MODELOS DE INVENTARIO

Los sistemas de inventario son tan variados e implican tantas consideraciones que
seria imposible desarrollar un modelo para todas las situaciones posibles.
Desarrollaremos 5 modelos de inventarios.
CLASIFICACION DE LOS MODELOS DE INVENTARIOS
Sistemas de Inventarios
1. Orden Repetitivo, Demanda Independiente
2. Una sola Orden, Demanda Independiente
3. Orden repetitivo, Demanda Dependiente
Donde Orden Repetitivo, Demanda Independiente se refiere a diversos pedidos de
productos, durante un ao pero sin que un producto dependa de la demanda de
otro. Una sola Orden, Demanda Independiente se refiere al hacer un solo pedido
de productos en el ao pero sin que un producto dependa de la demanda de otro.
Orden Repetitivo, Demanda Dependiente se refiere al hacer varios pedidos al ao
pero sabiendo que un producto depender de la demanda de otro.
Se analizar en este primer capitulo el Sistema de Orden Repetitivo, Demanda
independiente.
Otra forma de clasificar los inventarios es de acuerdo con la clasificacin:
Abastecimiento, materias primas, Productos en Proceso, Productos Terminados.
Esta son las transformaciones que sufren los productos a lo largo del proceso.
La predicibilidad de la demanda tambin es importante para clasificar los
inventarios.
En este capitulo analizremos los sistemas de inventarios con demanda
constante, como los artculos de consumo: Autos, lavadoras, etc.
CLASIFICACION DE LOS MODELOS DE INVENTARIOS
1. Modelo de cantidad fija de Reorden: Es el modelo que controla la cantidad

en inventario
2. Modelo de periodo fijo de Reorden: Es el que controla el tiempo de pedido.

Ej. hacer 5 pedidos al ao

Ambos modelos responden a las preguntas de inventario

Cuanto ordenar? y Cuando Ordenar?, es decir, que cantidad de artculos y en
que poca o que tanto tiempo para hacerlo.
COSTOS DE INVENTARIOS

Los costos generan por una parte costos y por otra parte originan beneficios pues
permiten brindar un buen servicio al cliente. El reto de un buen administrador es
alcanzar el nivel deseado de servicio al cliente al menor costo posible.
Los costos considerados en los modelos de inventarios son:
1. Costo de Compra: Incluye el precio del articulo, el impuesto a la renta y el

costo de transporte. Si la empresa fabrica el producto corresponde al precio de

produccin.
Usaremos Precio como Sinnimo de costo de compra o de produccin.
Precio: p con sus unidades ( $ /unidad ) ($/Ud)
2. Costo de Ordenar: Incluye la mano de obra para preparar la orden del pedido,

papelera, gastos postales, llamadas, etc.

Si el articulo se genera en la empresa se incluye todos los costos tales como la
mano de obra, planos, lubricantes, en este caso el costo de preparacin es
proporcional al tiempo de preparacin. Cuantos artculos se producen
anualmente en una empresa.
Costo de preparacin o alistamiento o costo de Ordenar Co dado en ($/Orden) ,
($/Pedido),($/Lote)
3. 3. Costo de mantenimiento de Inventarios: Este incluye 2 clases de costos:

El Costo de Conservacin: Incluye costos de almacenamiento,

refrigeracin, manejo, perdida, obsolescencia, vigilancia, seguros, Etc.
El Costo de Oportunidad: Es el costo de capital invertido en los
materiales, y es el valor de los artculos que estn congelados, si estos no
se tocan deja de ganar dinero por mantener un inventario.

El costo de mantener inventario Co con sus unidades ($/ud*ao)

Ej. 10 ($/(ud*ao)) tener una unidad le cuesta 10 $ durante un ao.
Ch = Cc + Cop
Donde Cc $/(ud*ao) y Cop i * p donde i es la tasa de inters anual.
Ch = Cc + i * p
Ej. Para un articulo dado el costo de conservacin es de 8 ($/(ud*ao)) el precio
del articulo es de 100 $/ud y la tasa de inters es del 20 (%/ao).
Solucin: Tenemos Cc = 8 ($/(ud*ao)), p = 100 $/ud, tasa de inters del 20 %/ao
Ch = Cc + i * p Ch = 8 ($/(ud*ao)) + 0.20/ao * 100 $/ud
Ch = 8 ($/(ud*ao)) + 20 ($/(ud*ao))

Ch = 28 ($/(ud*ao)) el costo de mantener el inventario ser de 28 ($/(ud*ao))

por cada unidad 28 $ durante un ao.
1. 4. Costos de Faltantes: puede haber faltantes o no en un inventario y posee

riesgos.

