Historia di Aqualectra

Realidat di un maneho ku awe un kompania vital ta den un

situashon finansiero psimo.

Integrashon di K.A.E. i Kodela

Na 1999, Bestuurscollege di Krsou a tuma e desishon pa integr e

kompanianan K.A.E. i Kodela den un kompania. Prom ku e integrashon
aki K.A.E. ya tabata manifest malestarnan finansiero deb ku Kodela no
tabata kumpli ku pagonan di awa i elektrisidat i na su turno K.A.E. no por
a kumpli ku pago na Curoil i no tabata dispon di sufisiente rekurso
finansiero.
E integrashon di e dos kompanianan aki den un holding kual ta hiba di
nmber I.U.H. a sosod sin un estudio di faktibilidat i tambe sin un plan di
integrashon. E integrashon aki tabata mas pa akomod un grupo di amigu
ku puestonan di direktor enbes di un integrashon na interes di e
kompanianan na prom lug i di pueblo di Krsou pa por disfrut di preis
di awa i koriente pagabel.
Despues di e integrashon di e dos kompanianan ku un struktura di 5
direktor kompar ku 3 direktor prom ku a integr e dos kompanianan,
por a tuma nota ku nan no tabatin e situashon bou di kontrl i e falta di
eksperensia i konosementu tkniko tabata manifest su mes.
Mester remarka ku te ku fecha di awe e dos kompanianan aki no a wrdu
integr huridikamente i e nmber Aqualectra ta un handelsnaam manera
nan ta bisa na hulandes. Tantu K.A.E. komo Kodela ta kompanianan
eksistente, operashonal i registr te ainda na Kmara di Komersio.
Konforme e performance audit di 2006 di Vantage Consulting Inc., i e
forensic audit di FTI na 2012 e kompania ta usa dos atministrashon
finansiero separ i te ainda e no ta integr den un solo sistema.
K.V.K. Kodela # 9068

KVK KAE # 9069

Falta di Konosementu i Plan di Maneho

E integrashon fiktisio aki for di den su prom aanan a manifest un falta

di konosementu tkniko pa ku maneho di e dos kompanianan aki, kual
kombina ku e no-etika di maneho ta base pa e problemanan finansiero ku
te awe e kompanianan aki ta enfrent.
A gasta basta rekurso finansiero pa hasi un nul meting den e dos
kompanianan aki. Pa despues traha un plan di mas aa kual a hiba di
nmber plan 2020.
Plan 2020 den prktika no a result i despues di tempu e mesun
gerentenan a laga revis e plan aki i a konvert esaki den plan 2030.
Tur e dos plannan aki tabata puramente tkniko i sin un vishon pa futuro i
tambe sin tene kuenta ku e konsumid mester risib awa i koriente na un
preis pagabel. E plan tabata bas riba solushonnan hasiendo uso di
makinarianan ku ta hasi uso di kombustibel fosil enbes di energia
alternativo.
Implementashon di plan 2020 i 2030 tabata prktikamente nulo. E uso di
konsultant den Aqualectra a oument drstikamente den e kompania
despues di e integrashon. Invershon den makinaria nobo tabata mnimo.
Aqualectra, sabiendo ku e tin problema ku kapasidat a invert apnas 10
MW entre 2003 i 2009 den ampliashon di su kapasidat di koriente. Tur
esaki a kondus ku na 2008, 2009, 2010, 2011 i 2013 Aqualectra mester a
rekuri na hur kapasidat di generashon di koriente oumentando su
kostonan operashonal.

