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TEMA : CALZADO
DOCENTE : GERSSON RICARDO ALVAREZ RENGIFO
INTEGRANTES : SHIRLEY ALEXANDRA ARAUCO FERNANDEZ
JACKELYN FERNADEZ BAUTISTA
JHOMIRA CESPEDES LAUCAÑA
SHERLY JANINA MOISES SALOMON
CURSO : ENFERMERIA BASICA HOSPITALARIA I
CARRERA : ENFERMERÍA TÉCNICA
CICLO : III
SECCIÓN : “A”
UCAYALI – PERU
2023
INDICE
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CARATULA PAG. 01
INDICE PAG 02
PRESENTACION PAG 03
DEDICATORIA PAG 04
OBJETIVO PAG 05
INTODUCCUCION PAG 06
MARCO TEORICO PAG 07
GRANDES LIDERES DE LA HISTORIA…………………PAG 08 Y 09
QUE CRACTERISTICAS DE PERSONALIDAD.………..PAG 09
EL LIDER SE HACE O NACE………………………….…PAG 10
TIPOS DE LIDERES ……………………………………….PAG 10
DEFERENCIA ENTREJEFE Y LIDER…………………….PAG 11
CUALIDADES DE UN LIDER……………………………..PAG 11 AL 14
FUNCIONES DE UN LIDER ……………………………….PAG 15
ANEXOS……………………………………………..………PAG 16
REFERECIA BIBLIOGRAFICA……………………………..PAG 17
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PRESENTACIÓN
Este presente trabajo está dirigido a todo mis compañeros y docente, ya que es tema muy
importante para todos. Como propósito tenemos como llegar a ser un líder, ya sea en una
entidad social, o en grupo de personas o en la misma familia, así para lograr los objetivos
trazados. Hago presente el trabajo realizado en las siguientes páginas.
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DEDICATORIA
Este presente trabajo está dedicado principalmente a Dios y luego a todas las personas que
desean saber del tema, ya que compete a todos en general, espero que este tema, sobre las
características y funciones de un líder, no es fácil como uno cree que es, porque tenemos
una gran responsabilidad como líder que nuestro equipo de organización tenga un éxito en
el trabajo.
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OBJETIVO
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INTRODUCCION
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MARCO TEÓRICO
El líder es aquella persona que es capaz de influir a los demás. Es la referencia dentro de un
grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de un teatro, un
departamento de una empresa, etc.). es la persona que lleva ´´la voz cantante´´ dentro de un
grupo su opinión es la más valorada el líder sin disponer de esta autoridad jerárquica tiene
también la capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce
que viene determinada por la autoridad moral que ejerce sobre el resto del equipo. a los
miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se encuentre el
líder.
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Fue una política británica que fue primer ministra del Reino Unido en el periodo de 1979 a
1990, cargo por el mayor tiempo durante el siglo XX y además ha sido la única mujer que
ha ocupado este puesto en dicho país.
2. Winston Churchill
Sin duda un gran líder del siglo XX, fue un político y estadista británico, conocido por
su liderazgo como primer ministro del Reino Unido durante la Segunda Guerra Mundial.
Churchill vivió en un siglo tormentoso, abatido por intensas guerras que hundieron al
mundo en un gran caos, pero gracias a él Inglaterra logró sobresalir durante este caos.
3. Ernesto Guevara
Guevara fue y sigue siendo para muchos en el mundo, un ejemplo de lucha y heroísmo que
representa el gran liderazgo revolucionario latinoamericano.
4. Mahatma Gandhi
Fue un abogado, pensador y político indio que dejó un gran legado a la humanidad, por su
gran convicción de la igualdad entre los hombres, luchó y sufrió lo indecible hasta
conquistar para su pueblo la libertad.
5. Nelson Mandela
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Abogado, activista, político y filántropo sudafricano que fungió como presidente de su país,
fue el primer mandatario de raza negra que encabezó el poder ejecutivo, y también el
primero en resultar elegido por sufragio universal en su país.
Un buen líder es humilde. Sabe se equivoca con frecuencia, pero es capaz de corregir y
buscar el buen consejo de su equipo. Este lo complementa en sus carencias e incluso lo
supera en muchos aspectos, sin que ello le reste autoridad. Estos rasgos resumen la
humildad
Es una buena pregunta, sin duda hay personas que nacen con algunos rasgos de
personalidad que les favorecen al momento de ejercer liderazgo.
✅Si usted nació con este perfil y tiene la responsabilidad de liderar un equipo o proyecto,
felicidades, ya cuenta con algunas habilidades de influencia. Sin embargo, hay otras más
competencias que debe desarrollar que le ayudarán a ejercer un liderazgo aún más efectivo.
