Evaluacion Final Proyecto Unidades de Gestion Municipal

FONDO MINERO ANTAMINA
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CONSULTOR: MARTN ORELLANA FLORES
Diciembre 2010
TABLA DE CONTENIDO
NDICE DE CUADROS.....................................................................................................6
NDICE DE GRFICOS ....................................................................................................7
NDICE DE ESQUEMAS ..................................................................................................8
ACRNIMOS Y ABREVIATURAS ...................................................................................9
INTRODUCCIN...........................................................................................................10
RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................12
CAPTULO I...................................................................................................................22
GESTIN DE LA INVERSIN EN LA ZONA DE INTERVENCIN DEL PROYECTO
UGM .............................................................................................................................22
1
DIAGNOSTICO DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO .............................22

1.1
PROVINCIA DE HUARI.................................................................................................... 23
1.1.1
Diagnstico situacional......................................................................................... 23
1.1.2
Inversin Pblica viable en el marco del SNIP ........................................................ 23
1.1.3
Disponibilidad Presupuestal para la ejecucin de PIP ............................................ 24
1.2
DISTRITO DE SAN MARCOS ........................................................................................... 26
1.2.1
Diagnstico situacional.......................................................................................... 26
1.2.2
1.2.3
1.3
PROVINCIA DE HUARMEY ............................................................................................. 29
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.4
PROVINCIA DE HUARAZ ................................................................................................ 32
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.5
VALLE FORTALEZA......................................................................................................... 35
1.5.1
Provincia de Recuay .............................................................................................. 35
1.5.2
Provincia de Bolognesi .......................................................................................... 41
CAPTULO II.................................................................................................................44
EVOLUCIN DE LA INTERVENCIN DEL PROYECTO UGM ......................................44
2
DESCRIPCION DE LA INTERVENCION DEL PROYECTO UGM............................44

2.1
DESCRIPCIN DE LA CARTERA TOTAL DEL PROYECTO UGM........................................... 44
2.2
PROYECTOS A SER EVALUADOS..................................................................................... 46
3 SITUACIN ACTUAL DE LOS PROYECTOS ELABORADOS EN EL MARCO

DEL PROYECTO UGM ..................................................................................................47
3.1
PROYECTOS QUE SE ENCONTRABAN PENDIENTES DE INSCRIPCIN EN EL BANCO DE
PROYECTOS DEL SNIP ............................................................................................................... 56
a.
Provincia de Huari......................................................................................................... 58
b.
Distrito de San Marcos.................................................................................................. 59
c.
Provincia de Huaraz ...................................................................................................... 60
d.
Provincia de Huarmey................................................................................................... 60
e.
Valle Fortaleza .............................................................................................................. 60
3.2
PROYECTOS PENDIENTES DE VIABILIDAD ...................................................................... 61
a.
b.
c.
d.

3
3.3
PROYECTOS VIABLES ..................................................................................................... 67
a.
b.
c.
d.
e.
Valle Fortaleza .............................................................................................................. 72
3.4
SLO EXPEDIENTES TCNICOS ...................................................................................... 73
a.
Municipalidad Provincial de Huari. ................................................................................ 74
b.
Municipalidad Distrital de San Marcos .......................................................................... 74
c.
Municipalidad Provincial de Huarmey ........................................................................... 74
d.
Municipalidades de Valle Fortaleza. .............................................................................. 75
CARTERA DE PROYECTOS UGM PROPUESTA ...................................................75
CAPTULO III.................................................................................................................77
PROPUESTA METOLGICA PARA LA ACTUALIZACIN PERIDICA DE LOS
INDICADORES DE RESULTADO DEL PROYECTO UGM..............................................77
5 METOLGICA UTILIZADA PARA LA ACTUALIZACIN DE LOS
INDICADORES DE RESULTADO DEL PROYECTO UGM..............................................78
5.1
RECOLECCIN DE LA INFORMACIN IN SITU................................................................. 78
5.2
RECOLECCIN DE LA INFORMACIN EN GABINETE ....................................................... 80
METODOLGICA PARA SEGUIMIENTO DE PROYECTOS UGM.......................78

6.1
METODOLOGA PROPUESTA PARA LA ACTUALIZACIN PERIDICA DE LOS INDICADORES
DE RESULTADO DEL PROYECTO UGM. ...................................................................................... 78
6.2
ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL SNIP ................................... 79
6.2.1
Capacitacin y asistencia tcnica ........................................................................... 80
6.2.2
Desarrollo metodolgico ....................................................................................... 80
6.2.3
Esquema de incentivos.......................................................................................... 81
4
6.2.4
El Relacionamiento ............................................................................................... 81
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................82

CONCLUSIONES ...........................................................................................................82
RECOMENDACIONES ..................................................................................................84
ANEXOS........................................................................................................................85
ANEXO N 01............................................................................................................................ 86
CARTERA DE PROYECTOS A SER EVALUADOS ............................................................................ 86
ANEXO N 02 ............................................................................................................................ 93
PROYECTOS AN PENDIENTES DE INSCRIPCIN EN EL BANCO DE PROYECTOS ......................... 93
ANEXO N 03 ............................................................................................................................ 94
PROYECTOS EN FORMULACIN - EVALUACIN......................................................................... 94
ANEXO N 04 ............................................................................................................................ 95
CARTERA DE PROYECTOS VIABLES ............................................................................................ 95
ANEXO N 05 ............................................................................................................................ 99
CARTERA DE PROYECTOS VIABLES QUE HAN CONCLUIDO SU EJECUCIN ................................. 99
ANEXO N 06 .......................................................................................................................... 100
CARTERA DE EXPEDIENTES TCNICOS (SIN EJECUCIN Y EN PROCESO DE EJECUCIN) ........... 100
ANEXO N 07 .......................................................................................................................... 101
CARTERA DE EXPEDIENTES TCNICOS - PROYECTOS QUE HAN CONCLUIDO SU EJECUCIN..... 101
ANEXO N 08 .......................................................................................................................... 102
PROYECTOS EJECUTADOS POR EL FONDO MINERO................................................................. 102
ANEXO N 09 .......................................................................................................................... 104
PROYECTOS EJECUTADOS POR EL FONDO MINERO................................................................. 104
ANEXO N 10 .......................................................................................................................... 105
PROYECTOS INVIABLES........................................................................................................... 105
ANEXO N 11 .......................................................................................................................... 106

CARTERA DE PROYECTOS PROPUESTA .................................................................................... 106
ANEXOS A............................................................................................................................... 111
ANEXOS B............................................................................................................................... 112
DOCUMENTOS...........................................................................................................114
COMPLEMENTARIOS ................................................................................................114
PORTALES INSTITUCIONALES VISITADOS ...............................................................122
ND ICE DE CUADROS
CUADRO N 1 INDICADORES DE POBREZA HUARI /SAN M ARCOS ............................................................. 23
CUADRO N 2 PROYECTOS VIABLES POR FUNCIN EN EL PERIODO 2008-2010 - HUARI .................................. 24
CUADRO N 3 PROYECTOS VIABLES POR FUNCIN EN EL PERIODO 2007-2010 SAN MARCOS ........................ 26
CUADRO N 4 INDICADORES DE POBREZA - HUARMEY ............................................................................. 29
CUADRO N 5 PROYECTOS VIABLES POR FUNCIN EN EL PERIODO 2007 2010 - HUARMEY ........................... 30
CUADRO N 6 INDICADORES DE POBREZA - HUARAZ .............................................................................. 32
CUADRO N 7 PROYECTOS VIABLES POR FUNCIN EN EL PERIODO 2007 2010 - HUARAZ ............................. 33
CUADRO N 8 POBLACIN TOTAL Y PEA VALLE FORTALEZA ................................................................... 36
CUADRO N 9 INDICADORES DE POBREZA VALLE FORTALEZA ................................................................. 36
CUADRO N 10 PROYECTOS VIABLES POR FUNCIN EN EL PERIODO 2009-2010 PROVINCIA DE RECUAY .......... 37
CUADRO N 11 PROYECTOS VIABLES POR FUNCIN EN EL PERIODO 2008-2010 PARARN ............................ 38
CUADRO N 12 PROYECTOS VIABLES POR FUNCIN EN EL PERIODO 2007-2010 - LLACLLIN............................. 39
CUADRO N 13 CONVENIOS SNIP 12 PARA LA FORMULACIN Y EVALUACIN DE PIP DE GOBIERNOS LOCALES NO
SUJETOS AL SNIP M ARCA Y CATAC ............................................................................................. 40
CUADRO N 14 PRESUPUESTO DE INVERSIN Y EJECUCIN 2008-2010 VALLE FORTALEZA .......................... 40
CUADRO N 15 POBLACIN Y PEA PROVINCIA DE BOLOGNESI ................................................................ 41
CUADRO N 16 INDICADORES DE POBREZA PROVINCIA DE BOLOGNESI ..................................................... 42
CUADRO N 17 CONVENIOS SNIP 12 PARA LA FORMULACIN Y EVALUACIN DE PIP DE GOBIERNOS LOCALES NO
SUJETOS AL SNIP DISTRITOS DE ANTONIO RAYMONDI Y CAJACAY ..................................................... 42
CUADRO N 18 PRESUPUESTO DE INVERSIN Y EJECUCIN 2008-2010 MUNICIOALIDADES DE LA PROVINCIA DE
BOLOGNESI. ............................................................................................................................ 43
CUADRO N 19 TIPOS DE INTERVENCIN DEL PROYECTO UGM ................................................................. 45
CUADRO N 20 CANTIDAD Y TIPO DE LAS INTERVENCIONES EN EL MBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO UGM .. 45
CUADRO N 21 CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIN A SER EVALUADOS .................................................. 46
6
CUADRO N 22 EVOLUCIN DE LOS INDICADORES DE RESULTADO .............................................................. 52

CUADRO N 23 NIVEL DE LOS COSTOS OPERATIVOS ALCANZADO POR EL PROYECTO UGM........................ 53
Cuadro N 24 Inversin ejecutada a Diciembre de 2010, por los gobiernos subnacionales
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55
CUADRO N 25 INVERSIN EJECUTADA CON PRESUPUESTO DEL FMA ......................................................... 55
CUADRO N 26 PIP QUE SE ENCONTRABAN PENDIENTES DE INSCRIPCIN..................................................... 56
CUADRO N 27 PIP REGISTRADOS EN EL BANCO DE PROYECTOS ................................................................ 57
CUADRO N 28 ESTUDIOS PENDIENTES DE INSCRIPCIN ........................................................................... 57
CUADRO N 29 PIP INSCRITOS EN EL BANCO DE PROYECTOS SNIP - HUARI .................................................. 58
CUADRO N 30 PIP INSCRITOS EN EL BANCO DE PROYECTOS SNIP SAN MARCOS ....................................... 59
CUADRO N 31 PIP QUE SE ENCONTRABAN PENDIENTES DE DECLARACIN DE VIABILIDAD................................ 61
CUADRO N 32 ESTADO ACTUAL DE LA CARTERA DE PROYECTOS PENDIENTES DE VIABILIDAD ........................... 62
CUADRO N 33 ESTADO SITUACIONAL DE PIP PENDIENTES DE VIABILIDAD M UNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARI
............................................................................................................................................. 63
CUADRO N 34 ESTADO SITUACIONAL DE PIP PENDIENTES DE VIABILIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
M ARCOS................................................................................................................................. 64
CUADRO N 35 ESTADO SITUACIONAL DE PIP PENDIENTES DE VIABILIDAD HUARMEY ................................... 65
CUADRO N 36 ESTADO SITUACIONAL DE PIP PENDIENTES DE VIABILIDAD M UNICIPALIDAD PROVINCIA DE HUARAZ
............................................................................................................................................. 66
CUADRO N 37 ESTADO SITUACIONAL DE LOS PROYECTOS VIABLES QUE SE ENCONTRABAN VIABLES ................... 68
CUADRO N 38 PROYECTOS NO CONSIDERADOS EN LA CARTERA DE PROYECTOS VIABLES SAN M ARCOS........... 70
CUADRO N 39 CASUSTICA DE LA INTERVENCIN DEL PROYECTO UGM...................................................... 73
CUADRO N 40 PROYECTOS QUE SE EJECUTARON CON EXPEDIENTE TCNICO................................................ 73
CUADRO N 41 CARTERA DE PROYECTOS PROPUESTA INVERSIN POTENCIAL ............................................ 76
ND ICE DE G RFICOS
GRFICO N
GRFICO N
GRFICO N
GRFICO N
GRFICO N
GRFICO N
GRFICO N
GRFICO N
GRFICO N
GRFICO N
GRFICO N
1 INVERSIN VIABLE POR FUNCIN 2008-2010 HUARI ....................................................... 24

2 INVERSIN ASIGNADA Y EJECUTADA PERIODO 2008-2010 HUARI .................................... 25
3 INVERSIN VIABLE POR FUNCIN 2007-2010 SAN M ARCOS .............................................. 27
4 N DE PROYECTOS E INVERSIN DECLARADA VIABLE PERIODO 2007-2010 SAN M ARCOS.......... 27
5 INVERSIN ASIGNADA Y EJECUTADA 2008-2010 SAN MARCOS........................................... 28
6 INVERSIN VIABLE POR FUNCIN(2007-2010) HUARMEY ................................................. 30
7 INVERSIN ASIGNADA Y EJECUTADA 2008-2010 HUARMEY ............................................... 31
8 INVERSIN VIABLE POR FUNCIN(2007-2010) HUARAZ ................................................... 33
9 INVERSIN ASIGNADA Y EJECUTADA 2008-2010 HUARAZ ................................................. 34
10 RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA (PEA) - PROVINCIA DE RECUAY ....................................... 35
11 INVERSIN VIABLE POR FUNCIN(2009-2010) PROVINCIA DE RECUAY ............................... 37
7
GRFICO N 12 INVERSIN VIABLE POR FUNCIN(2008-2010) - PARARN .................................................. 38

GRFICO N 13 INVERSIN VIABLE POR FUNCIN(2007-2010) LLACLLN ................................................ 39
GRFICO N 14 RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA (PEA) - PROVINCIA DE BOLOGNESI .................................. 41
GRFICO N 15 COSTO OPERATIVO DEL PROYECTO
UGM.
41
ND ICE DE ESQUE MAS

ESQUEMA N 1 ESTADO SITUACIONAL DE LOS PROYECTOS 170 PROYECTOS AL FINALIZAR EL 2 AO DE
OPERACIN DEL PROYECTOS UGM....................................................................................................................... 47
ESQUEMA N 2 ESTADO SITUACIONAL ACTUAL DE LOS 170 PROYECTOS REALIZADOS EN EL MARCO DE UGM
A DICIEMBRE DE 2010 .......................................................................................................................................... 49
ESQUEMA N 3 PROCEDIMIENTO PARA LA REVISIN DE INFORMACIN DE PROYECTOS FORMULADOS EN EL
MARCO DEL PROYECTO UGM ................................................................................................................................ 77
ESQUEMA N 4....................................................................................................................................................... 78
ACRNIMOS Y ABREVIATURAS
SNIP
Sistema Nacional de Inversin Pblica
DGPM
Direccin de Programacin Multianual del Sector Pblico.
MEF
Ministerio de Economa y Finanzas.
UGM
Unidades de Gestin Municipal
FMA
Fondo Minero Antamina
PIP
Proyecto de Inversin Pblica
IT
Informe Tcnico
OPI
Oficina de Programacin de Inversiones
UF
Unidad Formuladora
UE
Unidad Ejecutora
INTRODUCCIN
La Compaa Minera Antamina S.A. es una empresa minera peruana dedicada al
desarrollo de actividades mineras varias, entre ellas, la explotacin del yacimiento
minero Antamina, ubicado en el Distrito de San Marcos, Provincia de Huari,
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lFondo Minero Antamina (FMA) con el fin de promover el
bienestar y desarrollo social; y, contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las
poblaciones ubicadas en el departamento de Ancash, mediante la ejecucin de obras,
programas y/o proyectos.
En mayo de 2007 el Fondo Minero Antamina contrat a la empresa Macrogestin S.A
como operador externo, para dar inicio a la ejecucin del proyecto denominado
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en adelante denominaremos Proyecto UGM.
El objetivo del proyecto UGM fue mejorar el proceso de gestin del canon en la zona
de intervencin, para lo cual se plante intervenir en las distintas etapas de los
proyectos de inversin pblica (PIP): i) Identificacin y formulacin de PIP
priorizados; ii) elaboracin de expedientes tcnicos; iii) mejorar la gestin para la
ejecucin de proyectos; iv) formacin de capacidades en el personal de la
municipalidad en formulacin y gestin de PIP; y, v) relacionamiento con autoridades
municipales y actores sociales.
El presente trabajo constituye los cuatro productos sealados en los trminos de
referencia para la contratacin de la presente consultora, elaborados de acuerdo a
criterios metodolgicos propuestos en el plan de trabajo. El producto ltimo es la
entrega del informe final de la consultora denominada Evaluacin de Proyecto
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objetivo evaluar los indicadores de resultado de la cartera de Proyectos de Inversin
Pblica (PIP) realizados por el Proyecto UGM a dieciocho meses de haber concluido
sus actividades.
El documento se divide en tres captulos centrales, una seccin de conclusiones y
recomendaciones; y, un anexo metodolgico. El primer captulo seala los principales
indicadores de pobreza segn provincias y distritos intervenidos con el Proyecto
UGM. Asimismo, se realiza un recuento de la tendencia de la inversin pblica en las
municipalidades beneficiadas, lo que nos permitir ms adelante identificar y
correlacionar la contribucin del Proyecto UGM en estos municipios.
El segundo captulo central ofrece un anlisis detallado referente a: i) Identificacin y
seleccin de las acciones que constituyen la formulacin de estudios de preinversin
y/o expedientes tcnicos, formulados por el Proyecto UGM, los cuales sern evaluados
10
por la presente consultora, ii) el estado situacin actual de los proyectos, que se
encontraban: pendientes de inscripcin en el Banco de Proyectos del SNIP, pendientes
de viabilidad, viables y con expediente Tcnico. Analizando, los obstculos
presentados para la declaracin de viabilidad, su ingreso a la etapa de inversin a
travs de su ejecucin efectiva o si cuentan con la asignacin de recursos para el inicio
de su ejecucin en el 2011, as como, identificar, si corresponde, los motivos que
impiden su ingreso a la etapa de inversin.
En el ltimo captulo se propone una metodologa que permita la actualizacin
peridica de los indicadores de resultado del proyecto, especialmente lo relacionado a
la ejecucin del canon minero.
En la seccin de conclusiones y recomendaciones, se resumen los aspectos ms
importantes que deberan ser implementados para asegurar una continuidad en la
ejecucin de los proyectos formulados en el marco del Proyecto UGM. Asimismo, se
precisan las acciones que permitirn mejorar los plazos de evaluacin de los PIP, as
como el levantamiento oportuno de las observaciones.
En los diversos anexos, se listan los proyectos segn su estado actual, as como la
encuesta, herramienta utilizada para el recojo de informacin, documentos de inters
y el link de los diferentes sistemas informativos del Estado utilizados para la
evaluacin del estado situacional de los proyectos realizados en el marco del UGM.
11
RESUMEN EJECUTIVO
A. DIAGNSTICO DE LA INVERSIN PBLICA VIABLE EN EL MARCO DEL SNIP
En lo referente a Inversin Pblica viable en el marco del SNIP durante el periodo
2007 2010, las municipalidades beneficiadas con el Proyecto UGM, municipalidad
provincia de Huaraz, Huari, Huarmey y San Marcos, declararon la viabilidad en el
marco del SNIP, a un total de 1,070 Proyectos de Inversin Pblica por un monto
total de S/.1,195 mil Millones.
Cartera de proyectos viables
Como se observa en los grficos precedentes, en los aos 2008 2009, existe un
mayor nmero de proyectos declarados viables por estas municipalidades,
reflejndose tambin una mayor inversin viable en este periodo, correspondiente a
estos proyectos.
Este incremento de la cartera proyectos en cuanto a cantidad e inversin es atribuible
al Proyecto UGM, debido a que se produjo durante su periodo de intervencin.
B. DISPONIBILIDAD Y EJECUCIN DE LOS RECURSOS DE INVERSIN
Con respecto, a la asignacin de recursos en los (5) mbitos de intervencin del
Proyecto UGM, durante los aos 2008-2010 se cont para la ejecucin de sus
proyectos con un Presupuesto Institucional para inversin de S/.1,735 millones, de
los cuales se ejecut S/. 524 millones, que representa slo el 30% del presupuesto
asignado.
12
Como se pude evidenciar en los grficos precedentes, una mayor asignacin

presupuestal no necesariamente se ve reflejado en un mayor nivel de ejecucin.
C. ANLISIS DE LA INTERVENCIN DEL PROYECTO UGM
El Proyecto UGM desarroll 222 actividades (proyectos/asistencias tcnicas),
distribuidas en 45 asistencias tcnicas, 6 actividades de seguimiento a la ejecucin de
proyectos, un estudio bsico de ingeniera (el cual fue considerado como proyecto), y
170 proyectos (90 estudios de preinversin, 37 estudios de preinversin con su
respectivo expediente tcnico y 43 expedientes tcnicos), por un monto total
propuesto de S/450 millones.
El estado situacional de los 170 proyectos al finalizar el proyecto UGM, fue el
siguiente:
Se formul 127 (estudios elaborados de los cuales 111 proyectos fueron

inscritos en el Banco de Proyectos y 16 estudios se encontraban pendientes de
inscripcin,
De los 111 estudios que fueron inscritos en el SNIP, 94 proyectos se

encontraban viables y 17 an se encontraban en evaluacin (pendientes de
viabilidad); y,
13
Se entrego 43 Expedientes Tcnicos para los proyectos que slo requeran de

este estudio para iniciar su ejecucin.
Estado situacional actual de los 170 proyectos al finalizar el Proyecto UGM
94 Proyectos
Viables
111 Proyectos
Inscritos en el
SNIP
17 Proyectos
pendientes de
viabilidad
90 estudios de
preinversin
127 Proyectos
170 Proyectos
37 Estudios de
preinvesin con
expediente
Tcnico
16 proyectos
pendientes de
Inscripcin
Slo Expedientes
Tcnicos
43 Expedientes
Tcnicos
D. SITUACIN ACTUAL DE LOS 170 PROYECTOS ENTREGADOS EN EL MARCO DEL

PROYECTO UGM
Luego de la revisin de las distintas fuentes de informacin, tales como: Banco de
Proyectos del SNIP, SIAF y SEACE, as como la coordinacin con los distintos rganos
del SNIP (UF, OPI, UE) de las municipalidades beneficiadas con el Proyecto, se puede
concluir que el estado actual de los 170 PIP desarrollados en el marco del Proyecto
UGM, a Diciembre de 2010, es el siguiente (Esquema N 2):
i)
Se han inscrito 121 PIP en el Banco de Proyectos del SNIP.
ii)
Se cuenta con una cartera de 104 proyectos viables, de los cuales:

-
26 PIP han sido ejecutados con presupuesto del FMA (S/.29.210

millones)1.
El detalle de los 26 proyectos ejecutados con presupuesto del FMA se encuentran en el Anexo N 08.
15
13 PIP viables por un monto total de S/16 millones, ha concluido su

ejecucin por un monto total de S/.18 millones, realizados por los
gobiernos Subnacionales2.
43 PIP viables por un monto de S/.106 millones se encuentran en
proceso de ejecucin, a la fecha han ejecutado un total de S/.43
millones; y,
22 PIP viables por un monto de S/.70 millones, an no inician
ejecucin3.
iii) Existen 13 PIP pendientes de declaratoria de viabilidad4.

iv) 2 PIP han sido deshabilitados con recomendacin de rechazo por la DGPM
(Anexo A y B) y 2 proyectos fueron desactivados (inactivos) por sus
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a una intervencin fraccionada.
v)
6 proyectos se encuentran pendientes de inscripcin en el Banco de Proyectos

del SNIP. (se detallan en el anexo N 02)
De los Proyecto que requeran slo de Expedientes Tcnicos debido a que la

municipalidades an no se encontraban inscritas en el SNIP o debido a que ya se
contaba con el estudio perfil, el Proyecto UGM entreg 43 Expedientes Tcnicos, de los
cuales:
i)
13 PIP aprobados por un monto de S/8.529 millones han sido ejecutados con
presupuesto de FMA5.
ii) 12 PIP con una inversin aprobada de S/.12 millones, han concluido su
ejecucin por un monto total de S/.14 millones, realizado por los gobiernos
Subnacionales6.
iii) 3 PIP con una inversin aprobada de S/34 millones, se encuentran en
ejecucin, realizados por los gobierno Subnacionales; a la fecha, han ejecutado
un monto de S/. 320 mil soles; y,
iv) 15 PIP aprobados por un monto de S/17 millones, an no inician ejecucin7.
2
El detalle de los 13 PIP viables que han concluido su ejecucin, se encuentran en el Anexo N 05.
El detalle de los 65 PIP viables (22 PIP no han iniciado ejecucin y 43 PIP que se encuentran en ejecucin), se encuentran en el anexo
N 04.
4
El detalle de los 13 PIP que se encuentran en Formulacin- Evaluacin, se encuentra en el Anexo N 03.
El detalle de los 13 proyectos de la cartera de Expedientes Tcnicos que fueron ejecutados con presupuesto del FMA, se encuentran
en el Anexo N 09.
6
El detalle de los 12 proyectos de la cartera de Expedientes Tcnicos que concluyeron su ejecucin, realizado por los gobierno
Subnacionales, se encuentran en el Anexo N 07.
7
El detalle de los 18 proyectos de la cartera de Expedientes Tcnicos, que se encuentran sin ejecucin y en proceso de ejecucin se
encuentran en el Anexo N 06.
16
Estado situacional actual de los 170 proyectos realizados en el marco de UGM a

Diciembre de 2010
26 PIP ejecutados
por el FMA
43 PIP en proceso de
ejecucin
104 Proyectos Viables
13 PIP han concluido
su ejecucin
22 PIP an noinician
ejecucin
121 Proyectos Inscritos en el
SNIP
13 Proyectos pendientes de
viabilidad
2 PIP rechazados
91 estudios de
preinversin
127 Proyectos
2 PIP eliminados
36 Estudios de
preinvesin con
expediente Tcnico
6 proyectos pendientes de
Inscripcin
170 Proyectos
13 PIP ejecutados por

el FMA
12 PIP han concluido su
ejecucin
43 Expedientes
Tcnicos
15 proyectos
ejecutados por los
gobiernos
subnacionales
3 PIP en proceso de
ejecucin
15 PIP an no inician
ejecucin
E. INDICADORES DEL PROYECTO UGM

La evolucin de los indicadores de resultado relacionados a proyectos, planteados en
el marco lgico del Proyecto UGM en correspondencia a la situacin de los proyectos
al finalizar la intervencin del Proyecto, es la siguiente:
17
Evolucin de los Indicadores de resultado

Mayo 2009- Informe Final
Evaluacin Actual
UGM
Indicadores de Medicin
Huari
San Marcos Huramey
Huaraz
Valle
Fortaleza
Total
Huari
San Marcos Huramey
Huaraz
Valle
Fortaleza
Total
N de Perfiles formulados por las UGM
29
62
18
127
29
62
18
127
N Proyectos inscritos en el SNIP
24
56
17
111
29
60
17
121
Proyectos declarados viables
19
51
14
94
23
55
15
104
Monto de inversin que involucra n los

Perfiles declarados viables
12
119
23
23
17
194
19
119
30
38
17
223
Fuentes: Banco de Proyectos SNIP y SIAF del MEF Elaboracin Propia

(**) Fecha de corte 18/12/2010
Tamao del Costo Operativo

Asimismo, los costos Operativos del Proyecto UGM al finalizar su intervencin
represent el 2.74% en relacin a los montos que se movilizaran como efecto de la
intervencin del Proyecto.
En la evaluacin realizada a diciembre de 2010, los Costos Operativos del Proyecto
UGM en relacin a:
i)
La Inversin de la Cartera Total de Proyectos, representa el 3.65%, este

indicador es mayor al analizado a Mayo de 2009, esto se debe a la disminucin
de la cantidad de proyectos y en consecuencia la inversin propuesta. Sin
embargo, an se encuentra dentro de los rangos de referencia de los
estndares internacionales (3.5% - 5 %).
ii)
La Inversin de la Cartera Propuesta de Proyectos, representa el 4.49% del

monto potencial que representa esta cartera de proyectos para seguimiento
futuro.
iii)
La inversin de la Cartera de Proyectos Viables, representa el 4.6%.
iv)
La inversin ejecutada representa el 11.83%, este ratio es elevando en

comparacin a los estndares internacionales. Sin embargo, si consideramos la
inversin faltante de los proyectos que se encuentran en proceso de
ejecucin8, se puede afirmar que, el costo operativo del Proyecto UGM en
relacin de inversin a ejecutarse al costo plazo sera de 6.4%.
F. INVERSIN EJECUTADA DE LA CARTERA DE PROYECTOS UGM

Luego de la revisin del SIAF, realizado para cada uno de los proyectos, se pude
afirmar, que el impulso del gasto de inversin de Canon y Sobrecanon de los gobierno
Son 43 proyectos que se encuentran en proceso de ejecucin, que representan una inversin viable de S/. 141 millones; y a la
fecha, han ejecutado 31% de esta inversin. Son 43 proyectos viables que se encuentran en ejecucin (Anexo N 4) y 3 de la
cartera de slo Expediente Tcnicos (Anexo N 6).
18
Subnacionales, como efecto del Proyecto UGM, fue la ejecucin de S/.77 millones,
correspondiente a 71 PIP (May. 2007 Dic. 2010).
Inversin ejecutada a Diciembre de 2010, por los gobiernos Subnacionales

intervenidos con el Proyecto UGM
C O N D IC I N
A C T UA L
N TOT A L
D E P IP
M ON T O
VIA B LE
( S / .)
N D E P IP
EN
E J EC UCI N
M ON TO
E J EC UT A D O
( S / .)
12.0 33 .23 9
4.8 33 .318
51
114.74 0.3 68
42
4 6.9 41.017
14
29 .16 4.9 01
5.60 1.70 1
38 .00 9.2 11
5.43 1.714
78
19 3 .9 4 7 .7 19
56
6 2 .8 0 7 .7 5 0
HUARI
15
15.769 .08 1
13
14.50 2.557
SAN M ARCOS
UG M
HUARI
SAN M ARCOS
VIABLES
HUARM EY
HUARAZ
T O T A L ( 1) S/ .
EXPEDIENTES
TCNICOS
63 8.159
HUARM EY
10 .762 .749
16 6.76 4
VALLE
FORTALEZA
3 7.46 5.46 3
9 9.8 32
30
6 4 .6 3 5 .4 5 2
15
14 .7 6 9 .15 3
10 8
2 5 8 .5 8 3 .17 1
71
7 7 .5 7 6 .9 0 3
T OTA L (2) S / .
T O T A L ( 1+2 ) S/ .
Fuente: SIAF del Ministerio de Economa y Finanzas

El detalle de los proyectos se encuentra en los Anexos N 04,05, 06 y 07
Y en base al Informe final del Proyecto UGM, se pudo determinar que con
presupuesto del Fondo Minero Antamina, se han ejecutado 39 proyectos, con una
inversin total de S/.37.740 millones.
Inversin ejecutada con presupuesto del FMA
C A R T ER A
U GM
N TOTA L D E
P IP
M ON T O
AP ROBA DO
( S/ .)
HUARI
15
7.157.40 4
SAN M ARCOS
3.8 90 .9 87
VIABLES
HUARM EY
9 76 .8 55
VALLE FORTALEZA
17.185.728
26
2 9.2 10 .9 7 4
SAN M ARCOS
6 62 .4 58
HUARM EY
4 .8 55.56 6
VALLE FORTALEZA
3.0 11.16 9
13
8.5 2 9 .19 3
39
3 7.7 4 0 .16 6
T OT A L (1) S/ .
EXPEDIENTES
TCNICOS
T O T A L (2 ) S/ .
T O T A L ( 1+ 2 ) S / .
Fuente: Informe Final del Proyecto UGM (Mayo de 2009)

El detalle de los proyectos se encuentra en los Anexos N 08 y 09
19
G. DEFINICIN DE LA CARTERA DE PROYECTOS PARA SEGUIMIENTO FUTURO

Como resultado del anlisis realizado a los 170 proyectos, se puede recomendar la
Cartera de Proyectos de UGM para seguimiento futuro, la cual est conformada por 94
proyectos9, que representa una inversin total de S/.303 millones10, de los cuales,
hasta la fecha se ha ejecutado S/. 44 millones. El estado situacional actual de estos
proyectos es el siguiente:
i) 3 PIP se encuentran pendientes de inscripcin,
ii) 11 PIP se encuentran en Formulacin Evaluacin,
iii) 65 PIP se encuentran viables (22 PIP an no inician ejecucin y 43 PIP se
encuentran en proceso de ejecucin); y,
iv) 15 PIP que les fue entregado slo Expedientes Tcnicos (3 PIP se encuentran
en ejecucin y 12 an no inician ejecucin).
Estos proyectos representan una inversin total de S/.303 millones11, de los cuales,
hasta la fecha se ha ejecutado S/. 43 millones.
Cabe sealar, que no se ha considerado a los proyectos12 que (Anexo N 10):
Han sido ejecutados con presupuesto de FMA (39 PIP).
Han concluido su ejecucin, realizada por los gobiernos Subnacionales (25 PIP
Se encuentran inactivos (2 PIP).
Se deshabilit la viabilidad y se recomend su rechazo (2 PIP).
Presentan alternativa de solucin inviable (2).
El planteamiento Tcnico Propuesto plantea acciones que no se enmarcan en
la definicin de un PIP, segn el SNIP (6 PIP).
El detalle de la Cartera de 91 Proyectos para seguimiento futuro, se encuentra en el Anexo N 11.
10
No se puede precisar que es inversin viable debido a que existen proyectos pendientes de ingreso en el Banco de
proyectos del SNIP y otros PIP se encentran en Formulacin Evaluacin, por tanto el monto puede variar.
11
No se puede precisar que es inversin viable debido a que existen proyectos pendientes de ingreso en el Banco de proyectos del
SNIP y otros PIP se encentran en Formulacin Evaluacin, por tanto el monto puede variar.
12
El detalle de los 76 proyectos que no deben formar parte de la Cartera de Proyectos de UGM para seguimiento futuro, se
encuentran en los Anexos N 05, 07, 08, 09 y 10).
20
H. METODOLOGIA USADA PARA LA ACTUALIZACIN DE LOS INDICADORES DE

RESULTADO
La metodologa usada para el recojo de la informacin que permite el anlisis y
determinacin del estado situacional de los proyectos de inversin pblica
formulados en el marco del proyecto UGM una vez concluido, se efectu mediante:
i)
El acopio de informacin In situ: la cual consisti en realizar visita a los

funcionarios responsables de los proyectos y la realizacin de una encuesta a
los responsables de las OPI de las municipalidades beneficiadas; y,
ii)
La revisin de la informacin contenida en los sistemas informticos de los

Organismos Gubernamentales relacionados con inversin pblica, tales como:
Banco de Proyectos, SIAF y PMIP del Ministerio de Economa y Finanzas y
SEACE del rgano de supervisin de las Contrataciones del Estado.
I. METODOLOGIA PROPUESTA PARA LA ACTUALIZACIN DE LOS INIDCADORES DE

