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Es la misma raz de comunidad, de comunin; expresa algo quese comparte: que se tiene o se vive en comn.
Implica poner en comn algo mediante un cdigo establecido, reconocido y aceptado por una comunidad de personas, reflejando la evolucin social.
Kaplun, Mario. Una pedagoga de la comunicacin. Madrid. Ediciones de la Torre. 1998 Lpez, D. Comunicacin empresarial: plan estratgico como herramienta gerencial. En: humanizar la comunicacin, la mejor apuesta de la organizacin. Colombia: Universidad de la Sabana. Ecos Ediciones. 2007
Se desarrollan cuando el que las aprende lo hace en el contexto natural de la sociedad de la que se trate, a travs de los espacios interactivos de comunicacin que se crean para satisfacer las necesidades comunicativas Procesos de comprensin: Escuchar (competencia auditiva) Leer (competencia lectora) Procesos de produccin: Escribir (competencia escritural) Hablar (competencia lingstica)
Ortz Ocaa, Alexander. Desarrollo del pensamiento y las competencias bsicas cognitivas y comunicativas. Editorial Litoral. 2009
COMPETENCIA SIGNIFICADO complejo de operaciones que integra componentes distintos de la percepcin y el conocimiento lingstico Muy relacionada con la compentencia lingstica. Implica un papel activo de identificacin e interaccin con el texto, procurando un trnsito natural y progresivo a travs de diferentes niveles de asimilacin, llegando incluso a la creatividad Aunque implica una habilidad instrumental se entiende como la expresin a travs de smbolos escritos, con uso apropiado de la ortografa, signos de punturacin, reglas de unidad y cohesin, cumpliendo una funcin comunicativa Proceso dual que incluye al hablante (quien codifica el mensaje) y al oyente (decodifica). Alude a un proceso interactivo en el que se intercambian roles.
Auditiva
Lectora
Escritural
Lingstica
Ortz Ocaa, Alexander. Desarrollo del pensamiento y las competencias bsicas cognitivas y comunicativas. Editorial Litoral. 2009
La comunicacin es para la empresa el equivalente al sistema circulatorio del organismo animal o humano Conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organizacin, y entre esta y sus diferentes pblicos externos
Emisor
Mensaje
Receptor
Andrade, Horacio. Comunicacin organizacional interna, proceso, disciplina y tcnica. Espaa. Netbiblo. 2005
Comunicacin interna: conjunto de actividades efectuadas por la organizacin para la creacin y mantenimiento de buenas relaciones con y entre sus miembros, a travs de diferentes medios de comunicacin que los mantenga informados, integrados y motivados para contribuir con su trabajo al logro de los objetivos organizacionales
Andrade, Horacio. Comunicacin organizacional interna, proceso, disciplina y tcnica. Espaa. Netbiblo. 2005
Comunicacin externa: conjunto de mensajes emitidos por la organizacin hacia sus diferentes pblicos externos, encaminados a mantener o mejorar sus relaciones con ellos, a proyectar una imagen favorable o a promover sus productos o servicios
Andrade, Horacio. Comunicacin organizacional interna, proceso, disciplina y tcnica. Espaa. Netbiblo. 2005
Comunicacin vertical:
Entre los diferentes niveles jerrquicos de la organizacin. Puede ser ascendente o descendente.
Comunicacin horizontal: Entre las personas que estn en el mismo nivel jerrquico Comunicacin diagonal: Se establece entre personas de distintos niveles y reas. Cada vez ms frecuente e importante.
Andrade, Horacio. Comunicacin organizacional interna, proceso, disciplina y tcnica. Espaa. Netbiblo. 2005
Control: Comunicacin de quejas, funciones, polticas Motivacin: Fijacin de metas concretas, retroalimentacin a los avances, reforzamiento de conductas deseadas, difusin de estmulos Expresin de emociones: Expresin de pertenencia a un grupo, sentimientos, satisfaccin de necesidades Informacin: Toma de decisiones, transmisin de datos, identificacin y evaluacin de opciones.
Robbins, Stephen. Organizational Behavior: concepts, controversies an aplications. Mexico: Prentice Hall. 1995
Barreras
Codificacin
Recepcin
Uso
Transmisin
Decodificacin
Adaptado de: Davis, Keith. Human behavior at work. USA. McGraw Hill. 1981
Personales
Filtracin Percepcin selectiva Emociones Mensaje filtrado
EMISOR
RECEPTOR
Fsicas
Mensaje filtrado
Semnticas
Adaptado de: Davis, Keith. Human behavior at work. USA. McGraw Hill. 1981 y Robbins, Stephen. Organizational Behavior: concepts, controversies an aplications. Mexico: Prentice Hall. 1995
Recibir
Aceptar
Retroalimentar
Comunicacin eficiente
Entender
Utilizar
RECEPTOR
Adaptado de: Davis, Keith. Human behavior at work. USA. McGraw Hill. 1981
1. Conformar equipos de trabajo 2. Identificar barreras organizacionales en el lugar de trabajo 3. Establecer y sintetizar causas 4. Fijar posibles acciones para superar las barreras 5. Presentar en un esquema