✅Si usted es un líder que no tiene esos rasgos de personalidad que favoreces la influencia,
felicidades. Usted es un líder que podrá desarrollar las competencias requeridas para un
liderazgo óptimo, es decir se puede convertir en un líder excepcional, si así lo trabaja.
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La principal función de un líder es potenciar a sus equipos. Las ideas son la materia
prima del liderazgo, la función del líder es ayudar a que las ideas surjan en los
equipos, pero sobre todo que se implanten para innovar, para transformar la
realidad, basándose en el poder que tienen los equipos para llevar a término las metas
TIPOS DE LIDERES
Líder directiva: Es el asumido por la persona que adopta el rol de informar.
Líder capacitador: busca el desarrollo profesional de los miembros de su equipo de
trabajo.
Líder afiliativo: Crea armonía y relaciones emocionales entre los diferentes miembros de
su equipo, es un estilo muy enfocado en la colaboración.
Líder democrático: tienen la apertura de dirigir ideas innovadoras y disruptivas hacia la
generación de resultados.
Líder de referencia: sabe que él está allí para preparar a los demás para cuando él ya no
esté.
Líder de coaching: reconoce en sus colaboradores y en todo su equipo de trabajo sus
fortalezas, ayuda a las personas a desafiar sus propios paradigmas y a hacerse responsables
para concretar objetivos y para tener la capacidad de reaccionar a los posibles cambios y
problemas de la organización.
¿QUÉ DIFERENCIA HAY DE UN JEFE Y UN LÍDER?
Es una persona que tiene autoridad formal sobre otra, mientras que un líder es aquel que
influye en el comportamiento de otra persona, para generar un resultado positivo.
CUALIDADES DE UN LIDER.
Motivar a los demás debe ser uno de tus principales objetivos como líder de equipo. Tu
trabajo consiste en ayudar al equipo a aprender y a tener éxito. Eso comienza con la
motivación diaria, la construcción de relaciones, el respeto y el trabajo colaborativo en la
búsqueda de soluciones para los problemas cuando surgen.
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Compartir los conocimientos es solo una de las muchas cualidades de un líder. Un buen
líder no solo busca su propio desarrollo, sino que también dedica tiempo a ayudar a otros a
crecer, por ejemplo, a través de capacitaciones o sesiones de almuerzo y aprendizaje, o
incluso al crear soluciones para los problemas en conjunto.
3. COMUNÍCATE DE MANERA EFICAZ COMO LÍDER DE EQUIPO
La comunicación es un aspecto clave en cualquier equipo exitoso, especialmente cuando
hablamos de los grandes atributos de liderazgo. Hay una línea muy fina entre muy poco y
demasiado, pero, en este caso, más es mejor. La falta de comunicación puede resultar en un
desempeño deficiente o una falta de claridad organizacional.
La comunicación también debe ser eficaz, lo que significa que se debe transmitir de manera
directa pero personal. Esto incluye la comunicación sobre proyectos, así como la
interacción como equipo. Cómo mejorar tus habilidades de comunicación:
Pide comentarios y opiniones al equipo
Escucha antes de hablar
Responde preguntas de forma directa
Personaliza el mensaje para la audiencia
Lo mejor de todo es que las habilidades de comunicación efectiva se pueden aprender, así
que si necesitas ayuda, no dudes en pedirla.
Un buen líder es alguien que inspira y guía en vez de imponer. Esto significa que es
fundamental demostrar empatía con tus compañeros de equipo para que se sientan a gusto y
relajados a tu alrededor y en el ambiente laboral.
5. DEMUESTRA HABILIDADES PARA RESOLVER PROBLEMAS
De todas las competencias necesarias para ser un gran líder, la capacidad de resolver
problemas es una de las más importantes. Es probable que los miembros del equipo te
consulten sobre los problemas que deben solucionar y es tu responsabilidad estar preparado
con consejos estratégicos para todo lo que se presente.
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Esto no significa que siempre debes tener todas las respuestas. La idea es estar preparado
con recursos para ayudar a los miembros del equipo a resolver los problemas ellos mismos.
Mejora tus habilidades para la resolución de problemas con estas sugerencias:
Respalda tus consejos con datos o una experiencia
Haz preguntas para orientar al equipo en la dirección correcta
6. RESPETA A LOS DEMÁS
Los grandes líderes respetan a todas las personas, ya sea que tengan 30 años de experiencia
profesional o 3 meses. Demostrar respeto hacia los demás puede ayudarte a crear una
dinámica de equipo saludable centrada en el respeto mutuo.
