Act 4 : Leccin Evaluativa I

Question1
Puntos: 1

Indique la principal tarea que debe desempear un Gerente Administrativo Seleccione una respuesta. a. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercializacin de bienes y servicios

b. Optimizar la utilizacin de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organizacin. c. d. Supervisar los procesos productivos y logsticos Desarrollar procesos de seleccin y entrenamiento

Question2
Puntos: 1

Los colaboradores de una organizacin que son consideradas como estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de la organizacin. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores estn en los siguientes niveles de jerarqua
Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Nivel Gerencial, Nivel Departamento Nivel Operativo, Nivel Consultivo Nivel externo, Nivel Consultivo Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing

Question3
Puntos: 1

Qu caracterstica no debe tener un objetivo corporativo

Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Medible Especfico Loable Realista

Question4

Puntos: 1

Dentro del declogo que indica los pasos para implementar la Gerencia Estratgica, cual de ellos no hace parte de ese declogo
Seleccione una respuesta. a. b. Fijar metas, para lograr las estrategias de la organizacin. Fijar Visin y objetivos para lograr las estrategias de la organizacin.

c. Fijar la misin de la empresa. La definicin de la misin del negocio es la respuesta a la pregunta "En qu negocio estamos?". d. Realizar el anlisis del ambiente competitivo externo de la organizacin para identificar las Fortalezas y Debilidades

Question5
Puntos: 1

Qu es estrategia militar? Seleccione una respuesta. a. b. Se refiere al plan de accin para el logro de sus metas y objetivos. En la que se tiene en cuenta la estrategia ya sea poltica, militar o econmica.

c. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado. d. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de crisis

Question6
Puntos: 1

Que se entiende por filosofa corporativa

Seleccione una respuesta. a. Es una serie de lineamientos de buen comportamiento o buenas intenciones y actitudes que enmarca una serie de elementos que preparan a la empresa al camino de la planeacin estratgica, en el establecimiento de la misin, objetivos, principios y valores. b. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitirn que una organizacin logre sus objetivos. c. Expresin oral o escrita de una cosa, generalmente con claridad y exactitud. Es expresar de manera preliminar las ideas presentadas de un problema, fenmeno, situacin que est en bsqueda de solucin d. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado.

Question7
Puntos: 1

Un proceso a travs del cual el equipo directivo de la empresa, se coloca en el futuro, y utilizando el pensamiento estratgico, definen o revisan la visin de la organizacin, y establecen las directrices generales, los objetivos y los planes corporativos de accin que les permitan alcanzarlos, para lograr posicionar cada vez ms competitivamente a la organizacin dentro de su entorno. Este es el significado de: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Proceso gerencial estratgico Proceso prospectivo estratgico Proceso proyectivo estratgico Proceso propositivo estratgico

Question8
Puntos: 1

El entorno empresarial o marco externo es el rea que rodea a la empresa, es decir en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias. Dentro del marco externo, hay que distinguir entre dos clases de entorno
Seleccione una respuesta. a. b. c. d. Entorno econmico, entorno industrial Entorno empresarial, entorno competitivo Entorno general, entorno especfico Entorno geopoltico, entorno econmico

Question9
Puntos: 1

El entorno empresarial o marco externo es el rea que rodea a la empresa, es decir en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias. Dentro del marco externo, hay que distinguir entre dos clases de entorno Seleccione una respuesta. a. b. Entorno geopoltico, entorno econmico Entorno radical, entorno moderno

c. d.

Entorno general, entorno especfico Entorno econmico, entorno industrial

Question10
Puntos: 1

Que se entiende por plan estratgico Seleccione una respuesta. a. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitirn que una organizacin logre sus objetivos. b. Son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones.

c. Programa o disposicin detallada de las acciones de una organizacin donde se establecen los medios para lograr los objetivos d. Proceso sistemtico independiente y documentado desarrollado por personal interno de la compaa para obtener evidencias