Cuando no se tiene un articulo en inventario se pueden presentar 2 situaciones:

1. 1. El cliente se va insatisfecho, pierde la venta, prestigio. Esto se presenta

en el caso de abarrotes, se dice entonces que no se admiten faltantes.

2. 2. En otro caso la situacin no es tan grave como por ejemplo en el caso de

motocicletas o computadores, en la mayora de los casos el cliente no

espera encontrar el articulo sin hacer un pedido, en este caso se dice que
admite faltantes.

Si el articulo forma parte de un proceso de fabricacin puede llegar a detener toda

la lnea de produccin, lo que indica un alto costo.
Indicaremos el costo de faltantes como Cs con unidades ($/(ud*ao)) estimativo de
el faltante de una unidad al ao.
Los costos totales de mantener un inventario son: los costos de compra, costos de
ordenar, costos de mantener inventario, costos de faltantes.
CT = Costo de Compra + Costo de Ordenar + Costos de Mantener Inventario
+ Costo de Faltantes
Es de anotar adems que estos costos son estimativos utilizados en la toma de
decisiones. En este caso se consideran los costos totales existentes relevantes.
El anlisis matemtico de estos costos nos permite establecer cuanto comprar.
El anlisis de tiempo de espera y la demanda anual nos permite establecer
cuando comprar.
COSTOS EXISTENTES RELEVANTE
Estos costos son costos no contables, que proporcionan informacin bsica para
la toma de decisiones. Estos costos buscan medir el efecto neto de cada
alternativa en una decisin.
Tiempo de Espera: Es el tiempo transcurrido desde el momento en que se hace
el pedido hasta el momento en que su contenido, est disponible para su
utilizacin
MODELOS DE CANTIDAD FIJA DE REORDEN

1. 1. EOQ Bsico: (Economical order quantity) : Este modelo es fundamental

en la teora de inventarios de inventario en la teora de inventarios.

Tenemos que:
Q cantidad
QR
D Demanda
Cuando el inventario se acerca a QR se hace un nuevo pedido.
Las condiciones para que se de EOQ bsico son las siguientes:
Demanda Uniforme Constante continua
Abastecimiento Global
Precio Constante
Tiempo de Entrega Constante
Sin Faltantes Permitidos

Q = cantidad en inventario
QR = cantidad referente para solicitar
D = demanda del articulo
T = Tiempo en inventario
Te = tiempo de espera
de tal manera cuando el inventario llega a cero ya se encuentra el nuevo
pedido.
Por lo que el Costo Total de Inventarios toma la forma:
CT = Costo de Compra + Costo de Ordenar + Costos de Mantener Inventario
+ Costo de Faltantes
CT = Costo de Ordenar + Costos de Mantener Inventario
Donde el costo de compra = 0 porque es un costo no relevante y como no se
admiten faltantes, el costo de faltantes es cero.

Para este modelo los costos relevantes son el Costo de Ordenar CO y el Costo
de Mantener el Inventario CM
CT = CO + CM donde CO y CM se representan de la siguiente forma.
CT = (# de pedidos anula * Costo del pedido) * (inventario Promedio anual * Costo
de Mantener una unidad en inventario)
(# de pedidos anula * Costo del pedido) es el Costo Total Anual de Ordenar
por lo tanto :
CT = (D/Q) * Co + (Q/2) * Ch ; donde D/Q es el # de pedidos en el ao. D
ud/ao Q = ud/pedido para encontrar las unidades del Costo Total.
(Ud/ao) * (Pedido/ud) *($/pedido) + Ud * $/(ud*ao)
D/Q = (Ud/ao) * (Pedido/ud)
Co = ($/pedido)
Por lo cual nos entrega unas unidades para el costo total de $/ao
CT = (D/Q) * Co + (Q/2) * Ch $/ao
Para responder a la pregunta que cantidad Q se requiere para que los costos sean
mnimos, se busca el punto de mnimos al derivar la funcin CT con respecto a Q
ya que es variable en todo el proceso.
CT = D*Co*Q-1 + Ch/2 * Q (dCT/dQ) = -D*Co/Q2 + Ch/2 si derivamos por
segunda vez
(d2CT/dQ2) = 2*D*Co/ Q3 > 0 por lo tanto el punto de referencia es mnimo
2 * D * Co
Ch
(dCT/dQ) = 0 -D*Co/Q2 + Ch/2=0 Q =
esta formula responde a la
pregunta cuanto pedir?
Para responder a la pregunta cuando pedir? Tenemos.

