UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN

MARCOS
(Universidad del Perú, Decana de América)
ESCUELA DE POSGRADO
FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA,
MINERA, METALURGICA Y GEOGRAFICA
Unidad de Posgrado
MAESTRIA EN INGENIERIA DE MINAS CON
MENCION EN GESTIÓN MINERA Y AMBIENTAL
 “CASO MORELIA”
Asignatura
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Docente
Dr. WILLIAM ESCUDERO SIMON
Presentado por:
SALVADOR TUNCAR ALVA
WILLIAM CHAVEZ PERES
CHRISTHIAN CHIPANA GUEVARA
Lima – Perú
2024
 CASO MORELIA
I. TITULO
¨FACTORES EXTERNOS E INTERNOS DETERMINANTES DE LA ORIENTACION DE LA CULTURA ESTRATEGICA
DE LAS EMPRESAS
II. PREGUNTAS
1.- Cual es la Hipótesis
Cuáles son las posibles causas internas externas de la Orientación Cultural de las Empresas.
2.- Metodología Utilizada
La Metodología utilizada es el Análisis Factorial con 02 Objetivos bien marcados:
- Identificar Tipo de Cultura predominante y posterior concreción en una Tipología.
- Análisis de los Factores Internos y Externos de la Orientación Cultural de las Empresas
3.- Discusión de Resultados
El Estudio revela 04 Culturas Predominantes:
01 Cultura de Participación – Depende del Sector
02 Cultura de Compromiso – Pequeñas y Medianas Empresas
03 Cultura de Adaptación – En menor medida, no es significativo
04 Cultura de Formación – Mediana y Grandes Empresas