin de la informacin y las variables
seleccionadas: calidad, apoyo y significado. Permite valorar los
atractivos objetiva y subjetivamente.
2.3
Por otra parte, las oportunidades y amenazas son aspectos externos al sistema
turstico local y generalmente corresponden a factores econmicos, sociales,
ambientales o polticos que afectan positiva o negativamente al sistema, pero
que no dependen de l, como por ejemplo, un cambio de Ministro de Turismo
puede fomentar o retrasar los proyectos para la comunidad.
ANLISIS FODA PARA DESTINOS TURSTICOS
ASPECTOS INTERNOS
ASPECTOS EXTERNOS
- GOBERNANZA
- INFRAESTRUCTURA
- OFERTA DE SERVICIOS
- DEMANDA
- ATRACTICOS
- COMUNIDAD
- ASPECTOS SOCIALES,
POLTICOS, ECONMICOS Y
AMBIENTALES
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
ACCIONES
PARA IMPULSARLAS
PARA POTENCIARLAS
OFENSIVAS
DEBILIDADES
AMENAZAS
ACCIONES
PARA ELIMINARLAS
PARA EVITARLAS
DEFENSIVAS
FORTALEZAS.
Las principales ventajas (comparativas), capacidades y recursos, en los cuales el sistema turstico
local se puede apoyar para llegar a concretar la visin u objetivo de desarrollo. Identificar las
fortalezas de cada uno de los elementos del sistema turstico.
DEBILIDADES.
Razones, circunstancias reales o percibidas, conflictos internos por las cuales el sistema turstico
no funciona bien (no se orienta hacia la visin u objetivos). Identificar las debilidades de cada
uno de los elementos del sistema turstico.
OPORTUNIDADES.
Circunstancias externas favorables que el sistema turstico local puede aprovechar para avanzar
hacia la visin. Identificar las oportunidades econmicas, ambientales, sociales o polticas que
pueden afectar positivamente al desarrollo del sistema turstico.
AMENAZAS.
Aspectos desfavorables en el entorno, que pueden perturbar el desarrollo del sistema turstico
local. Identificar las amenazas econmicas, ambientales, sociales o polticas que impedir o
retrasar el avance hacia la visin u objetivos de desarrollo.
Adaptado por Carla Ricaurte a partir de BURGWALL y CULLAR (1999). Planificacin estratgica
y operativa. Aplicada a gobiernos locales. Abya Yala y Servicio Holands de Cooperacin para
el Desarrollo: Quito.
DE
PRODUCTOS
TURSTICOS
ESPECFICOS
COMO
SENDEROS,
RUTAS,
BIBLIOGRAFA
OMT (2004): National and Regional Tourism Planning: Methodologies and Case
Studies. Madrid: OMT.
PAGE and THORN (1997): Reviewed the impact of a market. Nueva Zelanda.
ANEXOS
FICHA 1
CARACTERIZACIN TURSTICA DE
COMUNIDADES
1. DATOS GENERALES
1.1 Ubicacin de la comunidad
NOMBRE DE PROVINCIA
NOMBRE DE CANTN
NOMBRE DE PARROQUA
NOMBRE DE COMUNIDAD
_____________________________________________.
Fuente ______________________________________.
2. OFERTA DE SERVICIOS
2.1 Alojamiento
Identifique el tipo y nmero de establecimientos de alojamiento existentes en la
comunidad (Una vez identificados los establecimientos de alojamiento, srvase llenar el
Apndice No. 1).
#
1.
2.
3.
4.
HOTELES
HOSTERIAS
HOSTALES
PENSIONES
#
5.
6.
7.
8.
MOTELES
HOSPEDERIAS COMUNITARIAS
CAMPING
OTRO_______________________
2.2 Alimentacin
Identifique el tipo y nmero de establecimientos de alimentos y bebidas existentes en
la comunidad (Una vez identificados los establecimientos de alimentacin, srvase
llenar el Apndice No. 2).
#
1.
2.
3.
#
4.
5.
6.
7.
RESTAURANTES
CAFETERIAS
FUENTES DE SODA
BARES
CANTINAS
KIOSKOS DE COMIDA
OTROS________________________
2.3 Esparcimiento
Identifique el tipo y nmero de establecimientos de esparcimiento existentes en la
comunidad.
#
1.
2.
#
3.
4.
5.
DISCOTECAS
CINES/ TEATROS
INSTALACIONES DEPORTIVAS
BINGOS
OTROS
#
4.
5.
6.
7.
AGENCIAS DE VIAJE
OPERADORAS
INFORMACIN AL TURISTA
GUAS DE TURISMO
BANCOS
CAJEROS AUTOMTICOS
OTROS
Distancia
a
la
cabecera
parroquial (Km):___________
Distancia
a
la
cabecera
cantonal (km):___________
8
Caminando
Bestia
Avioneta
Avin
Canoa
Lancha
2
Camioneta
Bus
PAVIMENTADA/ ASFALTADA
6.
