Universidad Fermn Toro Facultad De Ciencias Econmicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales cabudare Edo - Lara

Mapa Conceptual Compensacion salarial y Beneficios Socioecnomicos organizacional hacia la

Alumna: Carli Andrade C.I 21.296.103 Gestin de RRHH I

CABUDARE Enero,2013

La compensacin (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificacin que los empleados reciben a cambio de su labor. La administracin del departamento de

Compensacion salarial

personal garantiza la satisfaccin de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organizacin a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.

Ventajas Desventajas

Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hbitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interaccin dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones.

La Desventaja es que un nivel inadecuado de La ventaja de los incentivos y la participacin en las utilidades constituyen enfoques de compensacin que impulsan logros especficos. Los incentivos establecen estmulos basados en el desempeo y no en la antigedad o en las horas que se haya laborado. Con ms frecuencia, se conceden sobre bases individuales. La participacin en las utilidades establece una relacin entre el mejor desempeo de la organizacin y una distribucin de los beneficios de ese mejor desempeo entre los trabajadores. compensacin puede a conducir a dificultades, a sentimientos de ansiedad y desconfianza por parte del empleado y a prdida de la rentabilidad y competitividad de la organizacin. Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfaccin con la compensacin obtenida y la capacidad competitiva de la empresa de constituye personal el en objetivo cuanto a del la departamento

retribucin de la labor. La compensacin no es la nica manera de vincular el desempeo con la estrategia general de la empresa.

Tipos de incentivo o compensacin

Incentivos sobre unidades de produccin

Bonos sobre produccin

Comisiones

Curvas de Madurez

Aumentos por Meritos

Compensacin por conocimientos especializados

Incentivos no financieros

Incentivos a ejecutivos

Objetivos de las compensaciones

Son los objetivos crean conflictos y deben buscarse soluciones de compromiso. Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del rea para promover criterios de igualdad entre las personas.

Adquisicin de personal calificado. Retener empleados actuales. Garantizar la igualdad. Alentar el desempeo adecuado Controlar costos Cumplir con las disposiciones

legales. Beneficios Socioeconmicos Mejorar la eficiencia administrativa.

Son todas las asignaciones que perciben los trabajadores mensualmente, as como otras que se otorgan con carcter temporal o accidental.

Los

beneficios

otorgados

son:

Prima por Antigedad, Prima de Profesionales y Tcnicos, Prima por Hogar, , Bono de Alimentacin, Prima por Hijo, Bono Salud, Juguetes, Bono Doctor, Seguro de Vida y Accidentes, Bono Nocturno, Compensacin por Transporte Bono Familiar, Bono Vacacional y Fin de Ao, Plan Salud, Seguro Social Obligatorio, Ley de Rgimen Prestacional de Vivienda y Hbitat , Ayudas y Bonificaciones Especiales:

Ayuda por Matrimonio,

Ayuda Nacimiento de Hijos, Ayuda por Fallecimiento, Ayuda por Guardera,

Ayuda por Becas,

Ayuda Hijos Excepcionales, , Ayudas Especiales,

Ayuda por Cristales, Monturas y Lentes de Contacto Ayuda para Adquisicin de tiles Escolares,

Dotaciones de Uniformes y tiles de Seguridad

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