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Formato Plan de Negocios 1
Formato Plan de Negocios 1
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 1: PERFIL DEL NEGOCIO
Descripcin de mi empresa
(Sesin 1): Describa el perfil de sus clientes y la razn por la cual desean o
necesitan el producto o servicio que usted ofrece.
(Sesin 1): El mercado para el producto o servicio que usted ofrece est
creciendo o disminuyendo?
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 2: LA VISIN Y LAS PERSONAS
(Sesin 2): Explique en forma convincente que tiene un compromiso entusiasta
con su nueva empresa y que es lo suficientemente realista para tomar decisiones
difciles inevitables.
LAS PERSONAS
Experiencia laboral relacionada con la empresa que pretendo iniciar
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 3: COMUNICACIONES
Herramientas de computacin y comunicacin
(Sesin 3): Haga una lista de los equipos que pretenda utilizar, incluida una
descripcin de los mismos y sus costos. Puede utilizar lo siguiente a manera de
pauta.
Requisitos de los recursos:
Comunicaciones
Describa todos los equipos de comunicacin.
Prepare un presupuesto para todos los equipos de comunicacin.
Telfonos
Describa todos los equipos telefnicos.
Prepare un presupuesto para todos los equipos telefnicos.
Localizadores
Describa los localizadores.
Prepare un presupuesto para todos los localizadores.
Fax
Describa todos los equipos de fax.
Prepare un presupuesto para todos los equipos de fax.
Computadoras
Describa todos los equipos de computacin.
Prepare un presupuesto para todos los equipos computacionales.
Internet
Describa los proveedores de Internet necesarios.
Prepare un presupuesto para el acceso a Internet.
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 4: ORGANIZACIN
Organizacin comercial
Consultores profesionales
Licencias
(Sesin 4): Enumere las licencias que necesitar para iniciar las actividades
comerciales.
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 5: SEGUROS
Seguros
(Sesin 5): Enumere los tipos de seguros, incluidos los costos previstos.
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 6: UBICACIN
Criterios de ubicacin
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 7: CONTABILIDAD Y FLUJO DE CAJA
Contabilidad
(Sesin 7): En un anexo separado, proporcione un anlisis del flujo de caja para
un ao, que incluya las ventas estimadas, todos los costos y las inversiones de
capital.
Proporcione una lista de comprobacin de todos los conceptos de gasto para
incluirlos en su proyeccin del flujo de caja.
Anlisis de costos
(Sesin 7): Cules son todos mis costos: fijos, variables, de producto, de
entrega, etc.?
Controles internos
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 8: FINANCIAMIENTO
Estrategia de financiamiento
(Sesin 8): Proporcione un grfico u hoja de clculo que muestre todas las
fuentes de su capital inicial. Explique las alternativas gubernamentales de
asistencia o programas de garanta de prstamos a los que pretenda postular.
Si su negocio requiere utilizar potenciales prestamistas, incluya una proyeccin
del flujo de caja y de estados de resultados para indicar las fuentes de
amortizacin de los prstamos. Haga pronsticos conservadores.
Enumere las fuentes de referencias para enviar a las instituciones de crdito. (Su
contador, etc.)
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 9: COMERCIO ELECTRNICO
Planes para el comercio electrnico
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 10: ADQUISICIONES
Procedimientos debidos para las adquisiciones
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 11: MARKETING
Plan de marketing
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 11: MARKETING
Polticas de capacitacin
La competencia
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 12: PROGRAMA DE CRECIMIENTO
Expansin
(Sesin 12): Describa su crecimiento: tal vez quiera incluir el desarrollo de una
operacin rentable a nivel piloto, fuentes de financiamiento, flujo de caja, sistema
contable instaurado, plan de incentivos para gerentes, paquete y polticas de
beneficios, economas de escala.