RESULTADO
La metodologa propuesta se basa principalmente en la creacin de una plataforma
informtica que buscar integrar los procesos de preinversin a travs del Banco de
Proyectos del SNIP e integrarlos a los procesos de ejecucin financiera a travs de las
plataformas del SEACE contrataciones del estado) y la plataforma del SIAF (ejecucin
financiera); y, el fortalecimiento de capacidades a los nuevos responsables en la
gestin municipal en aquellas municipalidades que intervino el Proyecto UGM, a
travs de: i) Capacitacin y asistencia tcnica, ii) Desarrollo metodolgico, iii) Un
esquema de incentivos a las municipalidades que ejecute eficientemente sus recursos;
y, iv) Relacionamiento con las autoridades locales.
21
CAPTULO I
GESTIN DE LA INVE RSIN E N LA ZONA DE
INTERVENCIN D EL P ROYECTO U GM
La finalidad del Proyecto UGM es contribuir a mejorar el bienestar de la poblacin en
la zona de intervencin, lo cual se lograra mediante la disminucin de las brechas de
acceso de la poblacin a los servicios bsicos; y, promover el incremento de sus
ingresos. Por tal motivo, en el presente captulo se seala los principales indicadores
de pobreza para cada provincia y distritos beneficiados con el proyecto.
Asimismo, se analiza la Gestin de la Inversin realizada por las Municipalidades
intervenidas, desde su incorporacin de forma voluntaria u obligastoria al Sistema
Nacional de Inversin, hasta la fecha; as como, el anlisis de la ejecucin presupuestal
de las municipalidades no incorporadas al SNIP en el periodo (2008-2010).
La importancia de este primer captulo, radica en la obtencin de un panorama
general de las Municipalidades respecto a: i) la toma de decisiones referentes a la
priorizacin de la intervencin, segn el sector (proyectos viables y asignacin
presupuestal por sector), ii) el manejo de sus recursos asignados para inversin
(presupuesto y ejecucin).
Cabe sealar, que se ha considerado el presupuesto Institucional Modificado (PIM),
destinado para inversiones.
1 DIAGNO STICO DEL R EA D E INFLU ENCIA D EL PR OYECTO

El proyecto UGM se desarrollo en distintas zonas de la regin Ancash, el tiempo de
intervencin fue de 2 aos (Mayo 2007 Mayo 2009); y, cuyo diseo fue concebido
para promover el desarrollo, con los grandes recursos econmicos obtenidos por los
gobiernos locales, atendidos por concepto de transferencias de canon minero.
El mbito de influencia de la intervencin del Proyecto UGM, est conformada por:
Provincia de Huari
Distrito de San Marcos
Provincia de Huarmey
Provincia de Huaraz
Valle Fortaleza13
13 Los distritos considerados para Valle Fortaleza corresponden a Antonio Raymondi, Aquia, Cajacay y Colquioc, en la provincia de Bolognesi; y Marca, Pampas Chico, Pararn,
Llacllin y Recuay, en la provincia de Recuay.
22
1.1
PROVINCIA DE HUARI
1.1.1 Diagnstico situacional

Segn el censo de 2007 la provincia de Huari tiene una poblacin de 62,598
habitantes14; y, su superficie territorial es de 2,771.9 Km2, por lo que su densidad
poblacional es 22.6 habitantes por Km2. La Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
llega a 15,743 habitantes, la distribucin de la fuerza de trabajo es mayoritariamente
agrcola, que bordea el 42% de la PEA, seguida por la actividad de construccin con el
11.4%; y, de enseanza con 8%.
Asimismo, en el Cuadro N 1 se detallan algunos indicadores de pobreza de la
Provincia de Huari y el Distrito de San Marcos:
Cuadro N 1
Indicadores de pobreza - Huari
VARIABLE / INDICADOR
Provincia
Huari
Distrito San
Marcos
Sin agua, ni desage de red
17
17
Sin alumbrado elctrico

Poblacin en edad escolar (6 a 16 aos) que no
asiste a la escuela y es analfabeta
32
35
1.6
Tasa de analfabetismo
20
16
Poblacin que no tiene ningn seguro de salud
65
64
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIN Y VI DE VIVIENDA
1.1.2 Inversin Pblica viable en el marco del SNIP

En el ao 2008 la municipalidad Provincial de Huari se incorpor 15 al Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP). Entre el periodo16 2008-2010, la Oficina de
Programacin e Inversiones (OPI) de la municipalidad provincial de Huari declar la
viabilidad a 122 proyectos en el marco del SNIP, con una inversin total de S/.124
millones.
En el Cuadro N 02 se detalla segn Funcin, la cantidad de proyectos declarados
viables en el marco del SNIP, por la Municipalidad Provincial de Huari durante el
periodo 2008-2010; de los cuales 28 proyectos son Agropecuarios, en segundo lugar
se encuentran 27 proyectos de Educacin y 23 proyectos de Saneamiento en tercer
lugar. Asimismo, en los dos ltimos aos se han viabilizado proyectos no tradicionales,
tales como: Proteccin Social, Proteccin al Medio Ambiente, entre otros.
14
15
16
Censos de Poblacin y Vivienda 2007

Ingreso Normativo el 01/01/2008 con R.D. N 005-2007-EF/68.01
Fuente Banco de Proyecto, con fecha decorte 06/12/2010
23
Cuadro N 2
Proyectos viables por funcin en el periodo 2008-2010 / Huari
FUNCIN
AGROPECUARIA
COMERCIO
CULTURA Y DEPORTE
EDUCACIN
ENERGA
INDUSTRIA
MEDIO AMBIENTE
ORDEN PBLICO Y SEGURIDAD
PLANEAMIENTO, GESTIN Y
RESERVA DE CONTINGENCIA
PROTECCIN SOCIAL
SALUD
SANEAMIENTO
TRANSPORTE
VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
TOTAL
N DE PROYECTOS DECLARADOS VIABLES

MONTO TOTAL VIABLE
2008
2009
2010
8
1
11
1
12
8
2
5
1
1
6
1
10
4
1
1
3
27
2
1
12
4
2
52
43
8
7
TOTAL (2008-2010)
28
1
3
27
13
1
6
1
1
186.577
3
2
23
11
2
2.367.741
2.710.212
25.943.692
18.812.041
770.299
124.751.194
122
S/.
25.967.410
655.523
6.070.642
21.629.753
14.554.488
809.198
3.973.714
299.904
FUENTE: BANCO DE PROYECTOS DEL SNIP
Por funcin, los principales rubros en cuanto a inversin declarada viable en este
periodo (2008-2010), el primer lugar lo constituyen los proyectos Agropecuarios,
seguido por Saneamiento; y, en tercer lugar proyectos del sector Educacin, que
representan el 20.82%, 20.80% y 17.30% de la inversin declarada viable,
respectivamente.
Grfico N 1
1.1.3 Disponibilidad Presupuestal para la ejecucin de PIP

Con respecto a la asignacin de recursos para la ejecucin de sus proyectos17, segn
informacin disponible en el Sistema Integrado de Administracin Financiera - SIAF,
la municipalidad Provincial de Huari en el ao 2008 cont con un Presupuesto para
17
Fuente SIAF
MEF, fecha de corte 06/12/10
24
inversin de S/.70 millones, de los cuales solo ejecut el 64%; en el ao 2009 su

presupuesto fue de S/.62 millones, ejecutando el 52% de ste.
En el presente ao su Presupuesto para inversin es de S/.31 millones; y, a la fecha,
viene ejecutando el 86% del presupuesto asignado. Aunque porcentualmente se ha
incrementado la ejecucin, esto no representa un incremento de la inversin
promedio ejecutada, el aumento del nivel de ejecucin, se debe a que el PIM para el
presente ao es el 50% del monto asignado en el ao anterior.
Grfico N 2
INVERSIN ASIGNADA Y EJECUTADA - PERIODO 2008 - 2010
80
MILLONES DE SOLES
70
60
50
45
40
32
30
27
20
10
0
2008
2009
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
PIM
EJECUTADO
Ejecutado %
2010
AO
FUENTE: SIAF MEF
La distribucin del presupuesto Institucional Modificado (PIM) por Funcin, en el ao

2008 fue para una cartera de 51 proyectos con asignacin presupuestal para su
ejecucin, siendo 7 proyectos de Transportes con una inversin asignada de S/.12
millones, 2 proyectos de Educacin y 5 proyectos de Proteccin Social, con S/.10 y
S/.8 millones, respectivamente.
Para el ao 2009 se prioriz la ejecucin de 49 proyectos, de los cuales se tuvo una
mayor asignacin presupuestal para 6 proyectos Agropecuarios, seguido por 5
proyectos de Planeamiento, Gestin y Reserva de Contingencia; y, 5 proyectos del
sector Saneamiento, con S/.12, S/.12 y S/.7 millones de asignacin presupuestal,
respectivamente. En este ao, se priorizaron proyectos no tradicionales, tales como:
Turismo, Medio Ambiente, Pesca, entre otros.
Para el presente ao, la cartera de proyectos priorizados para su ejecucin es de 31,
siendo la mayor asignacin presupuestal para 4 proyectos de Planeamiento Gestin y
Reserva de Contingencia, por un monto de S/. 11 millones, seguido de 2 proyectos de
Transporte, por un monto de S/.7 millones; y, 6 proyectos Agropecuarios, por un
monto de S/.4 millones.
25
1.2
DISTRITO DE SAN MARCOS

Segn el censo de 2007 el distrito de San Marcos tiene una poblacin de 13,607
habitantes; y, su superficie territorial es de 556.75 Km2. La Poblacin
Econmicamente Activa (PEA) llega a 4,971 habitantes, la distribucin de la fuerza de
trabajo es mayoritariamente agrcola, que bordea el 29% de la PEA, le sigue la
actividades mineras con el 20.6%; y, de construccin con 12.9%.

En el ao 2005 la municipalidad Distrital de San Marcos se incorpor18 al Sistema
Programacin e Inversiones (OPI) de la municipalidad Distrital de San Marcos declar
la viabilidad a 501 proyectos en el marco del SNIP, con una inversin total de S/.625
millones.
Cuadro N 3
Proyectos viables por funcin en el periodo 2007-2010/ San Marcos
FUNCIN
N DE PROYECTOS DECLARADOS VIALBLES

2007
2008
ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
AGROPECUARIA
ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL

COMERCIO
COMUNICACIONES
CULTURA Y DEPORTE
DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL
EDUCACIN
4
1
16
2009
2
24
12
3
1
6
9
11
ENERGA
INDUSTRIA
MEDIO AMBIENTE
PESCA
PLANEAMIENTO, GESTIN Y RESERVA DE
CONTINGENCIA
SANEAMIENTO
131
177
1
17
35
43
TURISMO
TOTAL
78
6
4
1
10
5
1
18
27
1
1
1
12
10
3
TRABAJO
TRANSPORTE
12
1
14
12
2
3
6
3
TOTAL
4
17
1
17
1
24
3
21
PROTECCIN SOCIAL
SALUD
25
10
1
2010
2
79
23
5
2
34
11
47
16
3
13
11
3
MONTO TOTAL VIABLE

(2007-2010)
S/.
5,588,720
124,385,576
30,408,076
6,406,269
7,760,102
33,254,925
14,091,612
83,590,551
16,300,525
3,665,432
39,702,692
10,891,704
2,472,863
15,003,620
14
20
3
66
1
119
3
26
115
501
625,489,030
14
17
24,189,812
1,692,892
56,994,583
588,907
98,611,086
3,690,767
46,198,316
FUENTE: BANCO DE PROYECTOS DEL SNIPELABORACIN PROPIA
En el Cuadro N 03 se detalla por Funcin la cantidad de proyectos declarados viables

en el marco del SNIP (2007-2010), por la Municipalidad Distrital de San Marcos, de los
501 proyectos viable, 119 proyectos son de Transportes, en segundo lugar se
encuentra 79 proyectos Agropecuarios y 66 proyectos de Saneamiento.
18
19
Ingreso Normativo el 10/11/2005 con R.D. N 005-2005-EF/68.01

26
En el Grfico N 03, los principales rubros en cuanto a inversin declarada viable por
funcin en el periodo (2008-2010), lo constituye en primer lugar los proyectos
Agropecuarios, seguido por Transportes; y, en tercer lugar proyectos de sector
Educacin, que representan el 20%, 16% y 13% de la inversin declarada viable,
respectivamente.
Grfico N 3
INVERSIN VIABLE POR FUNCIN 2007-2010
VIVIENDA Y
DESARROLLO
URBANO, 7%
AGROPECUARIA
, 20%
TRANSPORTE,
16%
CULTURA Y
DEPORTE, 5%
SANEAMIENTO,
9%
EDUCACIN,
13%
OTROS , 23%
MEDIO
AMBIENTE, 6%
Desde su incorporacin al Sistema Nacional de Inversin Pblica, la municipalidad

distrital de San Marcos, viabiliz un mayor nmero de proyectos en el ao 2009, que
tambin represent una mayor inversin declarada viable (Grfico N 04).
Grfico N 4
MILLONES DE SOLES
350
300
250
200
150
100
50
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
MONTO VIABL E
12
35
155
316
119
CANTIDAD
15
78
131
177
115
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
CANTIDAD
N DE PROYECTOS E INVERSIN DECLARADA VIABLE PERIODO 2007-2010

Con respecto a la disponibilidad de recursos en el distrito de San Marcos para la
ejecucin de sus proyectos20, segn informacin disponible en el Sistema Integrado de
20
Fuente SIAF
27
Administracin Financiera - SIAF, en el ao 2008 cont un Presupuesto Institucional

de S/.394 millones, de los cuales solo se ejecut el 9%; en el ao 2009 su presupuesto
fue de S/.453 millones, ejecutando el 23% de ste.
En el presente ao su Presupuesto Institucional es de S/.381 millones; y, a la fecha,
viene ejecutando el 31% del presupuesto asignado, alcanzando el nivel de ejecucin
ms alto con respecto a los aos anteriores. Sin embargo, aunque la tendencia de la
ejecucin es creciente como se puede apreciar en el Grfico N 05, el monto promedio
ejecutado anual no supera los S/.86 millones.
Grfico N 5
MILLONESDE SOLES
INVERSIN ASIGNADA Y EJECUTADA - 2008-2010

500
450
400
35%
350
300
25%
30%
250
200
150
100
50
0
102
120
37
20%
PIM
15%
EJECUTADO S/.
10%
EJECUTADO %
5%
0%
2008
2009
2010
FUENTE: SIAF MEF
En el ao 2008 se cont con una cartera de 107 proyectos con asignacin

presupuestal para su ejecucin, de los cuales 28 proyectos fueron de Transportes, con
una inversin asignada de S/.98 millones, seguido por 9 proyectos Agropecuarios y 9
proyectos de Educacin, con S/.77 y S/.45 millones, respectivamente.
Para el ao 2009 se prioriz 98 PIP para su ejecucin, los de mayor asignacin
presupuestal fueron 11 proyectos de Transportes, seguido por 17 proyectos
Agropecuarios y en tercer lugar, 4 proyectos del sector Educacin, con S/.72, S/.64 y
S/.60 millones de asignacin presupuestal, respectivamente. En este ao, se
priorizaron proyectos no tradicionales, tales como: Turismo, Medio Ambiente,
Comunicaciones, entre otros.
siendo la mayor asignacin presupuestal para 30 proyectos Agropecuarios, por un
monto de S/. 79 millones, seguido de 20 proyectos de Educacin, por un monto de
S/.51 millones; y, 48 proyectos de Transportes, por un monto de S/.46 millones.
28
1.3
PROVINCIA DE HUARMEY

La Provincia de Huarmey tiene una poblacin de 27,820 habitantes21; y, su superficie
territorial es de 3,909.08Km2, por lo que su densidad poblacional es 7.1 habitantes por
Km2. Esta densidad es inferior al promedio del departamento de Ancash que llega a
29.6 habitantes por Km2.
La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) llega a 10,485 habitantes, la distribucin
de la fuerza de trabajo es mayoritariamente agrcola, con el 29.4% de la PEA, le sigue
la actividades de comercio con el 13.3%; y, de transporte, almacenamiento y
comunicaciones con 8.4%, entre otros. A continuacin se detalla los principales
indicadores de pobreza:
Cuadro N 4
Indicadores de pobreza - Huarmey

Provincia Hurmey
%
13.5
23.3
0.8
4.1
63.1
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007: XIDE POBLACIN Y VIDE VIVIENDA

En el ao 2006 la municipalidad Provincial de Huarmey se incorpor22 al Sistema
Programacin e Inversiones (OPI) de la municipalidad Provincial de Huarmey declar
la viabilidad a 217 proyectos en el marco del SNIP, con una inversin total de S/.175
millones.
En el Cuadro N 05 se detalla por Funcin la cantidad de proyectos declarados viables
en el marco del SNIP (2007-2010), por la Municipalidad Provincial de Huarmey, de los
217 proyectos viables, 42 proyectos son de Transportes, en segundo lugar se
encuentra el sector Saneamiento con 41 proyectos y 37 proyectos de Educacin en
tercer lugar.
21

Ingreso voluntario el 28/02/2006, por acuerdo de Consejo
23
Fuente Banco de Proyecto, con fecha de corte 06/12/2010
22
29
Cuadro N 5
Proyectos viables por funcin en el periodo 2007 2010/ Huarmey
FUNCIN
AGROPECUARIA
COMERCIO
CULTURA Y DEPORTE
EDUCACIN
ENERGA
PESCA
PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA
DE CONTINGENCIA
PROTECCIN SOCIAL
SALUD
SANEAMIENTO
TRANSPORTE
TURISMO
TOTAL
2007
2008
2009
2010
TOTAL
19
29
MONTO TOTAL
VIABLE (2007-2010)
S/.
23.738.536
1
2
7
5
8
24
3
-
1
6
4
-
1
13
37
9
7
1
867.906
10.712.350
25.144.640
1.863.036
21.657.290
232.529
5.689.975
2
1
11
10
-
7
7
26
28
2
3
2
4
4
-
1
-
13
10
41
42
2
14.391.364
5.189.631
18.694.217
29.535.396
13.315.933
8
53
124
33
8
217
3.979.269
175.012.072
N DE PROYECTOS DECLARADOS VIABLES
4
-
Por funcin, como se muestra en el Grfico N 05, los principales rubros en cuanto a
inversin declarada viable en este periodo (2007-2010), el primer lugar lo constituye
los proyectos de Transporte, seguido por Educacin; y, en tercer lugar proyectos
Agropecuarios, que representan el 16.9%, 14.4% y 13.6% de la inversin declarada
viable, respectivamente.
Grfico N 6
En el presente ao se ha viabilizado la menor cantidad de proyectos desde su

incorporacin al Sistema Nacional de Inversin Pblica.
30

la municipalidad Provincial de Huarmey, en el ao 2008 Y 2009 cont un presupuesto
Institucional de S/.22 millones para cada ao, de los cuales se ejecut el 68% y 81%
respectivamente. En el presente ao su presupuesto Institucional es de S/.7 millones;
y, a la fecha, viene ejecutando el 57% del presupuesto asignado, siendo el nivel de
ejecucin y de presupuesto asignado ms bajo con respecto a los aos anteriores.
Grfico N 7
INVERSIN ASIGNADA Y EJECUTADA - PERIODO 2008-2010
MILL ON ES DE SOL ES
25
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
20
15
10
5
0
2008
2009
PIM
EJECUTADO
EJECUTADO %
2010
AOS
FUENTE: SIAF MEFELABORACIN DEL CONSULTOR
En el ao 2008 se cont con una cartera de 84 proyectos, con asignacin presupuestal

para su ejecucin, de los cuales 6 proyectos fueron de Planeamiento, Gestin y
Reserva de Contingencia con una inversin asignada de S/.6 millones, seguido por 17
proyectos de Transporte y 6 proyectos de Vivienda y Desarrollo Urbano, con S/.4 y
S/.3 millones, respectivamente, los que contaron con mayor presupuesto.
Para el ao 2009 se prioriz la ejecucin de 67 proyectos, los que contaron con una
mayor asignacin presupuestal fueron 8 proyectos de Educacin, seguido por 24
proyectos de Transporte y en tercer lugar 3 proyectos del Orden Pblico y Seguridad,
con S/.7, S/.3 y S/.2 millones de asignacin presupuestal, respectivamente. En ese ao,
se priorizaron proyectos no tradicionales, tales como: Medio Ambiente, Planeamiento,
Gestin y Reserva de Contingencia, entre otros.
siendo la mayor asignacin presupuestal para 1 proyecto de Planeamiento, Gestin y
Reserva de Contingencia, por un monto de S/. 1.3 millones, seguido de proyectos de
24
Fuente SIAF
31
Transportes, por un monto de S/.1.3 millones; y, 8 proyectos de Educacin, por un

monto de S/.1.1 millones.
1.4
PROVINCIA DE HUARAZ

La Provincia de Huaraz tiene una poblacin de 147,463 habitantes25; y, su superficie
territorial es de 2,492.91Km2, por lo que su densidad poblacional es 59.2 habitantes
por Km2. Esta densidad es mayor al promedio del departamento de Ancash que llega a
29.6 habitantes por Km2.
La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) llega a 346,356 habitantes, la distribucin
de la fuerza de trabajo es mayoritariamente agrcola, que bordea el 30% de la PEA, le
sigue la actividades de comercio con el 14%; y, de industrias manufactureras con 7%.
A continuacin se detallan los principales indicadores de pobreza:
Cuadro N 6
Indicadores de Pobreza-Huaraz

Provincia Huaraz
%
10
17
1.5
10.5
69.5
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIN Y VIDE VIVIENDA

En el ao 2003 la municipalidad Provincial de Huaraz se incorpor 26 al Sistema
Programacin e Inversiones (OPI) de la municipalidad Provincial de Huaraz declar la
millones. De los cuales, la mayor cantidad de proyectos son de transportes (79
proyectos), seguido por 40 proyectos de saneamiento y 31 proyectos del sector
Educacin.
25
26
27
Ingreso Obligastorio el 14/09/2003

32
Cuadro N 7
Proyectos viables por funcin en el periodo 2007-2010/ Huaraz
NDEPROYECTOS DECLARADOS VIABLES
FUNCIN
2007
AGROPECUARIA
COMERCIO
COMUNICACIONES
CULTURAYDEPORTE
2009
4
2010
9
TOTAL
15
MONTO
TOTALVIABLE
(2007-2010)
39.850.094
3
11
7
11
1
3
8
1
1
13
31
261.193
949.067
30.111.388
33.959.159
6
5
3
2
4
2
2
21
10
3
10.107.732
7.923.439
6.095.476
5.926.446
2
1
12
2
2
20
4
4
40
532.010
2.795.668
47.310.646
17
2
27
79
2
83.216.745
568.661
2.083.766
84
230
271.691.490
2008
2
1
EDUCACIN
ENERGA
MEDIOAMBIENTE
ORDENPBLICOYSEGURIDAD
PLANEAMIENTO, GESTINY
RESERVA DECONTINGENCIA
PROTECCINSOCIAL
SALUD
SANEAMIENTO
TRANSPORTE
TURISMO
8
1
1
1
1
4
35
VIVIENDA YDESARROLLOURBANO
TOTAL
1
15
70
61
inversin declarada viable en este periodo (2007-2010) por la Municipalidad
Provincial de Huaraz, en primer lugar lo constituye los proyectos de Transportes
seguido por Saneamiento; y, en tercer lugar proyectos de sector Agropecuario, que
representan el 31%, 17% y 15% de la inversin declarada viable, respectivamente.
Grfico N 8
33

la municipalidad Provincial de Huaraz en el ao 2008 cont un presupuesto
Institucional de S/.64 millones, de los cuales solo se ejecut el 32%; en el ao 2009 su
presupuesto fue de S/.74 millones, ejecutando el 28% de ste.
En el presente ao su presupuesto Institucional para inversin es de S/.72 millones; y,
a la fecha, viene ejecutando el 44% del presupuesto asignado, sin embargo, aunque la
tendencia de la ejecucin es creciente, no se logra ejecutar el 50% de los recursos
disponibles para inversin.
Grfico N 9
INVERSIN ASIGNADA Y EJECUTADA - PERIODO 2008-2010
80
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
MILLONES DE SOLES
70
60
50
40
30
20
10
0
2008
2009
PIM
EJECUTADO
EJECUTADO %
2010
AOS
Fuente: SIAF MEF ELABORACIN PROPIA
En el ao 2008 se cont con una cartera de 170 proyectos con asignacin

presupuestal para su ejecucin, de los cuales 96 proyectos fueron de Transportes con
una inversin asignada de S/.30 millones, seguido por 6 proyectos de Vivienda y de
Desarrollo Urbano y 14 proyectos de Educacin, con S/.13 y S/.6.5 millones,
respectivamente.
Para el ao 2009 se prioriz 181 PIP para su ejecucin, los de mayor asignacin
presupuestal fueron 90 proyectos de Transporte seguido por 15 proyectos de Cultura
y Deporte; y, en tercer lugar, 16 proyectos del sector Educacin, con S/.24, S/.19 y
S/.8 millones de asignacin presupuestal, respectivamente.
siendo la mayor asignacin presupuestal para 116 proyectos de Transporte, por un
monto de S/.29 millones, seguido de 15 proyectos de Cultura y Deporte, por un monto
28
Fuente SIAF
34
de S/. 16 millones; y, 10 proyectos de Educacin, por un monto de S/. 10 millones. En

este ao, se priorizaron proyectos no tradicionales, como el de Comunicaciones.
1.5
VALLE FORTALEZA
El proyecto UGM interviene en el Valle Fortaleza, considerando a los distritos de
Marca, Pampas Chico, Pararn, Ctac, Llaclln y Recuay, en la provincia de Recuay; y,
Antonio Raymondi, Aquia, Cajacay y Colquioc, en la provincia de Bolognesi.
1.5.1 Provincia de Recuay

A. Diagnstico situacional
La Provincia de Recuay tiene una poblacin de 19,102 habitantes29; y, su superficie
territorial es de 2,304.19 Km2, por lo que su densidad poblacional es 8.3 habitantes
por Km2. Esta densidad es inferior al promedio del departamento de Ancash que llega
a 29.6 habitantes por Km2.
La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de la Provincia de Recuay llega a 5,503
habitantes, la distribucin de la fuerza de trabajo es mayoritariamente agrcola.
Grfico N 10
FUENTE: CENSOS DEPOBLACIN Y VIVIENDA 2007 - ACTIVIDAD ECONMICA
Segn el Censo de poblacin y vivienda de 2007, los distritos intervenidos por el

Proyecto UGM en esta provincia son:
29 Censos de Poblacin y Vivienda 2007
35
Cuadro N 8
Poblacin Total y PEA Valle Fortaleza
Distrito
Poblacin
PEA
Recuay
5015
1188
Llacllin
1418
473
Pararn
1251
382
Marca
1054
307
Catac
4036
1248
Pampas Chico
1618
558
FUENTE: CENSOS DE POBLACIN Y VIVIENDA2007 - ACTIVIDAD ECONMICA
Cuadro N 9
Indicadores de Pobreza/ Valle Fortaleza
Provincia
Recuay
%
Distrito Recuay
%
Distrito Llacllin
%
Distrito Marca
%
Distrito Catac
%
Distrito Pampas
Chico
%
Hogares sin agua, ni desage de red
28.2
10.8
33.4
29.2
26.5
36.3
Hogares sin alumbrado elctrico
34.2
31.8
25.2
32.6
32.7
30.5

1.6
0.8
3.6
2.1
2.3
11.3
11.1
10.5
11.3
10.9
10.9
72.3
65
80.1
73.1
77
77.8
FUENTE: CENSOS DE POBLACIN Y VIVIENDA2007 - ACTIVIDAD ECONMICA
B. Inversin Pblica viable en el marco del SNIP

De las 6 municipalidades intervenidas con el proyecto, slo las municipalidades de los
distritos de la Recuay, Llacllin, y Pararn, se encuentran incorporados al SNIP. Cabe
resaltar que el distrito de Recuay se encuentra incorporado en la gestin de la
Municipalidad Provincial de Recuay.
i. Municipalidad Provincial de Recuay
Esta Municipalidad se incorpor 30 al Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) en
el ao 2009, Durante el periodo 31 2009-2010, la Oficina de Programacin e
Inversiones (OPI) de la municipalidad Provincial de Recuay declar la viabilidad a 23
proyectos en el marco del SNIP, con una inversin total de S/.23.5 millones.
30 Incorporacin voluntaria el 11/03/2009, acuerdo de consejo

31 Fuente Banco de Proyecto, con fecha de corte 06/12/2010
36
Cuadro N 10
Proyectos viables por funcin en el periodo 2009-2010/ Recuay
N PROYECTOS V IABLES (2009-2010)
FUNCIN
2009
MONTO DEC LARADO

VIABLE (2009-2010)
S/.
2010
TOTAL
268.575
1.311.292
EDUCACIN
250.009
ENE RGA
40.282
16.262.310
AGROPECUARIA
CULTURA Y DEPORTE
SANEAMIENTO
TRANSPORTE
10
5.422.558
TOTAL
18
23
23.555.026
FUENTE: BANCO DE PROYECTOS DEL SNIP ELABORACIN PROPIA
Del total de 23 proyectos declarados viables en el marco del SNIP en este periodo
(2009-2010), 10 corresponden al sector Transportes, seguido por 6 proyectos de
Saneamiento; y, 3 proyectos del sector Cultura y Deporte.
Grfico N 11
los proyectos de Saneamiento seguido por Transportes; y, en tercer lugar proyectos
de Cultura y Deporte , que representan el 69%, 23% y 6% de la inversin declarada
viable, respectivamente.
ii. Municipalidad Distrital de Pararn
Esta Municipalidad se incorpor 32 al Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) de
forma voluntaria en el 2007. Entre el periodo33 2008-2010, la Oficina de
Programacin e Inversiones (OPI) de la municipalidad Distrital de Pararn declar la
32 Incorporacin voluntaria el 11/03/2009, acuerdo de consejo
37
millones.
Cuadro N 11
Proyectos viables por funcin en el periodo 2008-2010/ Pararn
FUNCIN
N DE PROYEC TOS VIABLES (2008-2010)

2008
2009
2010
TOTAL
MONTO DE INVERSIN
VIABLE (208- 2010) S/ .
2.323.254
2.036.341
2.809.683
AGR OPECUARIA
CULTURA Y DEPORTE
EDUCACIN
ENERGA
371.832
INDUSTRIA
693.978
PLANEAMIENTO, G ESTIN Y
RESERVA DE CONTINGENCIA
195.300
PROTECCIN SOCIAL
51.463
SANEAMIENTO
1
1
4.603.870
TRANSPOR TE
11.129.868
783.003
13
14
34
24.998.592
VIVIENDA Y DESARROLLO
URBANO
TOTAL
los proyectos de Transportes seguido por Saneamiento; y, en tercer lugar proyectos
de Educacin, que representan el 45%, 19% y 11% de la inversin declarada viable,
respectivamente.
Grfico N 12
iii. Municipalidad distrital de Llacllin

Esta Municipalidad se incorpor al Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) de
forma voluntaria en el 2004. Entre el periodo34 2007-2010, la Oficina de
Programacin e Inversiones (OPI) de la municipalidad Distrital de Llacllin declar la
viabilidad a 27 proyectos en el marco del SNIP, con una inversin total de S/.8.4
millones, de los cuales la mayor cantidad de proyectos son Agropecuarios.
38
Cuadro N 12
Proyectos viables por funcin en el periodo 2007-2010/ LLacllin
FUNCI N
AGR OPECUARIA
CULTURA Y DEPORTE
EDUCACIN
MEDIO AMBIENTE
SANEAMIENTO
VIVIENDA Y DESARROLLO
URBANO
TOTAL
N DE PROYECTOS VIABLES (2008-2010)

2007
3
2008
4
2009
5
1
1
1
1
10
2010
1
3
7
TOTAL
13
MONTO DE
INVERS IN
VIABLE
(2082.323.254
1
3
1
6
2.036.341
2.809.683
371.832
693.978
195.300
27
8.430.388
los proyectos Agropecuarios seguido por Educacin; y, en tercer lugar proyectos de
Saneamiento, que representan el 51%, 33% y 10% de la inversin declarada viable,
respectivamente.
Grfico N 13
iv. Municipalidad distrital de Marca y Catac

Aunque las mencionadas municipalidades no se encuentran adscritas al Sistema
Nacional de Inversin Pblica, segn la base de Datos del Banco de Proyectos, en el
ao 2009 estas municipalidades han celebrado el convenio SNI
P12
Conve
ni
opa
r
a
PI
PdeGLn
os
u
j
et
osa
lSNI
Pc
onmuni
c
i
pa
l
i
dad
esi
nc
or
por
a
da
sa
ls
i
s
t
ema
,pa
r
al
a
evaluacin de sus proyectos en el marco del SNIP.
39
Cuadro N 13
Convenios SNIP 12 Para la formulacin y evaluacin de PIP de gobiernos locales no sujetos al
SNIP
convenio
12902
12702
5001
Tipo
Firmantes
Fecha
suscripcion
Documento
Fecha termino
Fecha adenda
Estado
Alcance
SNIP 12
M.D. de MARCA (RECUAY-ANCASH) y la M.D

de ACZO (ANTONIO RAYMONDI - ANCASH)(Otros CONVENIO N 004)
Otros
CONVENIO N
004
23/11/2009
23/11/2010
23/11/2010
Vencido
ALGUNOS PIP
SNIP 12
M.D. de MARCA (RECUAY-ANCASH) y la M.D

de OLLEROS (HUARAZ - ANCASH)-(Otros
CONVENIO N 003)
Otros
CONVENIO N
003
23/11/2009
23/11/2010
23/11/2010
Vencido
ALGUNOS PIP
SNIP 12
M.D. de CATAC (RECUAY-ANCASH) y la M.D

de JANGAS (HUARAZ - ANCASH)-(Otros
OFICIO N 139-2009-GDC/A)
Otros OFICIO N
139-2009GDC/A
30/04/2009
30/04/2010
31/12/2010
Prorrogado
TODOS PIP
C. Disponibilidad Presupuestal para la ejecucin de PIP

En el Cuadro N 14, se detalla informacin referente a los recursos disponibles por las
Municipalidad Provincial de Recuay y las Municipalidades distritales de Marca, Catac,
Llacllin, Pampas Chico y Pararn, para la ejecucin de sus proyectos35 durante los aos
2008-2010. Los distritos de Marca, Llaccllin, Pampas Chico y Pararn, muestran
niveles de ejecucin elevados, esto se debera a que los recursos disponibles (PIM) no
son mayores a los S/.3 millones. Asimismo, en el cuadro se detalla el nmero de
proyectos presupuestados en cada distrito para este periodo.
Cuadro N 14
Presupuesto de Inversin y ejecucin 2008-2010/ Valle Fortaleza
DISTRITO
AO
PIM
2008
2009
2010
6,267,710
RECUAY
MARCA
2008
2009
2010
1,316,371
1,372,325
592,876
CATAC
2008
2009
2010
5,332,679
4,684,958
3,961,239
LLACLLIN
2008
2009
2010
2,238,572
2,483,979
1,210,163
PAMPAS
CHICO
2008
2009
2010
2,365,664
2,465,291
1,098,087
2008
1,990,331
2009
2010
2,306,339
1,286,033
PARARIN
5,852,074
4,241,840
Ejecutado %
55%
59%
52%
79%
71%
82%
62%
40%
55%
57%
77%
95%
33%
74%
N DE
PROYECTOS
125
65
82
43
64
89%
37%
68%
39
73%
FUENTE: SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIN FINANCIERA (SIAF)

