INSTITUTO DE

TRAMITACIÓ
N ADUANAL
DEL GOLFO

Docente: Mtra. Marcela Dodero Gómez

ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA

El análisis situacional es el estudio del medio en que se desenvuelve

la empresa en un determinado momento, tomando en cuenta los factores
internos y externos mismos que influyen en cómo se proyecta la empresa en su
entorno.
LAS 5 FUERZAS
DE PORTER

El análisis de las cinco

fuerzas de Porter es un
modelo estratégico
elaborado por el ingeniero
y profesor Michael Eugene
Porter de la Escuela de
Negocios Harvard, en el
año 1979.
 ANÁLISIS FODA

FACTORES
EXTERNOS
FACTORES
INTERNOS

El análisis FODA, también llamado análisis DAFO o DOFA, consiste en un proceso donde se estudian
debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa. El objetivo de este análisis, es que
la empresa, a partir de la información que obtenga sobre su situación pueda tomar las decisiones o
cambios organizativos que mejor se adapten a las exigencias del mercado y del entorno económico.
ANÁLISIS FODA
 ANÁLISIS PEST

El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta

que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas
o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.

El análisis PEST se compara en ocasiones con el análisis FODA, pero en este caso la diferencia
es que este último depende en una parte directa de la empresa ya que analiza campos internos
como las debilidades y fortalezas que tiene. Por el contrario, el análisis PEST se centra en el
contexto del proyecto o empresa.
A
N
Á POLÍTICOS ECONÓMICOS

L
I
S
I
S
SOCIALES TECNOLÓGICOS

P
E
S
BENCHMARKING

El benchmarking consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos

productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que
evidencien las buenas prácticas sobre el área de interés, con el propósito de
transferir el conocimiento de las buenas prácticas y su aplicación.
EJEMPLO DE BENCHMARKING