DESARROLLO

PROFESIONA
L ÉTICO Y EL
LIDERAZGO
 QUE ES ÉTICA
La ética es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio de la moral, la conducta
humana y los principios que guían las acciones y decisiones de las personas. Se centra
en determinar qué es moralmente correcto o incorrecto, justo o injusto, bueno o malo en
diversas situaciones.

Algunos aspectos clave de la ética incluyen:

Principios Morales: La ética busca identificar y analizar los principios fundamentales que
rigen el comportamiento humano. Estos principios suelen establecer normas y
estándares que se espera que las personas sigan.
Juicio Moral: La ética implica la capacidad de realizar juicios morales, evaluar
situaciones desde una perspectiva ética y tomar decisiones basadas en valores y
principios éticos.
Responsabilidad Ética: Las personas y las instituciones son consideradas
responsables de sus acciones desde una perspectiva ética. La ética implica la idea de
rendir cuentas por las decisiones y comportamientos.
Bien Común: La ética a menudo busca promover el bien común, es decir, el beneficio y
el bienestar de la sociedad en su conjunto. Esto implica considerar cómo las acciones
individuales afectan a la comunidad en general.
Libertad y Autonomía: La ética reconoce la importancia de la libertad y autonomía
individuales, pero también establece límites cuando las acciones de una persona
pueden afectar negativamente a otros.

Códigos Éticos: En diversas profesiones y campos, existen códigos éticos que

establecen normas de comportamiento para los profesionales. Estos códigos
proporcionan pautas éticas específicas para abordar situaciones particulares.

Es importante destacar que la ética puede variar en diferentes culturas, sociedades y

sistemas filosóficos. Además, hay diferentes enfoques éticos, como el utilitarismo, el
deontologismo, la ética de la virtud, entre otros, que ofrecen distintas perspectivas sobre
cómo determinar lo que es moralmente correcto.
UTILITARISMO.- según la definición de la real academia de la lengua:
Actitud que valora la utilidad de las cosas.
DEONTOLOGISMO.- Conjunto de deberes y principios éticos que conciernen a cada
profesión u oficio o ámbito laboral (conducta y desempeño la esfera profesional).
 Desarrollo Profesional Ético y Liderazgo: Un Compromiso Integral

El desarrollo profesional ético y el liderazgo forman el núcleo esencial de cualquier entorno

laboral. Esta conexión intrínseca entre ética y liderazgo moldea la cultura organizacional,
impacta el crecimiento individual y contribuye al éxito sostenible de las empresas. En este
artículo, exploraremos las interrelaciones entre el desarrollo profesional ético y el
liderazgo, analizando cómo estos elementos fundamentales colaboran para fomentar un
ambiente laboral saludable y próspero.
 Desarrollo Profesional Ético

A. Definición y Significado
El desarrollo profesional ético implica un compromiso continuo con principios morales
sólidos mientras se avanza en la carrera profesional. Se extiende más allá de la
acumulación de habilidades técnicas, integrando valores personales con el crecimiento
laboral.
B. Importancia en el Entorno Profesional
Examinaremos la relevancia de la ética en el desarrollo profesional, destacando cómo
influye en la toma de decisiones, las relaciones interpersonales y la reputación individual.
C. Desarrollo Continuo y Aprendizaje Ético
El desarrollo profesional ético se nutre del aprendizaje continuo. Analizaremos
cómo la educación ética y el desarrollo de habilidades éticas son fundamentales
para adaptarse a un entorno laboral en constante evolución.

Liderazgo Ético
Una definición común lo explica como un proceso mediante el cual un individuo
influye en un grupo de individuos para lograr un objetivo común
Los siguientes componentes son fundamentales para esta definición: (a) el liderazgo
es un proceso, (b) el liderazgo implica influencia, (c) el liderazgo se produce en grupos,
y (d) el liderazgo implica objetivos comunes.
Para los propósitos actuales, el módulo se refiere a los individuos que ejercen
influencia como 'líderes', y a aquellos que están siendo influenciados como
'seguidores'. Si bien es útil distinguir entre líderes y seguidores para fines ilustrativos,
se debe tener en cuenta que se puede ser al mismo tiempo un líder en un contexto y
un seguidor en otro. También cabe destacar que el liderazgo puede ser formal, como
en el caso de un primer ministro o de un CEO de una compañía.
Pero también existen instancias de liderazgo informal, cuando la influencia no se deriva
de una autoridad formal conferida a través de reglas y procedimientos.
Por último, es útil subrayar que los líderes pueden estar asociados con el mundo de
los negocios, la política, la cultura popular y otras áreas de la vida.

LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO ÉTICO

El liderazgo ético es importante por dos razones principales. En primer lugar, los
líderes tienen responsabilidades éticas porque tienen una posición especial en la que
tienen una mayor oportunidad de influir en los demás y, por lo tanto, en los resultados.
La mayoría de las personas estaría de acuerdo en que todos nosotros tenemos la
responsabilidad de actuar éticamente, pero es evidente que los líderes están sujetos a
estándares éticos más elevados que los seguidores.
Los valores de los líderes influyen en la cultura de las organizaciones o las sociedades,
y en si se comportan éticamente. Los líderes marcan la pauta, desarrollan la visión y sus
valores y conductas moldean el comportamiento de las personas que estén involucradas
con las organizaciones o las sociedades. Por lo tanto, los líderes tienen un gran impacto
sobre la gente y las sociedades.
Algunos ejemplos de líderes formales e informales de todo el mundo son Nelson
Mandela, Mahatma Gandhi, Malala Yousafzai, Peng Liyuan (primera dama de China),
Sheikh Hasina Wajed (primer ministro de Bangladesh), Yvon Chouinard (fundador de
Patagonia), Melinda Gates y Angelina Jolie. Sin embargo, el impacto de un líder no
siempre es positivo, como lo demostró Hitler en la Alemania nazi. El impacto de su
liderazgo fue desastroso para millones de personas y para el mundo en general.
A una escala más pequeña, hasta un líder de equipo puede tener efectos profundos
sobre los miembros de su equipo y de su organización. Todos los líderes, sin importar
cuántos seguidores tengan, ejercen poder. Ejercer poder sobre los demás conlleva una
responsabilidad ética.
En la actualidad, la práctica y la documentación especializada están alejando la
atención de los estilos tradicionales de liderazgo, como el liderazgo carismático y
transaccional, y se enfocan cada vez más en estilos de liderazgo que hagan énfasis en
una dimensión ética, como el liderazgo transformador, de servicio, auténtico o basado
en valores. En otras palabras, lo que actualmente se considera como un "buen líder"
es una persona que conduce de hecho hacia resultados éticos y no alguien que
simplemente es bueno para liderar (como pueden ser muchos demagogos con aviesas
intenciones
Se ha argumentado que este cambio resalta los fuertes vínculos entre la ética y el
liderazgo efectivo (Ng y Feldman, 2015).
Se pueden usar dos modelos para explicar la relación entre el liderazgo ético y el
liderazgo efectivo: el modelo de "confianza interpersonal" y el modelo de "poder social".
El primero es atribuido a Schindler y Thomas (1993), quienes argumentan que la
confianza interpersonal se basa en cinco componentes: integridad, competencia,
congruencia, lealtad y apertura. La integridad se refiere a la honestidad y la veracidad;
la competencia se asocia con el conocimiento y las habilidades técnicas e
interpersonales; la congruencia se define como confiabilidad, predictibilidad y buen
juicio; la lealtad se refiere a la voluntad de proteger y guardar las apariencias para una
persona; y la apertura es la voluntad de compartir ideas e información con toda libertad.
Este modelo refleja la idea de que los seguidores que confían en un líder están

dispuestos a ser vulnerables a las acciones del líder porque confían en que no se va a

abusar de sus derechos ni de sus intereses.

¿POR QUÉ EJERCER EL LIDERAZGO ÉTICO?
La mayoría de las personas suelen estar de acuerdo con que los líderes deben tener
conductas éticas.
El liderazgo ético le da forma al comportamiento ético de la organización y de la
comunidad. Los líderes son modelos a imitar. Si se desea que una organización o
iniciativa, y quienes trabajan en ella, se comporten éticamente, entonces todo
dependerá del modelo de comportamiento ético del líder. Un líder y una organización
que tienen una reputación de comportarse éticamente puede ser un modelo para otras
organizaciones y también para la comunidad
 El comportamiento ético establece confianza. Al final, el liderazgo (excepto por
el liderazgo obtenido y mantenido por medio del uso de la fuerza y la intimidación)
se basa en la confianza. Las personas seguirán a un líder ético porque saben que
pueden confiar en él para hacer lo correcto de acuerdo a su visión.

 El liderazgo ético brinda credibilidad y respeto, tanto para el líder como para
su organización. Si el líder se ha establecido como una persona de ética, los
individuos y los grupos -tanto dentro como afuera de la organización- lo respetarán,
y también a su organización, debido a su integridad.

 El liderazgo ético puede motivar la colaboración. Otras organizaciones pueden

tener más deseos de colaborar con el líder y su organización si saben que éstos
siempre trabajan éticamente.
 El liderazgo ético crea un buen ambiente dentro de la organización. Si en la
organización todos saben que se compartirá y no se abusará del poder, que el
trato será respetuoso y abierto, que tendrán el poder para hacer su trabajo y que
la organización, como conjunto, operará éticamente en la comunidad, es probable
que las personas se sientan bien y más seguras para trabajar juntas y para
dedicarse a la organización y su trabajo.

 Si se tiene una oposición fuerte o si se apoya vehementemente una

posición, el liderazgo ético le permite a la organización ser la autoridad
moral. Esto es muy importante si la oposición también es ética. La organización
puede verse muy pequeña en comparación a la otra si los estándares éticos no
están a la altura de los de la oposición, lo cual desacreditará la causa y alejará a
los aliados.
 El liderazgo ético es la manera correcta de hacer las cosas. Todos tienen una obligación
consigo mismos, con la organización, con la comunidad y con la sociedad para
desarrollar un sistema ético coherente que busque hacer del mundo un lugar mejor. Los
líderes, por las razones mencionadas y por la responsabilidad del liderazgo, tienen una
obligación en particular al respecto.

 El liderazgo ético puede permitirse la dignidad. Debido a que un líder y su organización

saben que siempre consideran la ética en sus decisiones, acciones e interacciones,
pueden dormir tranquilos y por la mañana despertarse sin tener que cuestionar su
propia integridad.
PARA RESUMIR

El liderazgo es un privilegio y una responsabilidad que exige mucho de quien lo

practica, ya sea formal o informalmente. Dentro de las principales exigencias de
este rol se encuentra la necesidad de ser ético, tanto en la vida personal como en
el liderazgo. Debido a que, quieran o no, los líderes son modelos a seguir, ellos
establecen el tono de la postura ética de sus seguidores individuales, de la
organización o grupo que lideren, y hasta cierto punto, de una comunidad mayor.

El liderazgo ético exige que un líder tenga un marco ético coherente que guíe sus
decisiones y acciones todo el tiempo, no sólo en situaciones particulares. Entre las
características más importantes que definen a un líder ético están: la honestidad y
la honestidad del líder.
la buena disposición para que la discusión de los temas éticos sean una parte normal de
la conversación o cultura, sea grupal u organizativa; el deseo de ser el mentor de otros
que posteriormente serán líderes; el impulso a mantener y aumentar la competencia, la
capacidad de aceptar y considerar seriamente los comentarios, sean positivos o
negativos; la capacidad de dejar de lado sus intereses personales y su ego en pro de la
causa de la organización; el uso apropiado del poder, que nunca se abuse de él ni que
sea utilizado para los intereses del líder; la conciencia de que hay seres humanos detrás
de las etiquetas “oponente”, “aliado”, “empleado”, “participante”, etc.

Finalmente, y tal vez lo más importante es que un líder ético nunca deja de reexaminar
sus creencias éticas y lo que significa ser un líder ético. Como tantas otras labores
importantes, el mantenimiento del liderazgo ético es una tarea continua y, como algunas
otras, puede durar toda una vida.
Gracias