FLUVIAL
2.
ADOQUINADA
7.
MARTIMA
3.
EMPEDRADA
8.
AREA
4.
LASTRADA
9.
SENDERO
5.
DE TIERRA (CARROSABLE)
10. OTRO__________________
S
No
b) TURSTICA
1.
2.
S
No
3.4. En la comunidad se hace uso de los siguientes transportes pblicos (puede marcar
ms de una opcin):
1.
2.
3.
4.
BUS
CAMIONETA
TAXIS
LANCHA
5.
6.
7.
8.
9.
CANOA
AVIN
AVIONETA
NINGUNO
OTRO______
BUS
5.
MARTIMO
2.
CAMIONETA
6.
FLUVIAL
3.
CAMIONES
7.
LACUSTRE
4.
TAXIS
8.
AREO
9.
OTRO______
3.6. Descripcin del transporte pblico terrestre que presta servicio a la comunidad
NOMBRE DE LA
COOPERATIVA
ESTACIN/
TERMINAL
TIPO DE TRANSPORTE
(MARQUE CON UNA X)
LOCAL
INTER.CANTONAL
FRECUENCIA
TIPO DE
DEL SERVICIO
VEHCULO
COMUNICACIONES
3.8.
3.9.
SANIDAD
3.14. Existe red de agua entubada:
1.
2.
No
S
NO
RED PBLICA
PILA O LLAVE PBLICA
OTRA FUENTE POR TUBERA
CARRO REPARTIDOR
TRICICLO
6.
7.
8.
9.
POZO
RO, VERTIENTE, ACEQUIA
AGUA LLUVIA
OTRO__________________________
S
No
EXCUSADO Y ALCANTARILLADO
2.
LETRINA
3.
4.
POZO SPTICO
5.
POZO CIEGO
6.
OTRO____________________________
CARRO RECOLECTOR
SE QUEMA
SE ENTIERRA
0TRO ____________________________
S
No
3.21. Instancias y/o establecimientos de salud que existen: Puede marcar ms de una
casilla si es necesario.
Cuantos
Cuantos
1.
PARTERAS CAPACITADAS
9.
2.
PARTERAS NO
3.
PROMOTORES DE SALUD
4.
CURANDERO TRADICIONAL
5.
SHAMAN
13. CLNICAS
6.
BOTIQUIN COMUNITARIO
7.
SUB-CENTRO DE SALUD
15. FARMACIA
8.
CENTRO DE SALUD
16. OTRO
CAPACITADAS
HOSPITAL PBLICO
2.
3.
ENERGIA
3.23. Existe servicio de energa elctrica en la comunidad:
1.
2.
S
No
S
No
Cuntas?
4. GOBERNANZA
4.1.
NOMBRE
DESDE
1 NACIONALES
HASTA
ACTIVIDAD
2 INTERNACIONALES
4.2.
2.
No
PLAN
AO
4.3.
TIPO DE ORGANIZACIN
1.
JUNTA PARROQUIAL
2.
COMIT DE BARRIO
3.
DIRECTIVA COMUNITARIA
4.
COMIT DE DESARROLLO
5.
COOPERATIVAS
6.
ORGANIZACIN DE MUJERES
7.
8.
ORGANIZACIONES RELIGIOSAS
9.
CLUBES
10.
ASOCIACIONES DE TURISMO
11.
OTRAS_________________
5. COMUNIDAD RECEPTORA
5.1.
1.
AGRICULTURA,
6.
GANADERA
2.
3.
4.
5.
SERVICIOS
COMUNALES,
SOCIALES
PERSONALES
7.
8.
9.
10
11
TRANSPORTE Y COMUNICACIN
ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS
COMERCIO
TURISMO, HOTELES Y RESTAURANTES
ACTIVIDADES NO ESPECIFICADAS________
Fuente:
5.2.
5.3.
Tipo de empleo turstico (Slo para comunidades que prestan servicios tursticos).
Porcentaje%
1.
2.
EMPLEOS
INFORMALES EN TURISMO
(VENDEDORES
INFORMALES, PRESTADORES DE
5.4.
TRABAJO EN GRUPO
MINGA
ASAMBLEA COMUNITARIA
OTRAS
Comentarios:
_______________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
___________________________________________________
5.5.
5.6.
NO
MUNICIPIO
GOBIERNO PROVINCIAL
# de personas
1.
2.
3.
4.
5.
INGLS
CAPACIDAD O EXPERIENCIA EN GUIANZA
COCINA
CONTABILIDAD / ADMINISTRACIN
OTRA _________________________________________
2.
