Habilidades

Blandas para
Proyectos
Project Management & Business Consulting Group
www.pmbcg.com
AUSTRALIA - BOLIVIA - CANAD - CHILE - FLORIDA - PER - R.EPUBLICA DOMINICANA
Sea lder en su organizacion, aprendiendo a conocerse, a infuenciar positivamente sobre
sus stakeholders.
El curso de Habilidades Blandas le permitir desarrollar Habilidades Gerenciales para el li-
derazgo efectivo de proyectos complejos, de sus Stakeholders y de procesos de cambios
organizacionales.
Objetivo del Curso: Entender el aspecto humano en las organizaciones que nos permi-
ta comunicar, liderar, motivar, negociar y resolver confictos. Los participantes mejorarn sus
habilidades interpersonales para lograr los objetivos del equipo de trabajo.
El curso est focalizado en un 60% en la prc-
tica y un 40% en la teora, simulando el proce-
so de gestin de un proyecto haciendo uso
de plantillas de gestin alineadas al PMBOK
2013.
-Evaluacin de sus Habilidades
Gerenciales.
-Liderazgo.
-Trabajo en Equipo.
-Comunicacin efectiva.
-Negociacin y Solucin de
confictos.
-Poder y Poltica e Infuencia.
El taller consta de dinmicas personales, gru-
pales y uso de vdeos.
Contenido
Metodologa
Por qu PM&B Con-
sulting Group?
PM&B Consulting te ofrece un enfo-
que prctico, desarrollndo de ma-
nera natural los conceptos de la ge-
rencia de proyectos, sobre la base de
procesos.
Los participantes estarn bajo la tu-
tora de experimentados PMPs que
cuentan con ms de 15 aos geren-
ciando proyectos bajo estos estnda-
res, as como con una amplia expe-
riencia capacitando a empresas de
reconocido prestigio a nivel nacional
e internacional.
Los talleres son vivenciales, porque los
profesionales tendrn un encuentro
con la realidad de sus proyectos.
Ofrecemos entrenamientos y asesoras
de calidad a precios razonables.
Descripcin
Dirigido a
Project Management & Business Consulting Group
AUSTRALIA - BOLIVIA - CANAD - CHILE - FLORIDA - PER - REPBLICA DOMINICANA
www.pmbcg.com
Est dirigido a personas que trabajan liderando grupos de trabajo como gerentes, superinten-
dentes, jefes, supervisores, administradores, jefes de equipo. Tambin participan profesionales
que son parte del equipo, que quieren fortalecer sus habilidades Interpersonales que les ayu-
de a trabajar ms en equipo.
Vicente Granadino
Ing, PMP, MBA
Ha sido Gerente de Tecnologas de Informacin en el Banco de Crdito BCP. Ejecutivo
con ms de 25 aos en Gestin exitosa de Portafolios de gran envergadura en Banca,
Finanzas, TI, y 12 aos de experiencia en la implementacin de proyectos usando la me-
todologa de Direccin de proyectos bajo estndares del PMI. Ha implementado Mode-
los de Mejora de Procesos CMMI y PMI. Fue lder de la Certifcacin CMMI Nivel 3 en el
Banco de Crdito BCP. Actual Gerente General de Airqua Per.
Ingeniero Industrial, MBA en Administracin Estratgica de Negocios en CENTRUM PUCP.
Especializacin en desarrollo de Habilidades Directivas UPC. Posee entrenamiento en
CMMI por el SEI (Software Engineering Institute USA). Tambin posee la Certifcacin
PMP (Project Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management
Institute - USA).
Presidente del PMI Lima Per Chapter en 2011-2012. Conferencista en Congresos Inter-
nacionales PMI en Per, Uruguay, Bolivia, Paraguay y Chile del 2009, 2010, 2011 y 2012.
Activo colaborador en la difusin de la cultura de Direccin de Proyectos PMI en reco-
nocidas universidades y organizaciones de nuestro pas.
Catedrtico Universitario en Direccin de Proyectos y Trainer de Liderazgo en Universidad
de Piura del 2010 al 2013. Docente de cursos avanzados sobre Estrategia y Planeamiento
estratgico, Implementacin de Ofcinas de Proyectos (PMO) y Habilidades Interperso-
nales. Interesado en literatura sobre Liderazgo, Procesos y Negocios.

N
U
E
S
T
R
O
S

T
R
A
I
N
E
R
S
Project Management & Business Consulting Group
AUSTRALIA - BOLIVIA - CANAD - CHILE - FLORIDA - PER - REPBLICA DOMINICANA
www.pmbcg.com
1. Evaluacin de sus Habilidades Gerenciales.
1.1 Conozca sus fortalezas y debilidades en condiciones normales y situa
ciones de crisis.
1.2 Reconozca sus emociones e Identifque su tipo de personalidad.

2. Liderazgo.
2.1 Entienda la defnicin de Liderazgo, conozca los diversos tipos e identif
que el suyo.
2.2 Establezca visin y estrategia de sus proyectos e iniciativas de cambio.
2.3 Infuencie positivamente en sus miembros de equipo y stakeholders.

