Servicio Nacional de Aprendizaje SENA REGIONAL BOYAC TALLER UNIDAD ll ANLISIS DE ULNERABILIDAD

Programa salud ocupacional

!"c#a$ Oc%u&r" d" '()) "rsi*n$ ) P+g, ) d" -

TALLER UNIDAD ll Anlisis de vulnerabilidad

APRENDIZ E!AIL "E#$A #%DI&% #URS%

JORGE ALBERTO SIERRA GOMEZ jasgley@yahoo.com 14/04/ 014 ! " 4#

Resul'ado de Aprendizaje del Taller D"%"rminar "l plan d" "m"rg"ncias . con%ing"ncias d" acu"rdo con la norma%i/idad /ig"n%" . los lin"ami"n%os d"l SNPAD #onoci(ien'os Compr"nd"r los conc"p%os d" am"na0a1 /uln"ra&ilidad . capacidad "n la s"guridad, Apr"nd"r c*mo r"ali0ar una /aloraci*n d"l ri"sgo,

Ponderaci)n Es%" %all"r %i"n" un /alor d"$ El %all"r d"&" s"r "n/iado al Tu%or por "l lin2 3ACTI IDADES4 "n "l "nlac" 3/"r5compl"%ar ac%i/idad6,4 Descripci)n del 'aller D"sarroll" la sigui"n%" lis%a d" /"ri7icaci*n1 para compro&ar "l "s%ado c*mo s" "ncu"n%ra la organi0aci*n r"sp"c%o d"l cumplimi"n%o d" las normas . "8ig"ncias "n los Programas d" s"guridad indus%rial . salud ocupacional1 r"sp"c%o al plan d" "m"rg"ncias1 para "s%o d"&"r+ #ac"r un ANLISIS DE ULNERABILIDAD, D"sarroll" cada uno d" los pun%os 9u" a con%inuaci*n s" plan%"an, No%a$ :S" sugi"r" pr"7"ri&l"m"n%" usar in7ormaci*n d"l lugar dond" la&ora1 o "n su d"7"c%o1 d" una "mpr"sa conocida :Por un 7amiliar1 amigo "%c, 9u" l" 7acili%" in7ormaci*n;; Taller a desarrollar #on base en la docu(en'aci)n presen'ada

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1. I$e%&'(')*e +a,a s* em+,esa el o-je&'.o y el alca%ce $el a%/l's's $e .*l%e,a-'l'$a$. Objetivo del anlisis de vulnerabilidad Identificar plenamente los sitios de riesgo existente. Identificar el grado de vulnerabilidad en la que la empresa se encuentra para tomar sus respectivos correctivos. identificar las amenazas, los elementos bajo el riesgo (personas, recursos, procesos y sistemas), el nivel de riesgo (alto, medio, bajo), se debe tener en cuenta la informacin consolidada dentro de la matriz de Factores de iesgo realizado previamente. definir las medidas que incluir! en un plan de mitigacin tales como obras de reforzamiento planes espec"ficos de mejoramiento de cuencas y estudios detallados de cimentaciones y estructuras para disminuir la vulnerabilidad de los componentes. evaluar la efectividad del plan de mitigacin y del plan de emergencia. elaborar un inventario de recursos f"sicos y t#cnicos internos y externos que contiene el edificio de la empresa para atender sus propios incidentes. $definir las medidas y procedimientos para elaborar un plan de emergencia lo que facilitara la movilizacin de la empresa para suplir el servicio en condiciones de emergencia si el impacto se presentara antes que la medida de mitigacin se %ubiera implementado Alcance del anlisis de vulnerabilidad &ograr reducir en un '(() los accidentes que pudiesen generar los sitios de riesgo dentro de la empresa. *na imagen real de las vulnerabilidades en estas !reas y los correspondientes impactos potenciales en el negocio que esas vulnerabilidades pueden explotar consiste en conocer las cadenas de causa efecto de los posibles impactos para luego reducirlo a trav#s de medidas que permitan reducir los factores de vulnerabilidad de manera integral. +s" se busca reducir el riesgo a trav#s de actividades de prevencin,mitigacin, dise-ar acciones de preparacin, respuesta y formular procesos de re%abilitacin y reconstruccin que permita realizar gestin de la reduccin del riesgo como componente esencial de una nueva visin del tema de los desastre la vulnerabilidades externas ayuda a una empresa a identificar y solucionar vulnerabilidades dentro de su entorno un an!lisis de la efectividad de los controles de seguridad t#cnicos y f"sicos de la organizacin, del resguardo de los activos I. frente a p#rdida, y de los accesos no autorizados y/o inapropiados.