MEF
35 Fuente SIAF
40
1.5.2 Provincia de Bolognesi

A. Diagnstico situacional
La Provincia de Bolognesi tiene una poblacin de 30, 725 habitantes36; y, su superficie
territorial es de 3,154.8 Km2, por lo que su densidad poblacional es 9.7 habitantes por
Km2. La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de la Provincia de Bolognesi llega a
11,045 habitantes, la distribucin de la fuerza de trabajo es mayoritariamente
agrcola, que llega al 43.2% de la PEA, le sigue la actividades de comercio con el 8.1%;
y, de construccin con 7.5%.
Grfico N 14
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACIN Y VI DEVIVIENDA
En los cuadros siguientes, se detalla la poblacin y la PEA de los distritos intervenidos

con el proyecto UGM, as como sus respectivos indicadores de pobreza:
Cuadro N 15
Poblacin y PEA- Provincia de Bolognesi
DISTRITO
Antonio Raymondi
Aquia
Cajacay
Colquioc
POBLACIN
1193
2860
1686
1618
PEA
395
933
769
1019
36 Censos de Poblacin y Vivienda 2007
41
Cuadro N 16
Indicadores de Pobreza- Provincia de Bolognesi
Provincia Bolognesi
Distrito Antonio
Raymondi
Distrito Aquia
Poblacin Censada 2007
30725
1193
2860
1686
3078
Superficie (Km2)
3154.8
118.7
434.6
193.06
274.61
Densidad de Poblacin (Hab/Km2)
9.7
10.1
6.6
8.7
11.2
36.9
39.9
27
33.3
20.5
32.7
36.3
30
25.6
24.7
Poblacin en edad escolar (6 a 16

aos) que no asiste a la escuela y es
analfabeta
2.6
0.8
3.8
2.2
0.6
8.1
14.3
11
12.1
5.1
73.9
74.9
75.6
Poblacin que no tiene ningn seguro

71.9
89.2
de salud
Distrito Cajacay Distrito Colquioc
B. Inversin Pblica viable en el marco del SNIP

i. Municipalidad distrital de Antonio Raymondi y Cajacay
Aunque las mencionadas municipalidades, no se encuentran adscritas al Sistema
Nacional de Inversin Pblica, segn la base de Datos del Banco de Proyectos, en los
aos 2008, 2009 y 2010 estas municipalidades han celebrado el convenio SNIP 12
Conv
en
i
op
ar
aPI
PdeGLnos
uj
e
t
osa
lS
NI
Pc
onmuni
c
i
pa
l
i
da
desi
nc
or
por
ad
asa
l
sistema, para la evaluacin de sus proyectos en el marco del SNIP.
Cuadro N 17
Convenios SNIP 12 Para la formulacin y evaluacin de PIP de gobiernos locales no sujetos al
SNIP/ Distritos de Antonio Raymondi y Cajacay
Fecha
suscripcion
Fecha
termino
24505
M.D.deANTONIORAYMONDI(BOLOGNESIANCASH)ylaM.DdePARARIN(RECUAYSNIP12
OtrosCONVENION001ANCASH)-(OtrosCONVENION0012
0
1
0
AL
C/
J
DRWDMDAR
2
0
1
0
AL
C/
J
DRWDMDAR)
27/11/2010
27/11/2011
27/11/2011
Vigente
TODOSPIP
2521
M.D.de(ANTONIORAYMONDI-ANCASH)yla
SNIP12 M.DdeLOSOLIVOS(LIMA-LIMA)-(Oficio0137Oficio0137-2008MDCH/A.R
2008MDCH/A.R)
01/12/2008
01/12/2009
15/12/2008
Resuelto
TODOSPIP
1221
M.D.deCAJACAY(BOLOGNESI-ANCASH)y
SNIP12 laM.DdeLLACLLIN(RECUAY-ANCASH)Oficio141-2008/MDLL/A
(Oficio141-2008/MDLL/A)
22/09/2008
22/09/2009
22/09/2009
Vencido
ALGUNOSPIP
13362
M.D.deCAJACAY(BOLOGNESI-ANCASH)y
OtrosOIFICION0399-2009SNIP12 laM.DdeLLACLLIN(RECUAY-ANCASH)MDC/A
(OtrosOIFICION0399-2009-MDC/A)
21/09/2009
21/09/2010
21/09/2010
Vencido
ALGUNOSPIP
Connvenio
Tipo
Firmantes
Documento
Fecha adenda Estado
Alcance
BANCO DE PROYECTOS DEL SNIP MEF
42
C. Disponibilidad Presupuestal para la ejecucin de PIP

En el Cuadro N 18, se detalla informacin referente a los recursos disponibles por las
Municipalidades distritales de Antonio Raymondi, Aquia, Cajacay y Colquioc, para la
ejecucin de sus proyectos37. Se muestran niveles de ejecucin elevados, sin embargo
a pesar los recursos disponibles (PIM) no son mayores a los S/.5 Millones, no se logra
ejecutar el 100% del presupuesto.
Cuadro N 18
Presupuesto de Inversin y ejecucin 2008-2010/
Municipalidades de la Provincia de Bolognesi
Ejecutado %
N DE
PROYECTOS
3,697,502
2,083,003
893,583
84%
72%
83%
65
2008
2009
2010
3,950,927
3,788,580
1,845,836
2008
2009
2010
3,282,878
3,654,017
1,991,433
81%
76%
76%
53%
48%
2008
2009
2010
3,460,415
4,300,570
2,808,091
DISTRITO
AO
ANTONIO
RAYMONDI
2008
2009
2010
AQUIA
CAJACAY
COLQUIOC
PIM
91%
33%
57%
64
77
48
75%
FUENTE: SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIN FINANCIERA (SIAF)

MEF
Del anlisis realizado a estas municipalidades beneficiadas con el proyecto UGM, se

puede concluir que:
La prioridad de las intervenciones en estos distritos y provincias es para los sectores

de Transporte, Agricultura, Saneamiento y Educacin.
En el ao 2008 y 2009 se incrementa la cartera de proyectos declarados viables en el

marco del SNIP, siendo ms evidente en las provincias de Huari, Huarmey y en el
distrito de San Marcos.
La mayor asignacin de recursos no necesariamente se refleja en un mayor nivel de
ejecucin.
Se debe fortalecer a las Unidades Ejecutora, con la finalidad de impulsar el gasto
pblico.
37 Fuente SIAF
43
CAPTULO II
EVOLUCIN
DE
PROYECTO U GM
LA
INT ERVENCIN
DE L
En el presente captulo se analizar la de variacin los indicadores de resultado

referente a proyectos, a 18 meses de finalizado el proyecto UGM, en las
municipalidades de Huari, San Marcos, Huarmey, Huaraz y las ubicadas en Valle
Fortaleza. Asimismo, se analizar en cunto, la intervencin del Proyecto, impuls la
ejecucin de los recursos provenientes del Canon Minero de estas municipalidades.
En el primer rubro a analizar, se describir las intervenciones realizadas en el marco
del Proyecto UGM y el estado situacional actual de aquellas intervenciones que
representan los proyectos (estudios de preinversin y Expediente Tcnicos)
entregados a las municipalidades beneficiadas, realizando un anlisis comparativo con
los resultados alcanzados por el proyecto al culminar su segundo ao de operacin
(mayo de 2009), teniendo como principales indicadores de seguimiento el nmero de
proyectos inscritos en el SNIP, nmero de proyectos declarados viables y nmero de
proyectos ejecutados, as como la inversin ejecutada por la municipalidades del
mbito de influencia del Proyecto..
En segundo lugar y como consecuencia del anlisis realizado en el rubro anterior, se
listar los proyectos que por sus caractersticas o situacin actual, deberan formar
parte de la Cartera de Proyectos de UGM para seguimiento futuro, asimismo se
justifica la no inclusin de PIP que no forman parte de la cartera de seguimiento por
motivos tcnicos y normativos, as como aquellos proyectos que fueron ejecutados.
2 DESCRI PCIO N D E LA INT ER VENCIO N DEL PRO YECTO

UGM
2.1 DESCRIPCIN DE LA CARTERA TOTAL DEL PROYECTO UGM
Dea
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i
o
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l
Pr
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e
c
t
oCr
ea
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i
n,
Puesta en Marcha y Ejecucin de las Unidades de Gestin Municipal Fondo Minero
Ant
a
mi
n
af
or
mul
a
do porl
a empr
e
s
ac
onsultora MACROGESTIN, el proyecto
desarroll 222 actividades (Cuadro N 19) para mejorar la gestin en la ejecucin de
recursos de inversin en las diferentes municipalidades beneficiadas con el proyecto.
La cartera manejada por el Proyecto UGM alcanz en total 222 actividades
(proyectos/asistencias tcnicas), distribuidas en 45 asistencias tcnicas, 6 actividades
de seguimiento a la ejecucin de proyectos, un estudio bsico de ingeniera (el cual fue
44
considerado como proyecto), y 170 proyectos (90 estudios de preinversin, 37

estudios de preinversin con su respectivo expediente tcnico y 43 expedientes
tcnicos). Las actividades se detallan en el cuadro siguiente:
Cuadro N 19
Tipos de intervencin
CASO
CARACTERSTICA DE LA INTERVENCIN
CANTIDAD
Asistencia Tcnica
45
Estudio de preinversin
91
Estudio de preinversin + Expediente Tcnico
33
Estudio de preinversin + Expediente Tcnico + Seguimiento de ejecucin
Expediente Tcnico
42
Expediente Tcnico + Seguimiento de ejecucin
Seguimiento de ejecucin
Total
222
FUENTE: INFORMEFINAL DEL PROYECTO UGM - MACROGESTIN
El Proyecto incorpor a su mbito de intervencin a las municipalidades de Huarmey,

Huaraz, Huari, San Marcos, y las municipalidades ubicadas en Valle Fortaleza. Como se
detalla en el cuadro N 20 la cantidad y tipologas de las intervenciones realizadas en
los distritos y provincias beneficiadas con el proyecto.
Cuadro N 20
Cantidad y Tipo de las intervenciones en el mbito de influencia del Proyecto UGM
UGM
HUARI
CASO
CARACTERISTICA DE LA INTERVENCION
ASISTENCIA TECNICA
ESTUDIOS DE PREINVERSION
11
24,324,826
ESTUDIOS DE PREINVERSION + EXPEDIENTE TECNICO
17
8,348,311
ESTUDIOS DE PREINVERSION + EXPEDIENTE TECNICO + SEGUIMIENTO DE

EJECUCION
SOLO EXPEDIENTE TECNICO
SEGUIMIENTO DE EJECUCION
HUARMEY
4,041,613
15
16,127,821
57
2,533,753
55,376,324
ASISTENCIA TECNICA
55
120,609,262
12,352,399

EJECUCION
5,410,238
1,300,617
75
139,672,516
ASISTENCIA TECNICA

EJECUCION
Total
80,842,323
2,477,788
13
83,320,111
ASISTENCIA TECNICA
14
1,924,466
12
15,618,315
SEGUIMIENTO DE EJECUCION
Total
VALLE
FORTALEZA
Total
HUARAZ
MONTO DE
INVERSION
(S/.)
Total
SAN MARCOS
CANTIDAD
42
94,127,660
1,213,284
112,883,725
ASISTENCIA TECNICA
15
5,513,889
17,185,728
10
38,185,145
EXPEDIENTE TECNICO + SEGUIMIENTO DE EJECUCION
Total
35
62,817,509
222
454,070,185
INTERVENCIONES TOTALES
1,932,747
FUENTE: INFORMEFINALDEL PROYECTO UGM MACROGESTIN ELABORACIN PROPIA
45
Estas municipalidades son consideradas en el mbito de influencia de la Minera

Antamina, al inicio de la ejecucin del Proyecto, no todas las municipalidades se
encontraban adscritas al Sistema Nacional de Inversin Pblica, tales como: la
municipalidad de Huari y las ubicadas en el Valle Fortaleza.
2.2
PROYECTOS A SER EVALUADOS

En base a lo establecido en los trminos de referencia, los proyectos realizados en el
marco del Proyecto UGM, a ser evaluados en el presente estudio, se establecen en:
i) los estudios de preinversin formulados, ii) los estudios de preinversin
viabilizados, iii) los estudios de preinversin pendientes de viabilidad, iv) los estudios
de preinversin entregados pendientes de registro en el SNIP; y, v) Expedientes
Tcnicos cuya ejecucin se realizaron con recursos de inversin de canon y sobre
canon; y, aquellos Expedientes Tcnicos, realizados para la ejecucin de obras que se
financiaron con cargo al Fondo Minero Antamina; siendo un total de 170 Proyectos
(Anexo N 1), como se especifica en el Cuadro N 21.
Cuadro N 21
Cartera de Proyectos de Inversin
UGM
CANTIDAD
MONTO DE
INVERSION
(S/.)
HUARI
44
43,842,571
SAN MARCOS
67
139,672,516
HUARAZ
83,320,111
HUARMEY
30
111,670,441
VALLE FORTALEZA
20
62,817,509
170
441,323,148
TOTAL
FUENTE: INFORMEFINALDEL PROYECTO UGM - MACROGESTIN
Cabe sealar, que segn el cuadro N 19 y 20 el proyecto UGM habra entregado 128
estudios de preinversin (tipo de intervencin 2, 3 y 4) y 43 Expedientes Tcnicos
(tipo de intervencin 5 y 6), sumando un total de 171 proyectos. Sin embargo, un
proyecto que se contabiliz como estudio de preinversin entregado, slo se realiz
los estudios bsicos de ingeniera, en apoyo parcial a la formulacin de dicho
proyecto38. Debido a que dicha intervencin no fue un PIP y hasta la fecha no se
38 En la pgina 30 de Informe Final del Proyecto UGM, realizado por Macrogestin, se manifiesta: 127 formulaciones completos de perfiles ms un
apoyo parcial en la formulacin de 1 perfil (el apoyo parcial corresponde a la realizacin de estudios de suelos para el desarrollo del perfil del proyecto
Cons
t
r
uc
c
i
ndel
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ev
oHo
s
pi
t
al
d
eHu
ar
i
46
ha concretado la elaboracin del proyecto, slo se consideran a los 127

estudios de preinversin, siendo la cartera a evaluar de 170 proyectos39.
En tal sentido, las actividades de asistencia Tcnica, seguimiento de la
ejecucin y el estudio bsico de ingeniera, no forman parte del anlisis de la
presente consultora.
3 SI TU ACI N ACTUAL DE LO S PR OYECTO S EL ABO RADOS

EN EL M ARCO DEL PROYECTO UGM
El estado situacional de los 170 proyectos al culminar el segundo ao de operacin del
Proyecto UGM, se desarrolla en el Esquema N 1, el cual fue elaborado en base a la
informacin del Informe Final de Proyecto UGM (Mayo 2009).
Esquema N 1
Estado situacional de los proyectos 170 proyectos al finalizar el 2 ao de operacin del
Proyectos UGM
94 Proyectos
Viables
111 Proyectos
Inscritos en el
SNIP
17 Proyectos
pendientes de
viabilidad
90 estudios de
preinversin
127 Proyectos
170 Proyectos
37 Estudios de
preinvesin con
expediente
Tcnico
16 proyectos
pendientes de
Inscripcin
Slo Expedientes
Tcnicos
39
43 Expedientes
Tcnicos
El detalle de la cartera de los 170 proyectos a ser analizados por la presente consultora se encuentra en el Anexo N 01.
47
Luego de la revisin de las distintas fuentes de informacin, tales como: Banco de

Proyectos del SNIP, SIAF y SEACE, as como la coordinacin con los distintos rganos
del SNIP (UF, OPI, UE) de las municipalidades beneficiadas con el Proyecto, se puede
concluir que el estado actual de los 170 PIP desarrollados en el marco del Proyecto
UGM, a Diciembre de 2010, es el siguiente (Esquema N 2):
i)
Se han inscrito 121 PIP en el Banco de Proyectos del SNIP.
ii)
Se cuenta con una cartera de 104 proyectos viables, de los cuales:

-
26 PIP han sido ejecutados con presupuesto del FMA (S/.29.210

millones)40.
13 PIP viables por un monto total de S/16 millones, ha concluido su
ejecucin por un monto total de S/.18 millones, realizados por los
gobiernos Subnacionales41.
43 PIP viables por un monto de S/.106 millones se encuentran en
proceso de ejecucin, a la fecha han ejecutado un total de S/.43
millones; y,
22 PIP viables por un monto de S/.70 millones, an no inician
ejecucin42.
iii) Existen 13 PIP pendientes de declaratoria de viabilidad43.

iv) 2 PIP han sido deshabilitados con recomendacin de rechazo por la DGPM
(Anexo A y B) y 2 proyectos fueron desactivados (inactivos) por sus
r
es
p
ec
t
i
v
asOPI
s
,
a
duc
i
e
nd
oqu
ee
ra una intervencin fraccionada.
v)
6 proyectos se encuentran pendientes de inscripcin en el Banco de Proyectos

del SNIP (se detallan en el anexo N 02).
De los Proyecto que requeran slo de Expedientes Tcnicos debido a que la

municipalidades an no se encontraban inscritas en el SNIP o debido a que ya se
contaba con el estudio perfil, el Proyecto UGM entreg 43 Expedientes Tcnicos, de los
cuales:
i)
40
41
13 PIP aprobados por un monto de S/8.529 millones han sido ejecutados con
presupuesto de FMA44.
El detalle de los 26 proyectos ejecutados con presupuesto del FMA se encuentran en el Anexo N 08.
El detalle de los 13 PIP viables que han concluido su ejecucin, se encuentran en el Anexo N 05.
42
El detalle de los 65 PIP viables (22 PIP no han iniciado ejecucin y 43 PIP que se encuentran en ejecucin), se encuentran en el anexo
N 04.
43
El detalle de los 13 PIP que se encuentran en Formulacin- Evaluacin, se encuentra en el Anexo N 03.
48
ii)
12 PIP con una inversin aprobada de S/.12 millones, han concluido su

ejecucin por un monto total de S/.14 millones, realizado por los gobiernos
Subnacionales45.
iii) 3 PIP con una inversin aprobada de S/34 millones, se encuentran en
ejecucin, realizados por los gobierno Subnacionales; a la fecha, han ejecutado
un monto de S/. 320 mil soles; y,
iv) 15 PIP aprobados por un monto de S/17 millones, an no inician ejecucin46.
Esquema N 2
Estado situacional actual de los 170 proyectos realizados en el marco de UGM a
Diciembre de 2010
26 PIP eje cutados
por e l FMA
43 PIP en proce so de
ejecucin
104 Proye ctos Viabl es
13 PIP han concluido
su ej ecuci n
22 PIP an no i nicia n
ejecucin
121 Proyectos Inscritos en el
SNIP
13 Proyectos pendie ntes de

viabi lidad
2 PIP rechazados
91 es tudios de
preinversi n
127 Proyectos
2 PIP eliminados
36 Es tudios de
preinvesin con
expediente Tcnico
6 proyectos pendientes de
Inscripcin
170 Proye ctos
13 PIP e jecutados por

el FMA
12 PIP han concl uido su
e jecucin
43 Expedie ntes
Tcni cos
15 proyectos
ejecuta dos por los
gobiernos
subnaciona les
3 PIP e n proceso de
e jecucin
15 PIP a n no inician
ej ecuci n
44
El detalle de los 13 proyectos de la cartera de Expedientes Tcnicos que fueron ejecutados con presupuesto del FMA, se encuentran
en el Anexo N 09.
45
El detalle de los 12 proyectos de la cartera de Expedientes Tcnicos que concluyeron su ejecucin, realizado por los gobierno
Subnacionales, se encuentran en el Anexo N 07.
46
El detalle de los 18 proyectos de la cartera de Expedientes Tcnicos, que se encuentran sin ejecucin y en proceso de ejecucin se
encuentran en el Anexo N 06.
49
Asimismo, algunos de estos PIP no deben formar parte de la cartera de proyectos de

UGM (76 proyectos) para seguimiento futuro, debido a que: i) plantean alternativas
inviables o actividades que no deben ser financiadas con inversin pblica (8 PIP), ii)
actualmente se encuentran rechazados o inactivos (4 PIP); y, iii) han sido ejecutados
(han concluido su ejecucin) por los gobiernos Subnacionales (25 PIP) y aquellos
ejecutados con presupuesto del FMA (39 PIP). Se detalla a continuacin el estado
actual de estos proyectos:
Proyectos pendientes de Inscripcin.- a la fecha, se encuentran pendientes de
inscripcin en el Banco de Proyectos del SNIP 6 PIP, con una inversin total
propuesta de S/.58 millones; sin embargo, luego de la revisin de sus
respectivos planteamientos tcnicos propuestos, los 3 PIP (S/.52.655 millones)
detallados a continuacin plantean intervenciones inviables (se detalla
informacin de esto PIP en la Pg. 57 del presente documento).
-
Mejoramiento de la dieta nutricional mediante la produccin de cuyes y

hortalizas orgnicas en el casero de Conn, distrito de San Marcos- Huari.
Fortalecimiento y produccin en la crianza de cuyes y hortalizas orgnicas

en el C.P. Pichiu San Pedro, distrito de San Marcos.
Canal Integrador Uchucolca Huarmey.
Proyecto inscritos en el Banco de Proyectos del SNIP.- se han inscrito un

total de 121 PIP en el Banco de Proyectos del SNIP, de los cuales 104 PIP se
encuentran viables, 13 PIP se encuentran pendientes de declaracin de
viabilidad, 2 PIP se encuentran desactivados y 2 PIP rechazados. De estos
proyectos no deben ser considerados en la cartera para seguimiento futuro, los
siguientes:
Proyectos viables: a la fecha, 104 proyectos cuentan con declaratoria de
viabilidad por un monto total de S/.223 millones, de los cuales:
-
En el anexo N 08 se mencionan a los 26 PIP que han sido ejecutados con

presupuesto del FMA (S/.29.210 millones).
En el anexo N 05 se mencionan a los 13 Proyectos con una inversin

viable total de S/14 millones, que han sido ejecutados (ejecucin
concluida) por los gobiernos Subnacionales, el monto total ejecutado es de
S/ 18 millones.
Proyectos pendientes de viabilidad: a la fecha, 13 proyectos con una inversin

total propuesta de S/.75.211 millones se encuentran en Evaluacin
Formulacin (Anexo N 3), luego de la revisin de las actividades propuestas y
de las observaciones realizadas por las OPI, 2 PIP que a continuacin se detallan,
50
plantean intervenciones que no se enmarcan en la definicin de un PIP en marco

del SNIP:
-
Mejoramiento de la produccin y comercializacin de leguminosas en el

distrito de Huari, Huari - Ancash, provincia de Huari - Anc
as
h
,
c
onc
di
g
o
SNIP N 119964, con una inversin de S/.1.578 millones (se detalla en la
pg. 56 del presente documento).
Fortalecimiento de capacidades para la crianza de animales mayores y

menores en las unidades agropecuarias del C.P. de Challhuayaco y el
casero de Conn, distrito de San Marcos - Huari - Anc
a
s
hc
onc
d
i
g
oSNI
P
N 96438, con una inversin de S/.1.218 millones (ver la pg. 61 del
presente documento).
Proyectos rechazados: los proyectos que a continuacin se detallan, se

encontraban viables, sin embargo por recomendacin de la DGPM se procedi a
retirar la viabilidad de dichos proyectos y se recomend su rechazo (ver anexos
A y B).
-
Mejoramiento de la nutricin en nios y nias de 0 a 5 aos y gestantes del

distrito de huari, provincia de Huari - Anc
a
s
hc
onc
di
g
oS
NI
PN114622
.
Fortalecimiento de capacidades para el proceso productivo de la trucha en

el centro poblado de Carhuayoc, distrito de San Marcos - Huari - Anc
as
h
,
con cdigo SNIP N 82877.
Proyectos desactivados: los proyectos que a continuacin se detallan, fueron

desactivados por sus respectivas OPI (ver pg. 68 del presente documento),
aduciendo que la intervencin es la menos eficiente; por lo que se han
formulado Proyectos integrales.
-
Mejoramiento de la oferta de los servicios educativos de la I.E N 86380,

distrito de San Marcos - Huari An
c
as
h
,c
onc
di
g
oS
NI
P N6942
1
(S/.7.313 millones); y,
Mejoramiento y construccin de canal y reservorio de irrigacin Gaucho,

distrito de san Marcos - Huari An
c
as
hc
onc
d
i
goS
NI
P N5364
0
(S/3.305 millones).
Expedientes Tcnicos.- de la intervencin que constituy la entrega de slo

Expedientes Tcnicos, los proyectos que no deben formar parte de la cartera de
Proyectos para seguimiento futuro, son los siguientes:
-
Reh
a
bi
l
i
t
a
c
i
nv
i
a
lt
r
a
moCat
a
c- t
ne
lCa
hui
s
h
, debido a que es de
competencias de Provias Nacional (ver pg. 71 del presente documento).
51
Ampl
i
ac
i
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o Hua
r
me
y
,s
on i
nt
er
v
enciones en
patrimonio privado (ver pg. 72 del presente documento).
En el Anexo N 09, se detallan los 13 PIP ejecutados con presupuesto del

FMA (S/8.259 millones).
En el Anexo N 07, se detallan los 12 PIP que han concluido su ejecucin,

realizado por los gobiernos subanacionales por un monto de S/.14
millones.
En el Cuadro N 22 se ha realizado un comparativo de los indicadores de resultado

relacionados a proyectos, planteados en el marco lgico del Proyecto UGM. En
correspondencia a la situacin de los proyectos al finalizar la intervencin del
Proyecto, se puede sealar que:
Se han inscritos 10 proyectos adicionales en el Banco de Proyectos, siendo el
total de 121 PIP, de los cuales 2 PIP se recomend su rechazo, 2 se encuentran
inactivos, 13 PIP se encuentran en Formulacin Evaluacin; y, 104 PIP se
encuentran viables.
104 PIP se encuentran viables por un monto de S/. 223 millones.
Indicadores de Medicin
Cuadro N 22
Evolucin de los Indicadores de resultado
Mayo 2009- Informe Final
UGM
Huari
San Marcos Huramey
Huaraz
Valle
Fortaleza
Total
Huari
Evaluacin Actual
San Marcos Huramey
Huaraz
Valle
Fortaleza
Total
N de Perfiles formulados por las UGM
29
62
18
127
29
62
18
127
N Proyectos inscritos en el SNIP
24
56
17
111
29
60
17
121
Proyectos declarados viables
19
51
14
94
23
55
15
104
Monto de inversin que involucra n los

Perfiles declarados viables
12
119
23
23
17
194
19
119
30
38
17
223

Tamao del Costo Operativo

En el informe de cierre del Proyecto UGM a mayo de 2009, los costos Operativos del
Proyecto UGM representa el 2.74% en relacin a los montos que se movilizaran como
efecto de la intervencin del Proyecto.
En la evaluacin realizada a diciembre de 2010, se ha calculado cunto representa los
Costos Operativos del Proyecto UGM en relacin a: i) Inversin de la Cartera Total de
Proyectos, ii) Inversin de la Cartera Propuesta de Proyectos; y, iii) La inversin de la
Cartera de Proyectos Viables e inversin ejecutada. Se tiene como puntos de
52
referencia a mayo de 2009 y diciembre 2010, periodos en que se realiz la evaluacin

del Proyecto UGM.
Cuadro N 23
Nivel de los Costos Operativos alcanzado por el Proyecto
UGM
INVERSION
INVERSION TOTAL DECARTERA DE PROYECTOS
COSTOOPERATIVO EN
COSTO OPERATIVO
INVERSION TOTAL DE
RELACIN AL MONTO DE
EN RELACIN AL
LA CARTERA DE
CARTERA DE PROYECTOS
MONTOPOTENCIAL
PROYECTOS
%
%
INVERSION TOTAL DE
LA CARTERA DE
PROYECTOS
PERIODO
INVERSION DECARTERA PROPUESTA
INVERSION VIABLE YEJECUTADA
TOTAL DE
INVERSION
VIABLE
COSTOOPERATIVO EN
RELACIN AL MONTO
VIABLE
%
TOTAL DE
INVERSION
EJECUTADA
COSTO OPERATIVO
EN RELACIN AL
MONTO EJECUTADO
%
May. 2007 a May.

2009
441,323,148
3.09
441,323,148
3.09
267,928,403
5.09
28,005,763
48.72
May. 2007 a Dic.

2010
374,252,239
3.65
303,540,229
4.49
296,332,338
4.60
115,326,070
11.83
La Carteara Total proyectos entregados por el Proyecto UGM a mayo de 2009 (Ct0),
son 170 proyectos que representaban una inversin de S/.441 millones. Luego de la
revisin del estado situacional de los mencionados proyectos, slo se debe considerar
una Cartera Total de 158 proyectos (Ct1 ) que representan una inversin de S/.374
millones, cabe resaltar que 12 proyectos debido a que por su situacin actual o su
planteamiento tcnico son inviables (Anexo N 10).
El Costo Operativo en relacin a los montos que seran movilizados con la Cartera
Total de Proyecto (Ct1) es de 3.65%, este indicador es mayor al analizado a Mayo de
2009, esto se debe a la disminucin de la cantidad de proyectos y en consecuencia la
inversin propuesta. Sin embargo, an se encuentra dentro de los rangos de
referencia de los estndares internacionales (3.5% - 5 %).
Grfico N 16
500
5.00
450
4.50
400
4.00
350
3.50
300
3.00
250
200
Ct 0
2.50
Cp0
Ct1
150
Porcentaje %
Millones
Costo Operativo del Proyecto UGM en relacin a la inversin

disponible con los proyectos.
2.00
Cp 1
1.50
100
1.00
50
0.50
0.00
May. 2007 a May. 2009
May. 2007 a Dic. 2010
I NVERSION T OTAL DE CARTERA DE PROYECT OS
IN VERSION DE CARTERA PROPUESTA
COST O OPERAT IVO EN RELACIN AL MONTO DE CARTERA DE PROYECT OS

%
COST O OPERATI VO EN RELACIN AL MONT O POTEN CIAL

%
Asimismo, con la evaluacin actual se ha propuesto una Cartera de Proyectos (Cp1 )

para seguimiento futuro de 94 PIP que representa una inversin potencial de S/. 303
millones. El Costo Operativo del Proyecto UGM representa el 4.49% en relacin a la
53
inversin potencial de esta Cartera Propuesta de Proyectos47. Y, en relacin a los 147

proyectos viables48 con una inversin de S/.296 millones, el Costo Operativos del
Proyecto representa el 4.6% de esta inversin viabilizada.
Con respecto, a cunto representa el Costo Operativo del Proyecto UGM en relacin a
la inversin efectivamente ejecutada49 es del 11.83%, este ratio es elevando en
comparacin a los estndares internacionales. Sin embargo, si consideramos la
inversin faltante de los proyectos que se encuentran en proceso de ejecucin50, se
puede afirmar que, el costo operativo del Proyecto UGM en relacin de inversin a
ejecutarse al costo plazo sera de 6.4%. Cabe sealar, que si en el trascurso del tiempo,
se llega ejecutar el total del inversin de la Cartera Total de Proyectos (Ct1), el costo
operativo del Proyecto UGM representara el 3.65% de la inversin total a ejecutarse.
Con respecto a la ejecucin efectiva de los proyectos entregados por el Proyecto UGM,
cabe sealar que:
En el segundo informe presentado por la empresa Magrogestin, se considera
como inversin ejecutada al monto total viable de los proyectos que se
encontraban en ejecucin. En ese aspecto no se han considerado la ejecucin
financiera efectiva por proyecto.
Para efectos de realizar un anlisis comparativo del incremento del gasto de
inversin del canon y sobre canon realizado por las municipalidades del mbito
de influencia, en base a la informacin del SIAF, se ha determinado que en el
periodo Mayo 2007 Mayo de 2009, se haba ejecutado un monto de S/.28
millones.
EJECUCIN DE MAY. 2007 MAY. 2009
EJECUCIN DE JUN. 2009 - DIC.

