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Escuela, Mercado y Nuevas Identidades Pedagogicas
Escuela, Mercado y Nuevas Identidades Pedagogicas
PEDAGOGICAS
Basil Bernstein
Doc. 13 - 1997
INDICE
Pg.
II.
III.
IV.
V.
CONCLUSIN .......................................................................................................... 19
VI.
VII.
BIBLIOGRAFA....................................................................................................... 22
[nota del Editor] Campo es el conjunto de relaciones de fuerza entre agentes y/o instituciones en lucha por
formas especficas de poder (econmico, cultural, poltico), que funciona simultneamente como instancia de inculcacin y mercado
donde las diferentes competencias adquieren su precio. Basil Bernstein. 1988. Poder, Educacin y Conciencia: sociologa de la
transmisin cultural. Santiago: CIDE Ediciones, p.146 [RAE N4.824].
Desde los fines de los 80, la discusin acadmica en la regin sobre la introduccin del
mercado como mecanismo organizador de algunos aspectos de los sistemas educativos ha girado
en torno a la relacin emergente entre el Estado y el mercado. Sin embargo, tanto en Chile como
en otros pases de la regin, ya existen condicionantes de mercado que estructuran crecientemente
la oferta educacional y la circulacin de bienes y servicios al interior de los sistemas
educativos. En Chile, medidas impulsadas por el Estado han establecido dos mercados limitados
en lo cuales los actores deberan competir: un mercado educacional, en el cual establecimientos
compiten para captar alumnos en base a la originalidad de su oferta educacional y las identidades
pedaggicas que forman, y un mercado de bien y servicios educacionales, en el cual compiten
empresas para vender sus productos directamente a los establecimientos.
La maduracin de pensamiento sobre la nueva realidad emergente en el sistema escolar
chileno ser difcil de abordar en toda su complejidad desde las visiones parciales: o desde las
pequeas aldeas que habitan actualmente la investigacin educativa y sociolgica, o desde la
discusin poltico-sociolgica sobre la relacin entre el Estado y el mercado, o desde las distintas
visiones en la economa de la educacin, o desde los distintos modelos para reorientar la gestin
escolar. La creciente mercantilizacin de la educacin en Chile exige nuevas formas de visualizar
su impacto en el desarrollo de la educacin en su conjunto, desde la formulacin de polticas
educativas hasta las prcticas pedaggicas en el aula. Para visualizar el primer mercado, es decir,
el mercado educacional, como generador de diversos recursos para la creacin de identidades
pedaggicas, Bernstein aporta a la discusin sobre el mundo educacional nuevo impulsado por
las reformas educacionales en curso en Amrica Latina.
INTRODUCCIN
1.1.
IDENTIDADES PEDAGGICAS
frica del Norte, se caracteriza por la proyeccin de identidades pedaggicas retrospectivas. Sin embargo, en la arena oficial en la
mayora de los pases, esta posicin no es
dominante. Sugerir que las IPR penetren
aquella arena pedaggica oficial que haya
sufrido una fragmentacin interna, o que
surgen del colapso de, por ejemplo, un estado
totalitario, i.e., la Federacin Rusa, los Balcanes.
1.2.
En el caso del Reino Unido, las IPR representan a los antiguos conservadores. El viejo
conservadurismo proyect las IPR en la arena
en la cual se disput la construccin de identi-
Hasta ahora hemos discriminado dos identidades pedaggicas proyectadas desde distintas
posiciones en la derecha de la poltica inglesa.
Tenemos dos identidades opuestas en la
arena.
Al considerar el Nuevo Laborismo de la
faccin de Tony Blair, observamos su ingreso
a la arena pedaggica oficial y el lanzamiento
de una nueva IPP. Es una identidad que
emerge de recursos de otro pasado. Una
mezcla de nociones de comunidad (ms
bien, comunidades) y responsabilidad local
es seleccionada para motivar y restaurar
pertenencia en la esfera cultural; y una nueva
responsabilidad participativa en la esfera
econmica. Por lo tanto, la base social colectiva del Nuevo Laborismo parece ser una
recontextualizacin del concepto de la sociedad orgnica. Por otro lado, observamos el
ingreso a esta arena de una identidad retrospectiva de Laborismo Antiguo. El Nuevo
Laborismo de Blair, como en el caso de la
Nueva Derecha, busca controlar tanto los
insumos como los resultados de la educacin, pero al servicio de IPP diferentes.
1.3.
Y ahora quiero entrar en el tema de la construccin de identidades sobre la base de recursos descentrados. Esas son las identidades
pedaggicas que emergen de instituciones que
gestionan sus recursos con cierta autonoma.
Quisiera distinguir una identidad pedaggica
descentrada orientada hacia el mercado (IPDMercado). La IPD-Mercado se privilegia en
un espacio local relativamente autnomo,
diferenciado y competitivo. Es decir, el recurso para las IPD-Mercado es un espacio social
que se caracteriza por ser local, diferenciado y
competitivo. En el caso de la produccin de
IPD-Mercado, la autonoma es necesaria
porque la supervivencia de las instituciones
educacionales que se dedican a producir esas
identidades depende de la libertad de variar los
insumos a esas instituciones de acuerdo a los
requisitos del mercado.
cado (IPD-Mercado)
cionales flexibles para poder reaccionar rpidamente a los cambios en los mercados.