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medidas para evaluar los controles de seguridad para proteger la informacin cr"tica de su organizacin, tanto en su exposicin externa como interna, ya que est! demostrado que la 0fuga de informacin1 se produce mayormente desde las redes internas, por empleados o incluso proveedores trabajando desde dentro de la compa-"a

una visin desde el punto de vista de la organizacin de la situacin actual con relacin a los riesgos de seguridad. incremento en el conocimiento sobre informacin de seguridad para su administracin

. 0esa,,olle la s'g*'e%&e ma&,'12 s'g*'e%$o los +asos ,ecome%$a$os2 es&o $e-e hace,se +a,a la o,ga%'1ac'3% $o%$e *s&e$ la-o,a ac&*alme%&e 4+,e(e,'-leme%&e o $e $o%$e +*e$a o-&e%e, $'cha '%(o,mac'3%2 se s*g'e,e )*e sea lo m/s o-je&'.a +os'-le2 +a,a )*e el ,es*l&a$o sea m/s +,o$*c&'.o5.

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Desarrolle la siguiente matriz.

!ATRIZ DE E*ALUA#I%N DEL &RAD% DE *ULNERA+ILIDAD

No(bre de la ins'i'uci)n #ole,io san pedro #laverIn.or(e No- //0 "ec1a 02 /2 3/02

rea de ev al ua ci n : Fecha de inicio 13 04 2014 Fecha de cierre 14 04 2014

2. OBJETIVO Y !" #"E $E ! EV !% "IO# OBJETIVO

Identificar el grado de vulnerabilidad en el que se encuentra la institucin

!" #"E

2onocer el estado actual de la institucin

3. &E'%!T $O' $E ! EV !% "IO# I#TE&# RESULTAD% DETALLAD% #LASI"I#A#I%N A +

N%) A, B, C, ' A, B, C, <, A, B, C, =, A,

ASPE#T% A E*ALUAR RUTA DE E ACUACION

PUNTA4E

E8is%" una ru%a "8clusi/a d" "/acuaci*n1 iluminada1 s">ali0ada con pasa manos Pr"s"n%a d"7ici"ncia "n alguno d" los asp"c%os an%"rior"s, No #a. ru%a "8clusi/a d" "/acuaci*n,

=,(

LOS ISITANTES DEL EDI!ICIO CONOCEN LAS RUTAS DE E ACUACION !+cil . r+pidam"n%" gracias a la s">ali0aci*n /isi&l" d"sd" %odos los +ngulos Di7?cilm"n%" por la poca s">ali0aci*n u ori"n%aci*n al r"sp"c%o, No las r"conoc"r?an 7+cilm"n%", LOS PUNTOS DE REUNION EN UNA E ACUACION S" #an "s%a&l"cido claram"n%" . los conoc"n %odos los ocupan%"s d"l "di7icio, E8is%"n /arios si%ios posi&l"s1 p"ro ninguno s" #a d"limi%ado con claridad . nadi" sa&r?a #acia dond" "/acuar "8ac%am"n%", No "8is%"n pun%os *p%imos dond" "/acuar, LOS PUNTOS DE REUNION EN UNA E ACUACION Son amplios . s"guros

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". Esc,'-a las co%cl*s'o%es $el a+,e%$'1aje )*e o-&*.o l*ego $el $esa,,ollo $el +,ese%&e &alle,. 3rincipalmente mi primera conclusin es que toda empresa e institucin debe tener claro que son los planes de emergencia y tener claro pero bien claro sus rutas de evacuacin y sobre todo como actuar en los momentos de emergencia. 4s fundamental concientizar a todas las personas acerca de la relevancia que tiene la elaboracin de un plan de emergencia por qu# no lo toman como algo serio algo, porque no lo vemos o porque simplemente no sabemos o simplemente no lo %an necesitado y piensa que no es necesario. 5e debe tomar acciones urgentes para fortalecer la institucin frente a una emergencia. me pareci muy pr!ctico y muy esencial esta matriz para m!s adelante realizarla en mi vida profesional puesto que ayudar"a muc%o a controlar riesgos y amenazas que se puedan presentar en la empresa que labore. 3rincipalmente el trabajo realizado me lleno de conocimientos nuevos para m" como futuro profesional, voy a tomar medidas y mejora las cosas que me pueden generar alg6n problema el cual se debe mejorar y ayudar a concientizar a las personas para que conozcan los planes de emergencia que se pueden emplear en sus empresas de trabajo.

!uc1as &racias555