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Regimiento de Granaderos a Caballo General San Martn

- Formacin de sus primeros oficiales
Gustavo Carrre Cadirant - gcc03@ciudad.com.ar
1.
2.
3.
4.

Introduccin
Desarrollo
Conclusin
Bibliografa

INTRODUCCIN
Los soldados de la patria no conocen el lujo, sino la gloria.
General D Jos de San Martn
1. Creacin del Regimiento de Granaderos a Caballo Gral. San Martn:
El 9 de marzo de 1812 haba llegado D. Jose de San Martn al Ro de la Plata, con el grado de Teniente
Coronel de Caballera, presentando al gobierno la necesidad de crear un cuerpo modelo, donde la calidad
humana fuera ms importante que la cantidad; de esta forma - afirm - se creara un ejrcito de caballera
disciplinado y moderno, dotado del espritu necesario para combatir a las preparadas fuerzas realistas,
aplicando la nueva tctica francesa de caballera, buscando emular de alguna manera, al ejrcito vencedor
de la poca, que es el de Napolen, y de l, los granaderos de caballera franceses, que eran el cuerpo de
elite.
Estaba consciente de la idiosincrasia y aptitudes de los habitantes de las Provincias Unidas y tambin
de las dificultades que presentaba la extensin de las lneas de operaciones; por eso, y con las exitosas
experiencias vividas en los campos de batalla europeos, estaba convencido de la creacin del Escuadrn de
Granaderos a Caballo.
El Estado Mayor General del Ejrcito fue creado el 16 de noviembre de 1811; en 1812 estaba formado
por los siguientes oficiales: Coronel D. Francisco Javier de Viana, Jefe; Coronel D. Marcos Gonzlez
Balcarce, Ayudante Secretario de Infantera y Caballera; Teniente Coronel D. Ignacio lvarez Thomas, 2
Ayudante para las mismas armas; Teniente Coronel D. ngel Monasterio, Ayudante Secretario de Artillera e
Ingenieros. Envi al Triunvirato un documento recomendando al Teniente Coronel San Martn; se extrae el
siguiente pasaje:
Buenos Aires, marzo de 16 de 1812. Del Estado Mayor.
()
Recomienda la colocacin de Don Jos de San Martn que habiendo emigrado del Ejrcito de Espaa
siendo Comandante en el Regimiento de Dragones de Sagunto con la graduacin de Teniente Coronel son
tiles sus conocimientos en la carrera.
Por ello no fue por casualidad que el Gobierno Superior Provisional de las Provincias Unidas del Ro de
la Plata, el Triunvirato, con las firmas de dos de sus integrantes, el Dr. D. Feliciano Chiclana y D. Manuel de
Sarratea, y del Secretario de Guerra, D. Bernardino Rivadavia, expide el nombramiento efectivo de Jos de
San Martn como Teniente Coronel de caballera el 16 de marzo de ese ao, y lo nombra conjuntamente
Comandante del Escuadrn de Granaderos a caballo ha organizarse, previendo la necesidad de conformar
un cuerpo de caballera idneo y cualificado.
El Decreto original fue redactado en el formulario en uso para los despachos de grados militares; se
rescata el siguiente aspecto:
EL GOBIERNO SUPERIOR PROVISIONAL DE LAS PROVINCIAS UNIDAS DEL RO DE LA PLATA A
NOMBRE DEL SEOR DON FERNANDO VII.
Atendiendo a los mritos y servicios de Don Jos de San Martn, y a sus relevantes conocimientos
militares, ha venido en conferirle el empleo efectivo de Teniente Coronel de Caballera con sueldo de tal
desde esta fecha y Comandante del Escuadrn de Granaderos de a Caballo que ha de organizarse,
concedindole las gracias, exenciones y prerrogativas que por este Ttulo le corresponden.1
Seala el Prof. Luqui-Lagleyze al respecto:
El 16 de marzo de 1812, a propuesta del entonces Teniente Coronel San Martn, se cre el Regimiento
de Granaderos a Caballo, el cual deba estar compuesto por cuatro escuadrones de tres compaas cada
uno. La organizacin dio comienzo por el primero, cuyos oficiales y tropas fueron elegidos especialmente

1 Inst. Nac. Sanm. Documentos para la Historia del Libertador Gral. San Martn. Buenos Aires. 1954. Tomo II. Pg. 1.

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por su comandante. El 2do escuadrn se form el 11 de septiembre de 1812, y el tercero, el 15 de

diciembre de ese ao.2
El Teniente Coronel San Martn prepar el Plan de Organizacin de la Plana Mayor y del Escuadrn,
con dos Compaas, proponiendo la nmina de oficiales que deseaba incorporar; en tal sentido elev al
Triunvirato la siguiente propuesta:
Plana Mayor:
1 Comandante
1 Sargento Mayor
1 Ayudante
1 Porta Estandarte
1 Capelln
1 Trompeta
1 Sillero
1 Herrador
Cada Compaa:
1 Capitn
2 Tenientes
1 Subteniente
1 Sargento 1
3 Sargentos 2
1 Trompeta
4 Cabos 1
70 Soldados montados
6 Soldados desmontados
Seala el Coronel Hctor Piccinali:
La organizacin del Escuadrn segua en lneas generales a la descripta en las Ordenanzas de Su
majestad para el rgimen, disciplina, subordinacin y servicio de sus Ejrcitos, de 1768, Tratado primero,
Ttulo III.3
Fue aprobado por Decreto del 21 de marzo, que expresaba:
Aprubase el plan y el pie de guerra que se acompaa con el goce de sueldo en todos iguales al Rgto.
De Dragones de la Patria y a objeto de que se formalice la creacin del indicado Escuadrn de Granaderos
a Caballo, sin prdida de tiempo, comunquese con copia a donde corresponda, y archvese este original
tomada que sea la correspondiente razn en el tribunal de cuentas, caja, Comisario gral. De Guerra.4
Su firme voluntad gener sucesivos logros y empez a conocer a los hombres que podran integrar ese
escuadrn, formado personalmente mediante instrucciones precisas y avanzando en sus lecciones, cuando
comprobaba que ya haban interpretado sus anteriores rdenes. Saba que para los oficiales y soldados,
importaban tanto como las palabras los hechos y por eso, predicaba con su ejemplo.
Tena un Cdigo de Honor, conciso y severo, que determinaba los delitos punibles, desde el hecho de
agachar la cabeza en accin de guerra y no aceptar un duelo justo o injusto, hasta el de poner las manos a
una mujer aun siendo insultado por ella, y comprenda todos los casos de mala conducta personal.
Nos seala el General Bartolom Mitre:
El primer escuadrn de Granaderos a caballo fue la escuela rudimental en que se educ una
generacin de hroes. En este molde se vaci un nuevo tipo de soldado animado de un nuevo espritu,
como hizo Cromwell en la revolucin de Inglaterra, empezando por un regimiento para crear el tipo de un
ejrcito y el nervio de una situacin. Bajo una disciplina austera que no anonadaba la energa individual, y
ms bien la retemplaba, form San Martn soldado por soldado, oficial por oficial, apasionndolos por el
deber y les inocul ese fanatismo fro del coraje que se considera invencible, y es el Secreto de vencer. Los
medios sencillos y originales de que se vali para alcanzar este resultado, muestran que saba gobernar
con igual pulso y maestra espadas y voluntades.5
En mayo de 1812 qued constituido el Escuadrn por los siguientes jefes y oficiales: como
Comandante, el Teniente Coronel D. Jos de San Martn; el Sargento Mayor D. Carlos Mara de Alvear; el
Ayudante Mayor D. Francisco Luzuriaga y el Porta Estandarte D. Manuel Hidalgo; se lo dividi en dos
2 Luqui-Lagleyze, Julio M. Evolucin histrica de los Granaderos a Caballo. Revista del Suboficial Nro 638.
3 Piccinali, Hctor, J. Vida de San Martn en Buenos Aires. Buenos Aires. 1984. Cap. I. Pg. 37.
4 Archivo General de la Nacin. S. V. C. III. A. 4. N 6.
5