Si bien hay diferentes formas de demostrar respeto, es importante comenzar por tratar a
todos como iguales.
7. PRIORIZA EL DESARROLLO PERSONAL
El desarrollo personal es un aspecto importante del crecimiento profesional sin importar en
qué etapa de tu carrera te encuentres. Mejorar tus habilidades puede ayudarte a ti y al
equipo a aumentar el éxito de la organización a largo plazo.
También es una buena idea dedicar tiempo regularmente al autorreflexión para impulsar tu
crecimiento personal y profesional. ¿Cuál es tu nivel de desarrollo personal y cómo se
relaciona con el éxito de la organización? Además, puedes poner en práctica estas técnicas
de desarrollo personal para mejorar aún más:
Participa en conferencias de la industria
Realiza cursos
Colabora con otros departamentos
Todo esto te ayudará a seguir aprendiendo, a interactuar con otras personas con tus mismos
intereses y a aportar nuevas ideas que aumenten tu impacto en el equipo y la organización.
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El pensamiento estratégico es importante tanto para tu propio conocimiento como del
equipo, así que debe ser una prioridad para generar ideas nuevas.
Ser un buen líder implica escuchar más y hablar menos. Para convertirte en un agente de
cambio, debes prestar atención a los problemas de la organización y las perspectivas de los
otros miembros del equipo.
10. DELEGA TRABAJO
Muchos de nosotros tuvimos que enfrentar alguna vez el desafío de delegar trabajo. Existe
una línea muy delgada entre permitir que el equipo asuma nuevas responsabilidades y dejar
que ellos hagan todo.
Un buen líder sabe que al delegar trabajo ayuda al equipo a desarrollar habilidades e
impulsa el avance de los proyectos. A fin de cuentas, no puedes hacer todo siempre. Confía
en tu equipo y ellos harán lo mismo contigo.
Si bien debes dejar que el equipo tome las riendas de los proyectos, eso no significa que ya
no es tu responsabilidad. Es importante que los apoyes y te hagas cargo cuando algo no sale
según lo planeado.
Los líderes más exitosos son aquellos apasionados por lo que hacen. En pocas palabras, un
puesto ejecutivo no te convierte en líder de equipo, pero el conocimiento, la pasión y el
trabajo en equipo sí.
Los verdaderos líderes son quienes te motivan a dar lo mejor, incluso frente a grandes
desafíos, y te allanan el camino para que hagas un trabajo excepcional.
Esta pasión distingue a un líder de un ejecutivo, y sin ella es difícil convertirse en el mejor
líder posible.
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13. TEN UNA VISIÓN AMPLIA
Preocuparse por los demás no es lo mismo que respetarlos. La mayor diferencia radica en
decir que te preocupas y demostrar que sí lo haces. Tanto el respeto como la atención son
necesarios para generar confianza y empoderamiento en el equipo.
En la actualidad, debes ser experto en tecnología y mantenerte al día con las nuevas
tendencias para generar resultados innovadores. Desde nuevas capacidades de software
como la automatización de procesos de negocios hasta inteligencia artificial y más;
mantenerse a la vanguardia separa a un buen equipo de uno excelente.
Organizar el trabajo.
Comunicar los objetivos.
Conectar el trabajo con el contexto.
Delegar tareas.
Liderar con el ejemplo.
Gestionar y asignar los recursos.
Solucionar los problemas que surjan.
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Gestionar el progreso del proyecto.
ANEXOS
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REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
https://www.google.com/search?q=im%C3%A1genes+de+l
%C3%ADderes&sxsrf=AJOqlz}
https://www.google.com/search?q=im%C3%A1genes+de+l
%C3%ADderes&sxsrf=AJOqlzV9bm98pDBqusJD3BWNGBGJEVfUgg
%3A1679639589673&ei=JUQdZL3iKIrJptQP_M60iAU&o
https://www.google.com/search?q=funciones+de+un+l
%C3%ADder&sxsrf=AJOqlzVQmkR8HX74IEfhij-iUHClOc5cow%3A1679638337 0
https://www.google.com/search?q=Qu%C3%A9+es+lider+en+negativo&sxsrf=AJOq+
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https://www.google.com/search?q=Qu
%C3%A9+es+hundida+en+negativo&sxsrf=AJOqlzU
https://www.google.com/search?q=diferencia+entre+un+l
%C3%ADder+y+un+jefe&gs_ivs=1#tts=0
https://www.google.com/search?q=diferencia+entre+un+l
%C3%ADder+y+un+jefe&gs_ivs=1#tts=0
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