D
QR

te
periodo unidad unidad
*
=
pedido periodo pedido
QR = te * D
QR para que esta condicin se
cumpla los periodos de la demanda deben ser iguales al periodo del tiempo de
espera. La respuesta a la pregunta Cundo Pedir? Cuando llegue a la
cantidad QR .
LOS COSTOS Y LA CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO
Los costos totales son:
CT = D/Q * Co + Q/2 * Ch
Graficando tenemos

# de pedidos = L = D/Q, se tiene que L es inversamente proporcional con

respecto a Q L 1/Q . Para un valor dado de Q los costos totales son
mnimos si se aumenta Q aumente el costo del pedido.
Para el punto Q* , donde se interceptan las 2 graficas los costos son mnimos
donde CO = CM.

DC O Q *
=
Ch
2
Q*

Q* =

2 DC O
Ch

Para el punto de corte

para cualquier otro punto

los costos son diferentes. Para la cantidad econmica de pedido los costos CO
y CM son iguales.
NOMENCLATURA GENERAL
Rubro

COSTOS

CANTIDAD

Smbolos
Definicin
p
Precio,
costo
de
Co
produccin
Costo de ordenar o de
Cc
preparacin
o
de
Cop, iop
alistamiento
Costo de conservacin
Ch
Costo de oportunidad
Cs
o tasa de inters de
oportunidad
CT
Costo
de
mantenimiento
Costo de faltantes
D
Q
Q*
QR
Qs
P

te
T
t1
TIEMPOS

t2
t1

Costos totales
Demanda total
Cantidad de pedido o
tamao del lote
Cantidad econmica
de orden
Cantidad de Reorden
o punto de Reorden
Cantidad permitida de
faltantes

Unidades
$/ud
$/pedido,
$/lote
$/(ud*ao)
%/ao
$/(ud*ao)
$/(ud*ao)

Modelo
Todos
Todos
todos
todos
todos
EOQ con
faltantes
permitidos

%/ao

Ud/periodo
Ud/ped ,
ud/lote
Ud/ped ,
ud/lote
Ud/ped ,
ud/lote
Ud/ped ,
ud/lote

Tasa de produccin o Ud/periodo

de suministro
Tiempo de espera o Periodo /
preparacin
o
pedido
alistamiento
Tiempo entre pedidos
Periodo /
Tiempo empleado en
pedido
la
entrega
o Periodo /
produccin de una
pedido
orden

Todos
Todos
Todos
Todos
EOQ con
faltantes
permitidos
Todos

Todos
Todos
EOQ con
abastecimiento
EOQ con
abastecimiento
EOQ con

t2

Condici
ones

Tiempo empleado
consumo
inventario mximo
Tiempo empleado
consumo
inventario mximo
Tiempo empleado
la acumulacin
faltantes
# de pedidos

1. Demanda uniforme,
constante continua
2.
Abastecimiento
global
3. precio constante
4. tiempo de espera
constante
5.
sin
faltantes
permitidos

1. Demanda
uniforme,
constante
continua
2.
Abastecimie
nto global
3.
Con
descuento
en el precio
por cantidad
4. tiempo de
espera
constante
5.
sin
faltantes
permitidos

en
del

Periodo /
pedido

en
del

Periodo /
pedido

en
de

Periodo /
pedido
Pedido /
periodo

1.
Demanda
uniforme, constante
continua
2.
Abastecimiento
Uniforme
3. precio constante
4. tiempo de espera
constante
5.
sin
faltantes
permitidos

faltantes
permitidos
EOQ con
faltantes
permitidos

Todos

1.
Demanda
uniforme, constante
continua
2.
Abastecimiento
global
3. precio constante
4. tiempo de espera
constante
5.
con
faltantes
permitidos

Grafica
s

Q*

Qs

2 DC o
Ch

2 DC o
Ch
Vs
. Nivel de
menor
costo

2 DC o
P
*
Ch
PD

2 DC o C h + C s
*
Ch
Cs

Ch
*Q
Ch + Cs

t1
t2
T
QR

CT
Inv.
Mxim
o
L

te * D
D
Q
Co + Ch
Q
2

Q
P

Q Qs
D

PD
*Q
D

Qs
D

t1 + t2
t1 + t2
( T te )*( P - D) ; ( te t2 ) * D ; ( t2
te * D
te * D
te ) * D
D Q
D
PD
( Q Qs ) 2 Qs 2
D
p D+ Co + C h
Co +
QC h
Co +
Ch + Cs
Q
2
Q
2P
Q
2Q
2Q

PD
Q
P

Q Qs

D
Q

D
Q

D
Q

D
Q