3.
4.
Auxiliar de campo:
Fecha:
Apndice 1
(Opcional si no existe informacin disponible en el Catastro del MINTUR)
ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO
Tipo
NOMBRE DEL
ESTABLECIMIENTO
Servicios
Alim
a/a
Tv
Bar
Hab.
Plazas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTALES
Apndice 2
(Opcional si no existe informacin disponible en el Catastro del MINTUR)
ESTABLECIMIENTOS DE ALIMENTACIN
NOMBRE DEL
ESTABLECIMIENTO
TIPO
CAPACIDAD
ESPECIALIDAD
TIPO DE
SERVICIO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTALES
FICHA 2
CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA
Utilice una de estas fichas para la comunidad. La ficha incluye los datos mnimos con respecto a
la demanda que deberan caracterizarse en un diagnstico. Dependiendo del tiempo y los
recursos disponibles, se debe decidir el mtodo con que se recogern los datos en la
comunidad: se puede optar por la observacin y entrevistas para obtener datos aproximados o
cualitativos, se puede usar la ficha como una base para disear cuestionarios de encuesta que
arrojen datos porcentuales.
1.1. Existe demanda turstica hacia la comunidad. Puede contestar esta pregunta por
observacin directa.
1.
2.
S
No
1.2. La comunidad tiene una demanda diaria aproximada de: (puede hacer un
clculo por observacin directa o puede preguntar a informantes clave; escribir
en nmeros el resultado).
___________________VISITANTES DE LUNES A VIERNES
______________________ VISITANTES LOS DAS SBADO
______________________ VISITANTES LOS DAS DOMINGO
______________________ VISITANTES LOS DAS FERIADOS
Fuente de informacin:
___________________________________________________________
1.3. Frecuencia de la demanda que posee la comunidad (puede hacer un clculo por
observacin directa o puede preguntar a informantes clave).
1.
2.
3.
4.
INEXISTENTE
1.4. Forma de viaje. Marcar con una x la respuesta correcta (puede hacer un clculo
en porcentaje con base en encuesta o preguntas a informantes clave).
1.
INDEPENDIENTE
2.
Fuente de informacin:
___________________________________________________________
1.5. Tipo de demanda que posee la comunidad. (Si dispone de datos cuantitativos, marque la
respuesta en porcentajes, si no, puede marcar con X).
A) CON RESPECTO AL ORIGEN
1.
2.
3.
INTERNACIONAL
NACIONAL
REGIONAL
1.
2.
TURISTAS
EXCURSIONISTAS
Fuente de informacin:
___________________________________________________________
1.6. El gasto promedio diario de los visitantes es: (escriba la respuesta en dlares).
USD
1.
2.
TURISTAS
EXCURSIONISTAS
Fuente de informacin:
___________________________________________________________
1.7. Indique tres razones o atractivos principales por los cuales es visitada la
comunidad (puede contestar esta pregunta por observacin directa, a travs de un taller, por
percepcin comunitaria o a travs de encuestas a los visitantes).
1.
2.
3.
1.8. Los servicios tursticos que consumen los visitantes son: (Si dispone de datos cuantitativos,
marque la respuesta en porcentajes, si no, puede marcar con X).
TIPO DE SERVICIO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
ALOJAMIENTO
RESTAURANTES
KIOSCOS DE COMIDA
BARES
SERVICIO DE GUIANZA LOCAL
OTRO_________________________
NINGUNO
FICHA 3
CARACTERIZACIN DE ATRACTIVOS Y
RECURSOS TURSTICOS
Utilice una de estas fichas por cada uno de los atractivos o recursos tursticos que identifique en
la comunidad. Toda la informacin que se recaba a travs de esta ficha tiene que ver con el
atractivo o recurso3 turstico especficamente.
1. DATOS GENERALES
1.1
1.2
1.3
El atractivo se encuentra:
1.
DENTRO
DE LA COMUNIDAD
(EN
EL
REA URBANA)
2.
FUERA
DE LA COMUNIDAD
(EN
LOS
ALREDEDORES)
1.4
1.5
Natural
1.
2.
3.
4.
5.
PLAYA DE RO/LAGUNA
PLAYA DE MAR
RO/LAGUNA SIN PLAYA
MAR SIN PLAYA
ISLA/ISLOTE
7.
8.
9.
10.
11.
BAHA
CADA DE AGUA
AGUAS TERMALES
BOSQUE
OBSERVACIN DE FLORA O FAUNA
Como recurso o atractivo potencial se entiende a todos los recursos naturales y culturales
que renen las condiciones estticas para ser considerados como tales, pero que no cuentan
con la planta y/o infraestructura adecuada para ser utilizados tursticamente.
6.
2.2
12.
OTRO ________________________
7.
