LIDERAZGO Y ETICA

SOBRE LIDERAZGO Y TICA PROFESIONAL

Recomendaciones

Que en si el ser lderes o llegar a conseguir valores, es algo que uno

debe aprender del hogar, es decir ya desde pequeos nos deben
implantar esos valores, lo cual en el proceso de nuestras vidas nos
llevara a enrumbar un mejor camino hacia como formarnos con

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humildad, responsabilidad y en un ser humano lleno de ganas de luchar

por un mejor futuro no solo personal sino conjunto
El liderazgo no es algo que se aprenda ni mucho menos de la noche a
la maana. Es un proceso de aprendizaje que lleva toda una vida. De
hecho, incluso los que ya son grandes lderes se preocupan de estar
siempre aprendiendo para mejorar
Debemos tomarlo con mucha seriedad el liderazgo y pensar que Ser
lder es dejar de pensar en si mismo, ser lder es pensar en los dems,
porque cuando pensamos en los dems en cuando estamos aptos para
ensear con el ejemplo.Nuestros valores no deben perderse porque son

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nuestro reflejo personal y somos caracterizados por ello, en el cual est

visto nuestra personalidad.
Nuestros valores no deben perderse porque son nuestro reflejo personal
y somos caracterizados por ello, en el cual est visto nuestra
personalidad.

Conclusiones

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en la actualidad nuestra sociedad est lleno de egosmo, lleno de

lderes que no son ms que puras mscaras, ocultando lo que
realmente son, Vivimos en la realidad en la cual cada quien piensa en
s mismo, en crecer acosta de lo que sea y de quien sea mas no en
ayudar. Y como bien dice el prrafo: Un lder no es aquel que piensa
en s mismo, sino aquel que forma a mas lideres con el ejemplo.
Que tenemos el concepto equivocado acerca de la palabra LIDER
muchas veces se piensa que lo son porque el poltico quiere ganar
mas afiliados a su partido, el lder religioso quiere atraer mas

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miembros a su iglesia, el jefe de una pandilla quiere ganar mas

seguidores a su grupo. Y por el simple hecho de estar frente a una
multitud ya se nombra o nombramos LIDER pero nos equivocamos
porque estas personas estn guiando a la sociedad a vivir en medio
del pnico del terror
Al meditar sobre el tema de liderazgo y la tica nos damos cuenta
que no hay ninguna rea en la vida del ser humano donde no sea
necesario aplicar principios para crear un liderazgo efectivo.

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Nos damos cuenta de la carencia existida de personas con visin en

el futuro en nuestro mundo actual ya que presentamos escases de
valores, avaricia, codicia, egosmo, entre otras ms.
Y decimos errneamente al considerar un lder a otra persona puede
ser muy decepcionante ya que no contamos con sus conocimiento y

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sus valores forjados por ello que contamos con tantas decepciones
sobre todo en nuestro lideres representantes de nuestro pas.
En principio podemos decir que tenemos que comenzar en lo que es
la familia en donde el padre y la madre de tomar el rol importante de
lder contando con sus ejemplos y enseanzas guiando en cada paso
que se tome.

decimos errneamente al considerar un lder a otra persona puede

ser muy decepcionante ya que no contamos con sus conocimiento y

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sus valores forjados por ello que contamos con tantas decepciones
sobre todo en nuestro lideres representantes de nuestro pas.

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QUE ES UN LDER
El lder es aquella persona que es capaz de influir en los dems. Es la
referencia dentro de un grupo. Es la persona que lleva la voz dentro de un
grupo; su opinin es la mas valorada.
El liderazgo no tiene que ver con la jerarqua que se ocupa, porque una
persona puede ser el jefe de un grupo pero mas no su lder.

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Lo que caracteriza al lder es la habilidad para conducir a su equipo, lograr que

cada miembro de su equipo trabaje y aporte con la finalidad de luchar por un
objetivo comn ya sea

ganar un campeonato

mejorar resultados de la empresa

ganar elecciones

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Vania Masas es una bailarina y emprendedora social. Ha sido primera

bailarina de ballet del Teatro Municipal, actuando en roles principales. Ms
adelante, incursion en la danza moderna en Europa y el Caribe, bail en el
Ballet Nacional de Irlanda y fue seleccionada para ser parte del Cirque du
Soleil.
Regres a Lima para fundar Angeles D1, una empresa social autosostenible que
provee de entrenamiento en danza artstica a chicos marginados que son
transformados en bailarines profesionales. Como su fundadora y directora,
Masas ha producido coreografas y musicales.

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Es embajadora de la Marca Per y ha ganado los premios Sinacyt (Sistema

Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica) a la Innovacin
Social, el premio institucional de Indecopi en el 2012 y el premio Esteban
Campodnico por servicio a la sociedad

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EL LDER NACE O SE HACE

La opinin generalizada es que hay lderes que nacen con capacidades innatas
y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.

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Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del lder, pero a veces resulta
ms determinante la formacin que uno va adquiriendo con la experiencia que
se va acumulando.
La preparacin y la experiencia son aspectos que hay que saber cuidar en la
formacin de toda la persona y es conveniente empezar a hacerlo desde su
juventud, para ir desarrollando sus capacidades de liderazgo

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Miguel Grau Seminario es considerado hroe mximo de la Marina de Guerra

del
Per
y
de
la
nacin
peruana.
Nacido el 27 de Julio de 1834, Miguel Grau fue hijo del teniente coronel gran
colombiano (ms tarde nacionalizado peruano) Juan Manuel Grau y Berro,
natural de Cartagena de Indias, que lleg al Per formando parte del ejrcito
del Libertador Bolvar, y de Mara Luisa Seminario y del Castillo, piurana de
nacimiento.