2010
28,005,763
49,571,140
TOTAL S/.
77,576,903
Luego de la revisin del SIAF, realizado para cada uno de los proyectos, se pude
afirmar, que el impulso del gasto de inversin de Canon y Sobrecanon de los
47
Cabe sealar, que en la Cartera Propuesta de proyectos para seguimiento futuro, no considera a los 12 PIP inviables, los 39
proyectos ejecutados por el FMA; y, los 25 proyectos que han culminado su ejecucin realizada por los Gobierno Sub nacionales.
48
Los 147 proyectos viables est conformado por los proyectos viables (104), de los cuales 26 fueron ejecutados con
presupuesto de FMA y los 43 Expediente Tcnicos (fase de inversin) de los cuales 13 fueron ejecutados con presupuesto del
FMA. Estos proyectos se detallan en los Anexos N 04, 05, 06, 07, 08 y 09 del presente informe.
49
Se ha considerado la inversin ejecutada con recursos de Canon y sobre Canon (S/. 77.5 millones) y la inversin ejecutada con
presupuesto del FMA (37.7 millones).
50
Son 43 proyectos que se encuentran en proceso de ejecucin, que representan una inversin viable de S/. 141 millones; y a la
fecha, han ejecutado 31% de esta inversin. Son 43 proyectos viables que se encuentran en ejecucin (Anexo N 4) y 3 de la
cartera de slo Expediente Tcnicos (Anexo N 6).
54
gobierno Subnacionales, como efecto del Proyecto UGM, a la fecha, fue la

ejecucin de S/.77 millones, correspondiente a 71 PIP (May. 2007 Dic. 2010).
Cuadro N 24
Inversin ejecutada a Diciembre de 2010, por los gobiernos subnacionales intervenidos con el
Proyecto UGM
C ON D IC IN
A C T UA L
N T OT A L
D E P IP
M ON T O
VIA B LE
( S/ .)
N D E P IP
EN
EJ E C UC I N
M ON T O
EJ E C UT A D O
( S / .)
HU ARI
12.03 3.2 3 9
4 .8 33 .318
SA N M ARCOS
51
114.740 .36 8
42
46 .9 41.017
14
29 .164 .90 1
5.60 1.70 1
38 .0 09 .2 11
5.43 1.714
78
19 3 .9 4 7 .7 19
56
6 2 .8 0 7 .7 5 0
HU ARI
15
15.76 9.0 8 1
13
14 .50 2.557
SA N M ARCOS
6 38 .159
HU ARM EY
UGM
VIABLES
HU ARM EY
HU ARAZ
T OT A L ( 1) S / .
EX PEDIENTES
TCNICOS
VALLE
FORTALEZA
10 .76 2.74 9
16 6.76 4
3 7.4 65.4 6 3
9 9.8 32
T OT A L ( 2 ) S/ .
30
6 4 .6 3 5 .4 5 2
15
14 .7 6 9 .15 3
T OT A L ( 1+2 ) S / .
10 8
2 5 8 .5 8 3 .17 1
71
7 7 .5 7 6 .9 0 3
Fuente: SIAF del Ministerio de Economa y Finanzas

El detalle de los proyectos se encuentra en los Anexos N 04,05, 06 y 07
Y en base al Informe final del Proyecto UGM, se pudo determinar que con
presupuesto del Fondo Minero Antamina, se han ejecutado 39 proyectos, con
una inversin total de S/.37.740 millones.
Cuadro N 25
Inversin ejecutada con presupuesto del FMA
CA RT ER A
V IAB LES
UGM
M ON T O
AP ROBA DO
( S / .)
HUA RI
15
7.157.40 4
SAN M A RCOS
3.890.98 7
HUA RM EY
976.855
V A LLE F ORTA LEZA
17.185.728
26
2 9 .2 10 .9 7 4
T OT A L ( 1) S / .
EXPEDIENTES
T CNICOS
N T OT A L D E
P IP
SAN M A RCOS
6 62.458
HUA RM EY
V A LLE F ORTA LEZA
3.011.169
13
8. 52 9 .193
39
3 7 .7 40 .16 6
T O T A L (2 ) S/ .
T OT A L ( 1+ 2 ) S / .
4.855.56 6
Fuente: Informe Final del Proyecto UGM (Mayo de 2009)

El detalle de los proyectos se encuentra en los Anexos N 08 y 09
55
El presente resumen de la situacin actual, se deriva del anlisis realizado para cada
una de las municipalidades intervenidas Proyecto. El orden seguido, es segn el
estado situacional al finalizar el Proyecto UGM (Esquema N 01), siendo:
Proyectos que se encontraban pendientes de inscripcin en el Banco de
Proyectos del SNIP (16 PIP).
Proyectos que se encontraban pendientes de declaracin de viabilidad (17
PIP).
Proyectos viables (94 PIP).
La entrega de slo Expediente Tcnico (43).
A continuacin se desarrolla el anlisis de los 170 proyectos para cada municipalidad
intervenida con el proyecto.
3.1
PROYECTOS QUE SE ENCONTRABAN PENDIENTES DE INSCRIPCIN EN EL

BANCO DE PROYECTOS DEL SNIP
De los 127 estudios de preinversin51 elaborados por el proyecto UGM, al culminar su
segundo ao de operacin se encontraban pendientes de registro en el Banco de
Proyectos del SNIP 16 PIP por un monto propuesto total de S/. 77.66 millones.
Cuadro N 26
PIP que se encontraban pendientes de inscripcin
UGM
CANTIDAD
MONTO DE
INVERSION
(S/.)
Huari
6,447,057
San Marcos
12,186,094
Huaraz
3,352,000
Huarmey
50,161,663
Valle Fortaleza
5,513,889
16
77,660,703
TOTAL
Fuentes: Banco de Proyectos SNIP y SIAF del MEF

Elaboracin Propia
A la fecha, se han registrado en el Banco de Proyectos para ser evaluados en el marco

del SNIP, 9 de los 16 PIP pendientes de inscripcin; y, un PIP ha sido considerado
viable por ser formulado antes de la incorporacin de la Municipalidad Provincial de
Huari al SNIP. De los PIP actualmente inscritos, 5 se encuentran viables por un monto
total de S/.7.999 millones y 5 proyectos se encuentran en Formulacin Evaluacin
por un monto de S/.10.687 millones.
51
Informe Final: Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, Cuadro N 16: Indicadores de Gestin y Metas, Mayo 2009pgina 43.
56
De estos 5 proyectos actualmente viables, 4 PIP con un monto total viable de S/.5.291
millones, se encuentran en ejecucin; y, a la fecha se ha ejecutado una inversin de
S/.2.719 millones.
Cuadro N 27
PIP registrados en el Banco de Proyectos
UGM
Huari
San Marcos
Huaraz
TOTAL
CANTIDAD
MONTO DE
INVERSION
(S/.)
Formulacin
3,828,087
Viable
3,021,078
Formulacin
2,922,146
Viable
4,978,773
Formulacin
3,936,863
Viable
Formulacin
10,687,096
Viable
7,999,851
CONDICION
INVERSION
EJECUTADA (*)
(S/.)
971,473
1,748,222
0
2,719,695

Asimismo, 5 proyectos se encuentran Formulacin Evaluacin, por una inversin

propuesta de S/.58 millones y 6 PIP an se encuentran pendientes de registro en el
Banco de Proyectos (Cuadro N 27).
Cuadro N 28
Estudios pendientes de inscripcin
CANTIDAD
MONTO DE
INVERSION
(S/.)
SAN MARCOS Estudios

pendientes de
inscripcin en el
HUARMEY
Banco de
VALLE
Proyectos del
FORTALEZA SNIP
2,493,873
50,161,663
5,513,889
TOTAL
58,169,425
UMG
CONDICION
Fuente: Banco de Proyectos del SNIP MEF

A continuacin se detallarn las justificaciones presentadas por los responsables de

los rganos del SNIP (OPI y UF) de las municipalidades de San Marcos, Huari, Huaraz,
Huarmey, respecto a los estudios an pendientes de inscripcin en el Banco de
Proyectos, y, a las acciones por realizar y las realizadas en los PIP en formulacin
evaluacin y PIP actualmente viables, respectivamente.
57
a. Provincia de Huari
En el mbito de la Municipalidad Provincial de Huari, la Unidad Formuladora de dicha
municipalidad, tena pendiente la inscripcin en el Banco de Proyectos 5 estudios de
preinversin entregados por el proyecto UGM, estos proyectos corresponden a un
monto total propuesto de S/. 6.447 millones. A la fecha, se han inscrito los 5 proyectos
con una inversin total de S/.6.849 millones.
Cuadro N 29
PIP inscritos en el Banco de Proyectos SNIP - Huari
UGM
Huari
TOTAL
CANTIDAD
MONTO DE
INVERSION
(S/.)
Formulacin
3,828,087
Viable
1,843,228
101,646
Viable*
1,177,850
869,827
Formulacin
3,828,087
VIABLE
3,021,078
971,473
CONDICION
INVERSION
EJECUTADA (**)
(S/.)
Fuente: Banco de Proyectos del SNIP MEF. Elaboracin propia

(*)Pertenecen al ao 2007 cuando la Municipalidad Provincial de Huari no estaba inscrita en el SNIP
Con respecto a esta cartera de proyectos, cabe sealar lo siguiente:

- El PIP viable con cdigo SNIP N 129871 no presenta ejecucin con cargo a su
cdigo SNIP, sin embargo, segn la informacin disponible en el SIAF, el proyecto
se viene ejecutando a travs de un con cdigo Presupuestal Genrico 2019639:
Mejoramiento de caminos de herradura -00004-300150: mantenimiento del
camino de herradura Huari a Buenos Aires. Este proyecto, presenta una ejecucin
financiera de S/.101,646.
- Elpr
o
ye
c
t
od
enomi
n
ado
:
Pr
omoc
i
nd
el
a
sMi
c
r
o
emp
r
es
asRur
a
l
ese
ne
lDi
s
t
r
i
t
o
d
eHua
r
i
,
segn informacin disponible en el SIAF, se viene ejecutando a travs del
cdigo Presupuestal Genrico N 2149427: Programa de Desarrollo
Microempresarial Huari. El proyecto hasta la fecha (2008-2010), presenta una
ejecucin financiera de S/.869,827.
-
El PIP d
enomi
na
do
:
Mejoramiento de la produccin y comercializacin de
leguminosas en el distrito de Huari, Huari - Ancash, provincia de Huari An
c
as
h
con cdigo SNIP N 119964 de acuerdo a la ficha de registro del Banco de
Proyectos del SNIP, considera la instalacin de campos semilleros de leguminosas,
implementacin de campos demostrativos de leguminosas, instalacin de mdulos
demostrativos a beneficiarios (transferencia de insumos, materiales a los
beneficiarios) acciones que no guardan caractersticas de inversin pblica,
58
motivo por el cual el PIP fue observado, ante lo cual requiere una reformulacin
para declarar la viabilidad del PIP.
-
En cuanto a los PIP con cdigo SNIP N 119310 es necesario levantar las
observaciones planteadas por el Informe Tcnico N 024-2009/GPP/OPI-ESG-EX,
para declarar la viabilidad del PIP en el marco del SNIP.
b. Distrito de San Marcos

En la Municipalidad Distrital de San Marcos, se encontraban pendientes de inscripcin
en el Banco de Proyectos del SNIP, 6 PIP, por un monto de inversin total propuesto
de S/.12.186 millones, a la fecha, segn informacin disponible en el Banco de
Proyecto del SNIP se han inscrito 4 proyectos y 3 de ellos cuentan con declaracin de
viabilidad por un monto total de S/.4.978 millones de los cuales 2 PIP registran
ejecucin financiera por un monto de S/.1.748 millones.
Cuadro N 30
PIP inscritos en el Banco de Proyectos SNIP San Marcos
UGM
CANTIDAD
MONTO DE
INVERSION
(S/.)
INVERSION
EJECUTADA (**)
(S/.)
Formulacin
2,922,146
Viable
4,978,773
1,748,222
CONDICION
San Marcos
Fuente: Banco de Proyectos del SNIP MEF. Elaboracin propia

(*) Fecha de corte 18/12/2010
Los 2 estudios de preinversin que actualmente se encuentran pendientes de registro

en el Banco de Proyectos, son:
i)
Mejoramiento de la dieta nutricional mediante la produccin de cuyes y

hortalizas orgnicas en el casero de Conn, distrito de San Marcos- Huari; y,
ii)
Fortalecimiento y produccin en la crianza de cuyes y hortalizas orgnicas en el

C.P. Pichiu San Pedro, distrito de San Marcos.
Al respecto, la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de San Marcos,

considera que los PIP no se enmarcan en la definicin de proyecto de inversin
pblica en el marco del SNIP, por lo que podran ser observados por la Direccin
General de Programacin Multianual del Sector Pblico DGPM del Ministerio de
Economa y Finanzas MEF, ente rector del SNIP. Estos PIP corresponden a
intervenciones que buscan fortalecer capacidades a productores de hortalizas y cuyes
con la finalidad de mejorar la alimentacin de la poblacin, lo que representan
actividades de transferencias de mdulos a los beneficiarios.
En ese sentido los proyectos deben ser retirados de la cartera de proyectos para
seguimiento y monitoreo de parte del FMA por no constituir inversin pblica.
59
c. Provincia de Huaraz
En el mbito de la Municipalidad Provincial de Huaraz, se encontraba pendiente la
inscripcin en el Banco de Proyectos, el estudio de preinversin denominado:
Condi
c
i
onami
ent
o delc
i
r
c
ui
t
ot
ur
s
t
i
c
o de Huar
a
z - Mirador Rataquenua,
distrito de Huaraz, provincia de Huaraz Anc
as
h
,el cual fue ingresado al Banco
de Proyectos en Setiembre de 2009 y su cdigo SNIP N 129342; y, actualmente se
encuentra en Formulacin (observado) por la OPI de la Municipalidad Provincial de
Huaraz, con una inversin propuesta de S/.3.936 millones.
Al respecto, para el levantamiento de las observaciones, la Unidad Formuladora de la
Municipalidad Provincial de Huaraz deber de contratar profesionales externos
especialistas en la materia.
d. Provincia de Huarmey
En el mbito de la Municipalidad Provincial de Huamey, se encontraba pendiente la
inscr
i
pc
i
ne
ne
lBa
nc
odePr
oy
e
c
t
os
,
e
le
s
t
ud
i
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Can
al
Integrador Uchucolca Hu
ar
mey
,dondes
epl
a
nt
eal
ac
ons
t
r
uc
c
i
ndeunc
an
a
lde
aproximadamente 50 Km de longitud para la conduccin de 3m3 de recurso hdrico
del rio Huarmey, el planteamiento de la alternativa no se encuentra debidamente
sustentada, considerando que en poca de estiaje el Ro Huarmey solo conduce 300
lt/s. El proyecto se justifica siempre y cuando se considere la construccin de un
embalse que busque ampliar la frontera agrcola en el valle de Huarmey, por los
montos de inversin y la incorporacin mnima de reas nuevas, la propuesta
tcnica es inviable.
e. Valle Fortaleza
En el mbito de la Municipalidad Provincial de Huari, se encontraba pendiente la
inscripcin en el Banco de Proyectos, de 3 estudios de preinversin formulados en el
marco del Proyecto UGM, denominados:
i.
Trocha carrozable Santa Rosa Cachirpayoc;
ii.
Construccin de la trocha carrozable Cajacay Huarosimpa; y,
iii.
Mejoramiento de los canales de riego Cachirpayoc y Poquipampa en el distrito de

Cajacay.
Por un monto total propuesto de S/. 5.523 millones. A la fecha, segn informacin
disponible en el banco de Proyectos no se han inscrito los mencionados estudios.
60
3.2
PROYECTOS PENDIENTES DE VIABILIDAD

Segn el Informe Final del Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, se
inscribieron 111 PIP en el Banco de Proyectos 52, de los cuales 17 PIP an se
encontraban pendientes de viabilidad, por un monto total de S/.95 millones. Estos
proyectos se encuentran distribuidos en 4 Municipalidades: 5 proyectos en la
Municipalidad provincial de Huari, 5 proyectos en la Municipalidad distrital de San
Marcos, 3 en la Municipalidad provincial de Huarmey; y, 4 en la Municipalidad
provincial de Huaraz.
Cuadro N 31
Cantidad de PIP que se encontraban pendientes de declaracin de viabilidad
UGM
C A N TIDA D
M ON TO DE
IN VER SION
(S/ .)
H uari
8.877.769
San M arc o s
7.575.499
H uaraz
56.566.61
1
H uarmey
22.822.099
Valle F o rt aleza
T OT A L
1
7
95.841
.978

A la fecha, segn informacin en el Banco de Proyectos (Cuadro N 31), se ha

declarado la viabilidad a 8 PIP por un monto total de S/.31.746 millones; 8 PIP aun se
encuentran en Formulacin Evaluacin con una inversin propuesta de S/.64.524
millones; y, 1 PIP fue rechazado por recomendacin de la DGPM 53 ente normativo del
SNIP.
52
Informe Final: Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, Cuadro N 16: Indicadores de Gestin y Metas, Mayo
2009pgina 43.
53
El Oficio en los cuales se emiten las recomendaciones de la DGPM se adjuntan en el Anexo A del presente documento.
61
Cuadro N 32
Estado actual de la Cartera de Proyectos Pendientes de viabilidad
UGM
Huari
San Marcos
Huarmey
Huaraz
TOTAL
CONDICION
CANTIDAD
MONTO DE INVERSION
(S/.)
viable
3,724,862
Formulacin Evaluacin
3,678,028
Rechazado
1,899,156
viable
6,356,615
1,218,884
viable
7,056,935
15,815,064
viable
14,607,711
43,812,848
viable
31,746,123
64,524,824
1,899,156
Rechazado
Cabe sealar, que de los 8 PIP declarados viables, slo uno ha iniciado ejecucin
presupuestal por un monto de S/.21,723 millones.
A continuacin se detallarn las justificaciones presentadas por los responsables de
los rganos del SNIP (OPI y UF) de las municipalidades de San Marcos, Huari, Huaraz,
Huarmey, con respecto a las acciones por realizar y las realizadas en los PIP que se
encuentran en formulacin evaluacin y los actualmente viables, respectivamente.
En la Municipalidad Provincial de Huari, se encontraban 5 PIP pendientes de
viabilidad en el marco del SNIP al momento de la culminacin del Proyecto UGM 54, con
un inversin total en evaluacin (monto propuesto en los estudios) de S/. 8.877
millones. A la fecha, segn la informacin disponible en el Banco de Proyectos del
SNIP, se encuentran viables 2 de los 5 PIP con una inversin total de S/.3.724
millones.
54
Informe Final: Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, Anexo N 8 pgina 141
62
Cuadro N 33
Estado situacional de PIP pendientes de viabilidad
Municipalidad Provincial de Huari
UGM
Huari
CONDICION
CA NTIDA D
M ONTO DE
INVERSION
(S/.)
INVERSION
EJECUTADA (**)
(S/.)
viable
3.724.862
Fo rm ulaci n Ev aluaci n
3.678.028
Fuente: Banco de Proyectos del SNIPMEF

Cabe sealar, que para lograr la viabilidad del los PIP, la cual fue otorgada en el
presente ao, fue necesaria la contratacin de profesionales externos por parte de la
municipalidad provincial de Huari. Por otro lado, segn la informacin del SIAF,
ninguno de los 2 proyectos viables tienen ejecucin financiera, sin embargo, el PIP con
cdigo SNIP N 112619 cuenta con cdigo presupuestal.
Con respecto a los proyectos an no viables, cabe sealar lo siguiente:
-
Lospr
oy
e
c
t
osd
enomi
n
ados
:
Cons
truccin del camino vecinal del centro poblado
de Ampas - Huamanmarca, casero del centro poblado de Acopalca - longitud 5.94
km, distrito de Huari, provincia de Huari An
c
as
hc
onc
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g
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NI
PN 113896 y
Co
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t
r
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c
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s
t
e
madea
guapot
abl
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ne
l
c
e
ntro poblado de Yacya y anexos
de Querobamba, Huamanmarca y Buenos Aires del distrito de Huari, provincia de
Huari - Anc
a
s
hc
o
nc
di
g
oS
NI
PN 114465, que actualmente se encuentran en
Formulacin, fueron observados en Julio de 2009, sin que hasta la fecha, la
Unidad Formuladora, proceda al levantamiento de las observaciones realizadas
por la OPI de la Municipalidad Provincial de Huari.
De este grupo de proyectos, amerita especial atencin el proyecto denominado:
Me
j
or
a
mi
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nt
odel
an
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r
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c
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ne
nni
osynias de 0 a 5 aos y gestantes del

distrito de huari, provincia de Huari - An
c
as
hc
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di
g
oS
NI
PN114622qu
e
fuera viabilizado por la OPI de la Municipalidad Provincial de Huari en noviembre
de 2009, pero que fue deshabilitado por la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico DGPM MEF, ente rector del SNIP, mediante Oficio
N 2229-2010-EF/68.01 (anexo A) en Julio de 2010, sealado que la intervencin
prevista en el PIP constituye gastos de operacin y mantenimiento; y, la OPI
procedi a su rechazo.
b. Distrito de San Marcos

En la Municipalidad Distrital de San Marcos, se encontraban 5 proyectos pendientes
de viabilidad en el marco del SNIP al momento de la culminacin del Proyecto UGM 55,
55
63
con una inversin total en evaluacin (monto propuesto en los estudios) de S/.7.467
millones.
Cuadro N 34
Estado situacional de PIP pendientes de viabilidad Municipalidad Distrital de San Marcos
UGM
San M arco s
CA NTIDA D
M ONTO DE
INVERSION
(S/.)
INVERSION
EJECUTADA (**)
(S/.)
viable
6.356.615
21.723
Fo rmulaci n Evaluaci n
15.599.910
CONDICION

A la fecha, segn la informacin disponible en el Banco de Proyectos del SNIP, se

encuentran viables 4 de los 5 PIP pendientes de viabilidad. Para concretar la
viabilidad de los PIP fue necesario el levantamiento de observaciones realizadas por la
OPI, mediante consultores externos contratados por la Municipalidad Distrital de San
Marcos, quines figuran como formuladores del PIP en la ficha de registro del Banco
de Proyectos del SNIP.
Segn informacin disponible en el SIAF, a la fecha, solo el PIP con cdigo SNIP
117059, registra una ejecucin financiera por S/.21,723.
Con respecto, al proyecto denominado:
Fortalecimiento de capacidades para la crianza de animales mayores y

menores en las unidades agropecuarias del C.P. de Challhuayaco y el casero de
Conn, distrito de San Marcos - Huari - Anc
as
hcon cdigo SNIP N 96438, el cual
se encuentra observado desde Mayo de 2010.
Cabe sealar, que el mencionado proyecto, plantea acciones tales como: construccin
de establos, adquisicin de semovientes, instalacin de pastos cultivados, actividades
que econmicas que generan ingresos monetarios a privados, las cuales no se
enmarcan en la definicin de un PIP en el marco del SNIP, por tal motivo, deber
ser rechazado por la OPI; y, no debera ser considerado en la relacin de PIP para
futuras acciones de seguimiento y monitoreo del avance de ejecucin de la cartera de
proyectos formulados en el marco del Proyecto UGM.
c. Provincia de Huarmey
En la Municipalidad Provincial de Huarmey, se encontraban 3 proyectos pendientes
de declaracin de viabilidad al momento de la culminacin del Proyecto UGM, con un
inversin total en evaluacin (monto propuesto en los estudios) de S/. 22.822 , A la
fecha, segn la informacin disponible en el Banco de Proyectos del SNIP, se
encuentra viable 1 de los 3 PIP por un monto de S/.7.056 millones.
64
Cuadro N 35
Estado situacional de PIP pendientes de viabilidad Huarmey
UGM
Huarmey
CONDICION
CA NTIDAD
M ONTO DE
INVERSION
(S/.)
viable
7.056.935
44.664.688
INVERSION
EJECUTADA (**)
(S/.)

Cabe sealar, que en el ao 2009 se solicit a la DGPM el cambio de Unidad Ejecutora

del PIP de
nomi
nad
o:
Mej
or
ami
ent
odede
f
e
ns
ar
i
be
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lr
i
oHua
r
me
ye
nl
os
comits de regantes de Mara Cristina, Carlero, Chilcal y Tayca de la comisin de
regantes Juan Velasco Alvarado I, distrito de Huarmey, provincia de Huarmey Anc
a
s
hcon cdigo SNIP N 113703 (condicin viable) a favor del Gobierno Regional
de Ancash, entidad que design recursos presupuestales para su ejecucin (PIM) en el
ao 2009 y en el presente ao, sin embargo, hasta la fecha no se registra gasto
financiero asociado a este cdigo.
Con respecto a los 2 proyectos que an se encuentran pendientes de viabilidad, cabe
resaltar lo siguiente:
-
El PIP den
omi
na
do:
Me
j
or
ami
ent
od
el
ac
a
pa
c
i
dadr
e
s
ol
utiva del Hospital de
Hua
r
me
y
con cdigo SNIP N 109063, que fue formulado en el marco del
Proyecto UGM en convenio con la Municipalidad Provincial de Huarmey; sin
embargo, por motivos de competencias 56 de intervencin, se tuvo que realizar el
cambio de Unidad Formuladora a favor de Direccin Regional de Salud Ancash.
Cabe sealar, que el presente estudio, se encuentra aprobado a nivel de Perfil
desde Enero del 2009 por la OPI del Gobierno Regional de Ancash, sin que hasta
la fecha, se prosiga con la elaboracin de los siguientes estudios, siendo el estudio
de Factibilidad el nivel mnimo requerido para declarar su viabilidad.
El proyecto den
omi
na
do:
Cons
t
r
u
c
c
i
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e
ls
i
s
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mader
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ol
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c
c
i
nydi
s
pos
i
c
i
n
final de residuos slidos en el distrito de Cochapet, provincia de Huarmey
Anc
as
h
con cdigo SNIP N 93625, el cual an se encuentra pendiente de
viabilidad, esta observado desde Junio de 2009, sin que hasta la fecha, se proceda
con el levantamiento de las observaciones realizadas por la OPI de la
Municipalidad Provincial de Huarmey. El responsable de la Unidad Formuladora
aduce que el mencionado estudio fue formulado por un especialista externo, y
debido a que la municipalidad no cuenta con recursos para la contratacin de un
especialista, no es posible el levantamiento de las observaciones realizadas.
56
Ley de Municipalidades , Artculo 80, Numeral 2. Funciones especficas compartidas de las municipalidades
provinciales, literal 2.5. Gestionar la atencin primaria de la salud, as como construir y equipar postas mdicas,
botiquines y puestos de salud en los centros poblados que los necesiten, en coordinacin con las municipalidades
distritales, centros poblados y los organismos regionales y nacionales.
65
d. Provincia de Huaraz
En la Municipalidad Provincial de Huaraz, se encontraban 4 proyectos pendientes de
declaracin de viabilidad al momento de la culminacin del Proyecto UGM,57 con un
inversin total en evaluacin (monto propuesto en los estudios) de S/.56.566
millones. A la fecha, segn la informacin disponible en el Banco de Proyectos del
SNIP, se encuentra viable 1 de los 4 PIP pendientes de viabilidad, por un monto de S/.
14.6 millones.
Cuadro N 36
Estado situacional de PIP pendientes de viabilidad Municipalidad Provincia de Huaraz
UGM
Huaraz
INVERSION
EJECUTADA (**)
(S/.)
CA NTIDA D
M ONTO DE INVERSION
(S/.)
viable
14.607.711
43.812.848
CONDICION

Cabe sealar, que para concretar la viabilidad del PIP denominado

:
Me
j
or
ami
ent
o,
ampliacin del sistema de riego Shallap - Huapish - Toclla en el distrito de Huaraz,
provincia de Huaraz - Anc
a
s
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PN83
853
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c
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pa
l
i
da
d
Provincial de Huaraz autoriz la exoneracin del estudio de Prefactibilidad; y, fue
necesaria la contratacin de un consultor externo para la formulacin del estudio de
Factibilidad, nivel mnimo requerido para declarar la viabilidad del PIP. Asimismo, a la
fecha, el PIP no muestra ejecucin, sin embargo, cuenta con su respectivo cdigo
presupuestal (segn SIAF).
Con respecto a los 3 proyectos que an se encuentran pendientes de viabilidad, cabe
resaltar lo siguiente:
-
57
Cone
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vecinal Willkawan - Honcop
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oSNI
P N
86268, se elabor el estudio de Prefactibilidad, nivel mnimo requerido para la
declaracin de viabilidad del PIP, dicho estudio fue observado por la OPI desde
Octubre del 2009, sin que hasta la fecha se proceda al levantamiento de
Observaciones. Los estudios a nivel de perfil y Prefactibilidad fueron elaborados
por Macrogestin; y, segn informacin de la OPI de la Municipalidad Provincial
de Huaraz no existe presupuesto para la contratacin de otro consultor externo
para el levantamiento de dichas observaciones del PIP.
66
3.3
Elpr
oy
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do:
Ac
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a
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oQui
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ayconstruccin de Boulevard turstico y ecolgico provincia de Huaraz - An
c
as
h
con cdigo SNIP N 90570, actualmente se encuentra aprobado a nivel de

Prefactibilidad desde Agosto del presente ao, por un monto de S/.52,798,787.
Asimismo, segn SEACE, se ha licitado para la contratacin de un consultor para
la elaboracin de los estudios pre factibilidad y factibilidad (CP procedimiento
Clasico.1-2010/GPH).
Respecto al proyecto con cdigo SNIP N 115918, el cual an se encuentra

pendiente de viabilidad, se encuentra observado desde Octubre de 2010, sin que
hasta la fecha se proceda al levantamiento de observaciones.
PROYECTOS VIABLES
Segn el Informe Final del Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, se
inscribieron 111 PIP en el Banco de Proyectos58, de los cuales 94 fueron declarados
viables, por un monto propuesto total de S/.195 millones. Estos proyectos se
encuentran distribuidos en 4 municipalidades: 19 proyectos en la municipalidad
Provincial de Huari, 51 proyectos en la municipalidad distrital de San Marcos, 14 en la
municipalidad Provincial de Huarmey, 4 en la Municipalidad provincial de Huaraz; y, 6
en las municipalidades ubicadas en Valle Fortaleza.
Sin embargo, ante tal afirmacin es importante aclarar, que la contabilidad de estos
proyectos no corresponde exclusivamente a los estudios de preinversin
ingresados en el Sistema Nacional de Inversin Pblica, sino que Macrogestin59
consider como
p
r
oy
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que
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l
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i
ode
preinversin, seran ejecutados slo con expedientes tcnicos:
58
i)
Proyectos que fueron formulados antes que las municipalidades se incorporarn

al Sistema Nacional de Inversin Pblica (2 proyectos)
ii)
Proyectos financiados por el FMA, que contaban con Expediente Tcnico

concluidos (6 proyectos), aqu se encuentran 3 proyectos incluidos en la cartera
de proyectos viables de la UGM San Marcos pero que corresponden a otra
ubicacin.
Informe Final: Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, Cuadro N 16: Indicadores de Gestin y Metas, Mayo 2009pgina 43.
59
L
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quema
neja el proyecto corresponde exclusivamente a aquellos en que interviene
directamente, es decir cuando inicia el apoyo tcnico desde la Preinversin (casos del 2 al 4). Sin embargo, a efecto de construir un
indicador consistente, se hace necesario incorporarl
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por
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para el anlisis en esta seccin se ha hecho el supuesto de que todo proyecto en ejecucin actualmente que proviene de los casos 5 y 6
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a
b
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s
- Informe Final: Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, pg. 47.
67
Cuadro N 37
Estado situacional de los Proyectos viables que se encontraban viables
INFORME FINAL DE PROYECTO UGM
UGM
CONDICION
viable segn el SNIP

Huari
viable slo con

Expediente Tcnico
viable segn el SNIP
San Marcos
viable slo con

Expediente Tcnico
viable segn el SNIP
Huarmey
viable slo con

Expediente Tcnico
viable segn el SNIP

Huaraz
viable slo con
Expediente Tcnico
viable segn el SNIP
Valle Fortaleza
viable slo con
Expediente Tcnico
TOTAL
ENTIDAD EJECUTORA
EVALUACION ACTUAL
MONTO DE
INVERSION
(S/.)
INVERSION
EJECUTADA (*)
(S/.)
CANTIDAD
MONTO DE INVERSION
(S/.)
456,798
1
502,512
502,512
Estado
4,041,613
5,001,414
3,928,506
FMA
16
7,891,514
14
7,388,510
7,388,510
Estado
47
114,827,254
44
103,404,980
42,052,365
Estado
FMA
FMA
CANTIDAD
Estado
FMA
3,890,987
3,890,987
3,890,987
Estado
13
22,091,509
13
21,175,756
5,418,331
FMA
976,855
976,855
976,855
23,401,500
23,401,500
5,379,890
FMA
17,185,728
17,185,728
17,185,728
Estado
67
164,818,674
65
152,983,650
56,779,092
FMA
27
29,945,084
26
29,944,592
29,944,592
Estado
FMA
Estado
FMA
Estado
FMA
Estado
FMA
Estado

Cebe sealar, que los proyectos que seran financiados por el FMA, contaban con
declaratoria de viabilidad por parte del municipio, es decir fueron evaluados en el
marco del SNIP, dicho procedimiento se enmarca en la Cuarta Disposicin
Complementaria del Reglamento del SNIP, aprobado con Decreto Supremo N 1022007-EF, donde literalmente dice:
L
aap
l
i
c
a
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nP
bl
i
c
aal
c
anz
a
inclusive a los proyectos formulados y ejecutados por terceros, cuando una entidad
del Sector Pblico deba asumir, despus de la ejecucin, los gastos adicionales de
operacin y mantenimiento, de carcter permanente, con cargo a su presupuesto
I
n
s
t
i
t
u
c
i
on
al
.
En resumen, de esta cartera de proyectos viables y lo detallado en el cuadro N 36, se
puede precisar lo siguiente:
68
26 Proyectos han sido ejecutados con presupuesto del FMA, siendo el monto total
de S/.30 millones.
15 Proyectos viables por un monto total de S/18.500 millones, ya han ejecutado

un monto igual o mayor al 100% a sus respectivos montos viables; siendo la
sumatoria de sus ejecuciones presupuestales S/.23.218 millones.
Asimismo, 2 Proyectos que se encuentran inactivos en el Banco de Proyectos y un

Proyectos que por recomendacin de la DGPM debe ser rechazado (anexo B).
A continuacin se detallarn las acciones realizadas por las municipalidades de San
Marcos, Huari, Huaraz, Huarmey, para la ejecucin de los proyectos viables:
En la Municipalidad Provincial de Huari, se consider como cartera de proyectos
viables a 19 PIP, de los cuales solo uno fue evaluado en el marco del SNIP, el cual
cuenta con su respectivo cdigo SNIP.
60 a 2
C
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estudios que fueron formulados antes de la incorporacin de esta municipalidad al

Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y a 16 proyectos que contaban con su
respectivo Expediente Tcnicos, los cuales fueron financiados por el FMA; siendo
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i
a
bl
es
Con respecto a estos proyectos, cabe resaltar lo siguiente
60
61
El proyecto que cuenta con cdigo SNIP de condicin viable, se denomina:
Co
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n
Miguel, distrito de Ponto - Huari An
c
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i
g
oS
NI
PN11
523
2), viable
por un monto S/.502,512, a la fecha, segn informacin disponible en el SIAF, no
muestra ejecucin presupuestal con cargo a este cdigo SNIP. Sin embargo, este
proyecto ha sido ejecutado por el Fondo Minero Antamina (FMA)61.
Los proyectos denominados a continuacin, suman una ejecucin de S/.818,893

(fecha de corte 18/12/2010), cabe resaltar que el proyecto mencionado en el
literal iii) ha ejecutado el 100% de su inversin viable. Asimismo, los proyectos
denominados en literal i) y ii), segn lo manifestado en el Informe final
presentado por la consultora Macrogestin, seran ejecutados por FMA, los viene
ejecutando la municipalidad provincial de Huari.
Informe Final: Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, Anexo N 07: Perfiles Declarados Viables - pgina 138.
Informe Final: Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, Anexo N 07: Perfiles Declarados Viables - pgina 138.
69
i) Mejoramiento del canal Anchac, CP de Acopara, distrito de Huantar, HuariAncash

ii) Construccin de sistema de riego en los anexos Jatunpampa, Wischcash,
Mach y Pirushutu del centro poblado el porvenir, distrito de Rapayan, Huari
Ancash
iii) Manejo integral de pastos cultivados en el distrito de huari (3)
-
b.
14 proyectos han sido ejecutados con presupuesto del Fondo Minero Antamina,
los cuales no sern considerados en este anlisis (ver anexo 08)
Distrito de San Marcos

En el Informe Final del Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, en la
Municipalidad Distrital de San Marcos consider como cartera de proyectos viables a
51 PIP, por un monto total viable de S/. 118,718 millones. Sin embargo, los proyectos
detallados en el Cuadro N 37, no sern considerados en la presente evaluacin,
debido a que se encuentran en otra ubicacin y en base a la informacin presentada
por la consultora Macrogestin, los mencionados proyectos fueron ejecutados por el
Fondo Minero Antamina (FMA).
Cuadro N 38
Proyectos no considerados en la cartera de Proyectos viables San Marcos
Nombre del proyecto
Monto de inversin
(S/.)
Instalacin del sistema de riego por aspersin en el CP Machac, distrito de Chavn de

Huantar, Huari, Ancash
506,179
Instalacin del sistema de riego por aspersin en el CP Nuevo Progreso, distrito de

Chavn de Huantar, Huari, Ancash
409,333
Instalacin del sistema de riego por aspersin en el CP San Antonio de Huishin,

distrito de Chavn de Huantar, Huari Ancash
552,537
Proyecto de riego y embalse del Centro Poblado de Huaripampa, Distrito de San