Mitre, Bartolom. Historia de San Martn y la emancipacin sudamericana. Ediciones Peuser. Buenos Aires. Diciembre de 1946. Cap. III. Pg.89.

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Compaas; en la Primera estaban el Capitn D. Jos Zapiola, el Teniente D. Jos Bermdez y el

Subteniente D. Hiplito Bouchard y en la Segunda, el Capitn D. Pedro Bergara, el Teniente D. Agustn
Murillo y el Subteniente D. Mariano Necochea.
La instruccin se imparta en el cuartel ubicado cerca de la zona del Retiro, en el denominado Campo
de Marte, actual plaza San Martn de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires, y en los campos de Olivos y
San Fernando.
El Teniente Coronel San Martn, con su humildad y modestia, pero con su frrea y enrgica voluntad que
lo caracterizaban, sin constituirse en censor de la situacin que se viva, poltica y militarmente,
sistemticamente cuid de no ingerirse en la direccin de la guerra ni apuntar planes de campaa,
contrayndose seriamente a la tarea que se haba impuesto, que era fundar una nueva escuela de tctica,
de disciplina y de moral militar.6
As, despus de escasos cinco meses de su creacin, el brillante estado de la disciplina e instruccin
del escuadrn de granaderos fue el mvil que llev a pensar elevarlo a regimiento de cuatro escuadrones,
conforme a los reglamentos y prcticas de entonces; en tal sentido, fue valorada esta escuela en que fue
educado el plantel de ese cuerpo, ni ms rgida ni escrupulosa con los soldados que con los oficiales,
cuando a su turno estaban llamados a ejercer el rol de maestros.
Por Decreto del 11 de septiembre, el Triunvirato resuelve la creacin de un segundo escuadrn de
Granaderos a caballo, a solo el mando del teniente coronel comandante don Jos San Martn.
En relacin a los oficiales, el General Espejo destaca:
As cuando el gobierno resolvi en setiembre elevar a regimiento el primer escuadrn, eligi para
oficiales de l la flor de la juventud en las mas aristocrticas familias de Buenos Aires.7
Tres meses despus, con fecha 7 de diciembre, el Gobierno Superior Provisional libra despacho de
Coronel del Regimiento de Granaderos a caballo al comandante de ese cuerpo don Jos San Martn;
firman al pie el Dr. Juan Jos Paso, el Dr. Nicols Rodrguez Pea, Antonio lvarez Jonte, y Toms Guido,
en su carcter de Secretario interino de Guerra.
A decir por el historiador Julio Luqui Lagleyze, un experto en historia militar del Instituto Sanmartiniano:
la creacin del Regimiento de Granaderos a Caballo, que finalmente el Triunvirato autoriza, represent
todo un intento -exitoso- de modernizacin de una fuerza local que era poco ms que una milicia armada,
en no pocos casos, con slo lanzas y boleadoras.
2. Ejercicio del Mando:
El Teniente Coronel San Martn busc la eficiencia del componente humano de su organizacin,
especialmente la calidad de sus futuros oficiales, destacndose por el conocimiento de sus hombres, y
especialmente de s mismo:
El jefe deber analizar, comprender, predecir, dirigir y controlar el comportamiento humano individual y
colectivo de los hombres que componen su organizacin. Adems deber conocerse a s mismo porque el
efecto del mando depender de la interrelacin entre dos o ms personalidades. Este anlisis introspectivo
estar destinado a evaluar sus propias aptitudes, perfeccionar sus cualidades, dominar sus debilidades y
controlarse para ganar de sus hombre voluntaria obediencia, confianza, respeto y leal, y activa
cooperacin.8
Como Jefe del Escuadrn, el Teniente Coronel San Martn impuso un exigente programa de
capacitacin al cual deban ajustarse todos los oficiales y reclutas; tambin estableci un seversimo
rgimen de conducta, a travs de un cdigo de honor, que l cumpla y respetaba primero que nadie.
En tal sentido, el M-65-1 nos seala en el Nro 5.001:
a) La eficiencia del componente humano se manifestar en un doble aspecto:
a. El espiritual, que se reflejar en la moral individual y colectiva del conjunto.
b. La aptitud tctica, tcnica y fsica que se evidenciar por la concurrencia de ciertos factores
tales como la organizacin, la doctrina, la instruccin, la administracin, etc, y la actitud
individual y de conjunto para adquirirla y demostrarla.9
Asimismo conviene tener presente los siguientes indicadores bsicos del mando, pilares de los futuros
oficiales sanmartinianos:
Moral:
6

Mitre, Bartolom. Op. Cit. Cap. II. Pg.88.

Espejo, Gernimo. Op. Cit. Captulo Primero. VII. Pg. 42.

8 EA: M-65-1. Ejercicio del Mando. Instituto Geogrfico Militar. Repblica Argentina.. 1969. Cap. I. Sec. II. Nro. 1.011. Pg. 5.
9 EA. Op. Cit. Cap. V. Sec. I. Nro. 5.001. 1). Pg. 59.

