Polticas de Compensaciones y Beneficios :

Misin

Garantizar la satisfaccin de los empelados para as obtener, mantener y retener la fuerza
de trabajo productiva.


Objetivos
Los principales objetivos de nuestras polticas de compensaciones son:

1.- Garantizar la igualdad: La administracin de sueldos y salarios postula como un
objetivo esencial la igualdad interna y la externa. La primera requiere que el pago
guarde relacin con el valor relativo de los puestos, expresado en la frmula igual
retribucin a igual funcin. Y la segunda significa que se cubre a los miembros de la
organizacin una compensacin similar a la que obtienen los empleados con funciones
anlogas en otras organizaciones.
2.- Adquisicin de personal calificado: Las compensaciones deben ser suficientemente
altas para atraer solicitantes. Ya que las compaas compiten hoy da una contra otra
en el mercado laboral, los niveles de compensacin deben corresponder a las
condiciones de oferta y demanda en el mercado laboral. En ocasiones, se necesita un
incentivo adicional, una tasa salarial ms alta para atraer a quienes trabajan en otras
compaas.
Retener a los empleados actuales: Cuando los niveles de compensacin no son
competitivos, la tasa de rotacin aumenta. El nivel de compensacin de ser competitivo
para prevenir este fenmeno.
Alentar el desempeo adecuado: El pag debe reforzar el cumplimiento adecuado de
las responsabilidades para que el desempeo contine siendo adecuado en el futuro.
El buen desempeo, la experiencia, la lealtad, las nuevas responsabilidades, pueden
alentarse y reforzarse mediante una poltica adecuada de compensaciones.
Controlar los costos: Un programa racional de compensaciones contribuye a que la
organizacin obtenga y retenga su fuerza laboral a costos adecuados. Sin una
estructura sistemtica de sueldos y salarios, la organizacin puede estar compensando
a niveles excesivos o insuficientes los esfuerzos de sus miembros.






Principios Generales de Compensacin