Marcos, Huari, Ancash
2,422,938
TOTAL
3,890,987
Asimismo, los 3 proyectos que se detallan a continuacin, no deberan ser

considerados en la cartera de proyectos viables en San Marcos, por los motivos que se
exponen a continuacin:
-
El proyecto denominado
F
or
t
a
l
e
c
i
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e
nt
o de c
ap
ac
i
d
ade
sp
a
r
ae
lpr
o
c
es
o
productivo de la trucha en el centro poblado de Carhuayoc , distrito de San
Marcos - Huari - Anc
a
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h
,
c
onc
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i
g
oSNI
P82877
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bi
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i
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i
r
ad
apo
r
disposicin de la DGPM mediante Oficio N 1406-2010-EF/68.01 de fecha
29/03/2010, debido plantea la adquisicin de maquinaria y equipos, entre otros
para uso privado, la DGMP recomienda que el proyecto sea rechazado (se adjunta
Oficio en el Anexo B).
70
Los pr
oy
e
c
t
os de
nomi
na
dos
me
j
or
ami
ento de la oferta de los servicios
educativos de la I.E N 86380, distrito de San Marcos - Huari Anc
a
s
h
,c
o
n
c
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g
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NI
PN69
421
;y
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Me
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ana
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i
od
e
irrigacin Gaucho, distrito de san Marcos - Huari Anc
a
s
hc
onc
digo SNIP N
53640, actualmente se encuentran inactivos (eliminados) en el Banco de
Proyectos, dicha desactivacin fue realizada por la OPI de esta municipalidad,
argumentando que existen otros proyectos con cdigo SNIP N 115836 y N
126828 respectivamente, los cuales resuelven la problemtica identificada
integralmente.
Por lo expuesto, la municipalidad Distrital de San Marcos solo contara con una cartera
de 44 proyectos viables por un monto de S/.103.404 millones, de los cuales se ha
ejecutado el 40.6% de esta inversin (S/.42.016 millones). De estos proyectos se pude
precisar lo siguiente:
-
Slo 6 proyectos viables por un monto total de S/.16.701 millones, actualmente

no presentan gastos presupuestal.
24 PIP viables con una inversin total de S/.40.470 millones, presentan gastos
presupuestales (ejecucin) con cargo a sus respectivos cdigos SNIP, con una
ejecucin total por un monto de S/.17.837 millones (fecha de corte 18/12/2010).
Asimismo, 14 de estos proyectos viables con una inversin total de S/.46.232

millones, actualmente no presentan gasto presupuestal con cargo a sus
respectivos cdigos SNIP. Sin embargo, segn informacin disponible por el SIAF
del Ministerio de Economa y Finanzas, se vienen ejecutado por los llamados
Proyectos Bolsas, con cdigos presupuestales genricos; y, a la fecha
(18/12/2010), presenta una ejecucin presupuestal de S/. 24.179 millones.
c. Provincia de Huarmey
En el Informe Final del segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, en la
Municipalidad Provincial de Huarmey, tuvo como cartera de proyectos viables 14 PIP,
por un monto total de S/. 32.954 millones, cabe resaltar, que todos los proyectos
fueron evaluados en el marco del SNIP, por lo que cuentan con sus respectivos cdigos
SNIP; y, a la fecha, solo 6 PIP han ejecutado una inversin de S/.6.215 millones.
De esta cartera de proyectos cabe resaltar lo siguiente:
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AA.HH. 9 de Octubre, provincia de Huarmey Anc
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PN
72478, con monto consignado viable de S/. 796,224, a la fecha, el proyecto no
71
muestra ejecucin presupuestal con cargo a su cdigo, sin embargo, en base al

final presentado por Macrogestin el mencionado proyecto sera financiado
con presupuesto del fondo Minero.
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provincia de Huarmey - An
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PN68665,
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de S/.3.792 millones, segn SIAF, se ha ejecutado S/. 4.392, monto mayor a la
inversin consignada viable; sin embargo, hasta la fecha, no se registra en el
Banco de Proyectos el Informe de Cierre del proyecto, lo cual es
responsabilidad de la Unidad Ejecutora.
Cabe resaltar, que del presupuesto ejecutado (S/6.215 millones), la municipalidad

Provincial ejecut S/.495,280, el Gobierno Regional ejecut S/.4,923,051 y con
presupuesto del Fondo Minero Antamina se ejecut un PIP por S/.796,224.
d. Provincia de Huaraz
En el Informe Final del Segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, se tuvo como
cartera de proyectos viables a 4 PIP para la Municipalidad Provincial de Huaraz, por
un monto total de S/. 23.401 millones, cabe resaltar, que todos estos proyectos
cuentan con cdigo SNIP; y, a la fecha, 3 PIP han ejecutado una inversin de S/.5.379
millones.
e. Valle Fortaleza
Segn el Informe Final del segundo Ao de Operaciones Proyecto UGM, las
municipalidades ubicadas en Valle Fortaleza, tuvieron como cartera de proyectos
viables a 6 PIP, de los cuales solo uno de ellos fue evaluado en el marco del SNIP, por
lo que cuenta con sus respectivos cdigos SNIP.
Cabe sealar, que de esta cartera de proyectos en base a lo manifestado en el Informe
Final realizado por Macrogestin, fueron financiados por el FMA; siendo considerados
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De esta cartera de proyectos cabe resaltar lo siguiente
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- Luis Pardo Novoa - Raquia - Antonio Raimondi, distrito de Pararin - Recuay Anc
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io de preinversin con cdigo SNIP N 125223, el
cual fue formulado y declarado viable por la Municipalidad Distrital de Llacllin,
con fecha posterior a la culminacin del Proyecto UGM.
72
3.4 SLO EXPEDIENTES TCNICOS

En este tem se analizar la intervencin del Proyecto UGM, relacionada a la entrega
de slo Expedientes Tcnicos (caso 5 y 6), siendo un total de 43 Expedientes
Tcnicos para la ejecucin de una inversin de S/.73.164 millones.
Cuadro N 39
Casustica de la Intervencin del Proyecto UGM
CASO
CARACTERSTICA DE LA INTERVENCIN
CANTIDAD
Asistencia Tcnica
46
Estudio de preinversin
90
Estudio de preinversin + Expediente Tcnico
33
Estudio de preinversin + Expediente Tcnico + Seguimiento de ejecucin
Expediente Tcnico
42
Expediente Tcnico + Seguimiento de ejecucin
Seguimiento de ejecucin
Total
222
FUENTE: INFORME FINAL DEL PROYECTO UGM MACROGESTIN
Segn la informacin disponible el SIAF y la proporcionada el Informe Final del

Proyecto UGM, se puede concluir que con la elaboracin y entrega de Expedientes
Tcnicos a las municipalidades en el mbito de intervencin, se han ejecutado 16
proyectos por un monto total de S/.15 millones; y, con presupuesto de Fondo Minero
Antamina se han ejecutado 13 proyectos por una inversin de S/.9 millones. Siendo el
total de S/.24 millones.
Cuadro N 40
Proyectos que se ejecutaron con Expediente Tcnico
UGM
CASO
HUARI
CARACTERISTICA DE LA
INTERVENCION
CANTIDAD
MONTO DE
INVERSION
(S/.)
15
16.127.821
SAN
MARCOS
1.300.617
HUARMEY
12
15.618.315
VALLE
FORTALEZA
5 Y6
SOLO EXPEDIENTE TECNICO Y

SEGUIMIENTO
11
44.054.303
43
77.101.056
TOTAL
ENTIDAD
EJECUTORA
N DE
PROYECTOS CON
EJECUCIN
MONTO
EJECUTADO (*)
S/.
ESTADO
13
14.502.557
FMA
ESTADO
FMA
662.458
ESTADO
166.764
FMA
4.855.566
ESTADO
99.832
FMA
3.011.169
ESTADO
15
14.769.153
FMA
13
8.529.193
Fuente: Informe final del proyecto UGM - Macrogestin
73
Con respecto a esta cartera de proyectos cabe sealar lo siguiente:
a. Municipalidad Provincial de Huari.

-
Los 13 proyectos que suman una ejecucin de S/.12 millones, tuvieron un monto
aprobado de S/.15 millones. Estos proyectos ya han culminado su ejecucin
(anexo N 08).
El proyecto denominado:
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h
,no presenta ejecucin
presupuestal. Cabe sealar, que la intervencin planteada en el proyecto, es
competencia de Provas Nacional, asimismo, actualmente dicho tramo se
encuentra en arbitraje, en espera de opinin del rgano competente. Por lo
expuesto, este proyecto no debe ser considerado en la cartera de proyectos para
seguimiento futuro.
b. Municipalidad Distrital de San Marcos

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considerado en la lista de proyectos en San Marcos, debido a que se encuentra en
otra ubicacin.
Los proyectos denominados a continuacin fueron ejecutados con presupuesto

del FMA:
i)
Construccin del campo deportivo de ftbol - C.P. Huaripampa Alto,

distrito de San Marcos, Huari; y,
ii)
Mantenimiento de camino Shiquip - Contonga, distrito de San Marcos

Huari.
c. Municipalidad Provincial de Huarmey

-
5 Proyectos fueron ejecutados con presupuesto de FMA.
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la av. Aija - Huarmey Anc
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,aprobado por un monto de S/. 849,545, se
encuentra en ejecucin; y, a la fecha muestra un gasto presupuestal de
S/.166,764.
Los proyectos denominados:
74
i)
ii)
Ampliacin y remodelacin del saln parroquial de la parroquia

"Virgen del Rosario" de Huarmey; y,
Construccin del saln parroquial de la parroquia "San Pedro" de
puerto Huarmey.
Son intervenciones que no deben ser financiadas con recursos pblicos, debido a
que se plantea la intervencin en propiedades privadas; cabe sealar que los gastos de
capital son los destinados al aumento de la produccin o al incremento inmediato o
futuro del Patrimonio del Estado 62.
d. Municipalidades de Valle Fortaleza.

-
5 Proyectos fueron ejecutados con presupuesto de FMA, por un total de S/.3

millones, estos proyectos, no deben ser considerados en la cartera de proyectos
para seguimiento futuro.
4 CART ER A DE PR OYECTO S U GM PRO PU ESTA

Como resultado el anlisis realizado a los 170 proyectos en el numeral anterior, se
puede recomendar la Cartera de Proyectos de UGM para seguimiento futuro, la cual
est conformada por 94 proyectos63 de los cuales:
i) 3 PIP se encuentran pendientes de inscripcin,
ii) 11 PIP se encuentran en Formulacin Evaluacin,
iii) 65 PIP se encuentran viables (22 PIP an no inician ejecucin y 43 PIP se
encuentran en proceso de ejecucin); y,
iv) 15 PIP que les fue entregado slo Expedientes Tcnicos (3 PIP se encuentran
en ejecucin y 12 an no inician ejecucin).
Estos proyectos representan una inversin total de S/.303 millones64, de los cuales,
hasta la fecha se ha ejecutado S/. 43 millones.
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63
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El detalle de la Cartera de 94 Proyectos para seguimiento futuro, se encuentra en el Anexo N 11.
64
No se puede precisar que es inversin viable debido a que existen proyectos pendientes de ingreso en el Banco de proyectos del
SNIP y otros PIP se encentran en Formulacin Evaluacin, por tanto el monto puede variar.
75
Cuadro N 41
Cartera de Proyectos Propuesta Inversin Potencial
UGM
HUARI
SAN MARCOS
HUARMEY
HUARAZ
VALLE
FORTALEZA
CANTIDAD
MONTOS/,
FORMULACIN - EVALUACIN
SITUACIN A CTUAL
5.928.092
VIABLE
11.673.239
4.498.036
EXPEDIENTE TCNICO
658.740
54.367
2.922.146
VIABLE
42
106.499.175
37.286.603
EXPEDIENTE TCNICO
638.159
15.815.064
VIABLE
12
24.844.643
713.909
EXPEDIENTE TCNICO
9.918.299
166.764
47.749.711
VIABLE
34.272.349
1.443.491
SIN INSCRIPCIN EN EL SNIP
5.513.889
EXPEDIENTE TCNICO
37.106.723
99.832
94
303.540.229
44.263.002
TOTAL S/.
MONTOEJECUTADO
Cabe sealar, que no se ha considerado a los proyectos65 que (Anexo N 10):

Han sido ejecutados con presupuesto de FMA (39 PIP).
Han concluido su ejecucin, realizada por los gobiernos Subnacionales (25 PIP
Se encuentran inactivos (2 PIP).
Se deshabilito la viabilidad y se recomend su rechazo (2 PIP).
Presentan alternativa de solucin inviable (2).
El planteamiento Tcnico Propuesto plantea acciones que no se enmarcan en
la definicin de un PIP, segn el SNIP (6 PIP).
Ello con la finalidad de evitar invertir tiempo, presupuesto en proyectos que se
encuentran ejecutados o que por sus caractersticas son inviables, insostenibles, o no
cuentan con norma expresa que pueda sustentar su ejecucin.
Con respecto a los proyectos que por su planteamiento propuesto no se enmarcan en
el SNIP, la mayor cantidad de estos proyectos que no debieron viabilizase en el marco
del SNIP son del sector Agricultura, debido a que se consideraba la transferencias de
insumos, materiales a los productores agropecuarios. Dichas intervenciones no deben
ser asumidas por el estado, como se especifica en las pautas para la elaboracin de
estudios de preinversin en cadenas productivas, estas actividades deben ser cubierto
por los propios beneficiarios.
65
El detalle de los 76 proyectos que no deben formar parte de la Cartera de Proyectos de UGM para seguimiento futuro, se
encuentran en los Anexos N 05, 07, 08, 09 y 10).
76
CAPTULO III
PROPUEST A M ETOL GI CA PARA LA ACTU ALIZ ACI N
PERI DICA DE LO S IND ICAD ORES D E R ESUL TAD O DEL
PROYECTO UGM .
Las variables e indicadores a los cuales el sistema de informacin de la cartera de proyectos
UGM presentan los criterios definidos en el marco lgico del proyecto y en la
reestructuracin del mismo en la etapa de ejecucin, as como la recomendaciones de la
presente consultora.
Para ello la presente consultora define el listado de PIP que formarn parte de la cartera de
proyectos para seguimiento y monitoreo. Se han depurado proyectos que por su situacin
actual o caractersticas de intervencin no se enmarcan en la definicin de un PIP en el
marco del SNIP y los proyectos que han sido ejecutados por el FMA
Los PIP inscritos en el SNIP formulados en el marco del Proyecto UGM los cuales sern
identificados (anexo N 11 PIP cartera de seguimiento) priorizados, consensuados y
aceptados por las autoridades. Esto ltimo ser de suma importancia para dar solidez y
consistencia a la propuesta que deber preparar el FMA en cuanto a las acciones y
actividades de continuidad en la ejecucin de los proyectos que se encuentran a nivel de
preinversin, es necesario que las coordinaciones se inicien el primer semestre del ao
2011.
Las principales variables e indicadores a los cuales apunta la metodologa de seguimiento y
monitoreo se describen a continuacin:
a)
N de proyectos en ejecucin; bajo seguimiento del proyecto UGM. Una vez

consensuada la cartera de proyectos que podran ser ejecutados se
planificarn las acciones para concretar la ejecucin de los proyectos de una
cartera definida para el 2011.
b)
Monto de ejecucin financiera por toda fuente de los proyectos formulados en

el marco del proyecto UGM.
c)
Porcentaje de ejecucin financiara total vs. ejecucin financiera de proyectos

formulados por el Proyecto UGM.
d)
Monto de inversin por sectores; saneamiento, salud, educacin en las

municipalidades en las que intervino el Proyecto UGM, ello con la finalidad de
establecer la reduccin de las brechas en servicios bsicos.
77
5 METO LGICA U TILIZAD A PAR A LA ACTU ALI ZACIN DE

LO S IND ICAD ORES D E R ESULT AD O DEL PROY ECTO UGM
El recojo de la informacin que permite el anlisis y determinacin del estado
situacional de los proyectos de inversin pblica formulados en el marco del proyecto
UGM una vez concluido, se efectu mediante: i) El acopio de informacin In situ y ii) la
revisin de la informacin contenida en los sistemas informticos de los Organismos
Gubernamentales relacionados con inversin pblica.
5.1
RECOLECCIN DE LA INFORMACIN IN SITU

Se realiz a travs de la visita y coordinacin directa con los responsables de las
Unidades Formuladoras y responsables de las Oficinas de Programacin de Inversiones
de las Municipalidad Provincial de Huaraz, Municipalidad Provincial de Huarmey,
Municipalidad Provincial de Huari y Municipalidad Distrital de San Marcos. Para ello
previamente se efectuaron las coordinaciones con funcionarios del Fondo Minero
Antamina, con la finalidad de que realizar las presentaciones y alcances en cuanto a las
actividades y acciones a ser desarrolladas por la consultora.
Asimismo, el instrumento metodolgico para obtener la informacin cualitativa en
relacin a las caractersticas y particularidades de las entidades responsables de la
formulacin, evaluacin y declaracin de viabilidad, fue mediante una Encuentra
elaborada para la presente consultora (documentos complementarios). Dicho
instrumento permiti identificar, describir y analizar la situacin de las Unidades
Formuladoras (UF), Oficinas de Programacin de Inversiones (OPI) y Unidades
Ejecutoras (UE) de las municipalidades beneficiadas con el Proyecto.
Cabe precisar que las dificultades presentadas durante la fase de recojo de informacin
en campo se vieron retrasadas debido:
66
a)
Las Municipalidades visitadas se encontraban en fase de transferencia de gestin

a la nueva administracin local, ello imposibilit contar con mayores tiempos
para las entrevistas con los responsables de unidades formuladoras y
responsables de OPI66
b)
La prioridad del cierre del ao fiscal 2010, efectuada por las autoridades
municipales, impido contar con informacin al detalle de la ejecucin de gasto por
proyecto.
c)
Otros de los aspecto que retraso el recojo de informacin y conllevo a

reprogramas visitas de campo, estuvo relacionada a la paralizacin que se
Se presento el caso en la Municipalidad Provincial de Huaraz que no se contaba con responsables de OPI.
78
efectuara la segunda quincena de diciembre del 2010, en la cual se bloquearon los

caminos de acceso que impidieron el traslado a las municipalidades de la regin
Ancash.
d)
La renuencia de brindar informacin de parte de los funcionarios y profesionales

responsables de las UF y OPI, por considerar que se trata de acciones de
fiscalizacin y control.
Como resultado de las acciones de entrevista, coordinacin y encuesta realizada a los

responsables de la gestin de proyectos, se obtuvo la siguiente informacin cualitativa:
a)
Para las OPI los tiempos que demandaban la evaluacin de los estudios de
preinversin a nivel de perfil son mayores a los establecidos por la Directiva del
SNIP 67.
b)
Para las OPI la demora en otorgar la viabilidad de un proyecto, se debe a la

presencia de deficiencias y falta de informacin en los estudios de preinversin
de parte de los formuladores, lo cual motivaba en muchos casos la observacin
del PIP. El levantamiento de las observaciones se encontraba supeditado a la
presencia del profesional especialista contratado que muchas veces no era
contactado despus de varios meses.
c)
Las diferencias entre los estudios de preinversin y estudios definitivos las cuales
se encuentran relacionadas a alternativa tcnicas, incremento o reduccin de
metas e incremento del presupuesto del proyecto, conlleva a retrasos que
dificultan concretar la ejecucin del proyecto. Una diferencia entre los estudios de
preinversin y estudio definitivo debe de considerar una nueva evaluacin
cuando existe diferencias mayores al 30% con relacin al monto del proyecto
viabilizado.
d)
Se identifica que una de las principales dificultades que afrontan los responsables
de las OPI es la injerencia poltica de parte del alcalde y autoridades municipales.
e)
Asimismo, se develo desconocimiento de parte de algunos de los responsables de

OPI, con respecto a la cartera de proyectos formulados y viabilizados en el marco
del Proyecto UGM. Esto se debe principalmente a la alta rotacin del responsable
de la OPI, ocasionando la prdida de la memoria institucional (OPI).
67
Pese a que muchas veces se contrataban a evaluadores externos para la evaluacin de los PIP para reducir los tiempos de
evaluacin, los procesos administrativos del estado requieren de la conformidad del servicio de un especialista que en
muchos casos la OPI no contaba y si lo tenia se encontraba sumamente recargado de estudios de preinversin para su
revisin correspondiente.
79
f)
5.2
No existi comunicacin estratgica entre las instituciones involucradas FMA y

Municipalidades para concretar acciones que conlleven a la ejecucin de
proyectos formulados y viabilizados en el marco del proyecto UGM, una vez que el
proyecto concluy en mayo del 2009
RECOLECCIN DE LA INFORMACIN EN GABINETE

Otra de las fases realizadas por la consultora para determinar el estado situacional de
los estudios de preinversin pendientes de registro, pendientes de declaracin de
viabilidad, as como relacin de proyectos que registran ejecucin financiera, en cada
una de las zonas intervenidas, se realiz a partir de la revisin de los sistemas
informticos de los Organismos Gubernamentales relacionados con Proyectos de
Inversin Pblica, tales como: Banco de Proyectos del SNIP, Sistema Integrado
Administracin Financiera -SIAF, SEACE; y, en los casos de los proyectos que se
encontraran en las municipalidades provinciales, se realizaba la bsqueda en el
sistema PMIP (Programacin Multianual de Inversin Pblica) del Ministerio de
Economa y Finanzas.
Una de las principales dificultades para realizar la bsqueda de la informacin, se
debido a que se realiz de manera individual (para cada proyecto) en cada sistema
de informacin. En el Esquema N 3 se grafica el procedimiento seguido para cada
Proyecto:
- Inicialmente se realiz la bsqueda de la informacin en el Banco de Proyectos del
SNIP, para obtener el cdigo SNIP del Proyecto, en el caso que no contramos con
ese dato; este procedimiento nos permiti identificar los proyectos que se
encontraban inscritos en SNIP y los que an no haban sido inscritos.
- En el caso de que el proyecto no haya sido evaluado en el marco del SNIP, debido a
que slo sera ejecutados con Expediente Tcnico (procedimiento para las
municipalidades que no se encuentran incorporadas en el SNIP); se realizaba la
bsqueda en los llamados proyectos Bolsa (SIAF), dentro de los cuales se buscara
la intervencin propuesta. Cabe resaltar, que este procedimiento se realiz
tambin para los proyectos que contaban con cdigo SNIP, para identificar a
aquellos proyectos que a pesar de contar con cdigo presupuestal asociado a un
cdigo SNIP, se ejecutaban con cdigo Presupuestal genrico.
- Si el proyecto contaba con un cdigo SNIP, la informacin obtenida es de: monto,
unidad ejecutora aprobada, fecha de inscripcin y de ser el caso fecha de viabilidad.
Asimismo, en el SIAF, se buscaba el cdigo presupuestal asociado al cdigo SNIP y
de ser el caso el cdigo presupuestal genrico, mediante el cual se obtena
informacin con respecto al el monto asignado y el monto devengado para cada
proyectos y para cada ao (en este caso 2007-2010). Asimismo, se realizaba la
bsqueda en los sistemas informticos de SEACE, para obtener informacin con
respecto a si el PIP cont o se encuentra en algn proceso para su ejecucin.
80
Esquema N 3
Procedimiento para la revisin de informacin de proyectos formulados en el marco del Proyecto
UGM
TRANSPARENCIA
ECONOMICA - SIAF
BANCO DE PROYECTOS
DEL SNIP
El proyecto se encuentra
inscrito en el Banco de
Proyectos (Cdigo SNIP)
NOMBRE
DEL
PROYECTO
El proyecto se
encuentra en
una
Municipalidad
Provincial?
Mediante el cualse obtiene:
SI
Bsqueda de cdigo Presupuestal
asociado al cdigo SNIP
- Presupuesto Institucional
asignado .
- Gasto Presupuestal realizado
(ejecucin financiera)
* Se realiza la bqueda a
partir del ao de la
declaracin de viabilidad del
PIP.
N
O
SI
PMIP
Informacin referente a si el PIP cuenta con

presupuesto asiganado para el 2011
Bsqueda de unProyecto Bolsa que

contiene la irtervencin propuesta
con el PIP y su respectivo Cdigo
Presupuestal Gnerico
Mediante el cualse obtiene:

- Presupuesto Institucional
asignado .
- Gasto Presupuestal realizado
(ejecucin financiera)
* Los aos de revisin dela
informacin, es segncriterio
de bsqueda (para este caso
2007-2010) .
SEACE
Informacin referente a si el PIP cont o se

encuentra con algn proceso de contratacin
para su ejecucin.
77
6 ME TOD OLGICA
PROYE CT OS UG M
PARA
SEG UIMIENT O
DE
El Fondo Minero Antamina FMA deber desarrollar una serie de estrategias con la
finalidad de buscar concluir con la ejecucin de los proyectos formulados en el marco
del Proyecto UGM, estas estrategias deben considerar entre otras i) aspectos
metodolgicos para las acciones de seguimiento de la cartera de proyectos formulados
por UGM, y ii) estrategias de fortalecimiento de capacidades a los nuevos responsables
en la gestin municipal en aquellas municipalidades que intervino el Proyecto UGM.
6.1
METODOLOGA PROPUESTA PARA LA ACTUALIZACIN PERIDICA DE LOS

INDICADORES DE RESULTADO DEL PROYECTO UGM.
La metodologa propuesta para una actualizacin peridica de los indicadores de
resultado del proyecto UGM, los cuales estarn abocados principalmente a la ejecucin
de los recursos de inversin de Canon y Sobrecanon de las municipalidades en las que
intervino el Proyecto UGM se basar principalmente en una plataforma informtica
integrada que buscar integrar los procesos de preinversin a travs del Banco de
Proyectos del SNIP e integrarlos a los procesos de ejecucin financiera a travs de las
plataformas del SEACE (contrataciones del estado) y la plataforma del SIAF (ejecucin
financiera). La integracin de las plataformas ser implementada de acuerdo al
esquema.
Esquema N 4
La propuesta de un Sistema Informtico conformado por tres mdulos, los cuales se

detallan a continuacin:
i)
Mdulo de Consulta Automatizada:

Mdulo que consultar peridicamente de manera automtica, a travs de
Web Service, la informacin pblica gestionada por el SNIP referida a
Proyectos de Inversin Pblica. La informacin ser filtrada considerando
78
como mnimo filtros como fuente de financiamiento e intervencin de los

Proyectos.
ii)
Mdulo de Registro:
Mdulo de registro de informacin propia del presente proyecto (Indicadores,
resultados de reuniones de seguimiento, etc.) el cual adems de brindar los
medios de registro tambin brindar los vnculos a los aplicativos informticos
del SNIP, SEACE y SIAF referidos a Proyectos de Inversin Pblica. El acceso a
este mdulo ser a nivel nacional va Internet.
iii)
Mdulo de Reportes de Indicadores:

Mdulo que brindar de manera grfica y detallada la informacin registrada
en los dos mdulos anteriores. Estos indicadores estarn orientados a la
ejecucin de los recursos de inversin comparndolos con las transferencias
anuales de Canon y Sobrecanon que se realizan a las municipalidades del
mbito de intervencin del Proyecto UGM. Asimismo se determinarn los
proyectos priorizados que se encuentren orientados a los fines del Proyecto
UGM, reduccin de brechas en infraestructura pblica (salud, educacin,
saneamiento y transporte).
El sistema informtico ser de uso de la unidad de seguimiento y monitoreo de las

Oficinas de Programacin e Inversiones de cada una de las municipalidades de
intervencin del Proyecto UGM, adicionalmente el sistema de seguimiento podr ser
empleado mediante plataforma web va internet desde cualquier ordenador del FMA.
Estos deben estar bajo la responsabilidad de un equipo tcnico del propio FMA, o
considerar la implementacin de una unidad mnima que lleve a cabo las acciones
indicadas. Estas acciones podrn concretarse mediante una unidad de seguimiento
que buscar implementar la etapa de ejecucin de los 94 proyectos identificados,
seleccionados y priorizados por la presente consultora.
6.2
ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL SNIP

Plantear una estrategia a nivel de cada municipalidad local, considerando que a partir
del prximo ao 2011, asumir una nueva gestin, lo cual se presenta como una
oportunidad para dar a conocer las acciones que se desarrollaron con el Proyecto
UGM y como stas pueden influir en una mejor gestin del gasto de recursos de
inversin para los siguientes aos. Cabe mencionar que en el captulo I develan las
principales dificultades en las que se han encontrado mayores problemas de
entendimiento y aplicacin de los procedimientos metodolgicos establecidos por el
SNIP. Esta estrategia deber considerar los siguientes aspectos:
79
6.2.1 Capacitacin y asistencia tcnica

Realizar un plan de capacitacin de las OPI locales a partir de las principales
dificultadas detalladas del estudio que se presenta.
- Incluir aspectos relacionados con el levantamiento de observaciones para la
declaracin de viabilidad de los estudios pendientes de registro en el Banco de
Proyectos del SNIP.
- Programar las inversiones priorizadas de acuerdo a los planes concertados y
presupuestos participativos de cada gobierno local.
- Considerar la revisin especfica de los temas de contenido en los cuales se han
identificado los problemas ms importantes, en general, sostenibilidad,
planteamiento tcnico de ms de una alternativa, determinacin de beneficios
diferenciales por :
- Capacitar a los funcionarios de la Gerencia de Planificacin y Presupuesto de los
Gobiernos Locales.
- Incluir aspectos relacionados con la formulacin de los Presupuesto Institucionales
Modificados en la que se considere una cartera de PIP formulados por el Proyecto
UGM.
- Capacitacin en el manejo operativo Sistema Integrado de Administracin
Financiera SIAF, con la finalidad de actualizar los registros de gastos y ejecucin
financiera.
- Capacitacin al rea de administracin y logstica en temas de contrataciones y
adquisiciones, con la finalidad de agilizar los procesos en la etapa de ejecucin del
ciclo del proyecto.
6.2.2 Desarrollo metodolgico

El FMA deber procurar contar con un especialista en gestin municipal que asesore a
la gerencia municipal, con la finalidad de dar continuidad a la ejecucin de los PIP
formulados por el proyecto UGM.
El equipo de capacitadores para las diferentes gerencias de los gobiernos locales debe
ser especialistas en SNIP, contrataciones y adquisiciones, para efecto se puede contar
con las propias instituciones rectoras de los sistemas para temas de capacitacin.
80
Contar con un profesional especialista designado por el FMA para coordinar con las
municipalidades locales y llevar a cabo la estrategia de capacitacin.
Desarrollar una base de datos de profesionales altamente calificados para la
formulacin de estudios de preinversin y expedientes tcnicos sobre todo en este
ltimo considerando que la etapa de ejecucin de los proyectos de inversin pblica,
inician con la formulacin del expediente tcnico. Es fundamental este aspecto debido
a que muchas veces por una mala formulacin del perfil, el expediente tcnico no
guarda concordancia con el estudio de preinversin lo que ameritara realizar nuevas
reformulaciones que muchos caso implica regresar a la etapa de preinversin lo cual
demandara mayor tiempos en concretar los proyectos.
6.2.3 Esquema de incentivos

Generar un sistema de incentivos para las municipalidades locales con mejor
desempeo formal en cuanto a la gestin de recurso de inversin. El premio podra
consistir en ejecucin de obras en el mbito de intervencin, as como algn tipo de
bono de productividad al equipo formulador y evaluador del proyecto.
Promover la formacin de asesores en formulacin y evaluacin de proyectos,
acreditados por el MEF, que sean capaces de apoyar este tipo de labores en las
distintas OPI a nivel de los gobiernos locales en que intervino el Proyecto UGM.
6.2.4 El Relacionamiento
Las actividades de relacionamiento las autoridades municipales; alcaldes, regidores y
funcionarios as como de los beneficiarios directos de los proyectos sern
fundamentales, para dar continuidad a las acciones que se concreten en la ejecucin
de los proyectos formulados en el marco del proyecto UGM.
Estas acciones deben contar con una estrategia definida y desarrollada por el FMA, la
cual deber ser implementada en los prximos meses previos a la continuidad de
acciones.
81
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLU SIO NES
De la revisin y anlisis realizado a la intervencin del Proyecto UGM a Diciembre de
2010 se concluye que:
En el periodo 2008-2009 las Municipalidades beneficiadas con el Proyecto UGM,
registran una mayor cantidad proyectos e inversin declarada viable, en relacin
al ao anterior y posterior a este periodo (2007 y 2010), siendo ms evidente en
la municipalidad de San Marcos. Asimismo, en este mismo periodo (2008-2009),
se presenta un incremento del gasto de inversin (ejecucin presupuestal),
principalmente en las municipalidades de San Marcos, Huarmey, Huaraz y las
ubicadas en Valle Fortaleza.
El incremento de la cartera de proyectos viables y del gasto del presupuesto
destinado a la inversin, en las Municipalidades de Huari, San Marcos, Huarmey,
Huaraz y las ubicadas en Vallle Fortaleza, es atribuible al Proyecto UGM, debido a
que entre sus principales actividades fue la elaboracin y entrega de estudios de
preinversin y estudios definitivos a las municipalidades ubicadas en la zona de
intervencin del proyecto; as como el seguimiento a la ejecucin de sus PIP.
En los gobiernos locales evaluados, se evidencia un incremento de los recursos de
inversin para ejecucin de sus Proyectos, sin embargo no se refleja un
incremento del nivel de ejecucin de la inversin. Los retrasos en la gestin para
la ejecucin de los recursos de inversin de Canon y Sobrecanon, se debe a que no
se ha fortalecido las Unidades Ejecutoras (recursos fsicos y personal calificado);
asimismo, se realizan de manera inadecuada los procesos tcnicos
administrativos del estado, as como los procesos de seleccin y contratacin de
estudios de preinversin, expedientes tcnicos y de ejecucin de obra.
Las variaciones de los Indicadores de Resultado del Proyectos UGM, es la
siguiente: i) Se ha incrementado la cartera de proyectos inscritos evaluados en el
marco del SNIP en 10 proyecto; ii) La cartera de proyectos pendientes de
inscripcin en el Banco de Proyectos del SNIP pas de 16 proyectos a ser 6
proyectos, iii) La cartera de proyectos pendientes de viabilidad pas de 17 PIP a
13 PIP; iv) La cartera de proyectos viables pas de ser 94 PIP a 104 PIP con una
inversin viable de S/. 225 millones; y, v) La inversin ejecutada pas de S/. 28
millones (May. 2007 May. 2009) a S/. 77 millones (May. 2007 Dic. 2010),
dicha inversin fue ejecutada por los Gobiernos Subnacionales.
82
La cartera de proyectos que presenta ejecucin financiera de S/. 77 millones,

corresponden a 71 proyectos (ejecutados y en proceso de ejecucin) que
representan un monto aprobado (viabilizado) de S/. 170 millones. Esta cartera de
proyectos representara una inversin potencial por ejecutar en el corto plazo
(ejercicio fiscal 2011) de S/. 92.5 millones.
Con presupuesto del Fondo Minero Antamina se ha ejecutado una inversin de
S/.38 millones, correspondiente a 39 PIP.
25 PIP viables con una inversin de S/.29 millones han ejecutado un monto igual
o mayor a sus respectivos montos viables (total ejecutado S/. 33 millones).
12 PIP con una inversin propuesta de S/. 72 millones, plantean intervenciones
inviables, siendo las principales observaciones las siguientes: i) las
intervenciones que no se enmarcan en la definicin de un PIP, segn el SNIP, ii) la
alternativa de solucin no es integral, iii) intervenciones que no se enmarcan en
las competencias de su nivel de gobierno; o, iv) el planteamiento tcnico no es
costo/eficiente.
La cartera de proyectos propuesta para seguimiento futuro corresponde a 94 PIP,
con una inversin aprobada de S/. 303 millones, de los cuales, a la fecha, se ha
ejecutado 44 millones, quedando una inversin potencial por ejecutar de 259
millones.
Entre las principales dificultades para poder concretar la viabilidad de los PIP
pendientes de declaracin de viabilidad podemos mencionar que principalmente
se debe: i) no existi un seguimiento continuo al proceso de evaluacin del
estudio de preinversin posterior a la culminacin de Proyecto UGM ii)
desinters de los beneficiarios para concretar la ejecucin del proyecto, iii) no se
procede al levantamiento de observaciones a los estudios de preinversin, iv) una
mala identificacin de la intervencin que sea factible a realizarse como inversin
pblica.
83
R ECOMEND ACIO NES