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Es el estado mental y emocional del individuo y del conjunto. Se evidencia a travs de la actitud que
adoptan hacia todo aquello que los afecten directa o indirectamente. Sus manifestaciones positivas ms
relevantes son la motivacin, la disciplina y el espritu de cuerpo.10
Motivacin:
Consiste en producir en el individuo o en el conjunto una entrega volitiva de energa en la obtencin de
una determinada finalidad creando en los hombres el afn de hacer su trabajo.11
Motivacin del grupo:
El grupo puede ser motivado en dos formas bien definidas:
1) Por la accin intencional del jefe, en cuyo caso aplicar por extensin los procedimientos sealados
en los Art 2.006 (La motivacin individual) y 6.008 (La creacin de las motivaciones y el empleo de los
incentivos).
2) Por causas externas e internas al grupo normalmente ajenas a la accin intencional del jefe.
Las causas externas sern dadas por la influencia de otros grupos y la situacin particular que se vive.
()
Las causas internas podrn ser conscientes e inconscientes. (). 12
Disciplina:
Es el estado de orden y obediencia existente en el individuo y en el conjunto, que se manifiesta por la
subordinacin y el respeto en el cumplimiento de las rdenes, especialmente en situaciones difciles, y la
adecuada conducta y estricta observancia de las leyes y reglamentos militares.13
Espritu de Cuerpo:
Es el estado mental y emocional de la organizacin que se logra cuando la totalidad o la mayora de los
individuos que la integran estn identificados con sus valores, intereses y objetivos, y los adoptan como si
fueran propios, de tal manera que sientan orgullo y satisfaccin por sus xitos y abatimiento por sus
fracasos.14
Eficiencia:
La eficiencia de la organizacin ser la resultante de un conjunto de factores que participan
activamente en su desarrollo y obtencin. Entre ellos, por su relevancia merecen destacarse la
administracin, la instruccin, la organizacin, la doctrina y la calidad del elemento humano. Estos factores
alcanzarn su mximo rendimiento cuando sean auxiliados por la motivacin, la disciplina y el espritu de
cuerpo. Recprocamente, el incremento de capacidades en la organizacin y en sus hombres elevar la
moral individual y de conjunto al proporcionar aptitudes, conocimientos, experiencias, confianza y
seguridad.15
DESARROLLO
"Hasta hoy las Provincias Unidas han combatido por una causa que nadie conoce, sin bandera y sin
principio declarados que expliquen el origen y tendencias de la insurreccin:
preciso es que nos llamemos independientes para que nos conozcan y respeten.
Teniente Coronel D Jos de San Martn
1. Objetivo operacional
El primer objetivo del Teniente Coronel San Martn fue la seleccin, designacin y formacin de sus
Oficiales; a los veteranos de las guerras europeas se le sumaban los que haban probado su valor al
servicio de la causa revolucionaria desde 1810, y jvenes cadetes.
En la misma fecha en que se decretaba la creacin del Escuadrn de Granaderos a Caballo, se
confera empleo de Capitn de la Primera Compaa a D. Jos Matas Zapiola, y con fecha 17 del mismo
mes el de Sargento Mayor a D. Carlos Mara de Alvear16; as comenz metdicamente la seleccin y la
instruccin del personal. 17

10

EA. Op. Cit. Introduccin. V. Definicin. 13. Pg. V.

11

EA. Op. Cit. Introduccin. V. Definicin. 14. Pg. V.

12

EA. Op. Cit. Cap. II. N 2.007. Pgs. 16-17.

13

EA. Op. Cit. Introduccin. V. Definicin. 15. Pg. V-VI.

14

EA. Op. Cit. Introduccin. V. Definicin. 16. Pg. VI.

15

EA. Op. Cit. Cap. V. N 5.007. Pgs. 66-67.

16

Mosquera, Enrique. San Martn. Organizador Militar. Fundacin Pizzuto. Buenos Aires. 1973. Pg. 23.

17 Gazeta Ministerial de Gobierno de Buenos Aires. N 48. Mircoles 10 de marzo de 1813. Pg. 11.

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En tal sentido podemos apreciar la existencia de un verdadero Colegio Militar en potencia, ya que se
imparta instruccin sobre tctica, manejo de armas, moral y procedimientos, sin olvidar el aspecto jurdico
ntimamente ligado a la ms frrea disciplina militar. Indudablemente fue la tica y la moral los hbitos
determinantes en la formacin de los Oficiales, ().18
As quedaran delineados desde el nacimiento del Escuadrn de Granaderos, los valores y fundamentos
primarios que el Teniente Coronel San Martn esperaba se convirtieran en los basamentos del accionar del
Ejrcito Argentino: la estricta disciplina y la conducta ejemplar; y en ese esquema, el cuadro de oficiales
deba constituir su columna vertebral.
San Martn caracteriz al conductor reflexivo y consciente. Posea las grandes cualidades morales
imprescindibles en un comandante de tropas. Era tambin un acabado maestro y un edificante ejemplo para
sus oficiales. Los mejores Generales de la Repblica en la Revolucin fueron reclutados por l o instruidos
en la escuela de su enseanza, que ser la mejor norma eterna para los oficiales argentinos. Era as un
conductor y un maestro, difcil dualidad que solo se consigue en los hombres dotados de un equilibrio
extraordinario.19
Uno de sus muchachos, como los sola denominar ante jefes de otros regimientos, el Coronel Manuel
Pueyrredn, comenta en relacin al trato con sus oficiales:
Cuando hablaba era siempre con afabilidad, an en los casos que tena que revestirse de autoridad.
Tanto en sus conversaciones familiares como en los casos, de demandas, cargos o reconversiones que
tena que hacer a sus subalternos, jams se le escapaba una palabra descomedida que pudiese humillar al
individuo. El modo de reprender a un oficial era siempre una leccin dada con energa pero sin acritud, de
que resultaba que el hombre sala de su presencia ms orgullosos de lo que haba entrado, y si algo
prometa era siempre para cumplirlo.20
El General San Martn logr en todo momento, el conocimiento de sus propios hombres, asegurando el
xito de su futura empresa libertadora:
El jefe deber analizar, comprender, predecir, dirigir y controlar el comportamiento humano individual y
colectivo de los hombres que componen su organizacin.21
2. Aptitudes
El Regimiento de Granaderos a Caballo, destacado e inigualado durante la guerra de Independencia
sudamericana, reconoca la permanente dedicacin personal puesta por su jefe para educarlo e instruirlo,
no menor que para seleccionar a sus integrantes y equiparlo adecuadamente.
a. Fsicas
Inicialmente, fueron convocados para componer el primer escuadrn algunos veteranos de otras
unidades, y luego se solicitaron contingentes a las provincias, hasta formar los otros dos; no obstante
Muchos de los oficiales eran porteos, como tambin los jvenes cadetes que en los Granaderos
Montados comenzaron su carrera militar.22
El 12 de agosto de 1812 el Triunvirato decret la admisin de cadetes en todos los Regimientos como
establecan las Ordenanzas de 1768, a excepcin del N 6, Pardos y Morenos; en tal sentido rescata el Dr.
Ruiz Moreno:
Del cuerpo de cadetes que se inici en el propio regimiento un mes antes de crearse como tal- fueron
los primeros Manuel y Mariano Escalada, de 17 y 16 aos respectivamente, () lo que sirvi para acicatear
a otros jvenes.23
La poltica de seleccin del personal, extremadamente rigurosa en los oficiales y suboficiales, se
extendi tambin al personal de soldados; el 18 de agosto de 1812, el Triunvirato, por pedido del Teniente
Coronel San Martn, exhorta a los hijos de los pueblos de Misiones a combatir por la causa americana, en
las filas de los Granaderos a Caballo.
El Dr. Rivadavia, el 22 de agosto, en cumplimiento de dicha resolucin, solicita a los subdelegados de
Yapey, Candelaria y Concepcin, colaborar con el comisionado D. Francisco de Doblas para el
reclutamiento de 300 guaranes de talla y robustez que S. E. destina al Regimiento de Granaderos a

18

Mosquera, Enrique.Op. Cit. Pg. 34.