Maneho Finansiero i Kuentanan Anual

Mantenshon na instalashonnan eksistente no tabata tuma lug manera

debe ser.
Den e prom aanan di e integrashon por a nota subida di uso no registr
di awa i elektrisidat. Esaki tabatin konsekuensia ku e klientenan di
Aqualectra mester a karga ku e prdidanan aki, ku otro palabra e
prdidanan aki tabata wrdu faktura na kada kliente.
Entre 2002 i 2003 e situashon finansiero di e kompania a bira asina
agudo, ku mester a buska un invershonista internashonal pa inyekt
kapital finansiero den e kompania. E situashon finansiero psimo aki a
hiba Aqualectra den e aventura ku (Mirant) Marubeni. E kompania
Marubeni a invert Nafl 72.8 mion (USD 40 mion) i a haa akshonnan
preferenshal kual tabata garantis Marubeni pago di dividendo di 16,75%
tur aa sea Aqualectra gana f prd plaka. Esaki a okashona un kosto di
Nafl 12 mion pa aa i tambe ku e otro finansiadornan a subi e interes ku
un prima di riesgo entre 3.5% i 4%, kousando mas kosto i gastu innesario
pa Aqualectra. Gran parti di e kapital ku a wrdu inyekt den Aqualectra a
wrdu uza pa paga debe na krditornan di Aqualectra. Un mnimo di e
kapital aki a wrdu invert den makinaria nobo i mantenshon di
makinarianan eksistente. Esaki ta prueba ku e struktura di gastu tabata
hopi haltu den e kompania.
Un ouditoria (performance audit) ku a wrdu realis na 2006 pa
Bestuurscollege (lesa diputado Nelson Pierre) dor di Vantage Consulting
a identifik bastante kosnan ku no tabata wrdu hasi korekto den
Aqualectra. Kambio den e konstelashon di Bestuurscollege a pone ku
rekomendashonnan den e raprt aki no a wrdu implement i a sigui ku e
fiesta di konsultent den Aqualectra i no a redusi e perdida di e net-i
lekverlies anto tambe a sigui tuma desishonnan dudoso kual nan no
tabata sirbi interes di e kompania.
Raport Vantage: http://www.scribd.com/doc/232164402/Vantage-FinalReport-Performance-Audit-on-Aqualectra-11-May-2007
Durante di 2002 te ku awe na numeroso okashon a yama hefenan pa
inform nan di e situashon finansiero delikado di Aqualectra. Hasta den
aanan ku e kompania a hasi ganashi no tabatin sufisiente plaka ksh den
e kompania pa e por a kumpli ku su obligashonnan finansiero.
Den tur e situashon finansiero malu ku e kompania ta pasa aden gerensia
a tuma e desishon ku kada manager por kompromet Aqualectra pa
kualke trabou pa un suma te ku 25 mil florin sin firma di un direktor. No
keda strao ku e desishon aki tambe a yuda hiba e kompania den mas
problema finansiero, deb ku a krea un situashon kaminda mas ku 11
persona (manager) den e kompania por kompromet e kompania
finansieramente.
Otro desishon dudoso ta e forma ku a saka hinter e atministrashon
mdiko di K.A.E. i manda esaki pa Utility Services Bureau Ziektekosten
(USBZ). E akshon aki segun e direktornan tabata den kuadro di
sinkronisashon ku Kodela. Pero den prktika esaki a gener mas gastu pa
K.A.E. deb ku USBZ, ta simplemente un kantor di atministrashon ku ta

kobra un tarifa figo riba e gastunan mdiko pa hasi e atministrashon

mdiko pa un kompania.
Awe por mira ku un di e akshonnan di e gerensia aktual ta di sera
portanan di USBZ. Esaki deb ku e USBZ no tabatin ningun derechi di
eksistensia pa motibu ku tin masha hopi kompanianan di seguro ku por a
duna e servisio aki sin tabatin ku krea un infrastruktura manera a krea pa
maneh gastunan mediko di empleadonan di Aqualectra. USBZ a sirbi ks
direktornan pa akomod nan mes ku viajenan supuestamente mdiko ku
a kosta e empresa hopi plaka. Pa no papia mes di famia i amigunan ku
nan a regla tratamentu mdiko pa nan den eksterior sin ku e personanan
aki tabatin derechi riba esaki. Tabata prohib pa departamentu di kontrl
interno di Aqualectra hasi ouditoria den USBZ.
E pregunta grandi ta kiko a hasi ku ganashi ku USBZ a realis durante e
ltimo dies aanan?????
Na 2006 e direktor general a tuma retiro i despues di bastante tempu di
lobimentu a nombra e direktor finansiero komo direktor general. Esaki
tabata otro glpi pa Aqualectra. Un direktor general sin konosementu
tkniko pa por maneh un kompania kaminda 80% di produkshon i
distribushon ta bas riba aspektonan tkniko. Resultado di e falta di
konosementu nos por mira awe na e kantidat di Agrekko den nos ret di
produkshon di koriente.
Atraves di aa a bin ta hiba un maneho kaminda ta inklu tur gastu di
Aqualectra den e tarifa ku
konsumid tin ku paga i na
numeroso okashon a wrdu permit
pa rekobr prdidanan ku e
kompania a sufri deb ku gobirnu
nan di turno no a adapt tarifanan
di awa i elektrisidat na tempu.
Un anlisis riba e desaroyo di benta
vs e desaroyo di kosto di fuel for di
1999 te ku 2009 ta demostr ku
Aqualectra su benta a subi
desproporshonalmente en
komparashon ku e desaroyo di su
kosto di fuel. Konforme e
kuentannan anual di e aanan
menshon ta demostr ku
Aqualectra despues di a kubri su
kosto di fuel a krea un margen
brutu di 774 mion dor ku e la subi
e tarifanan desproporshonalmente.
(na Nafl * mion)

Desaroyo
di benta

desaroyo di
kombustibel
for di

Desaroyo
Di
margen

1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

for di 1999
0
54
70
79
105
106
178
214
196
167
180
1349

1999
0
46
29
8
25
27
20
51
58
181
130
445

bruto
for di 1999
0
8
41
71
80
79
158
163
138
-14
50
774

Ta na aa 2008 so, e aumento di benta no a kubri e oumento di e kosto di

fuel. Un grafiko ta mustra lo sigiuente:

