“Contabilidad Gubernamental”

Evidencia AA1

Integrantes:
1. Altamirano Lope, Rosmeri
2. Arica Alcá ntara, Yshell Neyshla
3. Garcia Dominguez, Anilda Rosmery
4. Gonzales Crisostomo, Joseplin
5. Turpo Chayñ a, Luis Antonio

Docente: Ramírez Pineda, José Cirilo

2024
 1. Información General

2.Plan Estratégico Institucional

3. Plan Operativo Institucional

4. Plan Anual de Contrataciones

5. Formulación del PIA

Agenda
6. Techo presupuestario

7. Aprobación del PIA

8.Publicación del PAC

9. Preguntas
 1. Información General: Municipalidad Distrital de la Perla
• Alcalde: Rodolfo Mariano
Adrianzen Castañeda
• Dirección: Jr, Juan José Pardo
598 - La Perla 07011
• Superficie: 3 km2
• Población: 64,612 habitantes

Misión institucional:
“ Brindar servicios públicos
transparentes, promoviendo
actividades productivas, educativas y
de salud integral del Distrito de la
Perla, mediante un liderazgo
fortalecido con principio de
eficiencia, eficacia administrativa y 3
operativa”
4
2. Plan Estratégico Institucional (PEI)
• El PEI plasma sus objetivos estratégicos y las principales
líneas de acción para el cumplir en el mediano plazo
objetivos.

2.1 Áreas participantes

● Sub-Gerencia de Planeamiento
● Gerencia de Planificación y
Presupuesto
● Gerencia de Asesoría Jurídica
● Gerencia Municipal

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Objetivos Estratégicos
Institucionales de la
MDLP
Estos objetivos son
fundamentales para orientar las
acciones y decisiones de la
organización durante los 6 años
del PEI establecido en la RA.
Acciones
Estratégicas
Institucionales de la
MDLP

Representan las medidas

específicas y concretas
que una organización
planea implementar para
alcanzar sus objetivos
estratégicos

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3. Plan Operativo Institucional
La MDLP conociendo su techo presupuestal procede con la revisión
del POI, la MDLP desagrega las acciones estratégicas identificadas en
el PEI siendo formulado para un periodo multianual 2022-2024, de
acuerdo con la Resolución de Alcaldía N° 123-2021-ALC/MDLP.

4.1 Áreas participantes

● Gerencia de Administración Tributaria. ● Sub-Gerencia de limpieza pública y áreas verdes.

● Sub-Gerencia de Control Urbano y Fiscalización ● Gerencia de Desarrollo y promoción social.

Tributaria. ● Sub-Gerencia de Educación, cultura, deporte y

● Sub-Gerencia de recaudación y ejecutoria coactiva recreación.

● Gerencia de Desarrollo urbano y promoción de la ● Sub-Gerencia de Bienestar y programas sociales.

inversión. ● Gerencia de Seguridad ciudadana.

● Sub-Gerencia de Obras públicas, Tránsito y Transporte. ● Sub-Gerencia de Serenazgo.

● Sub-Gerencia de Obras privadas y catastro. ● Sub-Gerencia de gestión del riesgo de desastres.

● Gerencia de Gestión ambiental. ● Gerencia de Salud pública.

 3.2 Consolidación del POI
● Gerencia de Planificación y
Presupuesto

● Sub-Gerencia de Planeamiento

3.3 Asignación de
recursos a las
acciones operativas

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4. Plan Anual de Contrataciones
El Plan Anual de
Contratación, PAC,
contendrá las obras, los
bienes y los servicios
incluidos los de
consultoría a contratarse
durante el año fiscal, en
concordancia con el PEI
y POI.

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4.1 Contenido del PAC
● Todos los procedimientos de selección que se convocarán durante el año en curso.
● Los procedimientos de selección que no fueron convocados en el año fiscal anterior y aquellos
declarados desiertos.
● Aquellos procedimientos de selección que durante el año fiscal anterior hayan sido declarados
nulos de oficio.
● Las contrataciones de bienes y servicios incluidos en el Catálogo Electrónico del Acuerdo
Marco, salvo que el monto de la contratación sea igual o inferior a 8 UIT.
● Las contrataciones que se sujeten a regímenes especiales creados de acuerdo con la ley.
● Las obras, los bienes y los servicios incluidos los de consultoría a contratarse durante el año
fiscal.
● Constar las adquisiciones a realizarse tanto por el Régimen Común como por el Régimen
Especial.
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4.2 Áreas involucrada que emiten sus cuadros de
necesidades 4.3 Áreas que consolidan el
cuadro de necesidades
● Área de Logística
● Oficina General de Planeamiento y
presupuesto

4.4 Ajustes del Cuadro de

Necesidades y Revisión
Las revisiones serán realizadas en 2 fases y
en periodos distintos:

● Gerencia Municipal, Oficina de

Administración y Oficina jurídica – Junio

● MEF - Julio
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5. Formulación del PIA

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6. Techo presupuestario
Se basa en la evaluación de las necesidades prioritarias de cada localidad, el
cumplimiento de metas y objetivos previamente establecidos, así como en
criterios de eficiencia y equidad fiscal.

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7. Aprobación del
PIA
La MDLP realizó modificación de la
PIA enviada en primera estancia
con el presupuesto que le fue
otorgado, así mismo realizo la
aprobación de la PIA mediante el
acuerdo de Consejo Municipal.

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 La MDLP cuenta con 5 días hábiles después de la aprobación de
8.Publicación del PAC la PIA, para la publicación de PAC en el SEACE en base a Ley N°
30225 – Art. 3.

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Preguntas:

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2. ¿Qué retos y dificultades puede tener la institución que estas visualizando?
De acuerdo a el análisis que hemos hecho en nuestra investigación vemos que su manera de
analizar o de enfocar sus recursos es más centralizado, ya que el espacio que tiene no es un
distrito tan amplio digamos San Miguel o surco qué tienen zonas de alto riesgo como de bajo
riesgo, al ser la perla una zona más pequeña es más sencilla llevar su contabilidad gubernamental
porque la estructura orgánica de la municipalidad tiene un trabajo m menos dificultoso al tener un
terreno o un territorio más pequeño.
Bibliografía:
https://www.transparencia.gob.pe/enlaces/pte_transparencia_enlaces.aspx?id_entidad=10940&id_tema=1&
ver=
6. Formulación del PIA
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/documentac/Guia_de_Orientacion_para_Presupuestarenlos
GLs.pdf 7. Aprobación del PIA
8.Publicación del PAC
PEI : https://munilaperla.gob.pe/pdf/PLAN%20ESTRATEGICO%20INSTITUCIONAL%202019-2024.pdf
PIA : https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/5654471/5007225-pia-2024.pdf?v=1704915594
APROBACION DE LA PIA :
https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/5650456/5007225-acuerdo-de-consejo-n-83-2023-mdlp.pdf?v
=1704837659

POI :
https://munilaperla.gob.pe/pdf/PLAN%20OPERATIVO%20INSTITUCIONAL%20MULTIANUAL%202022%20
-%202024.pdf

PAGINA SEACE
https://prod2.seace.gob.pe/pac3-publico/pages/buscadorPPpublico.xhtml
LEY SEACE: http://www.osce.gob.pe/consucode/userfiles/image/cap4_m1_a%281%29.pdf
Gracias