Taller Aplicativo de Productividad en la Construccin

LEAN CONSTRUCTION

EXPOSITOR PRINCIPAL : ING. JORGE LUIS IZQUIERDO

Expositor Principal: Ing. Jorge Luis Izquierdo

Presidente del Captulo Peruano de Lean Construction Institute. Expositor en Idear Consultores S.A.C. para los programas de capacitacin en temas de Lean Construction.
M.Sc. Construction Engineering and Management, Universidad de California, Berkeley, USA. Ingeniero Civil, graduado en la Pontificia Universidad Catlica del Per. Ex Gerente del rea de Control de Gestin de Proyectos de Graa y Montero S.A. Ponente en Diversos Congresos organizados por Lean Construction Institute sobre la Aplicacin del Lean Construction en el Per: Dinamarca, ao 2004; Inglaterra, ao 2008; Brasil, ao 2008; India, ao 2009; Israel, ao 2010. Actual Gerente del Centro Corporativo de Aprendizaje de Graa y Montero.

Informes: informes@idear.com.pe Telfono: 725-8757 Celular: 967 696 543 RPM #967 696 543

Presentacin:
Desde principios de los aos 90s, muchas organizaciones alrededor del mundo han comenzado a aplicar la teora de la Productividad en la Construccin como un mtodo para disminuir los costos, y lograr generar mayores utilidades en las empresas. Actualmente, dicha teora viene siendo utilizada por importantes empresas constructoras del pas, lo cual est llevando al xito de las mismas.

Si deseamos lograr la competitividad de las empresas de manera sostenible, se debe buscar sistemas que no slo mejoren la capacidad de gestin de proyectos de manera integral, sino que nos ayuden a mejorar el costo de la construccin, el cual se basa en los costos de los materiales, equipos y mano de obra. Para el mercado de materiales de construccin, ya sea una empresa grande o pequea, al final de la negociacin, los precios que se obtienen son muy similares. Por lo tanto, los profesionales lderes de las empresas constructoras deben buscar es gestionar mejor la mano de obra, los equipos y lograr plazos menores, es decir mejorar la Productividad en la Construccin.

Es por ello que desde hace ms de un ao, venimos desarrollando con xito talleres relacionados a Lean Construction, logrando gran aceptacin por parte de nuestros participantes. Los talleres estn dirigidos a profesionales y estudiantes en ingeniera civil, arquitectura y personas de disciplinas afines vinculadas a la industria de la construccin, con expectativas de conocer y aplicar las tcnicas de Productividad en las Obras.

Informes: informes@idear.com.pe Telfono: 725-8757 Celular: 967 696 543 RPM #967 696 543

Objetivos del Taller

Entrenar y capacitar en el uso de las funciones bsicas de la Gestin de Produccin. Dichas funciones son las de mayor valor para un gestor de proyectos que desea aplicar los conceptos de Lean Construction o Productividad en la Construccin. Al finalizar el taller, el participante podr aplicar el Sistema tanto en Proyectos complejos multidisciplinarios en lugares remotos, como en Proyectos de Edificaciones en grandes ciudades como Lima. Al mismo tiempo, estar entrenado con las acciones y estrategias que deber seguir para tener xito en los proyectos, y estar en la capacidad de aplicarlas inmediatamente.

Metodologa: Aprender Haciendo

Al inicio de cada sesin el expositor principal realizar una capacitacin de los conceptos. Luego se presentarn dos casos reales de obra, donde los participantes debern resolver y sustentar los casos como si fueran parte del proyecto. Se formarn grupos, donde cada 8 participantes tendrn un tutor responsable que los guiar paso a paso. Los tutores realizarn el feedback explicando una alternativa de solucin para cada etapa. Al final de cada etapa el expositor principal har una presentacin con el cierre de ideas principales.

Dirigido a:
Profesionales y estudiantes en Ingeniera Civil, Arquitectura y personas de disciplinas afines vinculadas a la industria de la construccin, con expectativas de conocer y aplicar las tcnicas de Productividad en Obras.
Informes: informes@idear.com.pe Telfono: 725-8757 Celular: 967 696 543 RPM #967 696 543

Contenidos:
I Etapa: Anlisis del presupuesto y los ratios reales que se obtienen en obra, incluye las brechas en cada partida de precios unitarios. Se explicar cmo realizar un First Run Study para que estas brechas sean las menores posibles, y mejora en los ratios de produccin. Se explicar tambin cmo deben ser realizados los metrados y los presupuestos para que los datos sean la base para el inicio de la metodologa del Lean Construction. II Etapa: Se elaborar el Look ahead Planning en base a los formatos actuales que maneja el Ing. Izquierdo, donde se desarrollar el anlisis de la planificacin de acuerdo a los ratios, metrados y HH que se van a utilizar para lograr una programacin adecuada, involucrando tambin el anlisis de los subcontratistas que realizan los trabajos dentro de la programacin. Tambin se aplicar el uso de Buffers.

III Etapa: Se realizar la sectorizacin de obra, de los casos a analizar. Se realizar el Anlisis de Restricciones, cmo se debe gestionar y replantear una nueva programacin en el Look Ahead Planning si fuera necesario utilizando los buffers.

IV Etapa: Desarrollo de todo lo que debe incluir el Informe de produccin con cuadros y grficos de control de avances y costos, plazos y productividad. Se realizar el anlisis de los resultados de dicho informe.

Informes: informes@idear.com.pe Telfono: 725-8757 Celular: 967 696 543 RPM #967 696 543

Cmo le pareci el mtodo de enseanza aplicado en este Taller en relacin a otras capacitaciones?

Volvera a inscribirse en un Programa de Capacitacin en Idear Consultores?

Informes: informes@idear.com.pe Telfono: 725-8757 Celular: 967 696 543 RPM #967 696 543

Recomendara el Taller que Ud. Sigui en Idear Consultores?

Algunos Comentarios:
Impacto positivo, pues aclara dudas y mediante ejercicios se visualizan las posibles consecuencias en las obras de factores como costo, rendimiento en los plazos Mejora en los conceptos de programacin y seguimiento de restricciones. Entendimiento + al detalle de la metodologa Lean Construction y bases para mejorar la productividad Es una filosofa que te ayuda a identificar las prdidas que se pueden generar la gestin. En si te pone alerta que debe trabajar: (planeando ejecutando y controlando) evitando que mi flujo pare
Informes: informes@idear.com.pe Telfono: 725-8757 Celular: 967 696 543 RPM #967 696 543

Cmo podr apreciar, el taller es la aplicacin directa de toda la metodologa del Lean Construction. Este taller no existe actualmente en el mercado. El taller incluye el material impreso y en digital con los formatos en Excel a utilizar, y se ir enviando las soluciones de los casos en PDF, a medida que se van avanzando con las clases. Se incluye tambin el coffee break y certificado firmado por el Presidente del Captulo de Lean Construction.

Material Necesario:
Para el taller, es necesario que cada participante pueda llevar una laptop y as poder desarrollar los ejercicios en clase.

Informes: informes@idear.com.pe Telfono: 725-8757 Celular: 967 696 543 RPM #967 696 543