El sistema de gestin sera explcitamente
jerrquico, pequeo; constituido por comits
no elegidos, pocos en nmero, que distribuirn
recursos a unidades locales de acuerdo a su
eficiencia y de acuerdo a sus criterios y procedimientos de premiar rendimiento. En lo ideal,
la gestin se hace visible explcitamente para
distribuir premios y castigos. Est all para
monitorear la efectividad de las unidades
descentralizadas. Se nombrara personal en las
instituciones de acuerdo a los requerimientos
especficos de las IPD-Mercado. El personal
de las instituciones sera escogido por su
habilidad de producir ofertas novedosas en
mercados especficos (en el mercado de alumnos o de servicios de consultoras, etc.).
12
II.
13
14
Diagrama 1
Tipologa de identidades contemporneas emergentes
Construccin de nuevas identidades
Restringido
Retrospectivo
(Conservador antiguo)
Seleccionado
Prospectivo
(Neo-conservador)
Estado Re-centrado
Diferenciado
Descentrado (mercado)
(Neo-liberal)
III.
Integrado
Descentrado (teraputico)
(Profesionales)
Mucho se ha escrito en torno del "postmodernismo", el "modernismo nuevo", "el capitalismo globalizador", el "desplazamiento de los
dbiles para la construccin de identidades con
una base colectiva estable. En cierta medida,
esas identidades previamente adscritas son
ahora potencialmente alcanzables a travs de la
prctica individual, de los recursos
contemporneos y de las tecnologas. Al
mismo tiempo, ha habido una contraccin en
el alcance de ese espacio vital que es
15
IV.
IDENTIDADES EMERGENTES
FINES DE SIGLO
Identidades Descentradas
4.1.1.
Instrumental
Teraputica
4.2.
Identidades retrospectivas
17
4.2.1.
Fundamentalista
4.2.2.
Elitista
Prospectiva
Estas identidades estn especialmente orientadas hacia el futuro, distinguindose, as, del
pasado de las retrospectivas y del presente de
las identidades descentradas. Descansan, al
igual que las identidades retrospectivas, en
narrativas, aunque esos recursos narrativos
arraigan a la identidad, no en el pasado, sino
que en el futuro. Estas son narrativas de un
llegar-a-ser, pero no un nuevo llegar-a-ser de
un individuo, sino de una categora social, por
ejemplo, gnero, raza o regin. Los recursos
narrativos de las identidades descentradas
anuncian un distanciamiento de la base colectiva social, pues ellas son construcciones
individualizadas. Pero las narrativas que
construyen el nuevo llegar-a-ser de identidades
prospectivas, crean una nueva base para las
relaciones sociales, para las solidaridades y
para las oposiciones. En este sentido, las
identidades prospectivas implican un re-cen-
Me dejo someter a las proyecciones e imposiciones de otros, que han producido una identidad estropeada. Descubrir junto con otros de
mi propia categora social la posibilidad de un
nuevo llegar-a-ser, de un recurso narrativo
(para interpretar mi pasada alteridad, para
descubrir la voz autntica, para crear un nuevo
lenguaje de participacin y descubrimiento)
que es desarrollado sobre la base de una carrera profesional y de investigacin.
20
Diagrama 2
Campo de identidades contemporaneas
21
V.
CONCLUSIN
En esta perspectiva, la diversidad de identidades locales que hemos discutido (con excepcin de la instrumental) puede ser menos un
indicio de fragmentacin cultural de lo que se
desprende de ciertos relatos post-modernas, y
ms un resurgimiento cultural general de los
ritos de la interioridad bajo nuevas formas
sociales. En la primera seccin de este trabajo
hicimos notar una creciente patologa en las
instituciones educacionales, a que hemos
llamado la identidad pedaggica esquizoide.
22
VI.
1.
ANEXO DE DEFINICIONES
Pedagoga
Aprender a ser un paciente, guardar las maneras en la sala de espera, conducta paciente/mdico y sus formas de informarse el uno al
otro, son ejemplos del modo tcito de una
pedagoga segmentada, en que el (los) proveedor(es) puede(n) no tener conciencia de que
es proveedor. Lo interesante son las consecuencias interaccionales de la relacin entre las
pedagogas institucional y segmentada.
2.
Identidad
24
VII.
BIBLIOGRAFA
Politics and Policy Making in Education. London and New York: Routledge.
Bernstein, B. 1988.
Bernstein, B. 1995.
Dale, R. 1994.
Marketing the educational market and the polarisation of schools en New Policy
Contexts for Education, Sweden and the United Kingdom. Kallos, D. &
Lindblad, S. (eds.) Pedagogiska Institutionen Umea University: Pedagogiska
rapporter 42:35-66.
Durkheim, E. 1915.
The Elementary Forms of the Religious Life (traducido por J.S. Swan).
London: Allen & Unwin.
Giddens, A. 1990.
Giddens, A. 1991.
Harvey, D. 1989.
Mace, J. 1995.
O Neil, J. 1995.
Tyler, W. 1995.
Wexler, P. 1995.
De-coding school reform: Bernstein market oriented pedagogy and postmodern power
en Sadovnik, A.R. (ed.) Knowledge and Pedagogy: the sociology of Basil
Bernstein. Norwood New Jersey: Ablex. Ver tambin la respuesta de
Bernstein, pp. 407-412.
Bernstein: a Jewish misreading en Sadovnik, A.R. (ed.) Knowledge and
pedagogy: the sociology of Basil Bernstein. Norwood, New Jersey: Ablex.
Ver tambin la respuesta de Bernstein, pp. 396-399.
25