Manuel moderador

Alvaro chicle

Juan chicle

David galleta

Gabriel galleta

Joel chicle

Preguntas

1) El líder nace o se hace ¿

Galleta: Nace Chicle: se hace:

a) El líder necesariamente no nace, también puede desarrollarse, para llegar a ser un buen
líder y aprender a gestionar equipos a nivel organizacional, no basta con tener “de
nacimiento el liderazgo”, sino que se hace necesario afinar y ampliar el bagaje intelectual
para enfrentar de la mejor manera los retos diarios que se vayan presentando en los
distintos niveles de competencias de la empresa.
Ahora preguntémonos ¿soy líder?, probablemente algunos nacen con esta
marca “LEADER” pero los que no nacen con esta marca pueden “construirlo”. Todo parte
de tu “decisión”. Si te decides a hacerlo y con una suma de voluntad, perseverancia,
siendo consciente de quien eres y todo lo que te falta para llegar, te aseguro que lo
puedes lograr.

b) Liderar es, saber manejar un equipo de trabajo, de voluntades y, para ello, el líder debe
estar preparado a fin de mantener el equilibrio necesario para el éxito. Si nos hacemos
una introspección, podemos llegar a visualizarnos, ver de qué estamos hechos, nuestras
capacidades y limitaciones; debemos partir de ¿quiénes somos?, ¿cuál es nuestra visión?
Luego hagamos un balance entre lo que somos y lo que nos falta para llegar a nuestra
visión. Somos nosotros quienes hacemos nuestro camino “día a día” “Todos podes y
debemos ser líderes” Miguel Ángel Cornejo. un líder es aquella persona que transmite con
convicción y claridad sus objetivos, predica con el ejemplo, además de persuadir, negociar,
ser inspirador, colaborador, innovador y ético. Es importante que el líder cuide las formas
de comunicar y asegure lo que realmente desea trasmitir.

Extra: Más allá de que haya personas con rasgos naturales de liderazgo, hay que tener siempre
muy en cuenta que el liderazgo no es una habilidad natural. Invertir tiempo y esfuerzo en ser eso
que queremos ser es lo que determinará nuestro éxito en la vida. Por supuesto, esto es
completamente válido en el caso de los líderes.
Siempre que haya una adecuada motivación y formación, las capacidades de un buen líder pueden
ser aprendidas; a la vez que esos rasgos naturales para el liderazgo presentes en algunas personas
pueden ser maximizados y aprovechados cuando se tiene la actitud y la disposición necesaria para
aprender.

2) El poder hace al líder o el líder adquiere poder

Galleta: poder al líder Chicle: Líder adquiere al poder

a) El líder adquiere el poder al pasar de los años, con toda la experiencia que recolecta, el
líder tiene que ganarse el respeto de los demás con sus actos, enseñando todo lo esencial
y principalmente empezando por los valores, un ejemplo, si un líder llega tarde a su centro
de labores que ejemplo daría a sus seguidores. Daria un buen ejemplo, o daría un mal
ejemplo, un mal ejemplo verdad, y a esa persona le podríamos llamar líder

b) Un líder es aquel que con su esfuerzo se gana a las personas, se gana respeto, admiración,
si el líder empieza desde 0 con poder, simplemente perdería su esencia, donde estaría el
sacrificio para lograr ser alguien, como personas que somos a varios nos gustaría nacer
con el poder pero eso no nos convertiría en un verdadero líder.
Para lograr la grandeza de un líder es dar todo de uno mismo, el poder es un beneficio
secundario. El liderazgo se basa en el camino y en los resultados. Si el poder es nuestra
única meta, alcanzaremos el poder pero no sabrás como ser un líder ejemplar.
c) Les diré algo simple, el que se convierte en líder ya teniendo poder seria desastroso, ya
que esa persona no sabría cómo llego ahí, y como le gustan las cosas fáciles simplemente
no tendría visión de un líder, si no la de un Jefe.
LIDER Y JEFE NO SON IGUALES, el líder es quien va al frente de la misión, es el que guía
para que el proyecto sea de la mejor manera, pero el jefe solo manda a sus seguidores y
esa no es la actitud de un líder.

3) ¿Para ser un líder se necita poder o carisma?