19

Pern, Juan Domingo. Apuntes de Historia Militar. Buenos Aires. s/f.

20

Ruiz Moreno, Isidoro Jorge; Landaburu, Federico Guillermo; Aguirre Saravia, Anbal: Historia de los Granaderos a Caballo.

Buenos Aires. Cap. I. Pg. 20. s/f.

21

EA. Op. Cit. Cap. I. Sec. II. Nro 1.011. Pg. 5.

22 Ruiz Moreno, Isidoro J. Campaas militares argentinas. Emec. Memoria Argentina. Buenos Aires. 2005. Cap. V. Pg. 156.
23

Ruiz Moreno, Isidoro J. y Otros. Op. Cit. Cap. I. Pgs. 13-14.

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Caballo al mando del teniente coronel don Jos de San Martn, oriundo de aquel territorio....24 () ...cuya
intencin revelaba desde un principio el valor que se asignaba a la relacin del terruo con el jefe para
acrecentar el espritu del cuerpo. Asimismo, en su carcter de Secretario de Gobierno y Guerra, haba
impartido instrucciones en el sentido que se tratara de elegir a los oficiales que se creyera ms dignos. 25
Si bien aquella orden no pudo cumplirse por varias circunstancias, se recurri a la incorporacin de
reclutas de diversas provincias siguiendo un criterio de seleccin sumamente exigente, que tan buenos
resultados dara luego en la prctica. En tal sentido nos ilustra el Coronel Mart Garro:
Entregado San Martn a la tarea que se le confiara, es conocida la rigurosa seleccin aplicada al
reclutamiento del personal de oficiales y tropa, preparando minuciosamente lo que despus habr de
constituirse en el glorioso regimiento de Granaderos a Caballo, que fue a travs de los aos el smbolo
seero de la epopeya sanmartiniana.26
En relacin a los Oficiales, la incorporacin se dio como sigue:
Con fecha 21 de abril de 1812 dio de alta como capitn a D. Pedro Zoilo Bergara, de origen espaoleuropeo; el 24 de abril de 1812 como Teniente a D. Agustn Murillo, tambin espaol-europeo; el 21 de abril
de 1812 como Subteniente a D. Mariano Necochea; el 24 de abril de 1812 como Teniente a D. Jos
Bermdez; con igual fecha, como Subteniente a D. Hiplito Bouchard, lo mismo que a D. Manuel Hidalgo
para el cargo de Porta Estandarte. El 6 de mayo dio de alta como Ayudante Mayor a D. Francisco
Luzuriaga.27
El Teniente Coronel San Martn meda muy bien el grado de responsabilidad de sus Oficiales, y saba
que la jerarqua estaba proporcionada directamente a cada grado; por ello el procedimiento no solo
demandaba tiempo, sino cuidado, conciencia y una serie de pautas muy particulares, dndose as trmino a
la ligereza en los procedimientos de seleccin que se venan practicando en los distintos regimientos.
Como queda demostrado, las tareas de organizacin progresaban con lentitud, sean por la rigurosa
seleccin de personal, la obtencin del armamento y caballada, como tambin debido a las dificultades
econmicas y polticas.
b. Tcticas
El Teniente Coronel San Martn comprob que las armas de la insipiente revolucin estaban mal
organizadas, que los ejrcitos carecan de consistencia, que las operaciones no obedecan a ningn
plan, y que no se preparaban los elementos para las grandes empresas que necesariamente habra que
acometer; en una palabra, que no exista una organizacin ni una poltica militar.28
Seala el Teniente Coronel Luis Leoni:
Adems, la aguda percepcin poltico- militar sobre su patria, de su territorio, de sus posibilidades, de
la idiosincrasia y aptitudes de sus habitantes, como de la extensin de sus lneas de operaciones le
sealaban, sin ninguna duda, la materializacin de esa idea en un cuerpo de caballera, que ya en los
campos de batalla de Europa haba demostrado todo su valor y potencialidad.29
El Dr. Levene rescata el siguiente pasaje sobre el nuevo concepto tctico de la caballera:
Es San Martn quien ha dicho en las contestaciones a las preguntas del General Miller- que haba
formado un regimiento compuesto de cuatro escuadrones, cuyo cuerpo rindi servicios muy sealados a la
causa de la Independencia, pues en la poca de su creacin se ignoraba en las Provincias Unidas la
importancia de esta Arma y el verdadero modo de emplearla, pues generalmente se la haca formar en lnea
con la Infantera para utilizar sus fuegos.30
Y el Dr. Ruiz Moreno seala:
Don Jos de San Martn presida una academia para oficiales en la cual imparta sus conocimientos y
difunda las innovaciones que introdujo en las prcticas establecidas. Simplific la maniobra, aplicando un
24 Instituto Nacional Sanmartiniano. La Gloria de Yapey. Instituto Geogrfico Militar. Buenos Aires. 1978. Cuarta Parte. XXI. Los Granaderos a Caballo de las
Misiones. Pgs. 344-345.
25 Pacfico Otero, Jos. Historia del Libertador Don Jos de San Martn. Editorial Sopena Argentina, S.R.L. Buenos Aires. 1949. Tomo primero. El Capitn de los
Andes. 1777-1817. Pg. 58.
Mart Garro, Pedro. Hiplito Bouchard Granadero. En Hiplito Bouchard. Marino al Servicio de la Independencia Argentina y Americana. Comando de

26

Operaciones Navales. Secretara General. Departamento de Estudios Histricos Navales. Serie C. Biografas Navales N 10. Buenos Aires. 1967. Cap. III. Pg. 58.
27 Anschtz, Camilo. Historia del Regimiento de Granaderos a Caballo 1812 1826. Circulo Militar. Buenos Aires. 1945. Tomo I. Pg. 22.
28

Mitre, Bartolom. Op. Cit. Cap. II. Pg.88.

