Grupo CASTRO & CONSULTORES SAC.

Nuestro Compromiso El xito de su Empresa

POLITICAS DE
RECURSOS HUMANOS

Catedrtico: Lic. Adm. Jorge Cesar Castro Vargas.

tica y Experiencia Profesional a su Servicio

POLITICAS DE
RECURSOS HUMANOS
Reglas establecidas para dirigir funciones.
Consecuencia de la racionalidad, filosofa y cultura organizacionales.
Manera como las organizacions aspiran trabajar con sus miembros

para alcanzar sus objetivos comunes.

Es potestad de cada organizacin aplicarlas segn su filosofa y
necesidades especficas.

POLITICAS DE PROVISION
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Reclutamiento Interno
Cubrir vacante con personal propio:
Movimiento Vertical: Ascensos
Movimiento Horizoantal: Reubicacin
Movimiento Diagonal.
Informacin sobre

Evaluaciones de Desempeo
Programas de Enrenamiento
Anlisis del cargo actual y del que hay que cubrir.
Planes de carrera y condiciones de ascenso.

Reclutamiento Externo
Cubrir vacante con personal de fuera.

POLITICAS DE PROVISION
TECNICAS DE RECLUTAMIENTO

Archivos de candidatos presentados en anteriores

procesos de reclutamiento.
Candidatos presentados por empleados.
Carteles o anuncios en la portera de la empresa.
Sindicatos y asociaciones gremiales.
Universidades, escuelas, directorios acadmicos, etc.
Conferencias y charlas en universidades y escuelas.
Contactos con otras personas del mismo mercado.
Anuncios en diarios y revistas.
Agencias de reclutamiento.
Viajes de reclutamiento a otras ciudades.

POLITICAS DE PROVISION
TECNICAS DE SELECCION

Entrevistas de Seleccin
Pruebas de conocimiento o capacidad
Pruebas psicomtricas
Pruebas de personalidad.
Tcnicas de simulacin.

INTEGRACION DE
LOS NUEVOS MIEMBROS

POLITICAS DE APLICACION
REQUISITOS BASICOS DE LA FUERZA LABORAL

Requisitos Intelectuales
Requisitos Fsicos
Responsabilidades Implcitas
Condiciones de trabajo

CRITERIOS DE PLANEACION, DISTRIBUCION Y

TRALADO INTERNO

Etapa de Planeacin
Etapa de Preparacin
Etapa de Ejecucin

CRITERIOS DE EVALUACION DE LA CALIDAD Y

ADECUACION

POLITICAS DE MANTENIMIENTO

CRITERIOS DE REMUNERACION DIRECTA

CRITERIOS DE REMUNERACION INDIRECTA
Asistenciales
Recreativos
Supletorios
MOTIVACION DE LA FUERZA LABORAL
CRITERIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD
Servicios mdicos adecuados
Enfermera y primeros auxilios
Prevencin de riesgos para la salud
Servicios adicionales

POLITICAS DE MANTENIMIENTO

SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Prevencin de accidentes
Prevencin de robos
Prevencin de incendios

BUENAS RELACIONES CON SINDICATOS

Politica Paternalista
Poltica Autocrtica
Poltica de Reciprocidad
Poltica Participativa

POLITICAS DE DESARROLLO
Cmo desarrollar al Recurso Humano?
1.
2.

Detectar necesidades especficas

Establecer objetivos

Cmo hago para desarrollar al Recurso Humano?

Asesoramiento
Juegos de negocios
Estudio de casos
Mtodo de conferencia
Modelamiento de conducta
Rotacin de puestos
Instruccin programada
Capacitacin de aprendices,

POLITICAS DE DESARROLLO
Qu medios de desarrollo pueden seleccionarse?
Presentaciones multimedia
Videos y Pelculas
Pizarrn
Cmo implanatar un programa de Desarrollo?
Cmo saber si el programa de est funcionando?
PROCESO DE CAPACITACIN DEL PERSONAL
Adiestramiento
Capacitacin

POLITICAS DE DESARROLLO
PROCESO DE CAPACITACIN DEL PERSONAL
Actualizar y perfeccionar conocimientos
Preparar al trabajador
Prevenir riesgos de trabajo
Incrementar la productividad.
En general, mejorar las aptitudes del trabajador.
ROTACION DEL PERSONAL

POLITICAS DE CONTROL
BASE DE DATOS PARA ANALISIS
1. Datos personales de cada empleado
2. Sobre los ocupantes de cada cargo
3. De los empleados de cada seccin
4. Sobre los salarios e incentivos
5. De los beneficios y servicios sociales
6. Sobre los candicatos, cursos y entrenamiento
CRITERIOS PARA UNA AUDITORIA PERMANENTE
1. Hasta que punto se fundamente la poltica de
RR.HH.
2. Hasta que puntp se adeca la prctica y los
procedimientos a la poltica.