METODO SCRUM

Aplicacion del marco de trabajo

Artefactos
Product Backlog
- Es una lista dinámica y priorizada de todo lo que se necesita para mejorar el producto, siendo la
única fuente de trabajo para el Scrum Team. Los elementos del Product Backlog se refinan
constantemente para asegurar claridad, orden y el tamaño adecuado para su implementación.

Sprint Backlog
- Representa el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint, junto con un
plan de acción para lograr el Incremento. Es un plan dinámico creado por y para los Developers, que
refleja el trabajo a realizar durante el Sprint para alcanzar el Objetivo del Sprint.

Increment
- Un Increment es el conjunto de todos los Product Backlog Items completados durante un Sprint y
todos los Sprints anteriores, que juntos forman un paso hacia el Objetivo del Producto. Cada
Increment se construye sobre los anteriores y debe ser en sí mismo una unidad funcional que aporte
valor.
•
Eventos
El Sprint. Corazón de Scrum donde se convierten ideas en valor. Es de duración fija (un mes o menos) e incluye la planificación,
ejecución, revisión, y retrospectiva.
-Desarrollado por: Todo el Scrum Team.
• Sprint Planning. Establece el trabajo a realizar en el Sprint. Se decide el Objetivo del Sprint y los elementos del Product Backlog a
trabajar.
-Desarrollado por: Todo el Scrum Team, con el Product Owner explicando los elementos del Product Backlog más
importantes.
• Daily Scrum. Reunión diaria de 15 minutos para inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog.
- Desarrollado por:Developers (con participación del Product Owner y Scrum Master si están trabajando en elementos del
Sprint Backlog).
• Sprint Review. Inspección del resultado del Sprint y determinación de futuras adaptaciones. Se presenta el trabajo realizado a los
interesados.
- Desarrollado por: Todo el Scrum Team junto con los interesados clave.
• Sprint Retrospective. Planificación de formas para aumentar la calidad y efectividad del Scrum Team. Se inspecciona el último
Sprint y se identifican áreas de mejora.
- Desarrollado por: Todo el Scrum Team.
Roles de Scrum
1. Scrum Master
2. Developers
3. Product Owner
4. Equipo de Desarrollo
Developers
•Son miembros del Scrum Team que se comprometen a crear cualquier
aspecto de un Incremento utilizable en cada Sprint.
•Responsabilidades:
• Crear un plan para el Sprint (el Sprint Backlog).
• Adherirse a una Definición de Terminado para garantizar la calidad.
• Adaptar su plan diariamente hacia el Objetivo del Sprint.
• Responsabilizarse mutuamente como profesionales.
Product Owner
•Responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo
del Scrum Team.
•Gestiona efectivamente el Product Backlog:
• Desarrolla y comunica explícitamente el Objetivo del Producto.
• Crea y comunica claramente los elementos del Product Backlog.
• Ordena los elementos del Product Backlog y garantiza su transparencia.
•Toma decisiones visibles en el contenido y el orden del Product
Backlog.
Scrum Master
•Responsable de establecer Scrum según la Guía de Scrum.
•Ayuda a todos a comprender la teoría y las prácticas de Scrum.
•Facilita la colaboración y la mejora continua en el equipo.