Ejemplo de Flujo de caja anual

Un ejemplo mucho ms complejo se refiere al segundo flujo de caja preparado,

referido a un negocio con un perodo de inicio de dos aos y que requiere
continuas reinversiones para llegar a sus objetivos de capacidad de atencin y
de ingresos esperados. En este caso se plantea que el nmero de clientes
empie!a en "# con una frecuencia de $# veces al ao y se llega a atender a
$#% clientes al quinto ao con un producto de relativo alto precio. &e trata de un
proyecto que requerira una inversin total cercana a los U&' # millones, se
llega a tener ingresos operativos por cerca de " millones y utilidades antes de
impuestos del orden de los $(" millones, lo que resulta de restar unos gastos
operativos anuales del orden de los $() millones *los costos directos se
definieron tomando como supuesto t+cnico que representaban en promedio un
,-. de las ventas/.
0o que tambi+n hay que destacar es que tratndose de un proyecto de relativa
larga maduracin y no queriendo e1tender demasiado el flujo, se ha colocado
al final de +ste un valor de rescate o venta del negocio. 2enerando unas
utilidades del orden de U&' $ milln al ao, el posible valor de ese flujo se ha
estimado en U&' - millones o lo que equivaldra a un atractivo retorno cercano
al #3. para el potencial comprador.
4ado estos supuestos, si bien el flujo de caja acumulado permanece negativo
por la mayor parte del periodo de reporte debido a las constantes nuevas
inversiones, se obtienen utilidades importantes los dos aos de operacin
plena del negocio, las que sumadas al valor de rescate elevan la tasa interna
de retorno al "-. anual, nivel adecuado tratndose de la rentabilidad antes de
impuestos y gastos financieros. 5ientras que el valor actual neto supera los
U&' # millones6 es decir, todo el esfuer!o de reali!ar este proyecto le
representara una ganancia neta de este monto al equipo promotor *tambi+n
antes de impuestos/.
7efiera todas sus consultas a concursodeproyectos8proinversion.gob.pe para
participar en el concurso 9nvierte :er. ;ome en cuenta que siendo el lmite del
financiamiento ofrecido por cada proyecto individual de U&' $ milln, los
promotores debern financiar el resto o asesorarse para lograr un socio o
fuente de financiamiento adicional. *<onrado =alco/