29

Leoni, Luis. Regimiento de Granaderos a Caballo de los Andes. Historia de una Epopeya. Imprenta del Palacio del Congreso de la Nacin. Buenos Aires. 1968. Pg.

14.
30

Levene, Ricardo. Op. Cit. Cap. III. Pg. 33.

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sistema derivado del francs, en vez de ajustarse a los movimientos sealados por los espaoles; uniform
las voces de mando; implant un nuevo cdigo de toques de Corneta, luego adaptado para todo el
ejrcito.31
En tal sentido, la caballada ocup tambin la atencin preferencial del Teniente Coronel San Martn, y
por ende de sus oficiales y tropa, por considerrsela prcticamente elemento de batalla, esencial para la
movilidad a darle al nuevo Cuerpo.
c. Tcnicas
La descripcin en detalle de la instruccin militar que se imparta a los oficiales y tropa se encuentra
bien relatada y detallada en las obras citadas de los generales Espejo y Mitre.
Por primera vez se conoci un proceso metdico en la preparacin de Oficiales y tropa, donde su jefe,
instructor y educador a la vez, con su ejemplo personal, logr imponer una estructura y un espritu de
conjunto jams logrado hasta entonces.
La instruccin era terica y prctica, basada principalmente en los reglamentos franceses de la poca.
San Martn en persona fue modelando a su imagen y semejanza a todos y a cada uno de sus oficiales, ya
que visualiz que no bastaba solo una slida instruccin para llevar adelante la empresa emancipadora,
sino que la misma deba ser acompaada de una frrea formacin espiritual, moral y de una mstica capaz
de sostener tanto en la embriaguez de la victoria, como en el desaliento de la derrota. Cada oficial se sinti
as transformado, reflejando en sus fibras ntimas todas las connotaciones sanmartinianas que su maestro
les haba sabido inculcar con su ejemplo, aglutinando voluntades y modelando caracteres como nadie hasta
ese momento haba hecho.
El General Mitre nos refiere e ilustra en cuanto a esta nueva escuela de tctica:
Su primer conato se dirigi a la formacin de oficiales, que deban ser los monitores de la escuela bajo
la direccin del maestro. Al ncleo de sus compaeros de viaje fue agregando hombres probados en las
guerras de la revolucin, prefiriendo los que se haban elevado por su valor desde la clase de tropa; pero
cuid que no pasaran de tenientes. Al lado de ellos cre un plantel de cadetes, que tom del seno de las
familias respetables de Buenos Aires arrancndolos casi nios de brazos de sus madres. Era la amalgama
del cobre y del estao que daba por resultado el bronce de los hroes. Con estos elementos organiz una
academia de instruccin prctica que l personalmente diriga, iniciando a sus oficiales y cadetes en los
secretos de la tctica, a la vez que les enseaba el manejo de las armas en que era diestrsimo,
obligndolos a estudiar y a tener siempre erguida la cabeza ante sus severas lecciones una lnea ms
arriba del horizonte, mientras llegaba el momento de presentarla impvida a las balas enemigas. Para
experimentar el temple de nervios de sus oficiales, les tenda con frecuencia asechanzas y sorpresas
nocturnas, y los que no resistan a la prueba eran inmediatamente separados del cuerpo, porque "slo
quera tener leones en su regimiento.32
Se buscaba en todo momento un cuerpo de elite; en tal sentido basten estos conceptos del General
Espejo:
Es tradicin que ha venido transmitindose hasta el presente, que maana y tarde se presentaba San
Martn en el cuartel del Retiro (), a ensear a los reclutas que se le haban destinado. Que sala el
escuadrn formado a la plaza del cuartel, y l como su maestro instructor, dictaba la leccin de viva voz,
esplicando en los trminos mas sencillos e inteligibles la posicin del recluta. Luego, haca salir uno de ellos
al frente, para mejor demostrar a todos prcticamente la teora que esplicaba, y ejecutaba en l, el modo de
colocar la cabeza y la vista, poner los brazos, las piernas, las rodillas, las manos, el cuerpo todo, en fin, en
una posicin acadmica, airosa, elegante. San Martn haca de figurante modelo.33
Sin duda procedi cabalmente como seala el M-65-1, Nro 4.007, en cuanto a dar el ejemplo como jefe:
1) () Los hombres normalmente nunca se conducirn por los preceptos abstractos de la razn pura.
Necesitarn ver su ideal encarnado en un hombre, que los incite a seguirlo por la seduccin del ejemplo;
2) () El jefe que de el ejemplo podr pedirlo todo a sus hombres porque siempre conquistar y merecer
la confianza de ellos. () El ejemplo deber darse en y fuera de los actos del servicio porque la vida del jefe
hablar a sus hombres ms alto que su voz,.34
Dos escritos de sus integrantes, que seala el Dr. Ruiz Moreno, resultan ilustrativos:
perfectamente organizados, disciplinados, vestidos, equipados y montados, conociendo
perfectamente el manejo de la tercerola y el sable, podan, por su instruccin y moral, servir de modelo a los
dems cuerpos y rivalizar con las tropas de Europa, bajo cuyo sistema se haban creado, y Los soldados
31

Ruiz Moreno, Isidoro J. y Otros. Op. Cit. Cap. I. Pgs. 16-17.

32

Mitre, Bartolom. Op. Cit. Cap. III. Pg.89.

33 Espejo, Gernimo. El Paso de los Andes. Guillermo Kraft Limitada. Buenos Aires. 1953. Captulo Primero. V. Pg. 34.
34

EA. Op. Cit. Cap. IV. Sec. II. Nro 4.007. Pg. 51.