3. Trabajo en Equipo.
3.1 Reconozca las habilidades gerenciales de su equipo de proyecto y otros
stakeholders.
3.2 Desarrolle compromiso y ownership de sus lideres e integrantes del pro
yecto.
3.3 Promueva el compartir, apoyo mutuo, la empata y la tolerancia entre
sus compaeros.
3.4 Brinde empowerment y retroalimentacin a sus lderes e integrantes del
proyecto.
3.5 Desarrollo un excelente clima laboral de proyecto.
4. Comunicacin Efectiva.
4.1 Conozca los tipos de comunicacin y Aprenda a comunicarse asertiva
mente.
4.2 Reconozca comportamientos en favor o en contra de sus proyectos
(comunicacin no verbal).
4.3 Implemente estrategias de comunicacin efectiva.
CONTENIDO
Project Management & Business Consulting Group
AUSTRALIA - BOLIVIA - CANAD - CHILE - FLORIDA - PER - REPBLICA DOMINICANA
www.pmbcg.com
CONTENIDO
5. Negociacin y Solucin de Confictos.
5.1 Use el mtodo de Harvard (basado en intereses) y otros mtodos para
obtener negociaciones efectivas
5.2 Conozca las herramientas de solucin de confictos
5.3 Identifque y resuelva los confictos en forma temprana
6. Poder y Poltica e Infuencia.
6.1 Evale el poder e infuencia de cada uno de sus stakeholder.
6.2 Reconozca acciones especfcas de Poder, Poltica e Infuencia de sus
stakeholders.
6.3 Use el Poder, Poltica e Infuencia en favor de sus proyectos.

7. Proyecto de Vida.
7.1 Establezca su misin de vida.
7.2 Desarrolle un plan para lograr su misin de vida, incluyendo estrategias
para desarrollar sus habilidades gerenciales.
7.3 Ponga en Prctica su Plan de Vida haciendo uso de sus Habilidades
Gerenciales.
7.4 Alinee sus intereses personales con los intereses de sus proyectos y de su
Organizacin.
7.5 Disfrute de una Jornada Profesional, Familiar y Social Exitosa.
CONTENIDO
Project Management & Business Consulting Group
AUSTRALIA - BOLIVIA - CANAD - CHILE - FLORIDA - PER - REPBLICA DOMINICANA
www.pmbcg.com
Lugar
Av. Del Parque Norte 480,
Of. 404, Urb. Corpac - San
Isidro.
Informes e
Inscripciones
Lunes a Viernes:
9:00am a 6:00pm
Telf. (511) 223 2789
RPC: 986615617
RPM: 975488851 (#120851)
cursos@pmbcg.com
informes@pmbcg.com
Inversin nica*:
S/. 1350.00 (incluido I.G.V.)
Depsito
Banco de Crdito del Per:
Cuenta Corriente
191-1606426-0-24 (Soles)
191-1620580-1-04 (Dlares)
Transferencia Interbancaria
Cdigo de Cuenta
Interbancario (CCI)
002-191-001606426024-59
(Soles)
002-191-001620580104-52
(Dlares)
A nombre
Project Management
& Business Consulting SAC
Horario
Lunes y Martes
De 9:00 a.m. a 6:00 p.m.
Certifcacin
A nombre de Project Management & Business Consulting
SAC
Descuentos y
Promociones
Consulte por nuestros des-
cuentos por pronto pago,
inscripciones grupales y
para ex-alumnos.
Contctenos en:
cursos@pmbcg.com
informes@pmbcg.com
INSCRIPCIN
Project Management & Business Consulting Group
AUSTRALIA - BOLIVIA - CANAD - CHILE - FLORIDA - PER - REPBLICA DOMINICANA
www.pmbcg.com
Incluye
- Manual impreso del participante
- Certifcado con reconocimiento por el PMI
- Coffee Breaks
PDUS (Profesional Development Unit) Otorgados: 16
INSCRIPCIN
Procedimiento

Para inscribirse a los cursos avanzados, el primer paso es identifcar la cantidad a
pagar por concepto del curso avanzado. Para ello puede visitar nuestro sitio web:
www.pmbcg.com y consultar la seccin de cursos avanzados, o puede enviarnos
un correo electrnico a cursos@pmbcg.com indicndonos el curso avanzado de su
inters.
Pasos a seguir:
1.Llenar la Ficha de Inscripcin con los datos solicitados.

2. Realizar el pago correspondiente mediante las formas de pago permitidas (de-
psito bancario, transferencia y efectivo). Para realizar un pago en efectivo deber
acercarse a nuestra ofcina en: Av. Parque Norte N 480 Of. 404 Urb. Corpac. San
Isidro.

3.Enve un correo a cursos@pmbcg.com confrmando su participacin al Curso Avan-
zado, enviando:
- La Ficha de Inscripcin completa.
- Comprobante de pago (voucher escaneado o constancia de transferencia).
4.Recibir a la brevedad posible un correo electrnico confrmndole la recepcin
de los documentos solicitados, con lo cual estar confrmada su matrcula para el
curso.
INSCRIPCIN
Project Management & Business Consulting Group
AUSTRALIA - BOLIVIA - CANAD - CHILE - FLORIDA - PER - REPBLICA DOMINICANA
www.pmbcg.com
*El pago mediante rdenes de Servicio o similares conlleva un incremento de 10%. Si desea ms infor-
macin no dude en escribirnos a informes@pmbcg.com o cursos@pmbcg.com.