GESTIN DE LA RETRIBUCIN

2.6 Establecimiento del tabulador de Sueldos y Salarios

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Es muy importante que la empresa determine el nivel de pago para cada puesto y elabore su tabulador, el cual consiste en la agrupacin de los diferentes niveles de pago en una tabla para lograr una mejor administracin de los sueldos.

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Para determinar si el nivel de pago es correcto se combinan grficamente los puntos totales obtenidos en la valuacin de puestos y el nivel de pago de cada puesto.

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La grfica se elabora diagramando los puntos totales y el nivel salarial, el punto de interseccin permite visualizar el valor en puntos y el nivel de sueldos, despus se traza una lnea tocando los puntos de interseccin.

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La lnea de tendencia salarial ayuda a determinar los niveles de compensacin para los dems puestos, llevndose a cabo en dos pasos. 1 El valor en puntos del puesto se ubica en el eje horizontal. 2 Se traza una lnea vertical a la lnea de tendencia salarial y despus otra horizontal a la escala de valores monetarios. La cantidad que seala la escala vertical constituye la tasa salarial adecuada para el puesto.

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Mtodo de Jerarquizacin: es el ms simple y fcil de aplicar, aunque sus resultados son menos precisos. El proceso de valuacin consiste en comparar, globalmente, los diferentes puestos de la organizacin y construir una jerarqua en la que los puestos se ordenan del ms importante, al menos importante.

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El mtodo de clasificacin se definen clases, o categoras, utilizando los factores compensables que se aplicarn para distinguir la importancia de los puestos para la empresa.

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