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educados en la escuela de San Martn eran entonces, y han sido despus, un modelo digno de ser imitado,
por su gallarda postura, sus airosos movimientos y su arrogante desempeo, tanto en las funciones
militares cuanto en las civiles y sociales.35
En cuanto a la destreza con las armas, vaya este pasaje:
La instruccin de armas no solo se daba a la tropa sino que alcanzaba a todos los oficiales, quienes
deban ser maestros en el manejo, esgrima y combate de sus armas, pues para saber y poder instruir a la
tropa, antes que nada, deban ser diestros en el manejo de las armas.36
El Dr. Ruiz Moreno refiere a la denuncia del Teniente Coronel San Martn a la superioridad, el 27 de
noviembre de 1812, por el caso del Capitn Bergara, jefe de la Segunda Compaa, dado que se retrasaba
en las cargas durante la instruccin, hecho repetido este pese a las advertencias de que metiese espuelas
a su caballo y que no manifestase un temor que era poco decoroso a un oficial. Seala en tal sentido:
El 30 del prximo pasado haciendo el ejercicio, y viendo que reincida me aproxime, y con moderacin
le previne que no demostrara un miedo que ya era notado por la tropa, y que esperaba que en la carga que
bamos a dar no se quedase atrs y me desorganizase la fila. Mande seguir al gran galope y con admiracin
volvi a hacer lo mismo; entonces le grite: -Seor capitn, cumpla usted con su deber, y si no, salga de la
fila!, a lo que me contesto que no poda mas, y a lo cual le dije: -Pues si Ud. No sirve para esto, pida su
retiro. Ahora bien: V.S. conoce que si en un ejercicio doctrinal un capitn que debe dar el ejemplo a su
compaa se porta con este temor, mal podr conducir a la carga de un enemigo; por otra parte, su absoluta
ignorancia en el oficio y su desaplicacin son de tal grado que jams ha mandado una compaa, y yo
mismo he tenido que encargarme de su instruccin.37
Sustanciado el trmite, poco ms de un mes despus el oficial fue separado del Regimiento.
En sntesis, de los primeros rudimentos del recluta, se pasaba a los giros y a las marchas, de frente y de
flanco; luego al manejo de la tercerola, de la lanza y del sable movimientos que enseaba San Martn en
persona, siempre con paciencia, claridad, alternando teora y prctica-; una vez diestros en el manejo de las
armas, se alternaba la instruccin con marchas de a pie y maniobras de pelotn y de compaa. Luego se
proceda a la preparacin de monturas y caballos, operacin que terminada, permita proceder recin a la
instruccin de a caballo:
Ms trabajo dio la enseanza previa de la nomenclatura tcnica de las piezas de la montura y
miembros del caballo con sujecin a la nueva tctica, que, por supuesto, la equitacin, en que,
paradjicamente hablando, bien pudiera decirse que nuestros paisanos son diestros desde que nacen. En
una palabra y para decirlo una vez por todas, el cuartel de Granaderos era una verdadera escuela, nueva,
desconocida hasta entonces, entre nosotros, sujeta a todas las reglas del arte europeo.38
Y ya en los momentos previos a la Epopeya de los Andes, el General Mitre seala:
El general, que haba trasladado su alojamiento al campo, trabajaba con su jefe de Estado Mayor o
conferenciaba con los jefes de cuerpo, a quienes llamaba nominalmente por toques convenidos de corneta,
para ahorrar tiempo. Por la noche recorra las academias tericoprcticas de tctica de los batallones y
escuadrones, que converta en escuelas de arte militar y estrategia, suscitando cuestiones facultativas fuera
del programa, proponiendo la solucin de lances de guerra que podan ocurrir en el curso de una campaa,
a fin de hacer discurrir a los oficiales por s mismos, y terminaba su conferencia con el relato de algn
episodio ilustrativo en que l mismo haba sido actor.39
3. Espritu
El Dr. Domingo F. Sarmiento refiere en cuanto al espritu del Cuerpo, una sntesis digna de ser
rescatada:
La tctica y disciplina eran mucho; pero ms el espritu moral de estos veteranos que deban imprimir
su sello a todos los ejrcitos. Tom al efecto jvenes robustos, bellos, educados en las maneras cultas,
susceptibles de todos los sentimientos nobles. Hzoles llevar la cabeza erguida con exageracin y avanzar
al pecho hacia delante, con altanera. Para atusarse los bigotes deban levantar ambos codos ms arriba de
la altura de la mano y no dar vuelta la cara sin volver el cuerpo entero. El lenguaje insolente de estos
matones deba corresponder a su talante y sus actos a su lenguaje. Una sociedad secreta daba de que todo
insulto fuese lavado con sangre y toda accin innoble trajese en pos la excomunicin del mal caballero a
35 Ruiz Moreno, Isidoro J. Op. Cit. Cap. V. Pg. 156.
36 Galdeano, Joaqun Pedro. Historia del Regimiento de Granaderos a Caballo General San Martn. Direccin de Estudios Histricos. Buenos Aires. Tomo Primero.
Pg. 75.
37 Ruiz Moreno, Isidoro J. y Otros. Op. Cit. Cap. I. Pg. 19.
38 Espejo, Gernimo. Op. Cit. Captulo Primero. V. Pg. 35.
39

Mitre, Bartolom. Op. Cit. Cap. XII. Pg.330.

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quien ninguno de sus compaeros diriga la palabra hasta su separacin del cuerpo. Permitidas las
calaveradas extravagantes y licenciosas, con tal que fuesen de buen gnero y en buena compaa, estos
bizarros jinetes, galanes rendidos, sableadores insignes, han dejado por toda Amrica rastros de proezas
que es lstima no pueda la historia recoger, como el polvo que se pega a los grandes acontecimientos. De
diez cuadras a la distancia poda conocerse un oficial del ejrcito de San Martn, por esa transfiguracin del
aspecto humano, obrada por la dilatacin del espritu; y hasta ahora es fcil conocer un viejo coronel, o un
simple soldado, por la manera de llevar la cabeza a lo Saint-Just, mirando ms arriba del horizonte.40
a. Motivacin
Exista una accin motivante externa y general al Cuerpo, ya que el entusiasmo blico dominaba a toda
una sociedad que lanz el grito del 25 de mayo:
La emancipacin, la guerra, era el smbolo de los argentinos. En esos primitivos tiempos se ofrecan
con frecuencia rasgos de magnanimidad, de abnegacin cvica, que ms se repetan mientras mas
apuradas fueran las situaciones.41
Asimismo exista una accin motivante interna y particular al Cuerpo, dada por la figura de San Martn y
su ascendencia, que poco a poco fue adquiriendo sobre aquellos hombres a su mando; el veterano
granadero e historiador, Coronel Pueyrredn, seala en relacin a ello:
l supo introducir el espritu de unin, espritu de cuerpo, de orden, de aseo y de disciplina. Desde el
principio supo introducir en los oficiales, como en la tropa, un espritu tal de emulacin, que ha sido llevado
despus hasta la temeridad, y que ha hecho un hroe de cada oficial de granaderos.42
b. Disciplina
San Martn dispuso el reclutamiento de los hombres ms aptos y estipul un estricto cdigo de
disciplina, que hasta el da de la fecha, bajo la denominacin de "Cdigo de Honor Sanmartiniano", rige no
solo el accionar diario de los Granaderos a Caballo, sino que contina siendo el faro que permite evaluar la
conducta actual de los oficiales que comandan el Ejrcito Argentino.
En esencia, en sustancia ese reglamento de honor y bizarra buscaba dar a luz al ser militar:
Su verdadero objeto es, infundir al oficial un amor decidido por las armas. Para ello, es preciso mover
con destreza sus pasiones: as es que, hiriendo vivamente su vanidad (nico mvil de toda heroica
empresa) se persuade el honor de su carrera, le inspira valor, honradez y una justa parcialidad por su
cuerpo, que lo sobrepone, digmoslo as, a las dems clases del Estado. Tienden a tal fin, estos
preceptos.43
Seala el General Espejo, testigo presencial:
Bajo este sistema, sostenido con perseverancia y hasta con vigorismo dice en sus Memorias sobre el
Paso de los Andes- se verific la enseanza de todos y cada uno de los soldados de ese cuerpo, debiendo
aadir que no era una enseanza de mera forma ni que el jefe u oficiales tolerasen algunas pequeas faltas
de ejecucin, no seor. No se pasaba de una leccin a otra mientras no se viera perfecta y bien ejecutada la
anterior. Que las lecciones enseaban, y si causa se observa sin excusa ni pretexto de ningn gnero,
hasta que todas y cada una de las posiciones y movimientos de tctica se arraigaban como hbito en los
hombres. As es que los soldados educados en la escuela de San Martn eran entonces y han sido despus
un modelo digno de ser imitados, por su gallarda apostura, sus airosos movimientos y su arrogante despejo,
tanto en las funciones militares cuanto en las civiles y sociales. "Y qu diremos acerca del aseo personal y
la uniformidad del traje? Sera fatigar la paciencia del lector explicar las minuciosidades de este ramo; pero
para no dejarlo en obscuridad, baste decir, que era tan sostenido y escrupuloso su cuidado como lo haba
sido el de la instruccin. No se toleraba una manchita en el uniforme, ni un botn no bien limpio.44
De la misma forma que reclamara de los granaderos el acatamiento de una conducta ejemplar frente a
la sociedad y el Ejrcito, hara caso irrestricto de tales disposiciones sosteniendo como forma de vida, la
poltica de "predicar con el ejemplo"; sin duda, la base de sus preceptos la obtuvo de su propio aprendizaje.
Las Reales Ordenanzas del Ejrcito Espaol -del ao 1768- en donde se form como militar, sealan
que:
El oficial cuyo propio honor y espritu no lo estimulan a obrar bien, vale muy poco en el servicio.
El General Espejo dice en relacin a la disciplina, especialmente de los oficiales:
Pero si a la tropa se le haba sujetado a esa estrictez sistemtica, la oficialidad en su elevada clase, era
no menos estrechada a un adecuado paralelismo. Desde el primer momento tambin se haban establecido
40