Un oumento di e kosto di fuel no por genera un extra ganashi pa

Aqualectra. Kiermen ku e grafiko di desaroyo di benta (blou) mester kore
paralelo ku e grafiko di e desaroyo di e kosto di fuel (lila).
E grfiko ta demostr klaramente kon Aqualectra su oumentonan di tarifa
(-kompara ku 1999-) durante kasi un dekada no tin ningun relashon ku e
desaroyo di kosto di fuel. Kemen ku a usa komo kapa e oumento di fuel
riba merkado internashonal pa subi e tarifanan di utilidat inhustamente. A
enga e komunidat i a ranka Nafl 774 mion for di 1999 te ku 2009 for di
nos komunidat kreando pobresa i miseria i alokando esaki den e
sektornan elitario di nos sosiedat.
No por keda sin menshon e invershon ku Aqualectra a hasi den Curacao
Utility Company (CUC) di Nafl 65 mion ku mester a konstrui BOO i
kaminda e eks direktor di Aqualectra tabata un di e figuranan prinsipal
den e negoshashonnan i tambe kompra di e planta. No ta un sekreto

pbliko ku e planta di BOO for di komienso di su operashon no a funshon

komo debe ser i Aqualectra komo e akshonista den CUC i e direktor di
Aqualectra komo komisario, no a hasi nada pa garantis un bon
funshonamentu di e planta kual lo mester a entrega na Aqualectra
koriente (22mw) na un preis di 9ct pa kwh ku ta 75% mas barata di e
kwh produsi dor di Aqualectra. Den relashon ku esaki Aqualectra mester a
paga CUC un monto di alrededor di Nafl 21 mion pa aa. Ta nesesario pa
menshon ku kontraktualmente e pago aki tabata mar na entrega di
22mw pa luna, entrega ku BOO no a kumpli tur ora. Sinembargo
Aqualectra a paga e suma di Nafl 21,6 mion no importando e volumen di
entrega. Ast ora BOO tabata para, Aqualectra a paga Nafl 21,6 mion
sagradamente.
Na 2010 banko sentral a gestiona e kompra di Nafl 300 mion di bono
emit dor di Aqualectra na rason di solamente 80% di e balor nominal,
esta solamente Nafl 240 mion, kousando un prdida inmediato pa
Aqualectra di 60 mion. . Ku esaki e kompania por a dispon di kapital pa
paga debenan ku a bin ta akumul i tambe hasi invershonan pa garantis
suministro di awa i koriente.
E prospektus di e bono ta menshon ku Nafl 25 mion di e bono mester a
ser inverti den e planta di BOO pa trata di hasi un inhaalslag di retraso di
mantenshon severo riba e planta. E invershon aki no a tuma lug. E
situashon aki (retraso di mantenshon i no invershon) a kondusi na kolapso
di BOO pa 10 luna den 2010.
E historia rond di e emishon di bono aki ta bon konos, te ku awe ni
Aqualectra, ni Banko Sentral no por produs dokumentonan legal pa por
wak si e emishon di bono aki a wrdu hasi korekto.
E snnan ku Aqualectra a risib for di e emishon di bono aki a bolbe bai pa
paga debenan ku a bin ta akumul den e kompania i un biaha mas no a
hasi ningun invershon pa asina garantis suministro di awa i koriente.
Tristu ta ku tur e plaka ku Aqualectra a bin ta risib durante e ltimo 10 pa
15 aa, no tabata sufisiente pa a saka e kompania for di e situashon
finansiero malu ku e kompania a bin ta pasa aden durante e ltimo 10 pa
15 aa. Un konteo rapido di e cash ku Aqualectra a haa for di 1999 te
ku 2009 : Nafl 70,8 mion di Mirant/Mauribeni/; Nafl 275,6 mion dor di e
konsorsio di bankonan; Nafl 240 mion di bono di banko sentral; oumentu
di tarifa inhustifik di Nafl 774 mion en total Nafl 1.360,4 mion Aqualectra
a haa na cash den 10 aa!
Tampoko no por keda sin menshon kon tabata kansel
administrativamente debe di amigunan di e gerentenan di Aqualectra.
Kual naturalmente tabata un prdida finansiero pa Aqualectra.

Konklushon Final

E gastamentu di plaka i mal maneho a wrdu konfirm dor di e direktor

aktual na momentu ke e direktor a deklar ku pa e ltimo aanan ta
Window Dressing tabatatin pa ku kuentanan anual di Aqualectra.
Esaki ta un splikashon na ingles di kiko ta nifik Window Dressing den
terminologia finansieroThe deceptive practice of using accounting tricks
to make a company's balance sheet and income statement appear better
than they really are.

Por konklu ku e akshonnan tuma pa

Gabinete Schotte pa kumins trese
kambionan di forma struktural den
maneho di Aqualectra kual mester a
hiba e kompania pa produs awa i
koriente pagabel, ningun momento no
tabata akshonan ku a hiba e kompania na e situashon ku e ta den
aktualmente.
Aqualectra pa hopi aa kaba tabata den problema finansiero pero di un
forma astuto a sabi di tene esaki skond. Ta hopi plaka a drenta Aqualectra
e ltimo aanan. Unda tur e sn nan aki ta???
Durante di e ltimo aanan a present diferente plan di reskate, tur den
un otro bachi pero ku un final felis. Tur e plannan aki atraves di aanan a
frakas pasombra e interes no tabata Aqualectra sino sirbi interes di
amigunan konsultant i hasi invershonnan sumamente dudoso.