Galleta: poder Chicle: Carisma

a) El líder necesita carisma más que el poder, ya que, si tiene carisma, tiene la capacidad de
generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a
las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración, cosa que un líder
que solo tiene poder no puede conseguir. El líder carismático puede dar muy buenos
cambios y resultados ya que es capaz de hacer que los trabajadores den lo máximo de sí, a
 un líder carismático, los trabajadores los siguen por admiración, porque trae buenos
cambios, pero a un líder que solo tiene poder los trabajadores lo sigue por miedo.
b) Los líderes carismáticos son visionarios e inspiradores, tienden a hacer buen uso de la
comunicación no verbal y estimular a los trabajadores. El grupo se reúne en torno al líder
por su gran capacidad de comunicación y su carisma. Son capaces de cambiar las
necesidades, valores, objetivos o aspiraciones de los trabajadores. Un gran problema es
que sus errores se perdonan y sus logros se mitifican no permitiendo ser objetivo en torno
a los resultados que ofrece o a sus capacidades. Es un estilo de dirección se combina bien
con el tipo de liderazgo laissez faire y paternalista ya que ambos se permiten dejar la
responsabilidad en manos del personal. Como otro punto a favor es que su carisma y
capacidad comunicativa ofrece una imagen de la empresa muy positiva.

4) El líder depende de la gente o la gente depende del líder

Galleta: Depende de la gente Chicle: gente depende del líder

a) La gente depende del Líder, ya que puede haber un sinfín de personas pero si no hay nadie
que tenga esa capacidad de liderazgo y guiar a todas las personas todo colapsaría, reinaría
el caos por eso es que hoy en día el Perú atraviesa un punto crítico, ya que la gente cree
que el actual presidente Pedro Castillo no tiene la capacidad del ser un líder y que llevara a
la ruina el Perú, por eso mucha gente apoyaba a la otra candidata Keiko para la
presidencia, ya que por más que sus antecedentes hablen mal, la gente creía que tiene
una mejor capacidad liderazgo ; el líder guía, es quien representa, pero la gente es quien
hace la obra, pero sin nadie que guía la gente nada funcionara, como die Miguel Ángel
Cornejo “ el líder la visión, mientras que el seguidor tiene la misión. “
b) Digo que la gente depende de un líder, pero me preguntaran ¿Por qué dices eso?
Pues fácil, en la sociedad en la cual convivimos actualmente pues hay personas que no
tienen iniciativa a ser líder, prefieren ser seguidores de un líder ¿Y por qué se da eso? Pues
eso se da porque tienen miedo, pero ¿Miedo a que? Miedo a fallar, miedo a recibir críticas
por esta sociedad que tenemos, y quien no tendría miedo de las personas, por mas
mínimo error que tengas te criticaran, la sociedad que ve a una persona que está brillando
por sí sola, trataran de hundirlo, porque nadie puede ser mejor que ellos, o simplemente
por la siguiente frase “LA SOCIEDAD ELIMINA A LOS QUE NO SE PARECCEN A ELLOS,
ELIMINAN A LOS QUE SON DIFERENTES” Por eso es que seguiremos hundidos como país
hasta que un verdadero líder pueda ayudar a sus seguidores.

5) Consideras que la charla de conferencia de Miguel Ángel Cornejo - LIDERAZGO EL PODER DEL
CARISMA DE UN LÍDER, ayuda para el crecimiento de los lideres?

Galleta: Si Chicle: No

a) La charla de Miguel Ángel Cornejo si da muchos puntos sobre el Liderazgo, pero para
ayudar al crecimiento de los lideres, no solo basta con escuchar una conferencia, si no
 también leer varios libros de muchos otros autores que también ayudan a fomentar el
crecimiento de un buen líder, si tenemos el don natural, o si simplemente no tenemos el
don, pero podemos adquirirla, etc., La conferencia de Miguel Ángel Cornejo es muy
bueno, pero existen muchos otros puntos que deben ser tratados para la fomentación de
nuevos líderes.
b) A ver no puedo negar que la charla del señor Miguel Ángel Cornejo está muy interesante,
incita a ser mejor líder, pero pienso que se queda atrás con el libro COMO SER UN LIDER
DEL AUTOR DANIEL GOLEMAN donde nos dice que el cerebro, la inteligencia emocional y
el liderazgo van de la mano.
Refleja la evolución del pensamiento de Goleman sobre la inteligencia emocional, el
seguimiento de las últimas investigaciones neurocientíficas sobre la dinámica de las
relaciones y los datos más recientes sobre el impacto que tiene la inteligencia emocional
en la línea de fondo de una organización empresarial.