El FMA deber presentar y exponer los resultados del presente estado situacional
de los proyectos formulados en el marco del Proyecto UGM a las nuevas gestiones
ediles de las Municipalidades en la que se intervino con el proyecto, con la
finalidad de que los proyectos formulados en el marco del Proyecto UGM sean
incluidos en la Programacin Anual de Inversiones 2011 - 2012. Este punto es
importante porque permitir dar continuidad a las actividades y concretar la
ejecucin de los proyectos que se encuentran en la etapa de inversin.
Se debe concretar la ejecucin de los Proyectos formulados en el marco del
Proyecto UGM, realizando acciones tales como la asignacin de profesionales
externos para la reformulacin de los proyectos observados, as como la
formulacin de los PIP que requieren otro nivel de estudio, continuar con la
capacitacin de rganos del SNIP (Unidad Formulador, Unidad Evaluadora y
Unidad Ejecutora) de los gobiernos locales beneficiados.
Se deber implementar un sistema de seguimiento y monitoreo a cargo de un
profesional responsable de monitorear la continuidad de los PIP a la siguiente
etapa del ciclo de proyecto.
Es necesario una evaluacin de impacto del proyecto UGM para determinar los
indicadores de bienestar IDH, para verificar el cumplimiento del fin planteado en
el marco lgico del Proyecto.
84
ANEXOS
85
ANEXO N 01
CARTERA DE PROYECTOS A SER EVALUADOS
UMG - HUARI
N
MONTO SEGUN UMG (S/.)
TIPO DE INTERVENCION DEL

PROYECTO UGM
652,480
PREINVERSION
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAZ CHOC LO EN LOS

DISTRITOS DE HUARI, CAJAY, UCO, PAUCAS. HUARI-ANCASH
1,842,255
PREINVERSION
HUARI
DESARROLLO DE COMPETENCIAS TCNICO PRODUCTIVAS DE LOS JVENES

Y MUJERES ADULTAS DEL DISTRITO DE HUARI
1,318,405
PREINVERSION
HUARI
MEJORAMIENTO DE LA NUTRICIN DE NIOS Y NIAS DE 0 A 5 AOS Y

GESTANTES EN EL DISTRITO DE HUARI. HUARI -ANCASH
2,423,394
PREINVERSION
1,254,634
PREINVERSION
REGION
PROV.
DISTRITO
NOMBRE DE PROYECTOS
ANCASH
HUARI
HUARI
CONSTRUCC IN DEL CAMINO VECINAL HUARI-BUENOS AIRES-CUSHIN
ANCASH
HUARI
HUARI
ANCASH
HUARI
ANCASH
HUARI
UGM HUARI
ANCASH
HUARI
HUARI
CONSTRUCC IN DEL CAMINO VECINAL DEL CENTRO POBLADO DE AMPAS HUAMANMARC A, C ASERIO DEL CENTRO POBLADO DE ACOPALCA LONGITUD 5.94 KM, DISTRITO DE HUARI-PROVINC IA DE HUARIDEPARTAMENTO DE ANC ASH.
ANCASH
HUARI
HUARI
FORTALECIMIENTO DE LA PR ODUCC IN Y MER CADEO DE TUBEROSAS Y

RAICES ANDINAS EN EL DISTRITO DE HUARI - ANCASH
1,899,156
PREINVERSION
ANCASH
HUARI
HUARI
MEJORA DE LA PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE LEGUMINOSAS EN

EL DISTRITO DE HUARI - ANCASH
1,578,023
PREINVERSION
ANCASH
HUARI
HUARI
CONSTRUCC IN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO

DE YACYA Y ANEXOS QUEROBAMBA, HUAMANMARCA Y BUENOS AIRES
DEL DISTRITO DE HUARI-PROVINCIA DE HUARI - ANCASH.
1,458,330
PREINVERSION
ANCASH
HUARI
HUARI
CONSTRUCC IN DEL SISTEMA DE RIEGO AUPAMARCAPA YACU MANA EN

LOS CENTROS POBLADOS DE HUAMANTANGA. COLCAS Y
ACOPALCA,DISTRITO DE HUARI. HUARI -ANCASH
1,720,299
PREINVERSION
10
ANCASH
HUARI
HUARI
MANEJO INTEGRAL DE PASTOS CULTIVADOS EN EL DISTRITO DE HUARI (3)
360,000
PREINVERSION + EXPEDIENTE
TECNICO + SEGUIMIENTO
EJECUCION
11
ANCASH
HUARI
HUARI
DESAYUNOS ANDINOS: MEJORAMIENTO DE LA ALIMENTACIN ESCOLAR

EN EL DISTRITO DE HUARI, PROVINC IA DE HUARI-DEPARTAMENTO DE
ANCASH
3,681,613
EJECUCION
12
ANCASH
HUARI
HUANTAR
MEJORAMIENTO DEL CANAL ANCHAC, CP DE ACOPARA, DISTRITO DE

HUANTAR, HUARI-ANCASH
559,548
TECNICO
13
ANCASH
HUARI
RAPAYAN
CONSTR UCCIN DE SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS JATUNPAMPA,

WISCHCASH, MACH Y PIRUSHUTU DEL CENTRO POBLADO EL PORVENIR,
DISTRITO DE RAPAYAN,HUARI - ANCASH
400,253
TECNICO
14
ANCASH
HUARI
HUACCHIS
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO AUQUI RAGRA DEL CENTRO

POBLADO DE YANAS, DISTRITO DE HUACCHIS, HUARI-ANCASH
645,495
TECNICO
15
ANCASH
HUARI
HUARI
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CENTRO

POBLADO DE HUAMPARAN, DISTRITO DE HUARI. HUARI -ANCASH
441,436
TECNICO
16
ANCASH
HUARI
HUARI
INSTALACION EN EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CENTRO

POBLADO DE HUAMANTANGA, DISTRITO DE HUARI. HUARI-ANCASH
427,813
TECNICO
17
ANCASH
HUARI
CAJAY
INSTALACIN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CENTRO

POBLADO DE QUERORAGRA,DISTRITO DE CAJAY-PROVINCIA DE HUARI ANCASH
531,894
TECNICO
18
ANCASH
HUARI
HUARI
INSTALACIN DE UN SISTEMA DE RIEGO TEC NIFICADO EN CP MALLAS,

DISTRITO DE HUARI
708,327
TECNICO
19
ANCASH
HUARI
HUARI
INSTALACIN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CP

ACOPALCA, DISTRITO DE HUARI
477,716
TECNICO
20
ANCASH
HUARI
500,101
TECNICO
21
ANCASH
HUARI
DISTRITO DE UCO
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO AGUA BENDITA EN EL CENTRO

POBLADO DE PARIAC ANCHA DISTRITO DE UCO. HUARI - ANCASH.
551,097
TECNICO
22
ANCASH
HUARI
DISTRITO DE PAUCAS
CONSTRUCC IN Y REHABILITACIN EN LA INFRAESTRUCTURA DE LA IE DE

NIVEL INICIAL N 417 DEL CP VISCAS, DISTR ITO DE PAUCAS-HUARI
469,792
TECNICO
INSTALACION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCCION DE

SAN PEDRO DE CHANATRUCHAS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO
DE SAN PEDRO DE CHANA, HUARI -ANCAHS
86

PROYECTO UGM
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO YANAGAGASH EN EL CENTRO

POBLADO OCOCOCHA, DISTRITO DE HUACACHI. HUARI-ANCASH.
538,575
TECNICO
MASIN
AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CP ACCHAS DEL

DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI
445,382
TECNICO
HUARI
PONTO
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO DE JIUYARPO II ETAPA EN EL CP

CONIN. DISTRITO DE PONTO. HUARI -ANCAHS.
493,655
TECNICO
ANCASH
HUARI
HUARI
INSTALACIN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CENTRO

POBLADO DE COLCAS,DISTRITO DE HUARI. HUARI-ANCASH
225,691
TECNICO
27
ANCASH
HUARI
HUARI
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE

TRATAMIENTODE AGUAS RESIDUALES DEL CENTRO POBLADO DE YACYA.
DISTRITO DE HUARI . PROVINCIA DE HUARI- DEPARTAMENTO DE ANCASH.
474,737
TECNICO
28
ANCASH
HUARI
PONTO
CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA DE

NIVEL INICIAL EN EL C.P. SAN MIGUEL, DISTRITO DE PONTO. HUARI ANCASH.
456,798
TECNICO
29
ANCASH
HUARI
HUARI
PROMOCIN DE LAS MICRO EMPRESAS RURALES EN EL DISTRITO DE HUARI
1,177,850
PREINVERSION
30
ANCASH
HUARI
HUARI
S
I
STEMADERI
EGOACOPAL
CASECTORSHAL
L
GAN
310,569
EXPEDIENTE TECNICO
31
ANCASH
HUARI
HUARI
REHABI
L
I
TACI
NCANALVALL
EDECOL
CASS
ECTORPACHACHACA
362,145
EXPEDIENTE TECNICO
32
ANCASH
HUARI
HUARI
S
I
STEMADERI
EGOYACYAIE
TAPA
524,061
EXPEDIENTE TECNICO
33
ANCASH
HUARI
HUARI
S
I
STEMADERI
EGOCOLCASIETAPA
358,740
EXPEDIENTE TECNICO
34
ANCASH
HUARI
HUARI
S
I
STEMADERI
EGOHUAMANTANGAS
ECTORPOROCS
APAMPA
579,289
EXPEDIENTE TECNICO
35
ANCASH
HUARI
HUARI
S
I
STEMADERI
EGOYANAGAGAIETAPA
323,776
EXPEDIENTE TECNICO
36
ANCASH
HUARI
HUARI
S
I
STEMADERI
EGOBUENOSAI
RESS
HEQUEIETAPA
296,468
EXPEDIENTE TECNICO
37
ANCASH
HUARI
HUARI
S
I
STEMADERI
EGOAMPASIETAPA
261,112
EXPEDIENTE TECNICO
38
ANCASH
HUARI
HUARI
S
I
STEMADERI
EGOPARI
AUCROIETAPA
747,633
EXPEDIENTE TECNICO
39
ANCASH
HUARI
HUARI
REHABILITACIN Y AMPLIACIN CANAL COLPA
488,758
EXPEDIENTE TECNICO
40
ANCASH
HUARI
HUARI
S
I
STEMADERI
EGOACOPAL
CASECTORCASHAUCRO
228,750
EXPEDIENTE TECNICO
41
ANCASH
HUARI
HUARI
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN FUNDO COLCAS
317,788
EXPEDIENTE TECNICO
42
ANCASH
HUARI
HUARI
REHABILITACIN VIAL TRAMO CATAC - TNEL CAHUISH
2,855,426
EXPEDIENTE TECNICO
43
ANCASH
HUARI
HUARI
CONSTRUCIN DEL PALACIO MUNICIPAL DE HUARI
8,173,306
EXPEDIENTE TECNICO
44
ANCASH
HUARI
HUARI
CONSTRUCCIN DEL HOSPITAL DE CAMPAA/EMERGENCIA
300,000
EXPEDIENTE TECNICO
REGION
PROV.
DISTRITO
23
ANCASH
HUARI
HUACACHI
24
ANCASH
HUARI
25
ANCASH
26
NOMBRE DE PROYECTOS
UGM HUARI
TOTAL S/.
43,842,571
FUENTE: BANCO DEPROYECTO DEL SNIP Y SIAF DEL MEF- ELABORACIN PROPIA.
(*) FECHA DE CORTE 18/12/2010
87
UMG - SAN MARCOS


PROY ECTO UGM
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA EN LOS SERVICIOS DE LA

COMISARA DE SAN MARCOS, DISTRITO DE SAN MARCOS- PROVINCIA DE
HUARI-DEP ARTAMENTO DE ANCASH
1,611,2 73
PREINVERSION
SAN MARCOS
INSTALACIN DEL SISTEMA D E ELECTRIFICACIN RURAL EN EL CASERO DE

CONN, DEL DISTRITO DE SAN MARCOS- P ROVINCIA DE HUARIDEPARTAMENTO DE ANCASH
1,075,1 26
PREINVERSION
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LA GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS DEL

DISTRITO DE SAN MARCOS- HUARI- ANCASH
4,759,3 67
PREINVERSION
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN DE LA CASA DE CULTURA, PARA LA PROMOCIN Y

DESARROLLO CUL TURAL EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI- ANCASH
2,639,7 83
PREINVERSION
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LA NUTRICIN EN NIOS Y NIAS DE 0 A 5 AOS Y

GESTANTES D EL DISTRITO DE SAN MARCOS, PROVINCIA HUARIDEPARTAMENTO ANCASH.
2,621,5 81
PREINVERSION
HUARI
SAN MARCOS
ELECTRIFICACIN RURAL EN LOS SECTORES CHUQUN, RUCUS, HUACHAC Y

HUAYOPAMPA D EL CASERO DE RUNTU, DISTRITO DE SAN MARCOS,
HUARI, ANCASH
881,378
PREINVERSION
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MANEJO INTEGRAL DE

ESPECIES FRUTCOLAS EN LOS VALLES DE MOSNA Y CARASH, DISTRITO DE
SAN MARCOS, HUARI - ANCASH
1,631,0 62
PREINVERSION
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
1,240,2 15
PREINVERSION
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
5,647,7 33
PREINVERSION
10
ANCASH
HUARI
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN EN C. P. MACHAC,

CHAVIN DE HUANTAR
DISTRITO DE CHAVIN DE HUANTAR, HUARI, ANCASH
506,179
TECNICO
11
ANCASH
HUARI
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN EN CP NUEVO

CHAVIN DE HUANTAR
PROGRESO, D ISTRITO DE CHAVIN DE HUANTAR, HUARI, ANCASH
409,333
TECNICO
12
ANCASH
HUARI
INSTALACIN DEL SISTEMA D E RIEGO P OR ASPERSIN EN EL C.P. SAN

CHAVIN DE HUANTAR
ANTONIO DE H UISHIN, DISTRITO DE CHAVIN DE HUANTAR, HUARI, ANCASH
552,537
TECNICO
13
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO MILLHUISH, EN EL

CASERIO DE MIL LHUISH , D ISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
854,299
PREINVERSION
14
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
AMPL IACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y

REAS COMPLEMENTARIAS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
DE LA IE PACH ACUTEC, DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI- ANCASH
8,610,3 56
PREINVERSION
15
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL CANAL Y RESERVORIO HUAYLL A, DISTRITO DE SAN

MARCOS, HUARI - ANCASH
132,080
EXPEDIENTE TECNICO
16
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL CANAL Y RESERVORIO VAL DIVIA, DISTRITO D E SAN

506,079
EXPEDIENTE TECNICO
17
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LA DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS A ESCOLARES DEL

DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI - ANCASH (ALMUERZOS ESCOLARES)
5,410,2 38
EJECUCION
18
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
AMPL IACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

MEJORAMIENTO DE LETRINAS EN EL CASERO DE CHUCCHUP AMPA,
DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI
1,148,0 36
TECNICO
19
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
PROYECTO DE RIEGO Y EMBAL SE DEL CENTRO POBLADO HUARIPAMPA,

DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI, ANCASH
2,422,9 38
TECNICO
20
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIN DE LA ZONA URBANA

DEL DISTRITO DE SAN MARCOS
3,312,4 63
PREINVERSION
21
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTAL ECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL PROCESO PRODUCTIVO DE

LA TRUCHA EN EL CENTRO POBLADO DE CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN
1,216,0 93
PREINVERSION
22
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIN DE SUBCUENCAS Y MICROCUENCAS

DEL DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI - ANCASH
5,162,1 79
PREINVERSION
1,599,8 64
PREINVERSION
REGION
PROV.
DISTRITO
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
ANCASH
HUARI
ANCASH
ANCASH
ANCASH
ANCASH
NOMBRE DE PROY ECTOS
UGM SANMARCOS
HUARI
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA CRIANZA DE ANIMAL ES

MAYORES Y MENORES EN LAS UNIDADES AGROPECUARIAS DEL C.P. D E
CH AL LHUAYACO Y EL CASERIO D E CONIN, DISTRITO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH
CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE VAS URBANAS PARA MEJORAR EL
SERVICIO DEL TRNSITO PEATONAL Y VEHICULAR DEL SECTOR CENTRO DE
LA CIUD AD DE SAN MARCOS
23
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO A LAS CAPACIDADES DE GESTIN DE LAS

ORGANIZACIONES DE BASE Y COMUNAL DE HUARIPAMPA, DISTRITO DE
SAN MARCOS, HUARI - ANCASH
24
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE L OS

PRODUCTORES AGRCOLAS DEL C.P. HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN
1,373,6 09
PREINVERSION
25
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN DE CANAL Y RESERVORIO DE IRRIGACIN

LUCMA,DISTRITO DE SAN MARCOS- HUARI-ANCASH
1,400,0 66
PREINVERSION
88
REGION
PROV.
DISTRITO
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS

PROY ECTO UGM
CONSTRUCCIN DE CANAL Y RESERVORIO DE IRRIGACIN

GAUCHO,DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI-ANCASH
2,148,0 76
PREINVERSION
1,158,8 21
PREINVERSION
NOMBRE DE PROY ECTOS
UGM SANMARCOS
26
27
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS

PRODUCTOS PECUARIOS EN L AS UNID ADES AGROPECUARIAS DEL CENTRO
POBLADO DE PICHIU QUENHUARAGRA Y LA CC DE TPAC AMARU EN EL
DISTRITO DE SAN MARCOS - H UARI
28
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN PRCTICAS SALUD ABLES

RELACIONADAS CON LA ALIMENTACIN Y NUTRICIN EN EL CENTRO
POBLADO CARH UAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
1,054,4 80
PREINVERSION
29
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA MEJORA DE LA

PRODUCCIN AGRCOLA EN EL CP PICHIU QUINUARAGRA- DISTRITO DE
SAN MARCOS- H UARI- ANCASH
1,133,2 15
PREINVERSION
30
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN EL CP CARHUAYOC,

DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI - ANCASH
2,448,5 28
PREINVERSION
31
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIN AMBIENTAL EN EL C.P.

HUARIPAMPA, D ISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI - ANCASH
200,430
PREINVERSION
882,874
PREINVERSION
7,313,3 76
TECNICO
438,176
EXPEDIENTE TECNICO
7,264,3 32
PREINVERSION
134,685
EXPEDIENTE TECNICO
89,597
EXPEDIENTE TECNICO
32
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTAL ECIMIENTO DE CAPACIDAD ES PARA EL CULTIVO ORGANICO DE

PLANTAS MEDICINALES Y SU TRANSFORMACION EN EL CP CARHUAYOC,
33
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS ED UCATIVOS D E LA IE N

86380 D ISTRITO DE SAN MARCOS
34
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN DEL CAMPO DEPORTIVO DE FUTBOL - C.P. HUARIPAMPA

ALTO. DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI
35
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I. E.

INDUSTRIAL REPBLICA DE CANAD DEL C.P. HUARIPAMPA, D EL DISTRITO
DE SAN MARCOS, PROVINCIA D E HUARI, DEPARTAMENTO ANCASH
36
ANCASH
HUARI
CTAC
37
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MANTENIMIENTO DE CAMINO SHIQUIP - CONTONGA, DISTRITO DE SAN

MARCOS - HUARI
38
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LA DIETA NUTRICIONAL MEDIANTE L A PRODUCCION

DE CUYES Y HORTALIZAS ORGNICAS EN EL CASERO DE CONIN, DISTRITO
DE SAN MARCOS- HUARI
1,963,0 45
PREINVERSION
39
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO Y PRODUCCION EN L A CRIANZA DE CUYES Y

HORTALIZAS ORGANICAS EN EL C.P. PICHIU SAN P ED RO, DISTRITO DE SAN
MARCOS
530,828
PREINVERSION
40
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LA AV. LAS MAGNOLIAS, D ISTRITO DE SAN MARCOS,

HUARI-ANCASH
700,000
PREINVERSION
41
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA AGRICULTURA ECOLGICA

EN EL CP CARHUAYOC Y ANEXOS, DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARIANCASH
1,076,4 70
PREINVERSION
42
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN DE CANAL DE IRRIGACIN CHALLHUAYACO,DISTRITO DE

SAN MARCOS-HUARI- ANCASH
2,497,5 21
PREINVERSION
43
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL

CASERO DE HUANCH, DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI- ANCASH
510,499
PREINVERSION
44
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN Y MEJORAM. DE CANAL Y RESERVORIO DE IRRIGACIN

CH UYO,DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI-ANCASH
1,354,1 47
PREINVERSION
45
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN DE CANAL Y RESERVORIO DE IRRIGACIN SALVIA,DISTRITO

DE SAN MARCOS-H UARI-ANCASH
1,105,7 98
PREINVERSION
46
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIN AMBIENTAL EN EL C.P.

CARH UAYOC , DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI- ANCASH
200,430
PREINVERSION
47
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN DE REPRESAMIENTO DE LAGUNAS: YANACOCHA Y

PARARACANCHA DEL CP CARHUAYOC, DISTRITO DE SA MARCOS-H UARIANCASH
1,674,6 19
PREINVERSION
48
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL LOCAL COMUNAL DEL CENTRO

POBLADO DE CH AL LHUAYACO, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI ANCASH
1,177,0 30
PREINVERSION
49
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDAD ANA Y DEFENSA

CIVIL EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI ANCASH
4,432,1 09
PREINVERSION
50
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION A LOS PRODUCTORES DE TEJIDO A

T
E
L
ARE
NE
LC
PC
AR
HUAY
OC
,
DI
S
T
RI
T
ODES
A
NMARC
OS
,
HUARI
ANC
AS
H
1,799,9 25
PREINVERSION
51
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN DE REPRESAMIENTO DE LAGUNAS: CONTONGA, BELLACO

Y PAGL ANYA DEL CP CHALLH UAYACO, DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARIANCASH
4,523,6 61
PREINVERSION
52
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORTAL ECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS PRODUCTORES

ARTESANAL ES EN LA PRODUCCION DE MONTURAS Y TEJIDOS A PUNTO EN
EL C.P. DE CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI - ANCASH
1,464,6 19
PREINVERSION
53
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO EN LA LOCALIDAD DE PUJN Y

CH UCCHUPAMPA EN EL CP CARHUAYOC , DISTRITO DE SAN MARCOS,
HUARI - ANCASH
1,527,2 29
PREINVERSION
MANTENIMIENTO DEL PUENTE YANAYACU
89
REGION
PROV.
DISTRITO
NOMBRE DE PROYECTOS

PROYECTO UGM
54
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
INSTALACIN DE UN SISTEMA FORESTAL PARA RECUPERAR LA COBERTURA

VEGETAL DE LOS SUELOS CON APTITUD FORESTAL EN EL CP CARHUAYOC
5,832,481
PREINVERSION
55
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS

VEGETAL DE LOS SUELOS CON APTITUD FORESTAL EN EL CP
CHALLHUAYACO DISTRITO DE SAN MARCOS
5,639,133
PREINVERSION
56
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
INSTALACIN DE UN SIST. FORESTAL PARA RECUPERAR LA COBERTURA

VEGETAL DE LAS REAS CON APTITUD FORESTAL EN EL CP. PICHIU SAN
PEDRO DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI-ANCASH
5,184,338
PREINVERSION
57
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
FORESTACIN Y REFORESTACIN EN EL CENTRO POBLADO DE PICHIU

QUINHUARAGRA, DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI - ANCASH
2,764,751
PREINVERSION
58
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS

VEGETAL DE LOS SUELOS CON APTITUD FORESTAL EN EL CP HUARIPAMPA
4,710,676
PREINVERSION
59
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS

VEGETAL DE LOS SUELOS CON APTITUD FORESTAL EN LA LOCALIDAD DE
SAN MARCOS Y ANEXOS
5,758,924
PREINVERSION
60
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA IE N

86854-I DEL CASERO DE TUPEC, DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARIANCASH
1,110,659
PREINVERSION
61
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA EN GAUCHO, DISTRITO DE

SAN MARCOS-HUARI-ANCASH
124,347
PREINVERSION
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE CAMINO DE HERRADURA EN CASERIO SALVIA (CP SAN

PEDRO)
65,252
PREINVERSION
111,173
PREINVERSION
51,843
PREINVERSION
N
UGM SANMARCOS
62
ANCASH
HUARI
63
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA DEL CASERO PACASH,

DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI-ANCASH
64
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS DE HERRADURA DEL ANEXO

HUANQUIN, DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI-ANCASH
65
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUC. Y MEJORAM. CANAL Y RESERVORIO DE IRRIGACIN TUPECRUNTU
291,267
PREINVERSION
66
ANCASH
HUARI
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN Y MEJORAM. CANAL DE IRRIGACIN CHULLUSH
243,986
PREINVERSION
SAN MARCOS
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BSICO

DE LA LOCALIDAD DE HUANCH, DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARIANCASH
255,299
PREINVERSION
67
ANCASH
HUARI
TOTAL S/.
139,672,516
UMG - HUARI
N
REGION
PROV.
DISTRITO
NOMBRE DE PROYECTOS

PROYECTO UGM
ANCASH
HUARI
HUARAZ
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO SHALLAP - HUAPISH

T
OC
L
L
A,
E
NE
LDI
S
T
R
I
T
ODEHUAR
AZ
,
PR
OVI
NC
I
ADEHUAR
AZANCAS
H
12,753,763
PREINVERSION
5,8 63,04 1
PREINVERSION
UGM HUARAZ
1
ANCASH
HUARI
HUARAZ
CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL

COLLAHUASI - VISTA ALEGRE, DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA HUARAZ ANCASH
ANCASH
HUARI
HUARAZ
CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERERA VECINAL

WILLKAWAN -HONCOPAMPA, PROVINCIA DE HUARAZ
6,0 38,88 2
PREINVERSION
ANCASH
HUARI
HUARAZ
ACONDICIONAMIENTO TURSTICO Y VIAL DEL MIRADOR DE RATAQUENUA
3,3 52,00 0
PREINVERSION
HUARAZ
ACONDICIONAMIENTO DE LAS RIBERAS DEL RO QUILLCAY CONSTRUCCIN DE BOULEVAR TURSTICO Y ECOLGICO, PROVINCIA DE
HUARAZ, REGIN ANCASH
31,910,925
PREINVERSION
9,7 66,48 0
PREINVERSION
ANCASH
HUARI
ANCASH
HUARI
HUARAZ
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS

SLIDOS MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ ANCASH
ANCASH
HUARI
HUARAZ
CONSTRUCCION DEL PUENTE ANTONIO RAYMONDI EN EL DISTRITO DE

HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH
7,4 20,37 0
PREINVERSION
ANCASH
HUARI
HUARAZ
IMPLEMENTACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL

DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH
2,4 77,78 8
EJECUCION
ANCASH
HUARI
HUARAZ
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS A NIVEL INICIAL Y

PRIMARIA DE LA ZONA RURAL DEL DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA DE
HUARAZ - ANCASH
3,7 36,86 2
PREINVERSION
TOTA L S/.
83,320,111
90
UMG - HUAMEY
N
REGION
PROV.
DISTRITO
ANCASH
HUARMEY
COCHAPET
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
NOMBRE DE PROYECTOS

PROYECTO UGM
215,154
PREINVERSION
4,221,253
PREINVERSION
UGM HUARMEY
CONSTRUCCIN DEL RELLENO SANITARIO Y SISTEMA DE RECOLECCIN Y
DISPOSICIN FINAL DE RESIDUOS SLIDOS EN LA LOCALIDAD DE
COCHAPET
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO HUARMEY, EN LOS
COMITS DE REGANTES DE MANDINGA, CUS CUS, EL PUEBLO, PAY PAY SALITRAL, MANACHE Y SAN NICOLS DE LA COMISIN DE REGANTES DE
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO HUARMEY EN LOS
COMITS DE REGANTES DE MARA CRISTINA, GARLERO, CHILCAL Y TAYCA
DE LA COMISIN DE REGANTES DE JUAN VELAZCO ALVARADO I, DISTRITO Y
AMPLIACIN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE
SANTIAGO DE HUIA, DISTRITO DE HUAYN, PROVINCIA DE HUARMEY ANCASH
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO AIJA - HUARMEY EN LOS
COMITS DE REGANTES DE HUAMBA ALTA, HUIA Y HUAMBA BAJA DE LA
COMISIN DE REGANTES JUAN VELAZCO ALVARADO II, DISTRITO DE
7,007,035
PREINVERSION
282,806
TECNICO
3,069,779
PREINVERSION
ANCASH
HUARMEY
HUAYN
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
AMPLIACIN Y REMODELACIN DEL SALN PARROQUIAL DE LA

PARROQUIA "VIRGEN DEL ROSARIO" DE HUARMEY
269,940
EXPEDIENTE TECNICO
HUARMEY
CONSTRUCCIN DEL SALN PARROQUIAL DE LA PARROQUIA "SAN PEDRO"

DE PUERTO HUARMEY
574,510
EXPEDIENTE TECNICO
773,687
PREINVERSION
ANCASH
HUARMEY
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA MARGEN DERECHA DEL RIO

HUARMEY, SECTOR GARLERO, DISTRITO DE HUARMEY , PROVINCIA DE
HUARMEY, REGIN ANCASH
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
RECONSTRUCCIN Y REMODELACIN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL

HOSPITAL DE APOYO DE HUARMEY
15,5 99,91 0
PREINVERSION
10
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
REHABILITACIN DEL PUENTE BUENOS AIRES - HUARMEY - ANCASH
308,231
EXPEDIENTE TECNICO
HUARMEY
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA MARGEN DERECHA DEL RIO

HUARMEY, SECTOR SANTA ROSA DE BARBACAY, DISTRITO DE HUARMEY ,
PROVINCIA DE HUARMEY, REGIN ANCASH
932,210
PREINVERSION
185,420
EXPEDIENTE TECNICO
11
ANCASH
HUARMEY
12
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
MEJORAMIENTO DE LA LINEA DE CONDUCCIN DE LA RED DE AGUA

POTABLE DEL C.P. GARLERO - HUARMEY
13
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY

POTABLE DEL C.P. BARBACAY - HUARMEY
120,343
EXPEDIENTE TECNICO
14
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY

POTABLE DEL C.P. MARIA CRISTINA - HUARMEY
273,579
EXPEDIENTE TECNICO
15
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL C.P. HUAMBA BAJA HUARMEY
76,224
EXPEDIENTE TECNICO
16
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
AMPLIACIN DE RED DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE DE LA AV.

