Anlisis del proceso usando las

graficas de control
Identifica los procesos fundamentales y las causas especificas en la identificacin
de la variacin de las caractersticas de calidad en un proceso para despus las
acciones para corregir las causas asignadas

Organizacin de subgrupos :
Esta es la parte mas importante del anlisis del proceso ,los datos se
recogen una vez asignado la caracterstica de lo que se desea ,antes de
hacer debemos considerar las variaciones que eliminaremos
a) La operacin debe realizarse en en condiciones normales
b) Los datos deben agruparse en un determinado tiempo corto

Para la formacin de los puntos debe considerarse :

a) Se debe de ensayar diversas maneras de observar los datos con el
tamao del subgrupo que se debe cambiar
b) Se puede producir un cambio en los factores que constituyen una
variacin

Variacion dentro los subgrupos =

La variacion de los datos se clasifica en variacion dentro de ls subgrupos y entre
los subgrupos

La primera se representa en en una grafica R

La segunda se representa en una grafica X

Estratificacin:
Es lo que clasifica la informacin recopilada sobre una caracterstica de calidad. Toda
la informacin debe ser estratificada de acuerdo a operadores individuales
en mquinas especificas y as sucesivamente, con el objeto de asegurarse de los
factores asumidos;
Usted observara que despus de algn tiempo las piedras, arena, lodo y agua puede
separase, en otras palabras, lo que ha sucedido es una estratitifacion de
los materiales, este principio se utiliza en manufacturera.

Prueba de diferencia entre las graficas de control estratificadas:

Se pueden satisfacer las siguientes condiciones :
a)
b)
c)
d)

Ambas muestran un estado de control

El tamao de los subgrupos es lo mismo
Los valores RA y RB son casi iguales
Los nmeros de los subgrupos KA y KB son suficientemente grandes

Prueba de la diferencia de la variacin de estratos:

Si RA>RB
Entonces :

Si RB<RA

Ejm :
Para investigar el perfil de variacin de ciertas partes en un proceso de maquinado
,se midieron las dimensiones de las partes 4 veces al dia a las 9:00,11:00 y
16:00.haga una grafica de control X-R para analizar este proceso :

no
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

09:00
52.5
53
52.8
52.9
52.8
52.6
53.5
53.1
53.4
53.2
53.4
52.8
53.2
53.5
54.3
53.2
53.8
53.1
53.7
53.3
53.3
53.1
53.6
53.4
53.3

11:00
52.9
52.8
52.9
52.9
52.9
53.4
53.6
53.3
53.1
53.4
53
52.9
53.3
52.9
53.6
53.3
54
53.6
53.8
53.1
53.7
53.1
53.4
53.7
53.2

14:00
52.9
53.5
52.7
52.9
52.7
53.1
52.8
53.5
53.1
53.1
53.9
53.2
52.9
54
53.6
54
53.8
53.7
53
53.6
53.3
53.2
53.2
53
53.5

GRAFICA N1 DE LAS MEDIAS (X)

16:00 LCx
LSX
LIX
X
53.5
53.259
53.59366 52.923934
52.4
53.259
53.59366 52.923934
52.8
53.259
53.59366 52.923934
52.9
53.259
53.59366 52.923934
53.1
53.259
53.59366 52.923934
53.3
53.259
53.59366 52.923934
52.7
53.259
53.59366 52.923934
53
53.259
53.59366 52.923934
53.1
53.259
53.59366 52.923934
52.9
53.259
53.59366 52.923934
53.1
53.259
53.59366 52.923934
53.2
53.259
53.59366 52.923934
53.1
53.259
53.59366 52.923934
53.9
53.259
53.59366 52.923934
53.8
53.259
53.59366 52.923934
53.7
53.259
53.59366 52.923934
53.8
53.259
53.59366 52.923934
53.8
53.259
53.59366 52.923934
53.5
53.259
53.59366 52.923934
53
53.259
53.59366 52.923934
53.8
53.259
53.59366 52.923934
53.1
53.259
53.59366 52.923934
53
53.259
53.59366 52.923934
53.2
53.259
53.59366 52.923934
53.4
53.259
53.59366 52.923934

52.95
52.925
52.8
52.9
52.875
53.1
53.15
53.225
53.175
53.15
53.35
53.025
53.125
53.575
53.825
53.55
53.85
53.55
53.5
53.25
53.525
53.125
53.3
53.325
53.35

no

LC
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

LCI
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58
0.58

LCS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

R
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267
1.2267

TABLA 2 GRAFICA DE LOS RANGOS (R)

1
1.1
0.2
0
0.4
0.8
0.9
0.5
0.3
0.5
0.9
0.4
0.4
1.1
0.7
0.8
0.2
0.7
0.8
0.6
0.5
0.1
0.6
0.7
0.3

GRAFICO DE CONTROL R

1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

X=53.259
R=0.58
Ow=R/d2=0.58/1.1228=0.516565

Bibliografa
-Herramientas Estadisticas para el control de calidad-Hitoshi Kume
-Estadistica para Administradores y Economistas-Levin,Rubin