JUEGO GERENCIAL

Evaluacin Final

Grupo: 102026_57

Preparado por:
Martha Cecilia Ramrez Oviedo
Cdigo 41.951.952

Presentado a Tutor:
Gustavo Adolfo Manrique

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios
Diciembre del 2014

EVALUACION FINAL

a) A partir del trabajo colaborativo 1, Cul fue la situacin problema que les
permiti definir la viabilidad de tomar esta empresa? Justifiquen la respuesta
indicando los antecedentes histricos, la situacin actual y los recursos.
La situacin problema que nos permiti definir cual era la empresa que tenia mas
viabilidad fue la identificacin en el anlisis de los tres tipos de escenarios, a raz de
este anlisis encontramos que la empresa A, con le escenario optimista ya que fue la
que presento las utilidades Netas ms altas al final del ao, y fue la empresa ms
productiva y por tener una alta participacin en el mercado, la empresa B con le
escenario probable, ya que aunque algo inestable genero utilidades constante durante
todo el ao, y si bien es cierto presenta variaciones es la empresa ms estable en el
mercado, con la empresa C, el escenario fue pesimista fue la que tuvo la produccin
ms baja con 385000 unidades, y obtuvo demasiadas prdidas.
En base a esta situacin empezamos una serie de anlisis en cuanto a produccin,
capacidad instalada, precios, etc., fue de all donde se llego a la conclusin de que la
mejor empresa es la B, ya que mantiene una tendencia al aumento de la produccin en
miles de unidades, su utilidad neta en su mximo de produccin fue dos veces mayor
que los costos de produccin, lo que nos deja claro que es una excelente opcin para
invertir.

EMPRESA B

$ 80,000,000.00
COSTOS FIJOS
$ 70,000,000.00
$ 60,000,000.00

COSTOS VARIABLES (COSTOS DE MATERIALES)

VENTAS NETAS

$ 50,000,000.00
$ 40,000,000.00
$ 30,000,000.00

IMPACTO DE COSTOS SOBRE VENTAS

COSTOS VARIABLES/VENTAS NETAS

$ 20,000,000.00
SALARIO/VENTAS NETAS
$ 10,000,000.00
$ 0.00
-$ 10,000,000.00

UTILIDAD/VENTAS NETAS