AIJA - HUARMEY - ANCASH
849,546
EXPEDIENTE TECNICO
17
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
CANAL INTEGRADOR UCHUCOLCA- HUARMEY
50,161,663
PREINVERSION
976,855
TECNICO
18
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO PARA EL

ASENTAMIENTO HUMANO 9 DE OCTUBRE, DISTRITO DE HUARMEY,
PROVINCIA DE HUARMEY-ANCASH
19
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
CONSTRUCCIN CANAL DE IRRIGACIN HUARMAN HUIN HUIN Y

RESERVORIO DE USHPACANCHA - HUAYAN
1,8 34,43 1
PREINVERSION
20
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
CONSTRUCCIN DE RESERVORIO DE CHINCOCHA Y CANALIZACIN DE

SISTEMA DE RIEGO RANCHIN - IRMAN EN HUAYAN
1,5 06,84 8
PREINVERSION
21
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
CONSTRUCCIN DEL CANAL INTEGRAL MALPASO - MOLINO, PROVINCIA

DE HUARMEY-ANCASH
3,7 92,51 2
PREINVERSION
22
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
CONSTRUCCIN DEL RESERVORIO DE CHACNA - COCHAPET, PROVINCIA

DE HUARMEY-ANCASH
313,727
PREINVERSION
23
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
FORTALECIMIENTO Y ASISTENCIA TCNICA PARA EL DESARROLLO

AGROPECUARIO EN LA CUENCA DEL VALLE AIJA-HUARMEY
1,2 00,20 0
PREINVERSION
24
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
INSTALACIN DE REFORESTACIN Y FORESTACIN EN LA SUB CUENCA DEL

RIO HUARMEY Y CULEBRAS, PROVINCIA DE HUARMEY- ANCASH
3,4 99,25 0
PREINVERSION
25
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
MUSEO DE HUARMEY
1,8 00,00 0
EXPEDIENTE TECNICO
26
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
PAVIMENTACION CARRETERA TRAMO ENTRE AV. PANAMERICANA NORTE

Y PUERTO MUELLE
4,2 00,00 0
EXPEDIENTE TECNICO
27
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO

DE HUARMEY
527,746
TECNICO
28
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
MALECN ARTESANAL - TURSTICO EN PUERTO GRANDE
6,2 10,52 2
EXPEDIENTE TECNICO
29
ANCASH
HUARMEY
COCHAPETI
REHABILITACIN, MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE

AGUAS SERVIDAS COCHAPETI, PROVINCIA HUARMEY - ANCASH
137,059
TECNICO
30
ANCASH
HUARMEY
HUARMEY
(PUERTO HUARMEY) CONSTRUCCIN DE DIQUE, LIMPIEZA DE CAUCE DE

RIO Y MANTENIMIENTO DEL DREN COLECTOR PAY PAY - SALITRAL,
HUARMEY
750,000
EXPEDIENTE TECNICO
TOTA L S/.
111,670,4 41
91
UMG - VALLE FORTALEZA

N
REGION
PROV.
DISTRITO

PROYECTO UGM
1,932,746
EXPEDIENTE TECNICO +
SEGUIMIENTO EJECUCION
AFIANZAMIENTO HDRICO EN LA MICROCUENCA RAQUIA DEL DISTRITO DE

ANTONIO RAYMONDI BOLOGNESI - ANCASH
4,500,000
TECNICO
2,326,726
TECNICO
600,000
EXPEDIENTE TECNICO
4,300,000
TECNICO
NOMBRE DE PROYECTOS
UGM VALLE FORTALEZA

1
ANCASH
BOLOGNESI
CAJACAY
LOCAL COMUNAL DE CAJACAY
ANCASH
BOLOGNESI
ANTONIO
RAYMONDI
BOLOGNESI
ANCASH
RECUAY
LLACLLIN
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO CARRICILLO, LOCALIDAD

CHAUCAYN, DISTRITO LLACLLIN, PROVINCIA RECUAY-REGION ANCASH
ANCASH
RECUAY
LLACLLIN
CANAL DE COLQUIMARCA-HUAMBO-PAMPAS CHICO
ANCASH
RECUAY
PARARIN
SISTEMA DE IRRIGACION TAYAPAC-PARARN, TRAMO HUANRISH-PARARN
ANCASH
RECUAY
LLACLLIN
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL

CENTRO POBLADO DE CHAUCAYN
460,904
TECNICO
ANCASH
BOLOGNESI
AQUIA
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE IRRIGACIN SANTA

ROSA, DISTRITO DE AQUIA, PROVINCIA BOLOGNESI, REGIN ANCASH
565,879
EXPEDIENTE TECNICO
ANCASH
BOLOGNESI
AQUIA
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE IRRIGACIN BAMBALIA,

DISTRITO DE AQUIA, PROVINCIA DE BOLOGNESI, REGIN ANCASH
288,614
EXPEDIENTE TECNICO
ANCASH
BOLOGNESI
CAJACAY
CANAL CACHIRPAYOC, CALLISH ANLLALLURI,TAPACOCHA CURAN CAJACAY,

AMAQUISHQUI, HUAROSIMPA, RAMADALANZA.
2,263,585
EXPEDIENTE TECNICO
MEJORAMIENTO DE LA I. E. 86244 LUIS PARDO NOVOA-RAQUIA
1,075,169
TECNICO
1,076,123
PREINVERSION
10
ANCASH
BOLOGNESI
ANTONIO
RAYMONDI
BOLOGNESI
11
ANCASH
BOLOGNESI
CAJACAY
TROCHA CARROZABLE SANTA ROSA - CACHIRPAYOC
12
ANCASH
BOLOGNESI
CAJACAY
CONSTRUCCIN DE LA TROCHA CARROZABLE CAJACAY - HUAROSIMPA
767,662
PREINVERSION
4,522,929
TECNICO
145,966
EXPEDIENTE TECNICO
33,075,289
EXPEDIENTE TECNICO
3,670,104
PREINVERSION
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO SHILLICOTO - HUAMBO (

EXPEDIENTE TCNICO CANAL DE RIEGO HUALLA MOSHCO)
313,356
EXPEDIENTE TECNICO
13
ANCASH
BOLOGNESI
COLQUIOC
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO, MARGEN IZQUIERDA DE L RO

PURSIMA DEL DISTRITO DE COLQUIOC- BOLOGNESI-ANCASH
( CHASQUITAMBO)
14
ANCASH
RECUAY
LLACLLIN
CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO DEL CENTRO

POBLADO DE CHAUCAYN
15
ANCASH
BOLOGNESI
CAJACAY
CONSTRUCCIN SISTEMA DE RIEGO CUSHUROCOCHA-HUARCO CURANCAJACAY
16
ANCASH
BOLOGNESI
CAJACAY
MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO CACHIRPAYOC Y

POQUIPAMPA EN EL DISTRITO DE CAJACAY
17
ANCASH
RECUAY
18
ANCASH
RECUAY
PAMPAS CHICO
AGUA POTABLE CONOCOCHA - HUAMBO
363,588
EXPEDIENTE TECNICO
19
ANCASH
RECUAY
PAMPAS CHICO
AGUA POTABLE MAYORARCA - HUAMBO
342,008
EXPEDIENTE TECNICO
20
ANCASH
BOLOGNESI
CAJACAY
226,860
EXPEDIENTE TECNICO
CONSTRUCCION LOCAL COMUNAL DE YAMOR-RAQUIA
62,817,509
TOTAL S/.
UGM
HUARI
SAN MARCOS
HUARAZ
HUARMEY
VAL LE FORTAL EZA
TOTAL
CANTIDAD
MONTO DE INV ERSION

(S/ .)
44
43.8 42. 571
67
1 39. 672 .516
83.3 20. 111
30
1 11. 670 .441
20
62.8 17. 509
1 70
4 41. 323 .147
92
ANEXO N 02
PROYECTOS AN PENDIENTES DE INSCRIPCIN EN EL BANCO
DE PROYECTOS
(EVALUACIN POSTERIOR A LA CULMINACIN DEL PROYECTO UGM)
U GM
NO M BR E DE L PR O Y EC T O SE GU N LA EM PR ES A
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LA DIETA NUTRICIONAL MEDIANTE

LA PRODUCCION DE CUYES Y HORTALIZAS ORGNICAS
EN EL CASERO DE CONIN, DISTRITO DE SAN MARCOSHUARI
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO Y PRODUCCION EN LA CRIANZA DE

CUYES Y HORTALIZAS ORGANICAS EN EL C.P. PICHIU SAN
PEDRO, DISTRITO DE SAN MARCOS
HUARMEY
CANAL INTEGRADOR UCHUCOLCA-HUARMEY
VALLE
FORTALEZA
TROCHA CARROZABLE SANTA ROSA - CACHIRPAYOC
VALLE
FORTALEZA
CONSTRUCCIN DE LA TROCHA CARROZABLE CAJACAY HUAROSIMPA
VALLE
FORTALEZA
MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO

CACHIRPAYOC Y POQUIPAMPA EN EL DISTRITO DE
CAJACAY
TOTAL S/.
M ON T O AL F IN ALI Z A R
EL PR O Y EC T O U G M
1.963.045
530.828
50.161.663
O BS ER V AC I N
TRANSFERCIAS A TERCEROS NO SE ENMARCA EN LA

DEFINICIN DEUN PIP,
SEGN
EL SNIP A TERCEROS TRANSFERCIAS
NO SE ENMARCA EN LA
DEFINICIN DEUN PIP,
SEGN EL SNIP
PLANTEAMIENTO TCNICO
INVIABLE
1.076.123
767.662
3.670.104
58.169.425
FUENTE: BANCODE PROYECTO DEL SNIP Y SIAF DEL MEF- ELABORACIN PROPIA.
(*)FECHA DE CORTE 18/12/2010
93
ANEXO N 03
PROYECTOS EN FORMULACIN - EVALUACIN
(EVALUACIN POSTERIOR A LA CULMINACIN DEL PROYECTO UGM)
UGM
HUARI
1
HUARI
2
HUARI
HUARI
HUARI
SAN M A RCOS
SAN MARCOS
HURM EY
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS DE L AS JVENES Y

MUJERES ADULTAS DEL DISTRITO DE HUARI, PROVINCIA DE HUARI - ANCASH
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE LEGUMINOSAS EN EL
DISTRITO DE HUARI , HUARI - ANCASH, P ROVINCIA DE HUARI - ANCASH
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO AUPAMARCA YACUMAMA EN LOS CENTROS
POBLADOS DE HUAMANTANGA, COLCAS Y ACOPALCA, DISTRITO DE HUARI, HUARI-ANCASH,
PROVINCI A DE HUARI - ANCASH
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA CRI ANZA DE ANIMALES MAYORES Y MENORES
EN LAS UNIDADES AGROPECUARIAS DEL C.P. DE CHALLHUAYACO Y EL CASERO D E CONIN,
DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
FORTALECIMIENTO ASISTENCI A TCNICA EN LA AL IMENTACI N Y NUTRICION DE LAS MADRES
GESTANTES Y NIOS DE 0 A 5 AOS CON DESNUTRICIN EN EL, DISTRI TO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH
CONSTRUCCIN DEL RELLENO SANITARI O Y SISTEMA DE RECOLECCIN Y DISPOSICIN FINAL
DE RESIDUOS SLID OS EN LA L OCALIDAD DE COCHAPET
MONTO DE
INVERSIN
(S/ .)
CONDICIN (*)
113 896
1.254 .634
EN FORMULACIN
(Obs ervado)
114 465
2.423 .394
EN FORMULACIN
(Obs ervado)
126 901
529. 765
EN FORMULACION
119 964
1.578 .023
EN FORMULACION
119 310
1.720 .299
EN FORMULACION
96 438
1.218 .884
En evaluacin
92 465
2.922 .146
EN EVALUACION
93 625
215. 154
EN EVALUACIN
HURM EY
RECONSTRUCCIN Y REMODELACIN D E LA INFRAESTRUCTURA DEL HOSPITAL D E APOYO DE

HUARMEY
109 063
15.599 .910
HUARAZ
CONSTRUCCIN Y MEJORAMI ENTO DE L A CARRETERA VECINAL WILLK AWANHONCOPAMPA, PROVINCIA DE HUARAZ
86 268
6.038 .882
Prefac tibilidad Obs ervado
HUARAZ
ACONDICI ONAMIENTO DE LAS RIBERAS DEL RO QUILLCAY - CONSTRUCCIN DE BOULEVAR

TURSTICO Y ECOLGICO
90 570
31.910 .925
PREFACTIBILIDAD APROBADO
129 342
3.936 .863
115 918
5.863 .041
10
11
HUARAZ
HUARAZ
13
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL DEL CENTRO POBLADO DE AMPAS - HUAMANMARCA,

CASERO D EL CENTRO POBLAD O DE ACOPALCA - L ONGITUD 5.94 KM, DISTRITO DE HUARI,
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBL ADO DE YACYA Y
ANEXOS DE QUEROBAMBA, HUAMANMARCA Y BUENOS AIRES DEL DISTRITO DE HUARI,
CDIGO
SNIP
Pasa a siguiente
nivel de estudio
(prefa ctibilidad)
12
NOM BRE DE PROYECTO SEGUN EL BANCO DE PROYECTOS SNIP
ACONDICI ONAMIENTO DEL CI RCUITO TURISTICO DE HUARAZ - MIRADOR RATAQUENUA,

CONSTRUCCIN Y MEJORAMI ENTO DE L A CARRETERA VECINAL COLLAHUASI - VI STA ALEGRE,
DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA HUARAZ - ANCASH
TOTAL S/,
OBSERVACIN
TRANSFERCIAS A
TERCEROS - NO SE
ENMARCA EN LA
TRANSFERCIAS A
TERCEROS - NO SE
ENMARCA EN LA
EN FORMULACION
EN FOR M ULA CI N
(Observado)
75.211 .920
94
ANEXO N 04
CARTERA DE PROYECTOS VIABLES
SN IP
M ON T O V IA B LE
M O NT O
EJEC U T A D O
TOTA L
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL INICIAL EN EL

CENTRO POBLADO SAN MIGUEL, DISTRITO DE PONTO - HUARI - ANCASH
115232
502.512
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE MAZ CHOCLO EN LOS

DISTRITOS DE HUARI, CAJAY, UCO Y PAUCAS, PROVINCIA DE HUARI - ANCASH
112604
1.825.706
112619
1.899.156
58.856
HUARI
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA PRODUCCIN DE TUBEROSAS Y

RACES ANDINAS Y MERCADEO DE LA PAPA EN EL DISTRITO DE HUARI,
PROVINCIA DE HUARI - ANCASH
HUARI
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL HUARI -BUENOS AIRES, DISTRITO DE

HUARI, PROVINCIA DE HUARI -ANCASH
129871
1.843.228
101.646
78671
743.174
353.094
(*)
1.177.850
869.827
3.681.613
3.114.613
UG M
HUARI
HUARI
5
HUARI
N OM B R E D E PR OY EC T O SEG U N EL B A N C O D E PR O Y EC T O S SN IP
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA CANAL DE RIEGO VALLE DE

COLCAS, PROVINCIA DE HUARI - ANCASH
6
HUARI
7
HUARI
PROMOCIN DE LAS MICRO EMPRESAS RURALES EN EL DISTRITO DE HUARI

DESA YUNOS A NDINOS: M EJORA M IENTO DE LA A LIM ENT ACIN ESCOLAR
EN EL DISTRITO DE HUA RI, PROVINCIA DE HUA RI-DEP ARTA M ENTO DE
A NCASH
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS

SAN
PRODUCTORES FRUTCOLAS EN LOS VALLES DE MOSNA Y CARASH, DISTRITO
MARCOS DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
114236
1.292.432
SAN
CONSTRUCCIN DE LA CASA DE CULTURA, PARA LA PROMOCIN Y
MARCOS DESARROLLO CULTURAL EN EL DISTRITO DE SAN MARCOS-HUARI- ANCASH
113060
2.876.637
10
INSTALACIN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIN RURAL EN EL CASERO DE

SAN
CONN, DEL DISTRITO DE SAN MARCOS- PROVINCIA DE HUARIMARCOS
DEPARTAMENTO DE ANCASH
117059
1.090.162
11
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO MILLHUISH, EN EL

SAN
CASERIO DE MILLHUISH, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
MARCOS
88540
854.299
12
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA GESTION DE CUENCAS Y

SAN
MICROCUENCAS DEL, DISTRITO DE SAN MARCOS -HUARI - ANCASH
MARCOS
90179
5.167.372
13
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION EN LA ZONA URBANA

SAN
DEL, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
MARCOS
105574
3.312.463
14
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS PRODUCTORES ARTESANALES EN

SAN
LA PRODUCCION DE MONTURAS Y TEJIDOS A PUNTO EN EL CENTRO POBLADO
MARCOS DE CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
84397
1.464.619
15
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VAS URBANAS PARA MEJORAR EL

SAN
SERVICIO DE TRNSITO PEATONAL Y VEHICULAR DEL SECTOR CENTRO DE LA
MARCOS CIUDAD DE SAN MARCOS, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
108069
5.647.733
95
U GM
16
SAN
MARCOS
17
18
SAN
MARCOS
SAN
MARCOS
SN I P
M O N T O V I A B LE
M ON T O
EJEC U T A D O
T OT A L
113427
2.708.621
CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION EN LA LOCALIDAD DE

CHALLHUAYACO, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
60845
2.497.521
21.400
ELECTRIFICACIN RURAL EN LOS SECTORES CHUQUN, RUCUS, HUACHAC Y

HUAYOPAMPA DEL CASERO DE RUNTU, DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI,
ANCASH
112037
1.097.384
21.723
78332
14 8.694
N OM B R E D E PR O Y EC T O S EGU N EL B A N C O D E PR OY EC T OS SN I P
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS

SLIDOS MUNICIPALES DE SAN MARCOS, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI ANCASH
SAN
MARCOS
MEJORAMIENTO DE LOS PASAJES LAS MAGNOLIAS, PASAJE CAMINO AL I.E.I

381-1 FRAGUAPAMPA, EN AVENIDA LAS MAGNOLIAS Y PASAJE MOSNA, EN
JIRON GRAU, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
20
SAN
MARCOS
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA EL CULTIVO ORGNICO DE

PLANTAS MEDICINALES Y SU TRANSFORMACIN EN EL CENTRO POBLADO DE
CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
82297
88 2.874
39.000
21
SAN
MARCOS
CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO CARHUAYOC EN EL CENTRO

POBLADO DE CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
85628
2.448.528
40.509
22
SAN
MARCOS
MEJORAMIENTO DE CAMINO DE HERRADURA DEL CASERO DE GAUCHO,

69372
12 4.347
66.646
23
SAN
MARCOS
CONSTRUCCION DE REPRESAMIENTO DE LAGUNAS: YANACOCHA Y

PARARACANCHA DEL CENTRO POBLADO DE CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN
MARCOS - HUARI - ANCASH
69961
1.674.619
72.067
24
SAN
MARCOS
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y REAS

COMPLEMENTARIAS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.
PACHACUTEC, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
100680
8.610.356
1 54.978
25
SAN
MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIN AMBIENTAL EN EL CENTRO

POBLADO DE HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
100879
20 0.430
1 69.586
26
SAN
MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIN AMBIENTAL EN EL CENTRO

86510
20 0.430
1 79.682
27
SAN
MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN PRCTICAS SALUDABLES

RELACIONADAS CON LA ALIMENTACIN Y NUTRICIN EN EL CENTRO
92713
1.054.480
1 97.121
28
SAN
MARCOS
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO DE

LA LOCALIDAD DE HUANCHA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
59746
25 5.299
2 14.623
29
SAN
MARCOS
CONSTRUCCION DE CANAL Y RESERVORIO DE IRRIGACION EN LA LOCALIDAD

DE SALVIA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
60852
1.105.798
3 89.053
30
SAN
MARCOS
FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION A LOS PRODUCTORES DE TEJIDOS A

TELAR DEL CENTRO POBLADO DE CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH
80812
1.799.925
4 28.976
31
SAN
MARCOS
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE LOS

PRODUCTORES AGRCOLAS DEL C.P. HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN MARCOS
- HUARI - ANCASH
100005
1.373.609
4 47.893
32
SAN
MARCOS
FORTALECIMIENTO A LAS CAPACIDADES DE GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

DE BASE DEL CENTRO POBLADO DE HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH
101669
1.599.864
5 18.643
33
SAN
MARCOS
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CANAL Y RESERVORIO DE IRRIGACION

EN LA LOCALIDAD DE CHUYO, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
60802
1.354.147
7 00.171
34
SAN
MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA AGRICULTURA ECOLGICA EN

EL CENTRO POBLADO DE CARHUAYOC Y ANEXOS, DISTRITO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH
95686
1.076.470
7 97.030
19
28.140
96
U GM
N O M B R E D E PR O Y E C T O SEGU N EL B A N C O D E PR O Y E C T O S SN I P
SN IP
M ON T O V IA B LE
M ON T O
EJEC U T A D O
T OT A L
35
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA MEJORA DE LA PRODUCCION

SAN
AGRICOLA EN EL CENTRO POBLADO PICHIU QUINHUARAGRA, DISTRITO DE
MARCOS SAN MARCOS -HUARI - ANCASH
93744
1.133.215
839.257
36
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E N

SAN
86854-1 DEL CASERIO TUPEC, DISTRITO DE SAN MARCOS -HUARI -ANCASH
MARCOS
76319
1.110.659
849.801
37
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL LOCAL COMUNAL DEL CENTRO POBLADO

SAN
DE CHALLHUAYACO, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI -ANCASH
MARCOS
95351
1.177.030
863.668
38
CONSTRUCCION DE CANAL Y RESERVORIO DE IRRIGACION EN LALOCALIDAD

SAN
DE LUCMA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
MARCOS
60797
1.400.066
974.535
39
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL

SAN
EN EL, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
MARCOS
84652
4.432.109
1.283.202
40
MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO DE PUJUN, DISTRITO DE SAN MARCOS SAN

HUARI - ANCASH
MARCOS
85464
1.527.229
1.473.938
41
INSTALACION DE UN SISTEMA FORESTAL PARA LA RECUPERACIN Y USO

SAN
SOSTENIBLE DE LOS SUELOS EN EL CENTRO POBLADO DE PICHIU
MARCOS QUINHUARAGRA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
86832
2.764.751
1.549.774
122639
2.121.458
42
SAN
RECONSTRUCCION DEL PUESTO POLICIAL DE LA CIUDAD DE SAN MARCOS,
MARCOS DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
1.739.582
43
INSTALACION DE UN SISTEMA FORESTAL PARA RECUPERAR LA COBERTURA

SAN
VEGETAL DE LOS SUELOS CON APTITUD FORESTAL EN EL CENTRO POBLADO DE
MARCOS CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS -HUARI -ANCASH
86568
5.832.481
2.485.325
44
CONSTRUCCION DE REPRESAMIENTO DE LAGUNAS: CONTONGA, BELLACO Y

SAN
PAGLANYA DEL CENTRO POBLADO DE CHALLHUAYACO, DISTRITO DE SAN
MARCOS MARCOS -HUARI - ANCASH
69965
4.523.661
2.819.756
45
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA

SAN
INSTITUCIN EDUCATIVA INDUSTRIAL REPBLICA DE CANAD DEL CENTRO
MARCOS POBLADO DE HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
100653
7.264.332
2.823.001
46

SAN
VEGETAL DE LAS REAS CON APTITUD FORESTAL EN EL CENTRO POBLADO DE
MARCOS CHALLHUAYACO, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI -ANCASH
88152
5.639.133
2.983.935
47

SAN
VEGETAL DE LAS REAS CON APTITUD FORESTAL EN EL CENTRO POBLADO DE
MARCOS HUARIPAMPA , DISTRITO DE SAN MARCOS -HUARI - ANCASH
87936
4.710.676
3.725.942
48

SAN
VEGETAL DE LAS REAS CON APTITUD FORESTAL EN EL CP. PICHIU SAN PEDRO
MARCOS , DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI -ANCASH
87275
5.184.338
3.843.634
49

SAN
VEGETAL DE LAS REAS CON APTITUD FORESTAL EN SAN MARCOS CERCADO Y
MARCOS ANEXOS, DISTRITO DE SAN MARCOS -HUARI - ANCASH
87934
5.758.924
4.544.012
116791
4.221.253
105093
299.264
112614
3.069.779
114182
932.210
50
51
52
53
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO HUARMEY EN LOS COMITES

DE REGANTES DE MANDINGA, CUZ CUZ, LECHERAL, EL PUEBLO, PAY PAY
HUARMEY SALITRAL, MANACHE Y SAN NICOLAS DE LA COMISION DE REGANTES
HUARMEY, DISTRITO DE HUARMEY, PROVINCIADE HUARMEY - ANCASH
AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO EN EL CENTRO POBLADO DE
SANTIAGO DE HUIA, DISTRITO DE HUAYAN, PROVINCIADE HUARMEY HUARMEY ANCASH
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO AIJA-HUARMEY EN LOS
COMITES DE REGANTES DE HUAMBA ALTA, HUIA Y HUAMBA BAJA DE LA
HUARMEY COMISION DE REGANTES JUAN VELASCO ALVARADO II, DISTRITO DE HUARMEY
Y HUAYAN, PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA MARGEN DERECHA RIO HUARMEY,
SECTOR SANTA ROSA DE BARBACAY, DISTRITO HUARMEY, PROVINCIA
HUARMEY HUARMEY, REGION ANCASH
97
N OM B R E D E PR OY EC T O SEG U N EL B A N C O D E PR O Y EC T O S SN IP
SN IP
M ON T O V IA B LE
M O NT O
EJEC U T A D O
TOTA L
CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION HUARMAN-HUIN HUIN Y

RESERVORIO DE USHPACANCHA HUAYAN, PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
68633
1.834.431
CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE CHINCOCHA Y CANALIZACION DE

SISTEMA DE RIEGO RANCHIN-IRMAN HUAYAN, PROVINCIA DE HUARMEY HUARMEY ANCASH
68655
1.506.848
CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE CHACNA COCHAPETI, PROVINCIA DE

HUARMEY - ANCASH
68621
313.727
84628
137.059
113703
7.056.935
73301
1.200.200
50.846
68642
3.499.250
55.000
114549
773.687
608.063
83853
14.607.711
73211
9.766.480
80136
7.420.370
54.770
58723
2.477.788
1.388.721
PROYECTOS VIABLES SIN EJECUCIN
22
70.488.253
PROYECTOS VIABLES CON EJECUCIN
43
106.801.153
43.942.039
TOTAL DE PROYECTOS VIABLES
65
177.289.406
43.942.039
UG M
54
HUARMEY
55
56
HUARMEY
57
58
59
REHABILITACION, MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

HUARMEY SERVIDAS COCHAPETI, PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO HUARMEY EN LOS COMITS
DE REGANTES DE MARA CRISTINA, GARLERO, CHILCAL Y TAYCA DE LA
COMISIN DE REGANTES DE JUAN VELAZCO ALVARADO I, DISTRITO Y
HUARMEY
PROVINCIA DE HUARMEY, ANCASH.
FORTALECIMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA PARA EL DESARROLLO
AGROPECUARIO EN LA CUENCA DEL VALLE AIJA-HUARMEY, PROVINCIA DE
HUARMEY HUARMEY - ANCASH
60
HUARMEY
INSTALACION DE REFORESTACION Y FORESTACION EN LA SUB CUENCA DEL RIO

HUARMEY Y CULEBRAS, PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
61
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA MARGEN DERECHA RIO HUARMEY,

SECTOR GARLERO, DISTRITO HUARMEY, PROVINCIA HUARMEY, REGION
HUARMEY ANCASH
62
HUARAZ
63
64
65
ME
J
ORAMI
E
NT
O,
AMPL
I
ACI
ONDE
LS
I
S
T
E
MADERI
E
GOS
HAL
L
APHUAPI
S
H
T
OCL
L
A,
E
NE
LDI
S
T
RI
T
ODEHUARAZ
,
PROVI
NCI
ADEHUARAZANCAS
H
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS

SOLIDOS MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ HUARAZ
ANCASH
CONSTRUCCION DEL PUENTE ANTONIO RAYMONDI EN EL DISTRITO DE
HUARAZ HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH
IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO
HUARAZ DE HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ-ANCASH
TOTAL S/.
98
ANEXO N 05
CARTERA DE PROYECTOS VIABLES QUE HAN CONCLUIDO SU
EJECUCIN
U GM
N OM BR E D E PR O Y E CT O SE GU N E L BA NC O DE PR OY EC T OS SN IP
HUARI
M ANEJO INT EGRA L DE P AST OS CULTIVA DOS EN EL DISTRIT O DE HUA RI (3)
S NIP
M ON T O V IA B LE
M O NT O
EJEC UT A D O
TOTA L
360.000
335.282
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE IRRIGACION EN LA LOCALIDAD DE TUPEC SAN

RUNTU, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
MARCOS
60850
291.267
362.186
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUAPOTABLE EN EL

SAN
CASERIO DE HUANCHA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
MARCOS
93882
510.499
496.577
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUAPOTABLE Y

SAN
MEJORAMIENTO DE LETRINAS EN EL CASERIO DE CHUCCHUPAMPA, DISTRITO
MARCOS DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
86806
816.599
799.753
MEJORAMIENTO DE CAMINO DE HERRADURA DEL CASERIO DE SALVIA,

SAN
MARCOS
69778
65.252
72.250
MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS DE HERRADURA DEL ANEXO HUANQUIN,

SAN
MARCOS
69610
51.843
94.509
MEJORAMIENTO DE LA DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS A ESCOLARES DEL,

SAN
MARCOS
69857
4.991.753
5.537.115
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS

SAN
PRODUCTOS PECUARIOS EN LAS UNIDADES AGROPECUARIAS DEL CENTRO
MARCOS POBLADO DE PICHIU QUINHUARAGRA Y LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
95235
1.158.821
1.775.737
69740
111.173
122.033
60847
243.986
394.254
CONSTRUCCION DEL CANAL INTEGRAL MALPASO- MOLINO, PROVINCIA DE

HUARMEY -ANCASH
68665
3.792.512
4.392.512
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE

HUARMEY, PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
73921
527.746
495.280
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS A NIVEL INICIAL Y PRIMARIA

DEL
AZ
ONARURALDE
LDI
S
T
RI
T
ODEHUARAZ
,
PROVI
NCI
ADEHUARAZHUARAZ ANCASH
79349
3.736.862
3.988.223
16.658.313
18.865.711
10
MEJORAMIENTO DE CAMINO DE HERRADURA DEL CASERIO DE PACASH,

SAN
MARCOS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL CANAL DE IRRIGACION EN LA LOCALIDAD
SAN
DE CHULLUSH, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
MARCOS
11
HUARMEY
12
HUARMEY
13
TOTAL DE PROYECTOS VIABLES CON EJECUCIN CONCLUIDA S/.

FUENTE: BANCO DE PROYECTO DEL SNIP Y SIAF DEL MEF- ELABORACIN PROPIA.
99
ANEXO N 06
CARTERA DE EXPEDIENTES TCNICOS
(SIN EJECUCIN Y EN PROCESO DE EJECUCIN)
UGM
NOMBRE DEL PROYECTO
MONTO DE
INVERSIN
ALCANCE DE LA
INTERVENCIN
MONTO
EJECUTADO
TOTAL
3 00 .00 0
EXPEDIENTE
TECNICO
5 4.36 7
OBSERVACIN
HUARI
CONSTRUCCIN DEL HOSPITAL DE

CAMPAA/EMERGENCIA
HUARI
REHABILITACIN VIAL TRAMO CATAC - TNEL

CAHUISH
2 .85 5.42 6
EXPEDIENTE
TECNICO
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL CANAL Y RESERVORIO

HUAYLL A, DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI ANCASH
1 32 .08 0
EXPEDIENTE
TECNICO
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL CANAL Y RESERVORIO

VALDIVIA, DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI ANCASH
5 06 .07 9
EXPEDIENTE
TECNICO
HUARMEY
REHABILITACIN DEL PUENTE BUENOS AIRES HUARMEY - ANCASH
3 08 .23 1
EXPEDIENTE
TECNICO
HUARMEY
AMPLIACIN Y REMODEL ACIN DEL SALN

PARROQUIAL DE LA PARROQUIA "VIRGEN DEL
ROSARIO" DE HUARMEY
2 69 .94 0
EXPEDIENTE
TECNICO
NO SE ENMARCA
EN EL SNIP
HURMAEY
CONSTRUCCIN DEL SALN PARROQUIAL DE

LA PARROQUIA "SAN PEDRO" DE PUERTO
HUARMEY
5 74 .51 0
EXPEDIENTE
TECNICO
NO SE ENMARCA
EN EL SNIP
HUARMEY
AMPLIACIN DE RED DE AL CANTARILL ADO Y

AGUA POTABL E DE LA AV. AIJA - HUARMEY ANCASH
8 49 .54 6
EXPEDIENTE
TECNICO
1 66 .7 64
HUARMEY
MUSEO DE HUARMEY
1 .80 0.00 0
EXPEDIENTE
TECNICO
HUARMEY
MALECN ARTESANAL - TURSTICO EN PUERTO

GRANDE
6 .21 0.52 2
EXPEDIENTE
TECNICO
HUARMEY
(PUERTO HUARMEY) CONSTRUCCIN DE

DIQUE, L IMPIEZA DE CAUCE DE RIO Y
MANTENIMIENTO DEL DREN COLECTOR PAY
PAY - SALITRAL, HUARMEY
7 50 .00 0
EXPEDIENTE
TECNICO
VALLE
FORTALEZA
CANAL DE COLQUIMARCA-HUAMBO-PAMPAS
CHICO
6 00 .00 0
EXPEDIENTE
TECNICO
5 65 .87 9
EXPEDIENTE
TECNICO
2 88 .61 4
EXPEDIENTE
TECNICO
2 .26 3.58 5
EXPEDIENTE
TECNICO
3 13 .35 6
EXPEDIENTE
TECNICO
COMPETENCIA
DE PROVIAS
NACIONAL
10
11
12
13
14
15
16
VALLE
FORTALEZA
VALLE
FORTALEZA
VALLE
FORTALEZA
VALLE
FORTALEZA
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DEL

CANAL DE IRRIGACIN SANTA ROSA, DISTRITO
DE AQUIA, PROVINCIA BOLOGNESI, REGIN
ANCASH
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DEL
CANAL DE IRRIGACIN BAMBALIA, DISTRITO
DE AQUIA, PROVINCIA DE BOLOGNESI,
REGIN ANCASH
CANAL CACHIRPAYOC, CALL ISH
ANLL ALL URI,TAPACOCHA CURAN CAJACAY,
AMAQUISHQUI, HUAROSIMPA,
RAMADALANZA.
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO
SHILLICOTO - HUAMBO ( EXPEDIENTE TCNICO
CANAL DE RIEGO HUALLA MOSHCO)
HUARI
S
I
S
T
E
MADERI
E
GOC
OL
CA
SI
E
T
A
P
A
VALLE
FORTALEZA
CONSTRUCCIN SISTEMA DE RIEGO

CUSHUROCOCHA-HUARCO CURAN-CAJACAY
3 58 .74 0
17
18
TOTAL S/,
33 .0 75 .28 9
52 .0 21 .79 7
EXPEDIENTE
TECNICO
EXPEDIENTE
TECNICO
9 9.83 2
3 20 .9 63
100
ANEXO N 07
CARTERA DE EXPEDIENTES TCNICOS - PROYECTOS QUE HAN
CONCLUIDO SU EJECUCIN
N
NOMBRE DEL PROYECTO
MONTO DE
INVERSIN
ALCANCE DE LA
INTERVENCIN
MONTO
EJECUTADO
TOTAL
HUARI
RE
HABI
L
I
T
ACI
NCANALVALL
EDECOL
CA
S
SECTOR PACHACHACA
362.145
EXPEDIENTE
TECNICO
353.094
HUARI
S
I
S
T
E
MADERI
E
GOHUAMANT
ANGAS
EC
T
OR
POROCSAPAMPA
579.289
EXPEDIENTE
TECNICO
546.879
HUARI
S
I
S
T
E
MADERI
E
GOACOPAL
CAS
ECT
OR
CASHAUCRO
228.750
EXPEDIENTE
TECNICO
301.166
HUARI
S
I
S
T
E
MADERI
E
GOY
ACY
AIE
T
APA
524.061
EXPEDIENTE
TECNICO
550.558
HUARI
S
I
S
T
E
MADERI
E
GOACOPAL
CAS
ECT
OR
SHALLGAN
310.569
EXPEDIENTE
TECNICO
417.752
HUARI
S
I
S
T
E
MADERI
E
GOY
ANAGAGAI
ET
APA
323.776
EXPEDIENTE
TECNICO
297.978
HUARI
S
I
S
T
E
MADERI
E
GOBUE
NOSAI
RE
SS
HE
QUE
I ETAPA
296.468
EXPEDIENTE
TECNICO
302.631
HUARI
S
I
S
T
E
MADERI
E
GOAMPASI
ET
APA
261.112
EXPEDIENTE
TECNICO
285.467
HUARI
S
I
S
T
E
MADERI
E
GOPARI
AUCR
OIE
T
APA
747.633
EXPEDIENTE
TECNICO
578.629
HUARI
REHABILITACIN Y AMPLIACIN CANAL

COLPA
488.758
EXPEDIENTE
TECNICO
344.129
HUARI
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN FUNDO

COLCAS
317.788
EXPEDIENTE
TECNICO
219.967
HUARI
CONSTRUCIN DEL PALACIO MUNICIPAL DE

HUARI
8.173.306
EXPEDIENTE
TECNICO
10.249.940
12.613.655
14.448.190
UGM
10
11
12
TOTAL S/.
101
ANEXO N 08
PROYECTOS EJECUTADOS POR EL FONDO MINERO
MONTO DE
INVERSIN
ALCANCE DE LA
INTERVENCIN
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO AUQUI RAGRA

DEL CENTRO POBLADO DE YANAS, DISTRITO DE
HUACCHIS, HUARI-ANCASH
645,495
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
HUARI
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

EL CENTRO POBLADO DE HUAMPARAN, DISTRITO DE
HUARI. HUARI -ANCASH
441,436
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
HUARI
INSTALACION EN EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

EN EL CENTRO POBLADO DE HUAMANTANGA,
DISTRITO DE HUARI. HUARI-ANCASH
427,813
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
HUARI
INSTALACIN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

EL CENTRO POBLADO DE QUERORAGRA,DISTRITO DE
CAJAY-PROVINCIA DE HUARI -ANCASH
531,894
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
HUARI
INSTALACIN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

EN CP MALLAS, DISTRITO DE HUARI
708,327
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
HUARI

EN EL CP ACOPALCA, DISTRITO DE HUARI
477,716
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
HUARI
INSTALACION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA

PRODUCCION DE TRUCHAS EN EL CENTRO POBLADO DE
SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE
CHANA, HUARI -ANCAHS
500,101
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
HUARI
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO AGUA BENDITA

EN EL CENTRO POBLADO DE PARIACANCHA DISTRITO
DE UCO. HUARI - ANCASH.
551,097
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
HUARI
CONSTRUCCIN Y REHABILITACIN EN LA
INFRAESTRUCTURA DE LA IE DE NIVEL INICIAL N 417
DEL CP VISCAS, DISTRITO DE PAUCAS-HUARI
469,792
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
10
HUARI
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO YANAGAGASH

EN EL CENTRO POBLADO OCOCOCHA, DISTRITO DE
HUACACHI. HUARI-ANCASH.
538,575
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
11
HUARI
AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CP

ACCHAS DEL DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI
445,382
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
12
HUARI
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO DE JIUYARPO II

ETAPA EN EL CP CONIN. DISTRITO DE PONTO. HUARI ANCAHS.
493,655
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
13
HUARI
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y

PLANTA DE TRATAMIENTODE AGUAS RESIDUALES DEL
CENTRO POBLADO DE YACYA. DISTRITO DE HUARI .
PROVINCIA DE HUARI- DEPARTAMENTO DE ANCASH.
474,737
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
UGM
HUARI
NOMBRE DEL PROYECTO
102
MONTO DE
INVERSIN
ALCANCE DE LA
INTERVENCIN

EN EL CENTRO POBLADO DE COLCAS,DISTRITO DE
HUARI. HUARI-ANCASH
225,691
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
HUARI

EN EL CENTRO POBLADO DE COLCAS,DISTRITO DE
HUARI. HUARI-ANCASH
225,691
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
16
SAN MARCOS
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN

EN C. P. MACHAC, DISTRITO DE CHAVIN DE HUANTAR,
HUARI, ANCASH
506,179
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
17
SAN MARCOS

EN CP NUEVO PROGRESO, DISTRITO DE CHAVIN DE
HUANTAR, HUARI, ANCASH
409,333
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
18
SAN MARCOS

EN EL C.P. SAN ANTONIO DE HUISHIN, DISTRITO DE
CHAVIN DE HUANTAR, HUARI, ANCASH
552,537
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
19
SAN MARCOS
PROYECTO DE RIEGO Y EMBALSE DEL CENTRO

POBLADO HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN MARCOS,
HUARI, ANCASH
2,422,938
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
20
HURMEY
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

PARA EL ASENTAMIENTO HUMANO 9 DE OCTUBRE,
DISTRITO DE HUARMEY, PROVINCIA DE HUARMEYANCASH
976,855
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
21
VALLE
FORTALEZA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO, MARGEN

IZQUIERDA DEL RO PURSIMA DEL DISTRITO DE
COLQUIOC- BOLOGNESI-ANCASH (CHASQUITAMBO)
4,522,929
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
22
VALLE
FORTALEZA
AFIANZAMIENTO HDRICO EN LA MICROCUENCA

RAQUIA DEL DISTRITO DE ANTONIO RAYMONDI
BOLOGNESI - ANCASH
4,500,000
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
23
VALLE
FORTALEZA
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO CARRICILLO,

LOCALIDAD CHAUCAYN, DISTRITO LLACLLIN,
PROVINCIA RECUAY-REGION ANCASH
2,326,726
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
24
VALLE
FORTALEZA
SISTEMA DE IRRIGACION TAYAPAC-PARARN, TRAMO

HUANRISH-PARARN
4,300,000
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
25
VALLE
FORTALEZA
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE DEL CENTRO POBLADO DE CHAUCAYN
460,904
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
26
VALLE
FORTALEZA
MEJORAMIENTO DE LA I. E. 86244 LUIS PARDO NOVOARAQUIA
1,075,169
PREINVERSION +
EXPEDIENTE TECNICO
UGM
14
HUARI
15
NOMBRE DEL PROYECTO
TOTAL S/.
29,210,974
FUENTE: INFORMEFINAL DEL PROYECTO UGM - ELABORACIN PROPIA.
103
ANEXO N 09
PROYECTOS EJECUTADOS POR EL FONDO MINERO
N
UGM
NOMBRE DEL PROYECTO
MONTO DE
INVERSIN
ALCANCE DE L A
INTERVENCIN
HURMEY
MEJORAMIENTO DE LA L INEA DE CONDUCCIN DE

LA RED DE AGUA POTABLE DEL C.P. GARL ERO HUARMEY
1 85 .42 0
EXPEDIENTE
TECNICO
HURMEY

LA RED DE AGUA POTABLE DEL C.P. BARBACAY HUARMEY
1 20 .34 3
EXPEDIENTE
TECNICO
HURMEY

LA RED DE AGUA POTABLE DEL C.P. MARIA
CRISTINA - HUARMEY
2 73 .57 9
EXPEDIENTE
TECNICO
HURMEY
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

DEL C.P. HUAMBA BAJA - HUARMEY
7 6.22 4
EXPEDIENTE
TECNICO
HURMEY
PAVIMENTACION CARRETERA TRAMO ENTRE AV.