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VISIN DE

FUTURO

En un mundo tan
solo
sobreviven
saben adaptarse a los

cambiante
empresas que
cambios
con

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rapidez donde el lder tiene la habilidad de adelantarse a los acontecimientos y

se caracteriza por esta capacidad de ir por delante.
Esta capacidad es captada por el grupo y se basa en la confianza que este
deposita en su lder en el cual el lder se preocupa de corto plazo de la empresa
pero tambin del largo plazo. l no es una persona que en un momento tiene
una idea mgica si no,es una persona inquieta, inconformista, soadora, pero
que consigue materializar sus sueos.

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El lder es seguido por el equipo porque genera confianza, el futuro que

defiende conlleva objetivos difciles pero alcanzables. Su visin de futuro
genera un fuerte consenso dentro de la organizacin por ejemplo, si el gerente
de una empresa busca maximizar exclusivamente de recortes de gastos no es
probable que genere excesivo entusiasmo entre los empleados si por el
contrario basara su estrategia en mejorar la calidad de los productos, buscando
un crecimiento del beneficio empresarial del que se beneficiaran tambin los
empleados.

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En definitiva esta visin de futuro es lo que distingue a un lder de un simple

buen gestor, capaz de conseguir que los empleados trabajen eficientemente
que se encuentren motivados, pero le falta esa visin estratgica que es bsica
para asegurar la supervivencia de la empresa.

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Jorge Mario Pedro Vargas Llosa (Arequipa, 28 de marzo de 1936), Imarqus

de Vargas Llosa; conocido como Mario Vargas Llosa, es un escritor peruano,
que desde 1993 cuenta tambin con la nacionalidad espaola. Uno de los ms
importantes novelistas y ensayistas contemporneos, su obra ha cosechado
numerosos premios, entre los que destacan el Prncipe de Asturias de las

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Letras 1986 y el Nobel de Literatura2010 - este ltimo otorgado por su

cartografa de las estructuras del poder y sus imgenes mordaces de la
resistencia del individuo, su rebelin y su derrota- ; el Cervantes (1994),
el Planeta (1993), el Biblioteca Breve (1963), el Rmulo Gallegos (1967), entre
otros. Desde 2011 recibe el tratamiento protocolar de Ilustrsimo Seor al
recibir del Rey Juan Carlos I el ttulo de marqus de Vargas Llosa.

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Al igual que otros autores latinoamericanos, ha participado en poltica, siendo

defensor de las ideas liberales. Fue candidato a la presidencia del Per en las
elecciones

de

1990 por

Democrtico (Fredemo).

la coalicin

poltica de centroderechaFrente

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CARACTERSTICAS BSICAS DEL LDER

Cualidades bsicas (son necesarias para que exista un autntico lder )
Y complementarias (contribuyen a realizar la figura del lder )
Cualidades bsicas
-Visionario: visin a largo plazo , anticipar los problemas y detectar
oportunidades.

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El lder , es una persona inconformista

-persona de accin: lucha denodadamente por alcanzar objetivos
El lder no se conforma con soar , el lder quiere resultados .
-brillante : sobresale sobre el resto del equipo , inteligencia , espritu
combativo ,planeamientos .
-coraje : nose amilana antes las dificultades

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El lder defiende con determinacin sus convicciones

-contagia entusiasmo : el lder consigue entusiasmar a su equipo .
El futuro que ofrece el lder es tan sugerente que merece la pena luchar por
ellos
*caractersticas fundamentales del lder
saber contagiar su entusiasmo

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el lder va siempre unido a un equipo

-gran comunicador : buen comunicador , habilidad que le v ha permitir
vender su visin
-convincente : el lder es persuasivo
-Gran negociador : la lucha por sus objeivos le exige negociar
continuamente .

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-capacidad de mando : utilizar su autoridad cuando sea necesario , persona

comprensiva , pero no una persona blanda .
-Exigente: con sus empleados y muy especialmente consigo mismo .
Si el lder fuera exigente con sus empleados y no consigo mismo seria un
dspota .
-carismatico : es una habilidad natural para seducir y atraer a las personas

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*no obstante hay que sealar que es perfectamente posible un lder sin
carisma.
-Honestidad : el equipo tiene que tener confianza plena en su lider
-cumplidor : persona de palabra
-coherente : vivir aquello que predica
*el mensaje del lder debe ser coherente en el tiempo , no puede pensar hoy
de una manera y maana de otra radicalmente distinta ; confundir a su

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equipo . Esto no implica que no pueda ir evolucionando en sus

planeamientos

Mahatma Gandhi
La responsabilidad en Gandhi fue una caracterstica bastante relevante, ya que
siempre estuvo pendiente de crear nuevas ideas, este rasgo tiene que mucha
relacin con el rasgo sociabilidad, siempre Gandhi estuvo pendiente de asumir
las
consecuencias
de
todas
sus
acciones.

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Siempre fue consecuente cuando decida hacer sus ayunos, ya que no lo

dejaba hasta que cumpliera su objetivo, lograr la paz, o que alguna poltica del
gobierno
fuera
cambiada.
El pueblo de la India quera a Gandhi, ya que a un solo mandato de l, toda la
poblacin se inclinaba a sus pies.

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