Sarmiento, Domingo F. Vida de San Martn. Ediciones Claridad. Buenos Aires. 1939. Pgs. 157-158.

41

Espejo, Gernimo. Op. Cit. Captulo Primero. VI. Pg. 40.

42 Ruiz Moreno, Isidoro J. y Otros. Cap. I. Pg. 17.

43

Espejo, Gernimo. Op. Cit. Captulo Primero. V. Pg. 38.

44 Espejo, Gernimo. Op. Cit. Captulo Primero. V. Pg. 34.

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tas reglas de la ms severa disciplina y la moral individual. Las rdenes del cuerpo eran un sistemtico
curso doctrinario, para enaltecer al hombre, arraigar el espritu militar y fundar el honor del cuerpo. En ese
sentido, la vida pblica y privada de la oficialidad, fue objeto de un reglamento secreto y espreso.45
La frrea disciplina, el culto al valor y al honor, la exigencia y rigurosidad en la instruccin fsica y militar,
quedaran entonces patentes en las siguientes disposiciones, establecida en aquel entonces como la lista
de Delitos por los cuales deben ser arrojados los Oficiales:
1. Por cobarda en accin de guerra, en la que an agachar la cabeza ser reputado tal.
2. Por no admitir un desafo, sea justo o injusto.
3. Por no exigir satisfaccin cuando se halle insultado.
4. Por no defender a todo trance el honor del cuando lo ultrajen a su presencia o sepa ha sido ultrajado
en otra parte.
5. Por trampas infames como de artesanos.
6. Por falta de integridad en el manejo de intereses, no pagar a la tropa el dinero que se haya
suministrado para ella.
7. Por hablar mal de otro compaero con personas o oficiales de otros cuerpos.
8. Por publicar las disposiciones internas de los oficiales en sus juntas secretas.
9. Por familiarizarse en grado vergonzoso con los sargentos, cabos y soldados.
10. Por poner la mano a cualquier mujer aunque ha insultado por ella.
11. Por no socorrer en accin de guerra algn compaero suyo que se halle en peligro, pudiendo
verificarle.
12. Por presentarse en pblico con mujeres conocidas como prostituidas.
13. Por concurrir a casas de juego que no sean pertenecientes a la clase de oficiales, es decir, jugar con
personas bajas e indecentes.
14. Por hacer un uso inmoderado de la bebida en trminos de hacerse notable con perjuicio del honor
del Cuerpo.
Nota: El cuerpo de oficiales tiene un derecho de reprender (por la voz de su jefe) a todo oficial que no
se presente con aquel aseo propio del honor del cuerpo, y en caso de reincidencia sobre este defecto,
quedan comprendidos en los artculos de separacin de l.
Domingo Albario Jos Mara Urdininea Hiplito Bouchard Mariano Necochea Luis Jos Pereira
Manuel Soler Lino Raymundo de Arellano Anselmo Vergara Ladislao Martnez ngel Pacheco
Juan Manuel Blanco Carlos Bornes Rufino Guido Jos Hilario Basabilbaso.46
Explic, en nota que puso al final del citado documento, el sentido de tales normas, pensadas y
redactadas por l mismo:
Yo estoy seguro que los oficiales de honor tendrn un placer en ver establecido en su cuerpo unas
instrucciones que los garantice de confundirse con los malvados y perezosos, y me prometo (porque la
experiencia me ha demostrado) que esta medida les har ver los ms felices resultados, como la segura
prosperidad de las armas de la Patria.
Exista un Consejo o Tribunal de Disciplina, presidido por el Coronel San Martn, que velaba por el
cumplimiento de las disposiciones del citado Cdigo de Honor; esto levant el sentimiento de la jerarqua
del Cuerpo como organismo social, y mucho hizo para seleccionar a sus componentes, expulsando de su
seno a los indignos.47
c. Espritu de Cuerpo
En relacin al nuevo espritu que el Teniente Coronel San Martn quera imprimirle a sus oficiales, el
General Mitre escribi:
Pero no bastaba fundir en bronce a sus oficiales, modelarlos correctamente con arreglo a la ordenanza,
hacindoles pasar por la prueba del miedo. Para completar su obra, necesitaba inocularles un nuevo
espritu, templarlos moralmente, exaltando en ellos el sentimiento de la responsabilidad y de la dignidad
humana, que como un centinela de vista deba velar da y noche sobre sus acciones. Esto es lo que
consigui por medio de una institucin secreta, que bien que peligrosa en condiciones normales o en manos
infieles, produjo sus efectos en la ocasin. Evitando los inconvenientes del espionaje que degrada y los
clubes militares que acaban por relajar la disciplina, plante algo ms eficaz y ms sencillo. Instituy una
especie de tribunal de vigilancia compuesto de los mismos oficiales, en que ellos mismos deban ser los
celadores, los fiscales y los jueces, pronunciar las sentencias y hacerlas efectivas por la espada,
autorizando por excepcin el duelo para hacerse justicia en los casos de honor. En el primer domingo de
45

Espejo, Gernimo. Op. Cit. Captulo Primero. V. Pgs. 35-36.

