CODINSER, S. De R.L.

Juticalpa, Olancho Telfono:

MANUAL DE COMPRAS
1. INTRODUCCION El presente Manual de compras desarrolla los procedimientos tomando como

base estructural las actividades que se realizan dentro de esta empresa y enfocado al Departamento de Compras perteneciente a la Direccin Administrativa

de CODINSER S DE RL. Su finalidad es con el propsito que sirva de gua para los empleados en el Departamento de Compras que laboran en la Empresa CODINSER y as conocer las polticas y reglas de la empresa. Este compendio ser en gran medida un apoyo para los empleados que laboren en compras, ya que tendr informacin relevante de manera clara y precisa para realizar las operaciones de compras propias de la empresa.

2. OBJETIVO Coordinar todas las transacciones que se realicen para reforzar el Departamento de compras ya que es de vital importancia que le proporcionen los materiales bsicos necesarios para su operatividad y funcionalidad.

3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

4. POLITICAS DE LA EMPRESA

Estos son crear y producir alimentos de excelente calidad con los ms altos estndares, los cuales fortalecemos a partir de los requerimientos de nuestros clientes en puntos especficos, proporcionndoles satisfaccin representados en calidad y confianza. Fortaleciendo la cadena alimenticia de la cual

formamos parte, y reflejndose en una buena produccin de leche, carne y huevos.

Satisfacer oportunamente las necesidades y expectativas de nuestros clientes mediante el cumplimiento de los requisitos de calidad acordados y reglamentarios.

Mantener relaciones slidas con los proveedores y clientes que contribuyen a

mejorar la calidad de lo que compramos y vendemos. Mantener la competencia del talento humano, fomentando el trabajo en equipo, el entrenamiento y proporcionando un buen ambiente laboral. Obtener una rentabilidad justa, razonable y optimizar la competitividad de la empresa.

5. PROCEDIMIENTO DE COMPRA

ESTABLECER NECESIDAD.

SE REALIZA LA SOLICITUD DE LA COMPRA.

SELECCIONAR AL MEJOR PROVEEDOR QUE CUMPLA CON LAS POLTICAS ESTABLECIDAS.

ANALIZAR LOS PROVEEDORES POTENCIALES.

REALIZACIN DE LA ORDEN DE COMPRA.

POTENCIALES.

6. INSTRUCCIONES TECNICAS

7. CIRCULARES Y BOLETINES