OBJETIVOS GENERAL

Hacer un estudio y una investigacin en la mueblera rogel aplicando los

conocimientos de manufactura sincrnica y teora de las restricciones con el fin de
hacer crecer a la mueblera.



OBJETIVOS ESPECIFICOS

Hacer un estudio de la cadena de valor de la mueblera Rogel para analizar cuales
son las actividades que no generan valor al producto.
Se realizara un anlisis de las restricciones basadas en los diagramas de la
mueblera rogel.
Se proceder hacer un anlisis de VAT para detectar cual es la principal restriccin
y determinar el mayor auge que tiene en el proceso.
Aplicar los 5 pasos de focalizacin al proceso productivo de la mueblera rogel.










Anlisis VAT
Se procedi a hacer un anlisis VAT a la mueblera Rogel por lo que se pudo considerar
una planta en "T" ya que el producto final se ensambla de muchas maneras con partes y
componentes similares. Existen dos etapas en el proceso de produccion: en la primera, las
partes y los componentes bsicos se fabrican de una manera directa (la porcin interior de
la T), y luego se almacenan. En la segunda, el ensamblaje se lleva a cabo combinando
estas partes comunes de muchas maneras para crear el producto final y nos auxiliamos
del cursograma analtico.
En Muebles Rogel existe una Distribucin en Planta en "T"debido a que los puestos de
trabajo se colocan con respecto a aquellas operaciones que llevan un mismo proceso, ya
que en estas reas se desempean las mismas funciones homnimas.
La caracterstica principal de una planta en "T" es que las partes y los componentes son
comunes para varios articulo finales (sala de juegos, chineros, closet, modulares). El
ensamblaje de productos finales en una planta "T" es un problema de combinatorias: los
clientes hacen pedidos de diferentes colores de los muebles, tamaos o caractersticas,
creando as muchas posibilidades. El plazo, en lo que tiene que ver con el cliente, es la
altura del palo horizontal de la T. Esto significa que un pedido de un cliente se realiza a
partir de los componentes y las partes estndar que se encuentran almacenados y las
partes estndar que se encuentran almacenados.
La manufactura sincrnica utiliza un enfoque de mejorar los tiempos al realizar cada
actividad el operario as como tambin reduciendo tiempos muertos.
Como se dijo anteriormente en Muebles Rogel existe una distribucin por procesos
homnimos, es decir iguales, pero esto requiere de largos transportes y una diversidad de
demoras ya que una distribucin de este tipo requiere de diversos movimientos porque se
requiere ir de una rea a otra para movilizar los materiales a utilizar. Por ejemplo: tras
haber realizado el cacaste, este debe ser transportado hacia el rea de tapizado y luego
desde el rea de costura, se transporta el tapiz para los muebles y los forros respectivos.


Caractersticas de una planta en T:
Retraso en la produccion.
Retoques en la produccion.
Desperdicios de madera
Desperdicio de movimientos.

Causas de los problemas:
En las distintas areas de produccion se destaca el mal mantenimiento de las
maquinas por lo cual genera atrasos en la produccion.
Tiempos ociosos al realizar la operacin de engrapado.
Fallas mecnicas en la maquinaria.
Produce una mala distribucion de los operarios por lo cual no abastece la
produccion de la demanda.
Desperdicios de materiales
Sobreproduccin.
Exceso de inventarios.

Problema fundamental:
Se pierde demasiado tiempo en actividades innecesarias y eso aumenta las
restricciones.

Soluciones:
Utilizar el tambor-amortiguador-cuerda en la fabricacin de muebles para controlar
el flujo.
Reubicacin de los operarios en el areas donde se ubican las restricciones.
Planear entradas de materiales.
Reduccin de tiempos muertos.
Capacitaciones a cada uno de los operarios al uso de la maquinaria.
Plan de mantenimiento para poder eliminar rebabas.
Reorganizacin de las areas de trabajo para evitar demoras en cada una de las
operaciones

En este tipo de distribucin existen diversas ventajas y desventajas, entre
estas tenemos:
Ventajas Desventajas
Mayor flexibilidad para el operario. Mayor tiempo muerto.
Existe una mayor experiencia en los
procesos.
Se requiere demano de obra calificada.
Fcil continuidad de produccin en
casos de falta de material, operarios
ausentes o maquinaria averiada.
Fatiga del operario.

Ver anexo cursograma analtico.