PANAMERICANA NORTE Y PUERTO MUELLE
4 .2 00 .00 0
EXPEDIENTE
TECNICO
VAL LE
FORTALEZA
CONEXIONES INTRADOMICIL IARIAS DE

ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE
CHAUCAYN
1 45 .96 6
EXPEDIENTE
TECNICO
VAL LE
FORTALEZA
AGUA POTABLE CONOCOCHA - HUAMBO
3 63 .58 8
EXPEDIENTE
TECNICO
VAL LE
FORTALEZA
AGUA POTABLE MAYORARCA - HUAMBO
3 42 .00 8
EXPEDIENTE
TECNICO
VAL LE
FORTALEZA
CONSTRUCCION L OCAL COMUNAL DE YAMORRAQUIA
2 26 .86 0
EXPEDIENTE
TECNICO
10
SAN MARCOS
MANTENIMIENTO DEL PUENTE YANAYACU
1 34 .68 5
EXPEDIENTE
TECNICO
11
SAN MARCOS
CONSTRUCCIN DEL CAMPO DEPORTIVO DE

FUTBOL - C.P. HUARIPAMPA ALTO. DISTRITO DE
SAN MARCOS, HUARI
4 38 .17 6
EXPEDIENTE
TECNICO
12
SAN MARCOS
MANTENIMIENTO DE CAMINO SHIQUIP CONTONGA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI
8 9.59 7
EXPEDIENTE
TECNICO
13
VAL LE
FORTALEZA
1 .9 32 .74 6
EXPEDIENTE
TECNICO +
SEGUIMIENTO
EJECUCION
LOCAL COMUNAL DE CAJACAY
TOTAL S/.
8 .5 29 .19 3
FUENTE: INFORME FINALDEL PROYECTO UGM - ELABORACIN PROPIA.
104
ANEXO N 10
PROYECTOS INVIABLES
N
UG M
HUARI
HUARI
SAN MARCOS
N O M B R E D EL P R O Y EC T O
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIN Y
COMERCIALIZACIN DE LEGUMINOSAS EN EL DISTRITO
DE HUARI, HUARI - ANCASH, PROVINCIA DE HUARI MEJORAMIENTO DE LA NUTRICIN EN NIOS Y NIAS DE
0 A 5 AOS Y GESTANTES DEL DISTRITO DE HUARI,
PROVINCIADE HUARI - ANCASH
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL PROCESO
PRODUCTIVO DE LA TRUCHA EN EL CENTRO POBLADO DE
CARHUAYOC , DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI -
S N IP
M ON T O
O B S ER V A C I N
119964
1.578.023
NO SE ENMARCAEN
EL SNIP
114622
2.113.126
RECHAZADO
82877
719.550
RECHAZADO
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARALA

CRIANZADE ANIMALES MAYORES Y MENORES EN LAS
UNIDADES AGROPECUARIAS DEL CENTRO POBLADO DE
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS

EDUCATIVOS DE LA IE N 86380 DISTRITO DE SAN
MARCOS
69421
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE CANAL Y

RESERVORIO DE IRRIGACION GAUCHO, DISTRITO DE SAN
MARCOS - HUARI -ANCASH
53640
HUARMEY
AMPLIACIN Y REMODELACIN DEL SALN

PARROQUIAL DE LA PARROQUIA "VIRGEN DEL ROSARIO"
DE HUARMEY
269.940
NO SE ENMARCAEN
EL SNIP
HURMAEY
CONSTRUCCIN DEL SALN PARROQUIAL DE LA

PARROQUIA "SAN PEDRO" DE PUERTO HUARMEY
574.510
NO SE ENMARCAEN
EL SNIP
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DE LA DIETA NUTRICIONAL MEDIANTE

LA PRODUCCION DE CUYES Y HORTALIZAS ORGNICAS
EN EL CASERO DE CONIN, DISTRITO DE SAN MARCOS-
1.963.045
NO SE ENMARCAEN
EL SNIP
10
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO Y PRODUCCION EN LA CRIANZA DE

CUYES Y HORTALIZAS ORGANICAS EN EL C.P. PICHIU SAN
PEDRO, DISTRITO DE SAN MARCOS
530.828
NO SE ENMARCAEN
EL SNIP
11
HUARMEY
CANAL INTEGRADOR UCHUCOLCA-HUARMEY
50.161.663
PLANTEAMIENTO
TCNICO INVIABLE
12
HUARI
REHABILITACIN VIAL TRAMO CATAC - TNEL CAHUISH
2.855.426
TOTAL S/.
72.603.472
96438
1.218.884
7.313.376
NO SE ENMARCAEN
EL SNIP
INACTIVO
3.305.101
INACTIVO
PLANTEAMIENTO
TCNICO INVIABLE
105
ANEXO N 11
CARTERA DE PROYECTOS PROPUESTA
UGM
NOMBRE DE PROYECTO
VALLE
FORTALEZA
TROCHACARROZABLE SANTA ROSA- CACHIRPAYOC
VALLE
FORTALEZA
CONSTRUCCIN DE LA TROCHA CARROZABLE CAJACAY HUAROSIMPA
VALLE
FORTALEZA
MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE RIEGO

CACHIRPAYOC Y POQUIPAMPAEN EL DISTRITO DE
CAJACAY
CONSTRUCCION DEL CAMINOVECINAL DEL CENTRO

POBLADO DE AMPAS - HUAMANMARCA, CASERO DEL
CENTRO POBLADO DE ACOPALCA -LONGITUD 5.94 KM,
CONSTRUCCION DEL SISTEMADE AGUAPOTABLE EN EL
HUARI
CENTRO POBLADO DE YACYAY ANEXOS DE
QUEROBAMBA, HUAMANMARCA Y BUENOS AIRES DEL
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TCNICO
PRODUCTIVAS DE LAS JVENES Y MUJERES ADULTAS DEL
HUARI
DISTRITO DE HUARI, PROVINCIADE HUARI -ANCASH
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO AUPAMARCA
YACUMAMAEN LOS CENTROS POBLADOS DE
HUARI
HUAMANTANGA, COLCAS Y ACOPALCA, DISTRITO DE
FORTALECIMIENTO ASISTENCIA TCNICA EN LA
ALIMENTACIN Y NUTRICION DE LAS MADRES
SAN MARCOS GESTANTES Y NIOS DE 0 A 5 AOS CON DESNUTRICIN
HUARI
10
HUARMEY
HUARMEY
HUARAZ
11
HUARAZ
12
13
HUARAZ
HUARAZ
14
CONSTRUCCIN DEL RELLENO SANITARIO Y SISTEMA DE

RECOLECCIN Y DISPOSICIN FINAL DE RESIDUOS
SLIDOS EN LA LOCALIDAD DE COCHAPET
RECONSTRUCCIN Y REMODELACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA DEL HOSPITAL DE APOYO DE
HUARMEY
CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA
VECINAL WILLKAWAN-HONCOPAMPA, PROVINCIA DE
HUARAZ
ACONDICIONAMIENTO DE LAS RIBERAS DEL RO
QUILLCAY - CONSTRUCCIN DE BOULEVAR TURSTICO Y
ECOLGICO
ACONDICIONAMIENTODEL CIRCUITO TURISTICODE
HUARAZ - MIRADOR RATAQUENUA, DISTRITODE
HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ -ANCASH
CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA
VECINAL COLLAHUASI - VISTA ALEGRE, DISTRITODE
HUARAZ, PROVINCIA HUARAZ - ANCASH
SNIP
MONTO (S/.)
MONTO EJECUTADO
TOTAL**
CONDICIN
ACTUAL
PENDIENTE DE
INSCRIPCION
PENDIENTE DE
INSCRIPCION
PENDIENTE DE
INSCRIPCION
1.076.123
767.662
3.670.104
113896
1.254.634
EN FORMULACIN
(Observado)
114465
2.423.394
EN FORMULACIN
(Observado)
126901
529.765
119310
1.720.299
92465
2.922.146
93625
215.154
EN EVALUACIN
109063
15.599.910
Pasa a siguiente
nivel de estudio
(prefactibilidad)
86268
6.038.882
Prefactibilidad Observado
90570
31.910.925
PREFACTIBILIDAD APROBADO
EN FORMULACION
129342
3.936.863
115918
5.863.041
EN FORM ULACIN
(Observado)
EN FORMULACION
EN FORMULACION
EN EVALUACION
106
UGM
NOMBRE DE PROYECTO
SNIP
MONTO (S/.)
MONTO EJECUTADO
TOTAL**
CONDICIN
ACTUA L
HUARI
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE

NIVEL INICIAL EN EL CENTRO POBLADO SAN MIGUEL,
DISTRITO DE PONTO - HUARI - ANCASH
115232
502.512
VIABLES
HUARI
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE MAZ

CHOCLO EN LOS DISTRITOS DE HUARI, CAJ AY, UCO Y
PAUCAS, PROVINCIA DE HUARI - ANCASH
112604
1.825.706
VIABLES
112619
1.899.156
58.856
VIABLES
129871
1.843.228
101.646
78671
743.174
353.094
(*)
1.177.850
869.827
3.681.613
3.114.613
VIABLES
114236
1.292.432
VIABLES
113060
2.876.637
VIABLES
117059
1.090.162
VIABLES
24
INSTALACIN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIN RURAL

EN EL CASERO DE CONN, DEL DISTRITO DE SAN MARCOSPROVINCIA DE HUARI- DEPARTAMENTO DE ANCASH
88540
854.299
VIABLES
25
SAN MARCOS
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

MILLHUISH, EN EL CASERIO DE MILLHUISH, DISTRITO DE
SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
90179
5.167.372
VIABLES
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA GESTION

DE CUENCAS Y MICROCUENCAS DEL, DISTRITO DE SAN
105574
3.312.463
VIABLES
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION EN

LA ZONA URBANA DEL, DISTRITO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH
84397
1.464.619
VIABLES
108069
5.647.733
VIABLES
113427
2.708.621
60845
2.497.521
21.400
VIABLES
112037
1.097.384
21.723
VIABLES
28.140
VIABLES
78332
148.694
82297
882.874
39.000
VIABLES
85628
2.448.528
40.509
VIABLES
15
16
17
HUARI
18
HUARI
19
HUARI
20
HUARI
21
22
HUARI
SAN MARCOS
SAN MARCOS
23
SAN MARCOS
26
27
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA
PRODUCCIN DE TUBEROSAS Y RACES ANDINAS Y
MERCADEO DE LA PAPA EN EL DISTRITO DE HUARI,
PROVINCIA DE HUARI - ANCASH
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL HUARI - BUENOS
AIRES, DISTRITO DE HUARI, PROVINCIA DE HUARI ANCASH
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA CANAL DE
RIEGO VALLE DE COLCAS, PROVINCIA DE HUARI - ANCASH
PROMOCIN DE LAS MICRO EMPRESAS RURALES EN EL

DISTRITO DE HUARI
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA

COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTORES FRUTCOLAS EN
LOS VALLES DE MOSNA Y CARASH, DISTRITO DE SAN
CONSTRUCCIN DE LA CASA DE CULTURA, PARA LA
PROMOCIN Y DESARROLLO CULTURAL EN EL DISTRITO
DE SAN MARCOS-HUARI- ANCASH
28
SAN MARCOS
29
SAN MARCOS
30
SAN MARCOS
SAN MARCOS
CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION EN LA

LOCALIDAD DE CHALLHUAYACO, DISTRITO DE SAN
SAN MARCOS
32
33
SAN MARCOS
34
SAN MARCOS
35
SAN MARCOS
ELECTRIFICACIN RURAL EN LOS SECTORES CHUQUN,

RUCUS, HUACHAC Y HUAYOPAMPA DEL CASERO DE
RUNTU, DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI, ANCASH
MEJORAMIENTO DE LOS PASAJES LAS MAGNOLIAS,
PASAJE CAMINO AL I.E.I 381-1 FRAGUAPAMPA, EN
AVENIDA LAS MAGNOLIAS Y PASAJE MOSNA, EN JIRON
GRAU, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA EL
CULTIVO ORGNICO DE PLANTAS MEDICINALES Y SU
TRANSFORMACIN EN EL CENTRO POBLADO DE
CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO
CARHUAYOC EN EL CENTRO POBLADO DE CARHUAYOC,
VIABLES
VIABLES
DESA YUNOS A ND IN OS: M EJ ORA M IENTO DE LA

A LIM ENTA CIN ESC OLA R EN EL DISTRITO D E H UA RI,
P R OVINCIA DE HUA RI-DEP A RTA M EN TO DE A NCA SH
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS

PRODUCTORES ARTESANALES EN LA PRODUCCION DE
MONTURAS Y TEJ IDOS A PUNTO EN EL CENTRO POBLADO
DE CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VAS URBANAS
PARA MEJ ORAR EL SERVICIO DE TRNSITO PEATONAL Y
VEHICULAR DEL SECTOR CENTRO DE LA CIUDAD DE SAN
MARCOS, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN
INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES DE SAN
MARCOS, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
31
VIABLES
VIABLES
107
36
UGM
SAN MARCOS
NOMBRE DE PROYECTO
SNIP
MONTO (S/.)
MONTO EJECUTADO
TOTAL**
CONDICIN
ACTUAL
MEJORAMIENTO DE CAMINO DEHERRADURA DEL

CASERO DEGAUCHO, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI
- ANCASH
69372
124.347
66.646
VIABLES
37
SAN MARCOS
38
SAN MARCOS
39
SAN MARCOS
CONSTRUCCION DE REPRESAMIENTO DE LAGUNAS:

YANACOCHA YPARARACANCHA DEL CENTRO POBLADO
DE CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI ANCASH
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA YREAS
COMPLEMENTARIAS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DELA I.E. PACHACUTEC, DISTRITO DESAN
FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES EN GESTIN
AMBIENTAL EN EL CENTRO POBLADO DEHUARIPAMPA,
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES EN GESTIN

AMBIENTAL EN EL CENTRO POBLADO DECARHUAYOC,
40
41
SAN MARCOS
42
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES EN PRCTICAS

SALUDABLES RELACIONADAS CON LA ALIMENTACIN Y
NUTRICIN EN EL CENTRO POBLADO DE CARHUAYOC,
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
SANEAMIENTO BASICO DELA LOCALIDAD DEHUANCHA,
SAN MARCOS
CONSTRUCCION DE CANAL YRESERVORIO DE

IRRIGACION EN LA LOCALIDAD DE SALVIA, DISTRITO DE
43
44
SAN MARCOS
45
SAN MARCOS
46
SAN MARCOS
47
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION A LOS

PRODUCTORES DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO
POBLADO DE CARHUAYOC, DISTRITO DESAN MARCOS FORTALECIMIENTO DELAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS
DE LOS PRODUCTORES AGRCOLAS DEL C.P.
HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI ANCASH
FORTALECIMIENTO A LAS CAPACIDADES DE GESTION DE
LAS ORGANIZACIONES DE BASE DEL CENTRO POBLADO
DE HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI ANCASH
CONSTRUCCION YMEJORAMIENTO DECANAL Y
RESERVORIO DE IRRIGACION EN LA LOCALIDAD DE
CHUYO, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
69961
1.674.619
72.067
VIABLES
100680
8.610.356
154.978
VIABLES
100879
200.430
169.586
VIABLES
86510
200.430
179.682
VIABLES
92713
1.054.480
197.121
VIABLES
59746
255.299
214.623
VIABLES
60852
1.105.798
389.053
VIABLES
80812
1.799.925
428.976
VIABLES
100005
1.373.609
447.893
VIABLES
101669
1.599.864
518.643
VIABLES
60802
1.354.147
700.171
VIABLES
95686
1.076.470
797.030
VIABLES
93744
1.133.215
839.257
VIABLES
76319
1.110.659
849.801
VIABLES
48
SAN MARCOS
49
SAN MARCOS
50
SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES PARA LA

AGRICULTURA ECOLGICA EN EL CENTRO POBLADO DE
CARHUAYOC YANEXOS, DISTRITO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH
FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES PARA LA MEJORA
DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL CENTRO POBLADO
PICHIU QUINHUARAGRA, DISTRITO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DELA I.E N 86854-1 DEL CASERIO TUPEC,
95351
1.177.030
863.668
VIABLES
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL LOCAL COMUNAL

DEL CENTRO POBLADO DE CHALLHUAYACO, DISTRITO DE
60797
1.400.066
974.535
VIABLES
SAN MARCOS
CONSTRUCCION DE CANAL YRESERVORIO DE

IRRIGACION EN LA LOCALIDAD DE LUCMA, DISTRITO DE
84652
4.432.109
1.283.202
VIABLES
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD

CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL EN EL, DISTRITO DE SAN
MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO DE PUJUN, DISTRITO
DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
85464
1.527.229
1.473.938
VIABLES
INSTALACION DE UN SISTEMA FORESTAL PARA LA

RECUPERACIN Y USO SOSTENIBLE DE LOS SUELOS EN EL
CENTRO POBLADO DE PICHIU QUINHUARAGRA,
86832
2.764.751
1.549.774
VIABLES
51
52
53
54
55
SAN MARCOS
SAN MARCOS
108
56
UGM
SAN MARCOS
NOMBRE DE PROYECTO
SNIP
MONTO (S/ .)
RECONSTRUCCION DEL PUESTO POLICIAL DE LA CIUDAD

DE SAN MARCOS, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI ANCASH
122639
2.121.458
86568
MONTO EJECUTADO
TOTAL**
CONDICIN
ACTUAL
1.739.582
VIABL ES
5.832.481
2.485.325
VIABL ES
69965
4.523.661
2.819.756
VIABL ES
100653
7.264.332
2.823.001
VIABL ES
88152
5.639.133
2.983.935
VIABL ES
87936
4.710.676
3.725.942
VIABL ES
87275
5.184.338
3.843.634
VIABL ES
87934
5.758.924
4.544.012
VIABL ES
116791
4.221.253
VIABL ES
105093
299.264
VIABL ES
112614
3.069.779
VIABL ES
114182
932.210
VIABL ES
68633
1.834.431
VIABL ES
57
SAN MARCOS
58
SAN MARCOS
59
SAN MARCOS
60
SAN MARCOS
61
SAN MARCOS
62
SAN MARCOS
63
SAN MARCOS
64
HUARMEY
65
HUARMEY
66
HUARMEY
67
HUARMEY
68
HUARMEY
INSTALACION DE UN SISTEMA FORESTAL PARA

RECUPERAR LA COBERTURA VEGETAL DE LOS SUEL OS
CON APTITUD FORESTAL EN EL CENTRO POBLADO DE
CARHUAYOC, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI CONSTRUCCION DE REPRESAMIENTO DE LAGUNAS:
CONTONGA, BEL LACO Y PAGLANYA DEL CENTRO
POBLADO DE CHAL LHUAYACO, DISTRITO DE SAN
AMPL IACION Y MEJORAMIENTO DE L OS SERVICIOS
EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
INDUSTRIAL REPBLICA DE CANAD DEL CENTRO
POBLADO DE HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN MARCOS INSTALACION DE UN SISTEMA FORESTAL PARA
RECUPERAR LA COBERTURA VEGETAL DE LAS REAS CON
APTITUD FORESTAL EN EL CENTRO POBLADO DE
CHALLHUAYACO, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI INSTALACION DE UN SISTEMA FORESTAL PARA
APTITUD FORESTAL EN EL CENTRO POBLADO DE
HUARIPAMPA , DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI INSTALACION DE UN SISTEMA FORESTAL PARA
APTITUD FORESTAL EN EL CP. PICHIU SAN PEDRO ,
INSTALACION DE UN SISTEMA FORESTAL PARA
APTITUD FORESTAL EN SAN MARCOS CERCADO Y
ANEXOS, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO
HUARMEY EN L OS COMITES DE REGANTES DE
MANDINGA, CUZ CUZ, LECHERAL, EL PUEBL O, PAY PAY
SALITRAL , MANACHE Y SAN NICOLAS DE LA COMISION DE
AMPL IACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO EN EL
CENTRO POBL ADO DE SANTIAGO DE HUIA , DISTRITO DE
HUAYAN, PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO AIJAHUARMEY EN L OS COMITES DE REGANTES DE HUAMBA
AL TA, HUIA Y HUAMBA BAJA DE LA COMISION DE
REGANTES JUAN VELASCO ALVARADO II, DISTRITO DE
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA MARGEN
DERECHA RIO HUARMEY, SECTOR SANTA ROSA DE
BARBACAY, DISTRITO HUARMEY, PROVINCIA HUARMEY,
REGION ANCASH
CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION HUARMANHUIN HUIN Y RESERVORIO DE USHPACANCHA HUAYAN,
PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
68655
1.506.848
VIABL ES
69
HUARMEY
CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE CHINCOCHA Y

CANAL IZACION DE SISTEMA DE RIEGO RANCHIN-IRMAN
HUAYAN, PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
313.727
VIABL ES
HUARMEY
CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE CHACNA

COCHAPETI, PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
68621
70
REHABILITACION, MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE

TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS COCHAPETI,
PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
84628
137.059
VIABL ES
113703
7.056.935
VIABL ES
73301
1.200.200
50.846
VIABL ES
68642
3.499.250
55.000
VIABL ES
71
HUARMEY
72
HUARMEY
73
HUARMEY
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA EN EL RIO

HUARMEY EN L OS COMITS DE REGANTES DE MARA
CRISTINA, GARL ERO, CHIL CAL Y TAYCA DE LA COMISIN
DE REGANTES DE JUAN VEL AZCO ALVARADO I, DISTRITO Y
FORTAL ECIMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA PARA EL
DESARROLL O AGROPECUARIO EN L A CUENCA DEL VALL E
AIJA-HUARMEY, PROVINCIA DE HUARMEY - ANCASH
HUARMEY
INSTALACION DE REFORESTACION Y FORESTACION EN L A

SUB CUENCA DEL RIO HUARMEY Y CUL EBRAS, PROVINCIA
DE HUARMEY - ANCASH
114549
773.687
608.063
VIABL ES
HUARMEY
MEJORAMIENTO DE DEFENSA RIBEREA MARGEN

DERECHA RIO HUARMEY, SECTOR GARL ERO, DISTRITO
HUARMEY, PROVINCIA HUARMEY, REGION ANCASH
83853
14.607.711
VIABL ES
76
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO

S
HA
L
L
A
PHUA
P
I
S
HT
OC
L
L
A
,
E
NE
LDI
S
T
R
I
T
ODE
H
UA
R
A
Z
,
P
R
OV
I
NC
I
ADEHUA
R
A
ZA
NC
A
S
H
73211
9.766.480
VIABL ES
77
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE L A GESTION

INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN L A
CIUDAD DE HUARAZ, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH
CONSTRUCCION DEL PUENTE ANTONIO RAYMONDI EN EL
80136
7.420.370
54.770
VIABL ES
IMPL EMENTACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD

CIUDADANA EN EL DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA DE
HUARAZ-ANCASH
58723
2.477.788
1.388.721
VIABL ES
74
75
HUARAZ
78
79
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ
109
UGM
NOMBRE DE PROYECTO
HUARI
80
SNIP
CONSTRUCCIN DEL HOSPITAL DE

CAMPAA/EMERGENCIA
MONTO (S/.)
MONTO EJECUTADO
TOTAL**
CONDICIN
ACTUAL
300.000
54.367
EXPEDIENTE
TECNICO
1.800.000
EXPEDIENTE
TECNICO
HUARMEY
MUSEO DE HUARMEY
HUARMEY
(PUERTO HUARMEY) CONSTRUCCIN DE DIQUE,

LIMPIEZA DE CAUCE DE RIO Y MANTENIMIENTO DEL
DREN COLECTOR PAY PAY - SALITRAL, HUARMEY
750.000
EXPEDIENTE
TECNICO
HUARMEY
AMPLIACIN DE RED DE ALCANTARILLADO Y AGUA

POTABLE DE LA AV. AIJA - HUARMEY - ANCASH
849.546
166.764
EXPEDIENTE
TECNICO
VALL E
FORTAL EZA
CANAL CACHIRPAYOC, CALLISH

ANLLALL URI,TAPACOCHA CURAN CAJ ACAY,
AMAQUISHQUI, HUAROSIMPA, RAMADAL ANZA.
2.263.585
EXPEDIENTE
TECNICO
VALL E
FORTAL EZA
CANAL DE COLQUIMARCA-HUAMBO-PAMPAS CHICO
600.000
EXPEDIENTE
TECNICO
VALL E
FORTAL EZA
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO SHILLICOTO HUAMBO ( EXPEDIENTE TCNICO CANAL DE RIEGO
HUAL LA MOSHCO)
313.356
EXPEDIENTE
TECNICO
VALL E
FORTAL EZA
CONSTRUCCIN SISTEMA DE RIEGO CUSHUROCOCHAHUARCO CURAN-CAJACAY
33.075.289
99.832
EXPEDIENTE
TECNICO
HUARMEY
MALECN ARTESANAL - TURSTICO EN PUERTO GRANDE
6.210.522
EXPEDIENTE
TECNICO
81
82
83
84
85
86
87
88
89
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL CANAL Y RESERVORIO HUAYL LA,

132.080
EXPEDIENTE
TECNICO
SAN MARCOS
MEJORAMIENTO DEL CANAL Y RESERVORIO VALDIVIA,

506.079
EXPEDIENTE
TECNICO
REHABILITACIN DEL PUENTE BUENOS AIRES - HUARMEY ANCASH
308.231
EXPEDIENTE
TECNICO
288.614
EXPEDIENTE
TECNICO
565.879
EXPEDIENTE
TECNICO
358.740
303.540.229
44.263.002
90
91
92
93
94
HUARMEY
VALL E
FORTAL EZA
VALL E
FORTAL EZA
HUARI
REHABILITACIN Y MEJ ORAMIENTO DEL CANAL DE

IRRIGACIN BAMBALIA, DISTRITO DE AQUIA, PROVINCIA
DE BOLOGNESI, REGIN ANCASH
REHABILITACIN Y MEJ ORAMIENTO DEL CANAL DE
IRRIGACIN SANTA ROSA, DISTRITO DE AQUIA,
PROVINCIA BOLOGNESI, REGIN ANCASH
S
I
S
T
E
MADER
I
E
GOC
OL
C
ASI
E
T
A
PA
TOTAL S/.
EXPEDIENTE
TECNICO
RESUMEN DE CARTERA PROPUESTA

UGM
HUARI
CANTIDAD
MONTO S/,
SITUACIN ACTUAL
5.928.092
VIABL E
11.673.239
4.498.036
EXPEDIENTE TCNICO
658.740
54.367
2.922.146
42
106.499.175
37.286.603
0
SAN MARCOS VIABL E
HUARMEY
HUARAZ
VALLE
FORTALEZA
MONTO EJECUTADO
EXPEDIENTE TCNICO
638.159
15.815.064
VIABL E
12
24.844.643
713.909
EXPEDIENTE TCNICO
9.918.299
166.764
47.749.711
VIABL E
34.272.349
1.443.491
SIN INSCRIPCIN EN EL SNIP
5.513.889
EXPEDIENTE TCNICO
37.106.723
99.832
94
303.540.229
44.263.002
TOTAL S/.
110
ANEXOS A
111
ANEXOS B
112
113
DOCUMENTOS
COMPLEMENTARIOS
114
115
116
117
ENCUESTA
118
119
120
121
PO RT AL ES IN STITUCIO NALES VI SIT AD O S
1. Banco de Proyectos del SNIP

http://www.mef.gob.pe/DGPM/
2. Sistema de Trasparencia Econmica - SIAF
http://ofi.mef.gob.pe/transparencia/Navegador/default.aspx
3. Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado
http://www.seace.gob.pe/?_pageid_=3&_contenid_=ca.contentid
4. Aplicativo de Programacin Multianual de Inversin Pblica

http://ofi2.mef.gob.pe/AplicativoPmip/Login.aspx?ReturnUrl=%2fAplicati
voPmip%2findex.aspx
122

Evaluacion Final Proyecto Unidades de Gestion Municipal

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FONDO MINERO ANTAMINA

CONSULTOR: MARTN ORELLANA FLORES

DIAGNOSTICO DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO .............................22

Inversin Pblica viable en el marco del SNIP ........................................................ 23

Disponibilidad Presupuestal para la ejecucin de PIP ............................................ 24

DISTRITO DE SAN MARCOS ........................................................................................... 26

Inversin Pblica viable en el marco del SNIP ........................................................ 26

Disponibilidad Presupuestal para la ejecucin de PIP ............................................ 27

PROVINCIA DE HUARMEY ............................................................................................. 29

Inversin Pblica viable en el marco del SNIP ........................................................ 29

Disponibilidad Presupuestal para la ejecucin de PIP ............................................ 31

PROVINCIA DE HUARAZ ................................................................................................ 32

Inversin Pblica viable en el marco del SNIP ........................................................ 32

Disponibilidad Presupuestal para la ejecucin de PIP ............................................ 34

Provincia de Recuay .............................................................................................. 35

Provincia de Bolognesi .......................................................................................... 41

DESCRIPCION DE LA INTERVENCION DEL PROYECTO UGM............................44

DESCRIPCIN DE LA CARTERA TOTAL DEL PROYECTO UGM........................................... 44

PROYECTOS A SER EVALUADOS..................................................................................... 46

3 SITUACIN ACTUAL DE LOS PROYECTOS ELABORADOS EN EL MARCO

Distrito de San Marcos.................................................................................................. 59

Provincia de Huaraz ...................................................................................................... 60

Valle Fortaleza .............................................................................................................. 60

PROYECTOS PENDIENTES DE VIABILIDAD ...................................................................... 61

Distrito de San Marcos.................................................................................................. 63

Provincia de Huaraz ...................................................................................................... 66

PROYECTOS VIABLES ..................................................................................................... 67

Distrito de San Marcos.................................................................................................. 70

Provincia de Huaraz ...................................................................................................... 72

Valle Fortaleza .............................................................................................................. 72

SLO EXPEDIENTES TCNICOS ...................................................................................... 73

Municipalidad Provincial de Huari. ................................................................................ 74

Municipalidad Distrital de San Marcos .......................................................................... 74

Municipalidad Provincial de Huarmey ........................................................................... 74

Municipalidades de Valle Fortaleza. .............................................................................. 75

CARTERA DE PROYECTOS UGM PROPUESTA ...................................................75

RECOLECCIN DE LA INFORMACIN IN SITU................................................................. 78

RECOLECCIN DE LA INFORMACIN EN GABINETE ....................................................... 80

METODOLGICA PARA SEGUIMIENTO DE PROYECTOS UGM.......................78

ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL SNIP ................................... 79

Capacitacin y asistencia tcnica ........................................................................... 80

Desarrollo metodolgico ....................................................................................... 80

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................82

ANEXO N 11 .......................................................................................................................... 106

CUADRO N 22 EVOLUCIN DE LOS INDICADORES DE RESULTADO .............................................................. 52

1 INVERSIN VIABLE POR FUNCIN 2008-2010 HUARI ....................................................... 24

GRFICO N 12 INVERSIN VIABLE POR FUNCIN(2008-2010) - PARARN .................................................. 38

ND ICE DE ESQUE MAS

Sistema Nacional de Inversin Pblica

Direccin de Programacin Multianual del Sector Pblico.

Ministerio de Economa y Finanzas.

Unidades de Gestin Municipal

Fondo Minero Antamina

Proyecto de Inversin Pblica

Oficina de Programacin de Inversiones

Cartera de proyectos viables

Como se pude evidenciar en los grficos precedentes, una mayor asignacin

Se formul 127 (estudios elaborados de los cuales 111 proyectos fueron

De los 111 estudios que fueron inscritos en el SNIP, 94 proyectos se

Se entrego 43 Expedientes Tcnicos para los proyectos que slo requeran de

Estado situacional actual de los 170 proyectos al finalizar el Proyecto UGM

D. SITUACIN ACTUAL DE LOS 170 PROYECTOS ENTREGADOS EN EL MARCO DEL

Se han inscrito 121 PIP en el Banco de Proyectos del SNIP.

Se cuenta con una cartera de 104 proyectos viables, de los cuales: