estructura organizacional funcional. 22 Centros de Maestros ubicados estratgicamente dentro del Estado. Cumplimiento de metas planteadas. Incremento de metas de profesionalizacin Falta de personal calificado en el Departamento Acadmico. Dficit de personal en algunos centros focalizados, euipamiento e infraestructura propia. Identidad !ur"dica de acuerdo a los nue#os lineamientos, reglamento $ manual de organizacin. %uministro de tecnolog"as de informacin $ comunicacin. &rofesionalizacin de maestros en el Diplomado $ procesos de la 'eforma en Educacin ()sica * 'E( + 'IE(, E-iste la participacin directa del ni#el educati#o correspondiente *&rimaria, en las acti#idades de capacitacin a tra#s de sus A.&. Fortalecer la generalizacin $ consolidacin de la 'IE( /os docentes de &rimaria no toman completa la generalizacin de todos los grados de &rimaria por la mo#ilidad de los grupos ue atienden a0o tras a0o. Des#inculacin por parte del ni#el primaria en cuanto al pilota!e de reforma en los grados subsecuentes. Carencia del euipo tecnolgico para el fortalecimiento de la 'eforma de Educacin ()sica. 1o llegan de manera oportuna los libros para la 'IE( Actualizacin del soft2are de la 'IE(. 3ue no se contin4e con la consolidacin de la reforma en primaria a tra#s de propuestas de formacin. Ele#ada participacin de las instituciones de educacin superior, en la con#ocatoria para la integracin del Cat)logo 1acional. Construccin de Cat)logo Estatal con 22 Instituciones de 1i#el %uperior. 1ula participacin de las Escuelas 1ormales, 5ni#ersidad &edaggica 1acional $ CAM en la con#ocatoria para la integracin del Cat)logo Estatal. 3ue algunas instituciones p4blicas de!en de participar en los dise0os de los cursos, porue no se toman en cuenta sus propuestas para impartirse, por no e-istir un mecanismo diferente a la facturacin como comprobante de pago. Integracin del %istema del registro de acreditacin de formacin Continua de los maestros en ser#icio Consolidar mecanismos de registro de profesores. Falta de captura de los docentes por mala integracin de sus datos. /entitud en la plataforma nacional ue recepciona los datos de los docentes formados. 3ue el n4mero de figuras educati#as atendidas no coincida con los registros en las plataformas. FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS &rofesionalizacin de las figuras educati#as en el uso de las .ecnolog"as para la Informacin $ la comunicacin E-isten el euipo $ las capacitaciones sobre las .IC% en las escuelas, super#isiones $ sectores escolares 5na gran parte de Directi#os $ docentes no tienen dominio de las 6erramientas digitales para 6acer el uso adecuado de estos recursos tecnolgicos $ de la informacin ue se genera en el aula. /as salas de cmputo de los centros de maestros no cuentan con suficientes espacios $ euipos para la capacitacin. /os euipos de las salas de cmputo no reciben la actualizacin adecuada para su ptimo funcionamiento. 5so inadecuado de los euipos. Falta de mantenimiento a los euipos por carencia de las piezas de consumo. Falta de actualizacin de los euipos. 7rganizacin e infraestructura para el proceso de &rofesionalizacin de la formacin continua %e cuenta con espacios, apo$o de las autoridades educati#as para la profesionalizacin de los docentes de educacin b)sica. 1o e-isten suficientes espacios para recibir la capacitacin de los docentes. /os directi#os presentan debilidad en las competencias de traba!o colaborati#o, dise0o de estrategias did)cticas con los nue#os enfoues de la 'IE(. E-isten centros de maestros ue no cuentan con espacios propios para el desarrollo de las acti#idades del centro. 3ue el acompa0amiento a los docentes por parte de los directi#os no sea el adecuado. Capacitacin del &rograma de Ingls en instancias E-tran!eras Alcanzar 899: de docentes diagnosticados en ingls Falta de especializacin en el mane!o del idioma ingls en docentes de secundaria $ telesecundaria. Falta de e#aluacin sistem)tica de los conocimientos del idioma ingls en los docentes ue imparten la asignatura. 1o todos los docentes ue imparten la asignatura se diagnostican por el temor de ser e#aluados en sus saberes. /os docentes pueden caer en apat"a absoluta a causa de no d)rseles una segunda oportunidad para e#aluarse. Cobertura de metas en la inscripcin en los E-)menes 1acionales para Maestros en %er#icio $ el Curso ()sico Ele#ar la calidad de desempe0o del docente deri#ado de la autoe#aluacin con E1AM% 7ferta de integrar la formacin continua para todos los ni#eles $ modalidades de la educacin b)sica 1ula participacin de un porcenta!e significati#o de figuras educati#as en estos procesos de autoe#aluacin. 1o se presentan a sustentar su e-amen todos los docentes inscritos. (a!o ni#el de aprobacin con referencia al n4mero de docentes inscritos en los E1AM%. 7ferta por disciplinas para el desarrollo de competencias *ingls, &rdida de inters por los E1AM% por parte de las figuras educati#as. FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS E-isten acciones $ condiciones para el funcionamiento de la contralor"a social Incremento de metas de profesionalizacin para el cumplimiento del &rograma del %EFC%&M%. Incremento permanente de 'ecursos .ransferidos. Falta de difusin a las acti#idades de Contralor"a %ocial. Funcionamiento de los comits de contralor"a social para usos diferentes a su acti#idad. Desarrollo del %EFC%&ME(% %e cuenta con un Conse!o Estatal del %EFC para atender los asuntos de formacin docente. A pesar de la difusin de la con#ocatoria para participar en el Cat)logo 1acional se uedaron fuera algunas Instituciones de Educacin %uperior. Falta de un sistema de e#aluacin al impacto de las propuestas acadmicas en las aulas, por parte de la D%AM. Falta de consolidacin del %istema en cuanto a la estructura organizacional con los nue#os lineamientos. Funcionamiento incierto. %e brinda profesionalizacin a las figuras educati#as en relacin a las necesidades estatales $ nacionales. %e cuenta con un euipo acadmico profesionalizado #inculado a las necesidades de nuestra realidad actual. Insuficientes cuadros tcnicos para la formacin de docentes, como consecuencia de la mo#ilidad de Centros de traba!o. Cambios de Centros de .raba!o $ rele#o de comisiones de A.&. Capacitacin sobre la pre#encin de la #iolencia a las mu!eres *&'E;I7/EM, /a e-istencia en el estado de instituciones gubernamentales $ no gubernamentales establecidas !ur"dicamente en apo$o a la atencin de mu!eres ue sufren alg4n tipo de #iolencia. Deficiente sensibilizacin $ capacitacin a figuras educati#as sobre la pre#encin de la #iolencia 6acia las mu!eres, el bull$ing $ el programa <por una escuela sin #iolencia= Alto "ndice de #iolencia en el estado. Incremento a las acciones de #iolencia en contra de las mu!eres $ en los centros escolares. &rdida de credibilidad a las instituciones especializadas para tal fin. FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS %e est) proporcionando la capacitacin para ni#elar acadmicamente a uienes por e-amen obtienen plaza de docentes. &articipacin entusiasta de los docentes de nue#o ingreso al sistema educati#o 'esistencia a la capacitacin sabatina de los docentes participantes. Falta de apo$o de los cuerpos tcnicos de algunos ni#eles $ modalidades educati#os. El departamento acadmico no lle#a un registro ordenado de las figuras ue se 6an capacitado en los procesos de formacin continua. Aument el gasto de los recursos pre#iamente organizados. /a omisin de docentes ue sean beneficiados con plaza $ no se cubra este reuisito. %e oferta &rofesionalizacin de los docentes en relacin al Desarrollo del &ensamiento /gico Matem)tico $ Aplicacin de la Ciencia en la ;ida diaria. espa0ol, ciencias, .IC, ingls, 6istoria, formacin c"#ica $ tica $ >estin, %uper#isin $ Asesor"a *>%A, a tra#s de cursos, talleres, diplomados. etc. + gestin escolar E-iste un cat)logo estatal de formacin con cursos, talleres, diplomados, etc. &ara la formacin continua de los docentes. %e cuenta con bancos de reacti#os $ e-)menes en l"nea para la consulta de resultados en E1/ACE. Deficiente asesor"a sobre las 6erramientas did)cticas $ metodolgicas. En el proceso de generalizacin de la 'eforma de Educacin &rimaria se obser#a ue los docentes no dominan el nue#o enfoue del traba!o basado en competencias. Escasa asesor"a tutorial por parte de directi#os escolares a los docentes de sus )reas de influencia. /os docentes no aplican en el desarrollo de sus c)tedras, los conocimientos aduiridos en cada taller, curso o diplomado ue toman. /os materiales did)cticos ue se les proporcionan a las escuelas no se utilizan en el desarrollo de sus clases. 5tilizacin de metodolog"a tradicional en el proceso ense0anza?aprendiza!e. &articipacin del docente en los procesos de formacin solo por la aduisicin de punta!es para ele#ar su ni#el econmico $ promocin. %e le da prioridad al traba!o administrati#o de los A.& ue al de formacin profesional.