Metas o indicadores de medicin

Brenda Cedillo Perla Porras Alfredo Acosta David Yepiz

Las metas establecen la intencin total y a largo plazo de la administracin.

Ejemplos:
Establecer y mantener una posicin como el principal proveedor en el mercado X. Crecer a una taza significativa ms alta que la economa y la industria. Alcanzar una posicin de liderazgo en el campo y.

3 funciones principales de las metas de organizacin:

1. Establecen el estado futuro deseado que la organizacin quiere alcanzar, por lo que constituyen principios generales que deben ser seguidos por los miembros de la organizacin. 2. Proporcionan una lgica o razn fundamental para la existencia de la organizacin. 3. Proporcionan un conjunto de estndares con los que se puede contrastar el rendimiento organizativo.

Niveles organizativos en que se pueden clasificar las metas:

Metas oficiales o misiones: son aquellas metas generales que hacen referencia al nivel ms amplio general de la organizacin, por ejemplo introduccin de nuevos productos, entrada a nuevos mercados. Metas Operativas: que son afirmaciones ms especficas donde viene definida la intencin o finalidad tanto de la organizacin como de los distintos departamentos, divisiones o unidades, por ejemplo desarrollar productos concretos, identificar mercados especficos a acceder y emprender acciones para conseguir esta meta. Metas especficas individuales: son las ms concretas y exponen lo que deben hacer los individuos en la organizacin (documentos como las descripciones de trabajo son ejemplo de estas).

La dimensin temporal en que se clasifican las metas son:

Metas a corto plazo: son las metas que se establecen para ser alcanzadas en un periodo contable o en un ao. Un ejemplo tpico de esta meta es el aumento de las ventas del prximo ao en un porcentaje x. Metas a largo plazo: son las metas que la empresa plantea para periodos superiores a un ao o en varios periodos contables. Un ejemplo tpico de este es el posicionamiento de marca, restructuracin de la planta fsica, entre otros.

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