PLANEACION Y DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO

VISION: lo que una organizacin quiere conseguir y espera alcanzar en el futuro. (De 5 a
10 aos).

PLAN DE VIDA Y CARRERA: El objetivo ayudar al empleado a encontrar el sentido que para
l tiene en lo personal, familiar, y social, su trabajo y la necesidad de auto motivarse para
cumplirlo, proporcionndole herramientas bsicas para ellos.
Con el plan de vida y carrera, se estimula a pensar y analizar la vida presente de cada persona; sus
valores, intereses, capacidades, experiencias, con el fin de proyectar objetivos y medios para
lograr una vida significativa y feliz.
PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION: es una accin planificada cuyo propsito
general es preparar e integrar al recurso humano en el proceso productivo, mediante la
entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el
mejor desempeo en el trabajo.

QUE INCLUYE UN PROGRAMA DE CAPACITACION:
o Capacitacin para el personal nuevo que nunca antes realiz este tipo de trabajo.
o Capacitacin para el personal nuevo que podra tener experiencia en el trabajo de
su puesto.
o Actualizacin de personal: capacitacin contina para todo el personal.
o Actualizacin profesional.

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO: Proceso cuya finalidad es lograr un mejor
desempeo, aprovechamiento, acrecentamiento y mejora en las capacidades,
habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal.
o OBJETIVOS:
1. Lograr una planta estable de trabajo.
2. Mejorar el clima y comunicacin organizacional.
3. Desarrollar al mximo las potencialidades, habilidades y capacidades del
personal que integra la empresa
4. Mejorar la calidad de vida en el trabajo
5. Desarrollar un personal altamente motivado.

PERFIL DE LA PERSONA QUE EJECUTA PDRH:
o Toma de decisiones:(rapidez, facilitar el trabajo a los colaboradores)
o Empuje:(impacto de su personalidad, ambicin, logro de objetivos)
o Confianza en s mismo:(defensa de sus puntos de vista, soportar presiones)
o Actividad: (reaccin al da, buscar informacin)
o Capacidad de relacin:(es respetado, comunicar confianza, escuchar activamente,
tener tacto y diplomacia)
o Organizacin:(mejorar mtodos, organizar el trabajo)
o Delegacin: (delegar detalles, desarrollar al personal).
o Cambio:(creatividad, ingenio, mejorar criterios, nuevos mtodos)
o Planificacin:(anticipo de problemas, planificacin de actividades, establecimiento
de prioridades)