TOPICOS COMPLEMENTARIOS

TRADICIONAL:
CALIDAD CONCERTADA
PRECIO Y CONDICION DE PAGO
LEAD TIME ( tiempo de entrega) Y CONDICIONES DE
ENTREGA.

HOY:
CALIDAD CONCERTADA
LEAD TIME DE APROVISIONAMIENTO
FLEXIBILIDAD ANTE EL CAMBIO DE LOS PEDIDOS
PRECIO Y CONDICIONES DE PAGO

 Anlisis

de Mercado (Fuentes de Suministro).

Seleccin de Proveedores
Gestin de la Calidad de Compra (Especificaciones,
Presentacin, Empaque).
Conseguir los Precios mas Bajos del Mercado.
Plazos y Condiciones de Entrega reducir el LEAD TIME
(tiempo de entrega).
Hacer cumplir Acuerdos y Condiciones Establecidas con
el Proveedor.
Ventas de Sobrantes y Productos Obsoletos.

1.
2.

3.

4.

5.
6.

Cartera de Proveedores: Bsqueda, Evaluacin,

Capacidad de Respuesta.
Mantener una Base de Datos por Productos versus
Proveedores, Precios, Condiciones de Entrega y
Plazos.
Planificacin de Pedidos por Articulo y Proveedor,
determinando Volumen de Pedidos y Fechas de
Lanzamiento.
Preparar Ordenes de Compra, Lanzamientos,
Seguimiento de las mismas hasta su Recepcin y
Control de Calidad.
Resolver desacuerdos en la Recepcin del Pedido.
Analizar variaciones en Precios, Plazos de Entrega y
Calidad.

ESTUDIO DE MERCADO DE PRODUCTOS:

a.

b.

c.

REUNIR Y ANALIZAR INFORMACION

RELATIVA A PRODUCCION, DISTRIBUCION
Y VENTA DE UN PRODUCTO.
LOS ARTICULOS SE AGRUPAN POR
FAMILIAS DE COMPRAS Y TRAZAMOS UN
PLAN DE ESTUDIOS.
EN EMPRESAS DE GRAN ENVERGADURA
PUEDE
SER
RECOMENDABLE
LA
CONTRATACION DE ESPECIALISTAS EN
INVESTIGACION DE MERCADOS.

1.

DEFINIR NECESIDADES CUALITATIVA Y

CUANTITATIVAMENTE:

EL PLAN CUANTITATIVO PERMITE VISIONAR NUESTRO

PLAN DE COMPRAS A CORTO Y LARGO PLAZO.
SE PRECISA CONOCER LA CALIDAD QUE OFRECE EL
MERCADO Y QUE ESTA SE ADECUE A NUESTRAS
NECESIDADES.

2.

PRODUCCION DE ARTICULO: DEFINIDA LA NECESIDAD,

SE INVESTIGA LA FABRICACION DEL PRODUCTO.

MATERIAS PRIMAS DEMANDADAS, MUCHAS VECES EL

PRECIO OSCILA SEGN LA DEMANDA DEL MATERIAL.
CONOCER LOS DIVERSOS METODOS DE PRODUCCION
ANALISIS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.

3.

CONSUMO Y DISTRIBUCION DEL PRODUCTO

4.

SE DEBE CONOCER LA DISTRIBUCION DE RED

HABITUAL.
TENER CLARO LOS VOLUMENES OPTIMOS DE
TRANSPORTE. (PUNTO DE EQUILIBRIO)

PRECIOS

EVOLUCION HISTORICA
TENDENCIAS
FLUCTUACIONES
CAUSAS QUE GENERAN

5.

REGLAMENTACIONES (LEYES) :

6.

Transporte y distribucin.
Seguridad.
Conservacin e higiene.
Rgimen fiscal y aduanero.

OTROS

Presentaciones.
Costes de transporte.
Embalajes.
Manipulacin.

CALIDAD DE PRODUCTO
FIABILIDAD DE ENTREGAS
PLAZO DE ENTREGAS
CONTINUIDAD
FLEXIBILIDAD
NIVEL TECNOLOGICO
CAPACIDAD DE REACCION
PRECIOS
CANAL DE DISTRIBUCION

Recepcin de
requisiciones

Establecer un control de inventarios

para determinar sus mximos y
mnimos y consecuentemente los
puntos de recompra

Localiza fuentes
proveedores

Solicitar
cotizacin a los
proveedores
elegidos

Recibir
cotizacin

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS: DIAGRAMA DE FLUJO

Elaborar cuadro
comparativo de
cotizaciones

Negociar con los

proveedores las
condiciones de
compras

Elaborar orden de compra o

pedido en firme a quien
resulte favorecido

Envi al dpto. de
contabilidad de todos los
documentos inherentes a la
orden de compra al
proveedor

Comprobacin de las
mercancas solicitadas con
la orden de compras
expedida por compras

Recepcin de las
mercancas en el
departamento en de
almacen

Trafico realizado seguimiento

de las ordenanzas hasta la
recepcin de las mercancas