8.
9.
10.
11.
12.
ARTESANA
ARTES (ESPECIFIQUE)
COMIDA Y/O BEBIDA TPICA
GRUPO TNICO
ACONTECIMIENTO PROGRAMADO
OTRO ________________________
Cultural
1.
2.
3.
4.
5.
6.
2.3
ESTERO
MUSEO
ARQUITECTURA TRADICIONAL
LUGAR HISTRICO
RUINA /SITIO ARQUEOLGICO
MANIFESTACIN RELIGIOSA
FERIA Y/O MERCADO
TODO EL AO
POR TEMPORADAS (ESPECIFIQUE)
EVENTO PROGRAMADO (ESPECIFIQUE FECHA)
2.4
2.5
S
NO
CUL?___________________________________________
Fuente de informacin:
_________________________________________________________________
3.2.
Fuente de informacin:
_________________________________________________________________
3.3.
NACIONAL
REGIONAL
LOCAL
CONSERVADO
DETERIORADO CON POSIBILIDAD DE RECUPERACIN
DETERIORADO SIN POSIBILIDAD DE RECUPERACIN
4.2
4.3
4.4
PRIVADA
PBLICA
COMUNAL
OTRA____________________________________________________________
S
NO
Cules?
4.5
SI
CUALES
2.
4.6
NO
NEGATIVOS
POSITIVOS
NEGATIVOS
IMPACTOS
SOCIALES
IMPACTOS
AMBIENTALES
5. TRANSPORTE Y ACCESIBILIDAD
5.1. Las vas de acceso que conducen al atractivo especficamente, son accesibles
durante:
1.
TODO EL AO
2.
PAVIMENTADA/ ASFALTADA
6.
FLUVIAL
2.
ADOQUINADA
7.
MARTIMA
3.
EMPEDRADA
8.
AREA
4.
LASTRADA
9.
SENDERO
5.
DE TIERRA (CARROSABLE)
10. OTRO__________________
S
No
b) TURSTICA
1.
2.
S
No
5.4. Para llegar al atractivo existen los siguientes tipos de transporte pblico (puede
marcar ms de una opcin):
1.
2.
3.
4.
BUS
CAMIONETA
TAXIS
LANCHA
5.
6.
7.
8.
9.
CANOA
AVIN
AVIONETA
NINGUNO
OTRO______
5.5. Descripcin del transporte pblico terrestre disponible para llegar al atractivo
NOMBRE DE LA
COOPERATIVA
ESTACIN/
TERMINAL
TIPO DE TRANSPORTE
(MARQUE CON UNA X)
LOCAL
INTER.CANTONAL
FRECUENCIA
TIPO DE
DEL SERVICIO
VEHCULO
TIPO DE SERVICIO
RESTAURANTES
KIOSCOS DE COMIDA
BARES
SERVICIO DE GUIANZA LOCAL
OTRO_________________________
6.2. En caso de que el atractivo no cuente con servicios tursticos, marque con una (x)
los que usted considera necesarios para satisfacer las necesidades de la
demanda.
1.
2.
RESTAURANTES
KIOSCOS DE COMIDA
3.
4.
5.
6.
BARES
SERVICIO DE GUIANZA LOCAL
OTRO_________________________
NINGUNO
NATACIN
PESCA DEPORTIVA
CAZA
DEPORTES DE CANCHA
DEPORTES DE AVENTURA/RIESGO
COMPETENCIAS DEPORTIVAS
CAMINATAS
PASEOS EN BOTE/LANCHA
PASEOS A CABALLO/MULA
12
13
14
15
16
17
18
19
20
10
VISITAS GUIADAS
21
11
22
Comentarios:
COMPRAS
GASTRONOMA
CONOCIMIENTO ANTROPOLGICO
EVENTOS PROGRAMADOS
CAMPING
PICNIC
CICLISMO/ BICICLETA DE MONTAA
PARAPENTE
BUCEO / SNORKEL
________________________________________________________________
PISCINA
VESTIDORES
CANCHAS DEPORTIVAS
MUELLE
MIRADOR
6.
7.
8.
9.
10.
PUENTES
CIRCUITOS DE SENDEROS
REFUGIO
PASARELAS
OTRO_______________________________
6.5. En caso de que el atractivo no cuente con instalaciones, marque con una (x) qu
instalaciones cree usted que el atractivo necesita para la realizacin de
actividades recreativas y tursticas.
1.
2.
3.
PISCINA
VESTIDORES
CANCHAS DEPORTIVAS
6.
7.
8.
PUENTES
CIRCUITOS DE SENDEROS
REFUGIO
4.
5.
MUELLE
MIRADOR
9.
10.
PASARELAS
OTRO_______________________________
Auxiliar de campo:
Fecha: