Qu es la Madurez de la Direccin de proyectos en la Organizacin?

Las organizaciones que progresan tienden a aumentar su alcance y sus objetivos, encargando proyectos cada
vez ms complicados a los equipos de proyectos. Sin embargo, con frecuencia, la empresa no realiza los mismos
avances en cuanto a las prcticas de direccin de proyectos. Un problema comn es continuar concentrndose
en proyectos individuales e ignorar la salud del portafolioo del espectro total de proyectos dentro de la empresa.
Muchos proyectos continan aunque hayan dejado de ser importantes para la estrategia general.
La capacidad de una organizacin de coordinar estos esfuerzos realizar proyectos mientras se
lleva adelante una estrategia dene la madurez de la direccin de proyectos en la organizacin.
Desarrollado bajo la supervisin de PMI

, el OPM3

es una norma diferente de las herramientas o modelos dis-

ponibles en la actualidad. OPM3

funciona sobre la base de un ciclo continuo de optimizacin del conocimiento,

la evaluacin y la mejora. Diseado para que fuera fcil de comprender y usar, es escalable y exible, y puede
personalizarse. Funciona con la mayora de los programas de calidad existentes, a n de satisfacer las diversas
necesidades y objetivos de la organizacin.
A medida que avanza el proceso de mejora, usted experimentar un cambio de mentalidad que le permitir a su
organizacin obtener ganancias inmediatas y lograr el xito a largo plazo. Usted comenzar a darse cuenta cundo
debe mantener el curso de accin elegido y cundo debe cambiarlo. Adems, ahorrar dinero a medida que sus
proyectos comiencen a alinearse con la estrategia comercial.
En opm3online.pmi.org encontrar ms detalles e informacin para realizar pedidos.
MODELO ORGANIZACIONAL DE MADUREZ DE LA
DIRECCIN DE PROYECTOS (OPM3

)
Si en la actualidad no est satisfecho con el valor que obtiene de los proyectos de su organizacin, quizs
sea el momento de considerar el OPM3

. El OPM3

proporciona un mecanismo para fomentar los intereses

estratgicos de su organizacin a travs de la realizacin eciente y exitosa de proyectos. Este recurso
ayudar a su organizacin a utilizar la direccin de proyectos para lograr sus objetivos puntualmente y
dentro del presupuesto. Lo ms importante: la mayor madurez de la direccin de proyectos suele reejarse
directamente en la efectividad general de una organizacin.
Making project management indispensable for business results.

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OPM3

ProductSuiteun paso ms!

Una evaluacin del OPM3

proporcionar a las organizaciones

un panorama bsico y general de la madurez de su direccin
de proyectos. Ser un buen punto de partida para muchas
organizaciones, pero aquellas que deseen una evaluacin ms
rigurosa y detallada pueden aprovechar la oferta ms reciente
de PMI: OPM3

ProductSuite. Consta de certicaciones,

herramientas y servicios que amplan las capacidades del
OPM3

de forma tal que las organizaciones pueden obtener an

ms valor en su bsqueda de madurez y mejoras.
La evaluacin del OPM3

ProductSuite utiliza metodologa

de avanzada y sosticadas herramientas de software para
medir la madurez real. Las organizaciones que emplean este
enfoque reciben una evaluacin profunda y un plan detallado y
automtico de mejoramiento. OPM3

ProductSuite representa
una inversin ms sustancial y constituye un respaldo a la
evaluacin certicada.
El proceso de certicacin del Asesor y Consultor de OPM3

Certicado por PMI, realizado por la empresa noruega Det
Norske Veritas (DNV) y aprobado por PMI, es el nico de este
tipo. Por lo tanto, ser Asesor o Consultor de OPM3

Certicado
por PMI lo convierte en miembro de un exclusivo grupo cuya
demanda aumenta constantemente.
ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT
MATURITY MODEL (OPM3

)
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