46 Anschtz,

Camilo. Op. Cit. Pg. 23.

47 Levene, Ricardo. Op. Cit. Cap. III. Pg. 36.

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cada mes se reuna en sesin secreta el consejo de oficiales bajo su presidencia, dirigindoles un discurso
sobre la importancia de la institucin y la obligacin en que todos estaban de no permitir en su seno a
ningn miembro indigno de la corporacin. En una pieza inmediata y sola estaban preparadas sobre una
mesa tarjetas en blanco, en que cada oficial escriba lo que hubiese notado respecto del mal
comportamiento de algn compaero. Enseguida, el sargento mayor reciba las cdulas dobladas en su
sombrero, que eran escrutadas por el jefe. Si entre ellas se encontraba alguna acusacin, se haca salir al
acusado y se exhiba la papeleta, sobre la cual se abra discusin. Nombrbase, acto continuo una comisin
investigadora que daba cuenta del resultado en una prxima sesin extraordinaria. Abierta nuevamente la
discusin, cada oficial daba su dictamen por escrito, y la votacin secreta decida si el acusado era o no
digno de pertenecer al cuerpo. En el primer caso, el cuerpo de oficiales, por el rgano de su presidente le
daba en presencia de todos una satisfaccin cumplida. En el segundo, se nombraba una comisin de
oficiales para intimarle pidiese su separacin absoluta; prohibindole usar en pblico el uniforme del
regimiento, bajo la amenaza que si contrariase esta orden le sera arrancado a estocadas por el primer
oficial que le encontrara.48
El Cdigo de Honor, sealado en el punto anterior, no era una simple declaracin de principios tericos
o expresiones de buena voluntad como quedo demostrado; fueron internalizados, hechos carne por cada
uno de los granaderos, viviendo la unidad entera dentro del marco de sus elevadas normas.
CONCLUSIN
"La patria no hace al soldado para que la deshonre con sus crmenes, ni le da armas para que cometa
la bajeza de abusar de estas ventajas ofendiendo a los ciudadanos con cuyos sacrificios se sostiene. La
tropa debe ser tanto ms virtuosa y honesta, cuanto es creada para conservar el orden, afianzar el poder de
las leyes y dar fuerza al gobierno para ejecutarlas y hacerse respetar de los malvados que seran ms
insolentes con el mal ejemplo de los militares."
General D Jos de San Martn, Cuartel General de Mendoza,
4 de septiembre de 1816.
1. Reflexiones finales:
A modo de ir concluyendo, considero pertinente apoyarme en las citas que a continuacin detallo:
Al mismo tiempo que el coronel de Granaderos aplicaba la tctica y la disciplina a la milicia, se
ocupaba en hacerla extensiva a la poltica, para dar organizacin en uno y otro terreno a las fuerzas
morales y materiales con que se deba combatir y vencer, teniendo en ambos por objetivo la independencia
americana. No era San Martn un poltico en el sentido tcnico de la palabra, ni pretendi nunca serlo.
Como hombre de accin con propsitos fijos, con vistas claras y con voluntad deliberada, sus medios se
adaptaban siempre a un fin tangible, y sus principios polticos, sus ideas propias y hasta su criterio moral se
subordinaban al xito inmediato, que era la independencia, sin dejar por esto de tener presente un ideal
ms lejano, que era por entonces la libertad en la repblica.49
En conclusin, el General San Martn ejerci el mando -civil y militar- con honor, disciplina, espritu de
cuerpo y tica, al servicio de la misin que la providencia le asign.50
El culto exagerado del valor y del honor, la exigencia imposible en la instruccin, la persistencia
constante en el duro aprendizaje fsico, la frrea disciplina, el orgullo ilimitado de ser granadero, la altivez en
la mirada, en el gesto o en el hablar, fueron el basamento que cimentaba a aquellos hombres, educados
nada menos que en una misin, sin otra alternativa que la victoria o la muerte.51
En base a lo expuesto en el desarrollo del presente trabajo, concluyo que:
El Escuadrn de Granaderos a Caballo, luego Regimiento, logr ser ejemplo de profesionalismo,
perfeccionamiento y disciplina, no solo para el resto de la milicia local, sino que se proyect hacia el
resto del continente.
El Teniente Coronel San Martn fund en su Cuartel una verdadera academia tcnica y prctica para
oficiales y cadetes, ocupndose personalmente de la educacin y condiciones de cada uno; es que
el concepto de educacin era arraigado en San Martn, y sincera su fe en todas las formas de la
ilustracin general.52
48

Mitre, Bartolom. Op. Cit. Cap. III. Pgs.89-90.

49

Mitre, Bartolom. Op. Cit. Cap. IV. Pg. 91.

50 Torres, Juan Lucio. Los cuatro pilares de San Martn. Una visin tica; en San Martn, rgano oficial del Instituto Nacional Sanmartiniano. Buenos Aires. Junio 2006.
Pg. 27.
51 Leoni, Luis. Op. Cit. Pg. 17.

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Tal aspiracin se corresponda con la visin que tena sobre el futuro mediato de las fuerzas
militares modernas: confiaba en una rigurosa disciplina militar, evocada no slo en las maniobras y
el entrenamiento, sino tambin en la esfera social del militar, que deba funcionar como figura
ejemplificadora no slo para sus camaradas de armas, sino tambin para el resto de la sociedad.
De esa escuela de virtudes, basten como sntesis las propias palabras del General D. Jos de San
Martn: De lo que mis Granaderos son capaces, solo lo s yo. Quien los iguale habr; quien los
exceda, no.
Lic. Gustavo Carrre Cadirant
Ciudad de la Santsima Trinidad y Puerto de Santa Mara de los Buenos Ayres,
25 de febrero del ao 2008 de nuestro Seor,
230 Aniversario del Natalicio del Gral. D Jos de San Martn, Padre de la Patria.

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RUIZ MORENO, Isidoro Jorge; Landaburu, Federico Guillermo; Aguirre Saravia, Anbal: Historia de
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52

Levene, Ricardo. El Genio Poltico de San Martn. Ed. Guillermo Kraft Limitada. Buenos Aires. 1960. Cap. III. Pg. 34.

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Nacin, 2000.
Autor:
Lic. Gustavo Carrre Cadirant
gcc03@ciudad.com.ar

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